12月19日，集團公司召開2013年度計劃預算及2012年度財務決算工作布置會，集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團下屬各公司計劃預算工作負責人、財務負責人、計劃預算及財務決算主管人員、集團計劃財會部相關人員參加了會議。
　　宮蒲玲首先簡要闡述了2013年度計劃預算工作相關變化，并對明年的調控政策和市場形勢進行了分析。針對2013年度計劃預算工作，宮蒲玲要求各公司：一要高度重視，精心組織，結合自身生產經營實際，優化各工作流程和環節，將各項任務和指標落到實處，把年度計劃預算工作抓到位、安排好。二要結合集團“十二五”戰略規劃和百億目標，立足2013年經營，著眼長遠發展，統籌安排好2013年及未來三年各項經營工作。各房地產公司要積極謀劃、提前布局，從儲備、開工、建設、銷售、竣工等關鍵節點全面考慮資源配置和均衡發展；制造業各公司也要統籌發展，合理配置產能和銷售，持續提升產品附加值；服務業各公司要在產品及服務品質提升方面下功夫，不斷提高市場競爭力和品牌美譽度。三要注重經營規模、資產質量和經濟效益三者之間的協調發展，結合行業標準，在提升經營規模的同時，在資產質量和經濟效益方面爭取達到行業中值水平乃至優秀水平，實現越來越健康的發展；四要在寬松的財政政策和穩健的貨幣政策環境下，樹立“現金為王”的理念，安排好資金變現和回收工作，量入為出，確保資金鏈安全暢通。五要有堅定的大局意識，在完成自身各項經營任務和管理目標的同時，高效優質地擔當好各項政府交辦任務，確保園區開發及配套設施建設等各項工作按期保質保量完成。六要在具體安排明年計劃預算工作時，做到全面、細致、科學、扎實、有序，全員全額、科學合理地編制好計劃預算各項指標任務。
　　對于2012年度財務決算工作，宮蒲玲向各公司提出五點要求：一是要切實負責，組織有關職能部門和財會部門一道，在做好資產清查、賬務核對、財產清理的基礎上，做好年度財務決算工作；二是要嚴格遵守各項財經法規、拿出既合規合法，又準確反映自身經營業績和財務狀況的財務報告；三是要結合財務決算工作全面梳理、妥善解決各種有待處理問題和歷史遺留問題；四是要加強財稅政策研究，結合行業和企業實際，在財務決算工作中合法合理地籌劃好涉稅事項；五是要在時間緊、任務重的情況下開展年度財務決算工作，處理好勞逸結合、以工促學的關系，切實安排好工作銜接，實現工作健康雙促進。
　　會上，集團計劃財會部根據集團統一工作部署，對2013年度計劃預算工作和2012年度財務決算工作進行了系統安排，并就有關政策變化和技術事項作了講解與說明。

　　通訊員  康黨會