3月9日上午，新西部公司在第二會議室召開了第四次公園福邸項目定位方案討論會。從新西部公司取得公園福邸項目以來，已經分別召開了2次項目協調會、4次項目定位及營銷策劃方案討論會。
　　2006年12月21日，公司召開了首次公園福邸項目市場調研匯報會，會議匯報了對西安地區相關項目市場調研情況，并提出了公園福邸項目初步定位方案。隨后，公司于2007年元月8日宣布成立公園福邸項目小組并召開了第一次項目協調會。會議基本確定了該項目2007年計劃工作進度安排。元月9日、2月8日，公園福邸項目小組分別召開了項目定位方案及營銷策劃報告會。經過多次討論與反復修改，明確了公園福邸項目將定位于打造公園地產類、中高端精品房地產項目。期間，項目小組還于3月7日的項目協調會上，聽取了各部門近期相關工作匯報以及來自設計院的初步規劃設計思路報告。在此前的會議上李總曾指出，前期策劃在項目的開發過程中占據著非常重要的位置，在這個階段多花些時間和精力，精益求精，是非常有必要的，將會有效地減輕后期工作的壓力。
　　此次會議上，公司領導認真聽取了策劃公司匯報的關于公園福邸項目的定位方案，并在會上發起了討論。前期工程部、經營策劃部、合同預決算部等多個相關部門紛紛參與了討論。會上大家各抒己見，現場氣氛十分熱烈。最后，新西部公司李維東總經理對報告表示了肯定，并指出其中存在的問題。他還就下一步工作的開展方向，提出了四個方面的要求。他要求，一是項目定位要從宏觀角度考慮，充分利用項目周邊大環境；二是要在項目實施過程中注重全過程成本控制；三是要追求項目的性價比，深入挖掘項目的亮點；四是要講究營銷策略，在客戶資源管理與維護方面要有創新舉措。會后，公司還開展了“木塔寨公園福邸項目征名”活動，組織全體員工共同參預，以調動大家的積極性。
　　新西部公司經過兩年多的調整，現在正處于蓄勢待發的階段，公司上下每位員工都非常關心公司下一步的發展，也做好了充分的準備來迎接新的機遇和挑戰。2007年，位于木塔寨的公園福邸項目，將成為公司重塑輝煌的一個起點。