繼7月28日集團公司舉行上半年工作總結大會后，為全面地分析上半年經營管理情況，客觀剖析存在的問題，細致研究部署下半年的經營工作思路和舉措及集團發展規劃，7月31日，集團公司組織召開了上半年經濟運行分析會。集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗出席會議并作重要講話。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂、張越等出席會議。集團總部各部、下屬各公司領導及各公司財務負責人參加了會議。
會上，宮蒲玲首先代表集團公司作了《2014年上半年集團公司經濟運行分析報告》。隨后，各公司負責人就本單位上半年生產經營管理情況及下半年的工作思路及發展舉措作了匯報，集團總部各部負責人也就如何更好地服務于集團公司發展作了發言。韓紅麗就集團公司2014上半年年的工作存在的問題和不足作了深刻剖析，并就做好年下半年工作做了明確要求和具體部署。
　　韓紅麗指出，上半年，集團公司較好地完成了各項任務指標，實現了“時間過半、任務過半”，為全年任務目標的完成和百億目標的實現奠定了良好基礎，在三個方面取得良好進展：一是加強成本管理取得成效；二是制造業增速明顯，規模進一步壯大；三是介入新興產業領域取得突破。與此同時，上半年集團經濟運行中也存在著制約快速發展的瓶頸問題仍未解決、應對市場競爭的能力有待提高、管理水平和風險防范能力還需加強等三個方面的問題。
　　就做好下半年的工作，韓紅麗要求集團各單位，開動腦筋，創新思路，細化舉措，重在落實，圍繞以下八個方面開展好各項工作：一要鞏固核心文化，發揚集團公司“想事、謀事、干事、干成事”的企業精神，打造企業核心競爭力；二要緊抓重點工作，制定目標、明確節點，確保管委會下達的各項重大任務圓滿完成；三要強化目標考核，加強責任追究和結果考核，獎懲分明，有效防止“無為執行”、“選擇執行”和“敷衍執行”；四要落實主體責任，增強班子決策的科學性、操作性和時效性；五要加強團隊建設，培養一流團隊；六要加強作風建設，維護班子團結；七要制定戰略目標，抓住發展這一要務，目標清晰，方向明確；八要搶抓發展機遇，創新思維，快速反應，做到思想上先人一步、行動上快人一步、方法上勝人一籌，在危機中突圍，逆勢上揚，在困境中求發展。
　　特約記者 楊孝平