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高科建材周密部署三項工作確保“三三”戰略目標實現
日前，高科建材召開全體干部大會，安排部署戰略實施計劃制定、計劃預算編制和考核方案設計三項工作。集團公司副總經理、高科建材董事長祝社寧主持會議并講話。
2014年是高科建材“三三”戰略的收官之年，為確保戰略目標圓滿實現，公司吸取了2012年、2013年在戰略推進方面中戰略實施計劃、計劃預算、考核方案的經驗教訓，特別針對2014年各產業產供銷體系以上三項工作做了全面細致安排，明確了工作內容、目標要求、責任部門和人員，以及時間節點。同時，公司考核辦每天對三項工作進展情況進行檢查，每周進行通報，保障工作如期完成。
會上，祝社寧要求公司領導班子及產供銷負責人認真牽頭、全力實施，深化推進卓越績效管理模式，形成在結果導向下以戰略為核心的全過程管理，克服公司存在的“一個缺失”和“三個不足”。他最后強調，戰略實施計劃制定、計劃預算編制和考核方案設計三項工作應該實現方向統一、目標統一、環環相扣和有機結合。
孫強
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