為進一步明確和落實集團下屬公司承擔的重點任務和工作，督促和推進2013年的重點項目進展，2月26日至3月1日，在集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲、集團公司副總經理胡炘的帶領下，集團項目協調督察服務小組先后到高新地產、天地源公司、紫薇地產、高科房產、高新配套、高科魚化、高科灞橋公司，了解項目實施計劃，明確落實集團公司重點項目和重點工作任務。俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂等集團公司領導及相關公司領導陪同有關督查調研活動。
　　在各房地產公司督察調研期間，項目小組認真聽取了相關單位關于2013年主要開發項目情況及農民安置房代建工作任務的匯報，仔細了解項目推進中存在的問題和困難。項目小組要求，各公司要加強對調控政策和市場走勢的研判，合理把控開發節奏，全力抓好銷售工作，籌劃好資源儲備工作。承擔農民安置房代建任務的單位要高度重視，按照管委會的要求，加強與相關部門的溝通協調，全力以赴做好代建工作。
　　在高新配套、高科魚化、高科灞橋公司，項目小組分別聽取了2013年承擔的公租房及項目建設計劃安排、土地拆遷征用和工程建設工作安排、灞橋科技園規劃報批及主要開發工作計劃安排。項目小組要求相關單位，要高度重視、加強擔當，科學籌劃、全力以赴，加強與相關部門的溝通協調，做好各項建設任務。同時，要認真研究、科學分析，切實探索經營模式和相關區域開發模式，為企業的持續發展和集團的長遠發展做出貢獻。

　　特約記者 楊孝平