文/江南雨
　　一流的作風，是現代國有企業打造科學團隊、彰顯特色文化的重要體現，是國有企業完成好企業治理這門戰略性課題的客觀要求，是確保集團公司能夠在紛繁復雜的市場競爭中立于不敗之地、實現和諧健康發展的“三桿大旗”之一，也是戰略推進兩年多集團公司所取得的寶貴經驗。
　　作風建設的好與壞、強與弱、積極與消極，對于集團公司這樣的企業而言，早在2004年，就已經被安建利總經理給予了高度的定義：“事關集團發展，事關人心向背，事關事業成敗”。在大興“真抓實干、務求實效”之風的今天，通過不斷強化各級干部員工的思想與工作作風建設，進而努力打造“令人尊敬的和諧企業”，為高新區“建設世界一流的科技園區”貢獻應有的力量，對集團公司來說，有著重要而現實的意義。
　　我們都知道，企業發展的核心在于經營和管理，而經營與管理都離不開人，人是其中最活躍的因素，而人的工作作風則是一個最有力的體現。翻開集團公司戰略推進兩年多來的點點滴滴，一條最樸素的成功法則就在于：作風硬，則團隊強，事業興；作風差，則團隊衰，事業敗。從2004年強調提高各級干部員工的“三種能力”到2005年強調在工作中要學會處理好“六大關系”和工作中要努力做到“六要六不要”；從2006年強調在工作中要加強“五個‘三多三少’”到2007年強調在治理國有企業過程中要學會處理好“八個關系”，再加上集團公司在項目建設和經營發展過程中反復強調的要按照“勤、實、快、籌”的原則開展工作，努力做到“遇到困難要有辦法；遇到喜悅要有憂患；遇到矛盾要有措施；遇到機遇要能抓住”等等，正是這一系列不斷推進工作作風轉變和思想作風強化的思路與舉措的深入人心，才真正推動了整個集團在經濟建設、事業發展和基業成長的道路上取得了一個又一個新的飛躍。
　　新的歷史條件下，在集團公司范圍開展大力倡導“真抓實干，務求實效”之風的活動，不斷提升集團公司的競爭力，就是要做到：
　　以“朝氣、銳氣、志氣” 狠抓落實。朝氣、銳氣、志氣是集團建成事業、創業發展的關鍵和根本，也是人心所向、凝聚力增強和企業發展的最大動力。在集團戰略推進不斷引向深入的今天，以這種“朝氣、銳氣、志氣” 來抓工作、抓落實，就是要徹底減少我們工作中的“暮氣、惰氣、喪氣”，真正彎下腰來，俯下身來，埋下頭來，一件一件地抓落實，把大事抓實，把實事抓細，把細事抓精，把精事抓透。
　　以“向心力、戰斗力、推動力” 狠抓落實。只有增強向心力、培養戰斗力，才能產生推動力，才能打造出一支能夠打硬仗、打勝仗的隊伍。頑強的工作作風是企業提升競爭力的內在動力。這是集團公司的優良傳統，也是構建和諧企業和建設優秀團隊的內在動力源。在大力推進戰略實施的過程中，就是要通過增強向心力、培養戰斗力，產生推動力，進而減少“摩擦力、內耗力、阻礙力”，為集團公司各項工作的開展、各項事業的發展創造良好的氛圍。
　　以學習和創新的態度狠抓落實。工作態度反映工作作風。勤于學習、勇于實踐，敢于創新和堅持重實情、辦實事、求實效的人，一般都是作風優良的人?？炭鄬W習、開拓創新是做好一切工作的動力，也是抓好落實的真諦。學習是創新的源泉，而創新的關鍵是落實，只有不斷學習才能夠創新，沒有落實就沒有創新的結果。抓落實必須與企業發展的實際相結合，把握規律性，富于創造性，把抓落實的過程變成創新的過程，變成改進工作的過程。事實上，創造性地抓落實的過程，本身就是一個不斷探索、不斷創新、不斷進步的過程。沒有創新，就沒有進步，就沒有發展。因此，在抓落實的過程中，集團公司全體干部員工必須樹立強烈的創新意識，大膽探索，突破常規，在繼承中創新和發展，努力開創工作的新局面。只要每個人、每個部門都能做到勇于變革、敢于超越、持續創新，我們就能把壓力轉化為動力、把挑戰轉化為機遇，從而把優勢轉化為強勢、把強勢轉化為勝勢。
　　以高昂的精神狀態狠抓落實。當前，擺在集團公司面前的任務和目標都十分明確，能不能完成任務，實現目標，有多方面的因素，很重要的一條就看我們有沒有奮發向上的精神狀態，有沒有團結進取的昂揚斗志，有沒有堅韌不拔的毅力，這是衡量一支隊伍有沒有凝聚力、戰斗力的重要標志，也是確保完成任務的重要保證。精神狀態非常重要。只要我們的隊伍有良好的精神狀態和頑強的工作毅力，什么樣的任務都能完成。
　　以精益求精的意識狠抓落實。管理的競爭關鍵在于細節，關注細節、把握細節與忽視細節、漠視細節就是企業競爭贏和輸的分水嶺?！疤煜麓笫卤刈饔诩殻沤袷聵I須成于實。”否則，再大的目標，也只能成為一句空洞的口號，再宏偉的藍圖也只能是一個虛幻的空中樓閣。因此，要完成各項目標任務，必須樹立精益求精的思想，抓好落實。集團公司沿著戰略推進這條主線，以管理精細化為根本，從2005年開始，不斷對自身的企業管理能力進行深化、細化，從“經營管理質量提升年”到“精細化管理年”再到“競爭力提升年”，這看似微妙的調整，其實背后所反映出來的深刻內涵，恰恰是對集團戰略的全面貫徹和落實。
　　以和諧思想狠抓落實。集團公司的和諧是什么？用安建利總經理的話來說，就是“團結氛圍濃厚、協調溝通到位、工作氛圍融洽、工作心情舒暢”。這是建設集團公司的基礎，也是狠抓落實的前提。在實際工作中，集團公司全體干部員工要時刻牢記只有團結才能產生戰斗力，只有和諧才能產生生產力，只有溝通才能產生工作效率，只有謙虛才能體現品德，只有忍讓才能體現美德。只要做到了“團結氛圍濃厚、協調溝通到位、工作氛圍融洽、人人心情舒暢”這四點，集團公司就能實現和諧。
　　新的形勢令人鼓舞，新的任務催人奮進。高舉“創新、管理、作風”的大旗，牢記“堅定不移地服從和服務于西安市、高新區的建設與發展”的使命，秉承“責任為重，誠信為本，穩健經營，科學管理”的理念，抓措施，抓責任，抓作風，抓落實，抓發展，把集團公司的經濟建設、事業發展和基業成長又好又快地推向一個新的高度，是我們必須義無反顧地擔負起的歷史重任。任務在肩，責任重大，需要我們倍加珍惜這來之不易的發展機遇，以良好的工作狀態、扎實的工作作風、飽滿的工作熱情，團結協作，振奮精神，努力拼搏，開拓進取，狠抓落實，求真求實，為努力實現集團公司“做令人尊敬的和諧企業”的美好愿景而不懈奮斗。