1月30日，集團公司召開2014年度工作總結暨2015年度目標責任書簽訂大會。高新區黨工委副書記、管委會主任、集團公司董事長兼黨委書記安建利出席大會并作重要講話，集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗作工作報告。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂、張越等出席會議。集團總部各部門負責人、下屬各公司負責人、集團總部全體員工、各公司部門經理以上人員及骨干員工代表參加了會議。
　　會上，韓紅麗在工作報告中就集團公司2014年的工作作了全面總結，并對2015年工作任務做了具體部署。韓紅麗指出，2014年，集團公司上下凝心聚力、直面困難，積極應對市場變革，攻堅克難抓經營、齊心協力謀發展 ，圓滿完成了各項任務指標，經濟規模實現穩步增長。同時，集團公司強化國企責任與擔當，全力推進管委會重點任務建設，資金保障、資源儲備方面取得進展，管控水平持續提升，創建“國內一流知名企業”工作全面啟動，以踐行“三嚴三實”為主題的作風整頓取得成效。
　　關于2015年的工作，報告明確，集團公司2015年的工作主題是“戰略創新年”，工作指導思想是：把握“國內一流知名企業”這一方向，圍繞“創新”這條主線，緊扣“規模速度”和“質量效率”這兩個重點，持續強化“四個能力”，即“強化責任擔當能力、強化市場競爭能力、強化產業發展能力、強化資源保障能力”，不斷推進“五個轉變”，即“有序發展向一體發展轉變、產業聯動向協同共進轉變、產業經營向資本經營轉變、指標考核向全面管理轉變、習慣文化向創新文化轉變”，確保集團公司 “十二五”發展規劃各項目標圓滿完成。
2015年，是集團公司“十二五”發展規劃圓滿完成的收官之年，同時也是承前啟后，為“創建國內一流知名企業”戰略目標奠定基礎的關鍵一年。
　　報告要求集團上下，從安主任提出的“堅定樹立發展是第一要務思想，提高分析問題和解決問題的能力，善于開創性開展工作，勇于創新機制體制，敢于突破困擾企業發展的瓶頸問題，團結一致，齊心協力，嚴守底線，推動集團公司實現更大、更快的發展”重要指示著手，抓好五個方面的工作：一是強化責任擔當能力，擔負區域社會發展重任；二是強化市場競爭能力，推進房地產主業穩健發展；三是強化產業發展能力，加快產業結構持續優化；四是強化資源保障能力，奠定后續發展牢固基礎；五是加快發展戰略制定，推進管理機制提升創新。安建利在講話中，通報了高新區2014年經濟社會發展的主要成就和2015年的發展目標和重點工作。就集團公司如何適應新常態、尋找新動力、實現新發展，安建利要求集團上下：
　　一是觀念上要與時俱進，適應新常態。安建利指出，觀念決定方向，思路決定出路，格局決定結局。穩中有進、提質增效、勇于擔當，是市委、市政府和高新區黨工委、管委會對集團公司工作的基本要求，也是集團公司創建“國內一流知名企業”的內在要求。集團公司要積極履行國企責任，一方面要通過有效參與市場競爭，強化市場引領能力，切實發揮帶動作用；另一方面，要進一步強化責任擔當，發揮引領作用，不斷鞏固市場對集團品牌的認可度和美譽度。集團公司的成長與高新區的發展血脈相連、密不可分，堅定不移地服從、服務于高新區和西安市的建設，是集團公司發展壯大的立足之本。新常態下，集團上下更要勇于擔當、積極作為，立足高新、服務高新、建設高新，確保經濟效益、社會效益“雙豐收”。
　　二是工作上要穩中求進，尋找新動力。安建利強調，一種經濟狀態成為常態，一定是合乎規律的狀態，體現經濟發展的階段性特征。集團各級領導班子和全體干部員工，在工作上要穩中求進，積極尋找新動力。一要正確判斷當前的經濟形勢，抓住機遇、用好機遇，增強憂患意識和風險意識，做好應對困難挑戰的各種準備，堅定加快發展的信心決心，做到在適應中發展、在發展中適應，這是穩中有進的前提。二要理清實現戰略目標的思路，明確企業發展的方向和重點；要找準辦法、明確措施，擴大規模、提高效益，挖掘潛力、增強后勁，這是提質增效的關鍵。三要高度重視企業文化建設，在以人為本中確保集團和諧發展。文化是企業的靈魂，為企業發展提供精神動力。企業文化，是企業在長期的經營管理實踐中形成、被廣大員工普遍認同并共同遵守的價值理念和行為規范?？