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集團公司舉行“十三五”規劃研究制定工作專題會
今年是集團公司“十二五”發展戰略規劃實施第四年,也是集團公司“創建國內一流知名企業”工作的啟動之年。為了加快推進“創建國內一流知名企業”工作,提早謀劃“十三五”發展戰略規劃,9月12日,集團公司組織召開了“十三五”規劃研究制定工作專題會。集團公司領導、集團“創建國內一流知名企業”領導小組成員賈長舜、牛躍進、胡炘、李軍利、俞向前、李炳茂等出席會議,集團各部門、各公司負責人和分管戰略工作的領導,以及華彩咨詢集團項目團隊成員參加會議。
會議就集團公司“創建國內一流知名企業”工作安排作了布置,就“十三五”規劃編寫大綱作了講解說明。華彩咨詢相關人員向與會人員做了題為“謀創新 定規劃 共發展”的“十三五”規劃編制專題培訓,就編制戰略規劃的理論和意義、產業戰略規劃編制以及下屬公司“十三五”規劃綱要框架作了精彩的培訓報告。
會議要求集團各單位,一要高度重視、周密組織,安排專職領導與部門負責,確?!笆濉币巹澗幹乒ぷ黜樌麑嵤?;二要深入研究當前形勢,以“創建國內一流知名企業”為總體目標,科學編制“十三五”規劃;三要加強溝通協調,實行動態管理,確?!笆濉币巹澗幹乒ぷ靼从媱澩瓿伞>幹啤笆濉卑l展規劃是集團“創建國內一流知名企業”工作的重要組成部分。此次會議為“十三五”規劃研究制定工作理清了思路,提供了工作方法和工具,對集團公司制定“創建國內一流知名企業”整體戰略和“十三五”發展規劃,對于集團各公司制定“十三五”規劃和實施方案,引導企業向更高戰略目標躍進具有重要促進意義。
通訊員 張翼
會議就集團公司“創建國內一流知名企業”工作安排作了布置,就“十三五”規劃編寫大綱作了講解說明。華彩咨詢相關人員向與會人員做了題為“謀創新 定規劃 共發展”的“十三五”規劃編制專題培訓,就編制戰略規劃的理論和意義、產業戰略規劃編制以及下屬公司“十三五”規劃綱要框架作了精彩的培訓報告。
會議要求集團各單位,一要高度重視、周密組織,安排專職領導與部門負責,確?!笆濉币巹澗幹乒ぷ黜樌麑嵤?;二要深入研究當前形勢,以“創建國內一流知名企業”為總體目標,科學編制“十三五”規劃;三要加強溝通協調,實行動態管理,確?!笆濉币巹澗幹乒ぷ靼从媱澩瓿伞>幹啤笆濉卑l展規劃是集團“創建國內一流知名企業”工作的重要組成部分。此次會議為“十三五”規劃研究制定工作理清了思路,提供了工作方法和工具,對集團公司制定“創建國內一流知名企業”整體戰略和“十三五”發展規劃,對于集團各公司制定“十三五”規劃和實施方案,引導企業向更高戰略目標躍進具有重要促進意義。
通訊員 張翼