文/江南雨
　　責任意識，是集團公司長期秉承的優良傳統，是集團公司“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”經營理念和“一個中心，四個保障，十個意識”指導思想的核心所在，是推動集團公司各項工作順利實施和新戰略全面推進的重要保證，也是確保集團公司實現科學協調發展的內在要求。
　　責任是落實的基礎，有責任才會有動力。集團公司大力倡導“真抓實干，務求實效”的風氣，就是要通過不斷增強責任意識，完善責任機制，發揮廣大干部員工的主觀能動性和工作主動性，把思想統一到謀事業、干事業上來，把精力集中到想實招、辦實事上來，把功夫下到抓結果、抓落實上來，把本領用到強業務、促發展上來，切實按照集團公司的總體部署和要求，進一步明確和細化目標任務，分解到人，真正做到任務清楚、責任明確，一件一件抓落實、一項一項抓推進，聚精會神抓建設，一心一意謀發展。
　　強化責任，狠抓落實，就是要堅定不移地貫徹落實堅持“堅持一個導向，把握五個要素，持續八個改進，提升集團核心競爭力，構建和諧企業”的年度指導思想和“競爭力提升年”的年度工作主題。有了主題，工作就會有方向重點；有了目標，工作就能集中推進；在抓具體上動腦筋、下功夫，工作就能做實做深、有成果。當前，集團公司正為打造“令人尊敬的和諧企業”和為高新區“建設世界一流的科技園區”積極努力、全力以赴，各級單位、各級干部員工必須明確責任，抓具體、具體抓，以更大的力度、更快的節奏、更實的舉措，全力抓好落實。
　　強化責任，狠抓落實，就是要凡事講究認真。對每個項目、每項工作，每個任務，都需要本著“認真”二字，將責任分解到崗、具體到人，尋找好措施，把握好節點，準備好預案，分析透困難，使每件事都有專管之人，每個人都有專管之責，形成多層次抓落實的目標體系和崗位責任制，確保集團公司的各項工作和重點任務有效推進。
　　強化責任，狠抓落實，就是要倡導敢抓敢管。抓工作落實的過程，正如安建利總經理常說的，就是認識問題、分析問題、解決問題的過程。具體到工作中，就是要具備敢于面對問題、敢于解決問題，敢抓敢管，敢于負責，敢于碰硬的責任心和使命感。如果在工作中沒有敢于碰硬的精神，明哲保身，患得患失，遇到困難繞著走，不僅矛盾會越積越多，工作不能得到全面落實，而且還會使本來可以解決的問題得不到有效解決，一些本身可以緩解的矛盾被激化。因此，越是面對一些疑難問題、硬骨頭，越要鍥而不舍，迎難而上，抓住不放，一抓到底，只有這樣，我們的工作才能打開局面，我們的事業才能從一個階段推向另一個階段。
　　強化責任，狠抓落實，就是要嚴格責任追究。要強化督查力度，嚴格按照目標責任書和黨風廉政責任書的要求，細化量化目標任務，做到目標到人、責任到人，對重要工作、重點項目實行全程跟蹤。要大力推進項目建設和目標責任制的考核，堅持剛性原則和優勝劣汰、獎勤罰懶、競爭激勵的科學機制，真正形成“想事、謀事、干事、干成事”的良好氛圍。
　　最寶貴的精神是苦干實干的精神，最關鍵的落實是責任的落實。對集團公司今年的各項工作，必須緊緊抓住責任這個關鍵環節，強化責任，落實責任。各級干部員工要在其位、謀其政、盡其職、負其責，對每項重要工作任務，都要建立目標管理責任制，嚴格落實督察督辦機制和目標考核機制，做到對落實工作有目標，有督促，有考核，全面有效地促進各項任務的落實。
　　發展的關鍵在落實，落實的關鍵在力度，力度的關鍵在責任。只要我們明確目標，振奮精神，強化責任，狠抓落實，我們一定能夠完成集團公司今年各項目標任務，一定能夠在打造“令人尊敬的和諧企業”和為高新區“建設世界一流的科技園區”作貢獻過程中取得更好成效，一定能夠推進區域經濟社會的又好又快發展！