4月3日上午，集團公司組織召開招投標管理工作會議。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團計劃財會部相關人員及所屬各公司招投標工作分管領導、部門經理和業務骨干共30余人參加了會議。
　　會議首先對集團公司2013年度招投標管理工作進行了回顧和總結，重點從制度建設、招投標活動管理、對中介服務機構管理、計劃管理、接受政府部門管理及學習培訓等幾個方面總結了集團公司招標管理工作中取得的成績及存在的不足，并對2014年招標管理重點工作做了安排部署。
　　宮蒲玲對集團公司2013年招標管理工作取得成績給予充分肯定，認為各公司對過去一年的工作成績和不足總結深刻，為集團公司招投標管理工作提出了很好的意見和建議。
　　宮蒲玲強調，在當前招投標活動已經步入法制化軌道的大趨勢下，集團各公司要統一認識，轉變思想觀念，針對2013年招投標工作中存在的不足，認真學習、研究和整改。對于2014年集團公司招標管理工作的安排部署。
　　宮蒲玲要求，集團各公司一要強化規范意識，高度重視招投標工作的合法、合規性；二要盡快完善招投標管理制度，明確招標代理和造價咨詢中介服務機構的管理使用，規范招投標活動行為；三要加強招標計劃性管理，杜絕無計劃招標；四要強化集團公司招標管理服務意識，落實招標檢查工作，定期深入各公司，了解招投標工作中存在的問題和困難，共同探索解決；五要加強對招標管理人員的學習培訓，制定培訓目標，把培訓工作落到實處，提升集團公司整體招投標工作管理水平。

　　通訊員 丁洋