2014年，根據《西安市扶貧工作三年行動計劃實施方案》和高新區第二批“兩聯一包”扶貧工作部署，集團公司黨委始終把搞好扶貧工作擺在重要位置。按照“一年打基礎、兩年見成效、三年變面貌”的目標思路，組織各幫扶單位成立專門機構，專人負責扶貧幫困工作計劃、組織協調、數據統計、信息報送、活動宣傳等工作。集團上下目標明確、行動快速、保障有力，各幫扶單位從踐行黨的群眾路線，構建和諧社會出發，克服生產經營工作壓力，周密部署、扎實推進，采取多種形式，認真履行幫扶責任，傳遞企業愛心力量，全面落實年度扶貧幫困工作。
　　一、強化組織機制建設
　　一是為更好地推進并落實幫扶新要求，集團公司組織各扶貧單位與當地政府和村委會、支委會溝通，分別成立了由扶貧單位、當地政府和對口幫扶村共同組成的駐村工作隊，不斷完善駐村工作機制，為進一步扎實深入開展扶貧工作提供組織保障。二是組織各扶貧單位分別與貧困村建立幫扶連心卡機制，一對一明確幫扶對象并簽訂幫扶連心卡，進行張貼公示，按要求做好扶貧記錄，及時填寫幫扶紀實手冊。三是認真執行扶貧工作進展情況雙月報送機制。以每兩個月為統計區間，將集團公司扶貧工作進展情況詳細統計數據報送高新區黨工委，為上級及時全面掌握扶貧工作提供動態信息。
　　二、多措并舉開展扶貧幫困
　　在集團公司黨委的安排部署下，集團各扶貧單位加大實地調研力度，立足企業實際，發揮自身優勢，按照“一村一策、一戶一法”扶貧工作目標要求，積極有效開展幫扶工作，切實為貧困村廣大村民辦好事、辦實事。
一是在村容整治提升方面，紫薇地產公司積極與李原寨村委會溝通協調，資助村民完成籃球場建設，并購置安裝健身器材，豐富村民文化娛樂生活。高科魚化公司組織水利工程專家進行現場勘察，科學規劃并組織完成了北正村雨污排水工程，有效改善村民居住和出行環境。高科園林公司出資對東莊村農戶門前統一規劃設計安裝護欄，綠化美化入村道路，整修村內排污管網，促進村容村貌煥然一新。
　　二是在貧困戶幫扶愛心助學方面，高新配套公司捐獻、購買大量書籍為黃柏村小學建立圖書室，并配套相關設施設備，同時積極修繕貧困戶危房。高科建材公司捐贈資金用于格家莊村村委會及農家書屋設施建設，并購置多臺品牌電腦、拉好網線，使村民通過互聯網足不出戶就能及時了解各類致富信息。高新熱力公司在資助小庵村建設村活動中心的同時，對幫扶村貧困戶房屋進行粉刷墻面、地面硬化、安裝門窗、修建廁所、室外道路鋪設等工作，使他們的居住環境得到極大改善。高科幕墻門窗公司堅持每月為晉侯村貧困戶孩子提供助學金，為村級公共服務中心購置辦公設施設備，并組織捐贈圖書500余冊。高科物流公司聯合幫扶劉家莊村的有關單位共同資助貧困家庭修建新房，為貧困戶大學生捐資助學，同時統一規劃建造村內街道，并出資修建30盞路燈保障村民夜晚出行安全。
　　三是在農業基礎建設方面，高科新達公司為太平莊村籌措經費修建道路排水溝、垃圾臺、維修通村公路、完善灌溉措施、拓寬田間道路，滿足村民生產生活需求。同時，聯系邀請農業技術專家解讀中央和省市的惠農政策，向村民傳遞致富信息。新紀元俱樂部與當地村、鎮領導班子一起深入洛家莊村田間地頭，認真開展農耕灌溉改善項目選址調研，并出資組織項目建設，為幫扶工作的深入推進奠定基礎。
　　四是在農業產業扶持方面，高新地產公司確定三橋村產業扶持整村脫貧的幫扶原則，通過幫助建立村集體土雞養殖場，協助建立香菇產業專業合作社等方式解決經濟發展瓶頸及剩余勞動力就業問題。天地源公司積極引導和幫助永聯村貧困村民就業，資助、扶持草藥種植及家禽家畜分散養殖項目，并聯系農業技術人員開展服務支持。高科房產公司與永興村村委會簽訂“兩聯一包扶貧工作幫扶協議”，啟動“永興村葡萄種植園” 扶貧項目，成為引領永興村脫貧致富的新途徑。高科國際社區公司會同大庵村村委會組織村民成立蠟燭加工專業合作社，并積極協助開展綠色生態農業建設，進一步壯大西蘭花等經濟作物種植業，提高貧困家庭經濟收入。西安天地源公司全力支持龍家寨村農產品種植銷售工作，落實葡萄培育與種植產業發展思路，推廣葡萄銷售進社區項目，受到村兩委會和廣大村民的好評。
　　三、存在問題與工作思路
　　2014年，集團公司“兩聯一包”扶貧工作取得一些成績，但是也存在著欠缺不足之處。一是扶貧工作經驗還顯不足。在幫扶過程中，由于幫扶村情況差異較大，當地政府及貧困村兩委會支持力度不同，部分企業開展工作存在經驗不足，困難較多的問題。二是幫扶工作思路還不夠開闊。由于部分貧困村情況復雜，扶貧單位開展扶貧工作思路還不夠清晰，形式還不夠多樣，方式還顯單一，在這方面還需要當地政府及貧困村兩委會加強溝通協調，同時也希望高新區黨工委管委會持續支持并加強指導。
　　2015年，集團公司將按照“三年變面貌”的總體要求，一是科學計劃、集體發展。以增強貧困村集體自我發展能力為核心，進一步加快轉變經濟發展方式，培育和發展特色主導產業，探索因地制宜、切實可行的路子。二是措施有效、扶助特困。以增強貧困群眾收入為重點，按照“一戶一法”的工作要求，為特困戶多辦事、辦實事，顯著提高貧困群眾人均收入水平。三是強化觀念、全面提升。從進一步轉化村民的思想觀念水平出發，通過促進村容村貌明顯改善，村民物質文明和精神文明水平明顯提升，全面推進扶貧幫困工作深入開展。
　　回顧2014年扶貧工作，盡管集團公司所屬15家扶貧企業各對口幫扶村因自然條件、整體規模、基礎設施前期投入、集體經濟發展限制等情況不盡相同，但各扶貧單位均能從大局出發，急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需，克服困難，切實履行幫扶職責，嚴守幫扶群眾紀律，以實際行動贏得村民、村兩委會及當地政府的贊揚和肯定，扶貧工作反響良好，并為進一步深入開展打下了堅實基礎。
　　特約記者 王偉