3月24日  集團公司組織召開房地產成本管控體系建設第二階段工作匯報會。集團公司副總經理胡炘出席會議并講話。集團計劃財務部、內控部負責人及高新地產、天地源公司、紫薇地產、高科房產、高新配套公司負責人、成本管理部負責人，以及相關人員參加了會議。
　　會議首先對房地產成本管控體系設計思路進行了匯報，之后對成本管控體系設計方案初稿進行了全面的講解。針對成本管控體系中涉及的6個階段共16項管理內容，各公司及集團參會部門在會上積極發言，發表各自的看法和意見，并將建議形成書面文字匯集到內控部，作為成本管控體系下一步修訂的依據。
　　會議最后，胡炘在講話中指出，此次工作研討會與會人員暢所欲言，提出了很多建設性的建議和意見，各單位在成本管控體系方案設計時應予以充分考慮。就做好集團房地產成本管理體系項目建設，胡炘強調，加強房地產成本管控，是在當前形勢下確保房地產企業利潤的需要，也是提升企業管理、確保企業發展戰略落地的要求。成本管控是投資管理，也是價值導向的管理，各公司要將管理流程規范化，科學指引和指導，使房地產成本管理體系更好地服務于基層、服務于企業發展。
　　通訊員 初玉峰