2014年12月31日，集團公司組織召開2015年計劃預算暨2014年財務決算布置會，集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團各公司財務負責人、負責計劃預算及決算工作的有關人員、集團計劃財會部相關人員參加了會議。
　　會議對2014年宏觀經濟形勢進行了回顧與總結，并對2015年經營環境進行了分析和展望。就做好2015年計劃預算工作，宮蒲玲要求各公司，一是要高度重視，依照“穩健增長、提質增效、防范風險”的總基調，強化組織領導，明確責任部門，有效分解任務，抓好工作落實；二是要緊緊圍繞“資金、資源、任務和投入”總平衡這一前提，編排明年各項工作，保證全年任務順利完成；三是要始終樹立“現金為王”理念，在加快資金回籠的基礎上，籌劃和平衡好各項資金收支預算，保障資金鏈安全順暢；四是要進一步深化管理、提升效率，通過高效運營和精細化管理，降本增效，穩步提高盈利能力；五是各公司要樹立戰略思維，以更高的視野、更實的舉措促進集團公司持續健康發展。
　就做好2014年財務決算工作，宮蒲玲向各公司提出四點要求：一是要在做好資產清查、財產清理、賬務核對的基礎上，組織開展年度財務決算工作；二是要嚴格遵守各項財經法規、客觀全面地反映年度財務狀況、經營成果和資金收支情況；三是要結合財務決算工作全面梳理、妥善解決年內有待處理問題和歷史遺留問題；四是要處理好開展年度計劃預算、財務決算和日常經營管理工作的關系，切實安排好工作銜接，確保各項工作安排有序推進，優質高效的完成。
　　會上，集團計劃財會部對2015年計劃預算及2014年財務決算工作的總體要求、工作步驟、報表變化和注意事項向參會人員進行了講解與說明。
　　通訊員 徐海濤