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高新熱力召開內控體系建設項目啟動會
4月11日,高新熱力召開內部控制體系建設項目啟動會,并就內控應用指引解讀及流程梳理等內容進行了培訓。公司領導班子及工段長以上管理人員參加了此次會議。
會上,公司領導結合集團內控體系建設工作會議精神,對大家提出了三點要求:一是要充分認識內控體系建設的重要性;二是要重點把握內控體系實施的主要措施和關鍵環節;三是要認真組織好內控知識的學習和內控體系的建設。隨后,會議對公司2013年內控體系建設實施方案進行了宣貫,詳細介紹了內控體系建設的分工情況及責任部門,對內控體系建設工作計劃進行了詳細部署和講解。
據悉,為了保證內控體系建設的順利開展,高新熱力于2012年下半年成立了內控部,制定了《西安高新區熱力有限公司內控體系建設實施方案》;搭建了完備的組織架構,成立了以李軍利總經理為組長的領導小組。春節過后,公司已組織了兩次內控知識培訓,拉開了公司內控體系建設的序幕。從4月開始,高新熱力將全面啟動內控系統建設工作,建立一套符合規范要求、切合實際、科學合理的內部控制體系,從而保障公司的可持續發展。
通訊員 梁艷