12月2日至5日，集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗先后到高新熱力、高科新達、高科物流、高科園林、新紀元俱樂部、高科度假大酒店、高科幕墻門窗和高科股份公司調研工作。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、胡炘及集團總部各部負責人、集團項目小組成員陪同調研。集團公司領導祝社寧、李軍利及有關公司領導班子成員參加相關調研活動。
　　在高新熱力、高科新達、高科物流、高科園林、新紀元俱樂部、高科度假大酒店、高科幕墻門窗和高科股份公司調研期間，韓紅麗一行分別聽取了各公司關于2013年經營指標和重點項目完成情況預測、2014年計劃安排和未來3年發展規劃，以及存在問題的匯報。調研中，與會人員還就企業運營模式、市場拓展等經營發展方面的問題作了交流和溝通。
　　在聽取各公司的匯報后，針對各公司經營工作和發展規劃，韓紅麗提出了建設性的意見和建議。
　　在高新熱力，韓紅麗要求，一是集團相關部門和高新熱力要就熱力公司的運營體制、政策性虧損等問題抓緊研究，形成系統性解決方案；二是要高度重視，確保施工安全和運行安全；三是要妥善處理好各類客戶及上級管理部門的關系；四是要接解決好新建熱源廠和供熱規模的關系，做好新建項目建設和一二期管網改造工作；五是要加大人才儲備和培養工作。
　　在高科新達和高科園林，韓紅麗強調，要加大外部市場開拓力度和銷售回款力度，提高技術研發投入，做好場站和苗圃建設的投入產分析，提升盈利能力，并抓好安全生產和治污減霾工作；天翔公司要妥善處理好固定資產投資與運輸能力的關系，做到政治責任、經濟責任和社會責任的平衡。
　　韓紅麗同時要求，高科物流要認真思考企業的可持續發展問題，明確盈利模式、戰略定位，抓好外銷業務，提高市場競爭力；新紀元俱樂部和高科度假大酒店要不等不靠，積極主動，創新經營思路，研究應對舉措，扭轉不利的經營形勢；高科幕墻門窗要加大內部市場的拓展，加快貨款回收力度，提升抗風險能力和盈利，加大進軍資本市場的力度，加快推進上市相關籌備工作。
　　特約記者 楊孝平