梢哉f，企業發展壯大的過程，就是不斷面對新情況、解決新問題的過程。希望大家在其位、謀其政，要敢為、善為、能為，出智慧、給實招、想辦法、解難題，確保國有資產保值增值。事業成敗、關鍵在人，人才資源是第一資源。硬實力、軟實力，歸根結底要靠人才實力；競爭優勢、發展優勢，歸根結底要靠人才優勢。要確保集團經營上臺階、管理上水平，各級領導班子必須高度重視黨的建設、班子建設、團隊建設和企業文化建設，把人才培養好、把隊伍建設好、把人心凝聚好，確保工作干勁不松、工作標準不降，發展質量更優、發展勢頭更好。
　　三是作風上要團結奮進，實現新發展。安建利強調指出，作風決定狀態，作風關系成敗。作風踏實，工作才能落實；執行有力，目標才能達成。求真務實的好作風，是解決難題、促進工作、推動發展的重要保證。作風建設，是搞好國有企業治理的重要法寶。
　　一要嚴于守規。規就是規矩。規矩是自我約束的紀律，紀律是剛性的規矩。集團公司全體黨員干部員工必須講規矩、守紀律，這是工作事業發展的需要，也是個人健康成長的需要。希望大家嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經紀律、群眾紀律和廉政紀律，恪守職業操守和規范；要以對組織、對家庭、對自己高度負責的態度，保持定力、堅守底線，不為私心所惑、不被雜念所擾，抗得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節。要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態度，不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為，也不以事難而怕為。堅決用規矩、按規章約束自己、指導工作。
　　二要勤于干事。崗位就是責任，職務就是義務，工作就是考驗；領導就要帶頭，干部就要干事，在位就要有為。當干部、當領導，必須忠誠崗位，要善于、樂于從小事和具體事做起，要著眼全局抓局部、著眼長遠抓當前，在穩定的基礎上謀發展、在繼承的基礎上求創新，把心思和精力匯集到推動發展、破解難題上來，不斷創新思路舉措、創造新的業績。
　　三要敢于擔當。敢于擔當、勇于負責，是集團公司對廣大干部員工的基本要求，是衡量一個企業、一個部門領導干部責任意識和能力素質的重要標尺。發展速度決定工作強度，變革的深度凸顯工作難度。能否擔當是檢驗一個干部是否政治上成熟、思想上堅定、工作上一流、作風上過硬的試金石。一個有擔當、敢負責的人，必將也必定是一個有責任、能做事、成大事的人。希望廣大黨員干部踏踏實實、兢兢業業，抓住機遇、群策群力，真抓實干、埋頭苦干，不斷推動集團公司持續、健康、快速發展。
　　四要精于團結。團結是一個單位、一個部門、一個干部的生命，是出凝聚力、戰斗力的源泉，是出智慧、出成績的依托，是出干部、出人才的基礎，是事業的需要、組織的重托，更是一種緣分和群眾的期望。一個企業，只有凝聚人心、聚集人氣，才能真正興旺、永遠興盛。對廣大黨員、干部而言，團結不僅是政治品質問題，也是一種工作方法和組織管理能力的集中體現，必須把團結當能力、視團結為素養，大事講原則、小事講風格，凡事從大局和全局出發，開誠布公、主動溝通，積極營造和諧、融洽的共事氛圍。
　　五要甘于守廉。一人不廉、全家不圓。黨員干部的廉潔問題，事關個人榮辱，事關家庭和諧，也事關企業興衰。近年來、特別是黨的十八大以來，中央和省市區在黨風廉政、反腐倡廉方面有一套嚴格的制度規定。希望大家潔身自好、自覺遵守。不僅要管好自己、管好家人，還要管好部門、帶好隊伍，不能因小失大，為小事犯了大錯誤；必須警鐘長鳴，常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心，清清白白做人、干干凈凈做事。
　　會上，安建利與韓紅麗簽訂了集團公司2015年《目標責任書》，韓紅麗與集團各部、各公司負責人簽訂2015年《目標責任書》，牛躍進代表集團黨委與集團各支部簽訂《2015年黨風廉政建設責任書》，宮蒲玲代表集團公司作了《集團公司2014年經濟運行情況報告》。
　　特約記者 楊孝平