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高新配套舉行上半年項目量化考核評比
7月23日，高新配套公司舉行上半年項目量化考核評比及頒獎活動。高新配套公司相關領導及所有項目參建單位項目管理人員均參加了此次會議。
為了推進項目現場管理模式規范化、制度化、專業化和常態化，高新配套公司制定了《施工單位及監理公司量化考核管理辦法》。此次項目量化考核評比正是對該考核辦法的執行和落實。
據悉，考核過程中，公司以邀請工程管理專業人員對項目進行交叉檢查的方式，通過對各個項目安全、質量、進度、成本、現場文明工地建設以及工程檔案管理等多個方面進行考評，形成對項目的橫向比較和對各施工單位監理公司的縱向評比。
在對評比結果進行通報和頒獎后，高新配套公司領導在會上強調，此次考核評比及頒獎活動的召開，在加強各參建單位和監理公司積極性的同時，也加強了各項目“比、學、趕、超”的良好氛圍，希望大家在后期的項目建設中，進一步深化項目現場管理水平和能力，提升工程人員專業素質，為公司打造精品工程，為高新區建設世界一流園區做出貢獻。
通訊員 李佩
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