6月8日上午，集團公司召開總經理辦公（擴大）會議，傳達學習高新區“全力抓項目，確保雙過半”工作動員大會會議精神，部署落實集團近期重點工作。集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗出席大會并作重要講話。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂等出席會議。集團公司總部各部、下屬各公司負責人，以及各公司財務負責人參加了會議。
　　會上，與會人員認真學習了高新區黨工委副書記、高新區管委會主任、集團公司黨委書記兼董事長安建利同志在高新區“全力抓項目，確保雙過半”工作動員大會上的講話精神。隨后，會議通報了集團公司1-5月份的經營指標完成情況，集團總部各職能部門負責人圍繞實現集團公司時間、任務“雙過半”作了表態發言。
　　韓紅麗指出，6月份是集團公司完成上半年各項經濟指標的關鍵月，也是確?！半p過半”目標實現的決戰月。集團上下要認真分析形勢，堅定實現“雙過半”的信心和決心，任務不變、 指標不調、力度不減，剛性考核不改。
　　韓紅麗強調，措施是一切工作有效推進的基礎，是一個領導干部的基礎素養和必備能力。集團上下要全力以赴，抓緊抓實推進“雙過半”的關鍵措施。一要加大項目開發銷售力度；二要大力開拓市場，提升效益；三要全力做好政府代建任務；四要加快重點項目建設力度；五要不斷提升管理水平；六要落實措施，優質服務；七要做好安全生產和維穩工作。
　　韓紅麗最后要求，集團上下要結合當前開展的黨的群眾路線教育調研活動，進一步轉變和改進工作作風，為實現“雙過半”提供堅強保證。一要強化思想認識。實現“雙過半”，不僅是集團公司實現百億目標的關鍵節點，也是對管委會工作支持的具體體現。集團上下要統一思想，把精力放到工作推進中來，從思想認識上高度重視“雙過半”的重要性和重大意義；二要強化責任落實。各級干部要撲下身子、真抓實干，及時協調解決工作中遇到的難題，一件一件抓落實、一項一項抓推進； 三要強化督查考核。督查考核是引導企業實干快干保增長、全力以赴促發展的基礎，也是以高效率實現高速度，以快節奏贏得快發展的保障。在這20來天的時間內，不僅要從集團層面加大考核，各公司也要層層考核，把工作一步一步落實，把問題一個一個細化解決；四要強化作風轉變。各單位要把抓工作落實作為一種政治責任、作為一種能力水平、作為一種精神狀態、作為一種紀律要求，把全部精力放到努力完成預定目標和創造性地解決問題上， 立說立行、刀下見菜，把主要精力放在謀發展、抓落實上，把各項任務措施精細化、具體化、階段化，增盈減虧，以優良的作風做好當前各項工作，以實際行動確保時間、任務“雙過半”。

　　特約記者 楊孝平