12月14日-15日，高新物業召開了為期兩天的戰略研討會。高新地產公司分管領導、相關部門及物業公司領導班子、各中心中層及骨干員工共37人參加了本次會議。
　　會議深入剖析了目前公司面臨的經營環境，對明年的工作思路、公司的發展以及高新物業在市場上的的核心競爭力進行了規劃與分析。大家圍繞如何落實年度目標、如何增加收入、如何開展節能降耗與減員增效、如何進行管理創新以提升盈利能力等進行了廣泛研討，同時從公司整體工作及大局出發，解放思想，暢所欲言，深入交流，深刻剖析問題，積極為公司發展建言獻策，提出了眾多具有可行性的建議，并就如何改善現有管理、經營和服務也提出了具體的設想和打算。
　　物業企業屬于微利型行業，只有拓寬思路，實現多元化盈利，才能為向業主提供優質服務奠定物質基礎。在今后的工作中，高新物業將不斷變革和嘗試，提升管理水平，并鼎力發展公司的綜合經營，探索物業企業高效的盈利服務模式，增加公司經營收入。同時，進一步深化服務意識，增強責任心，重視業主需求，并激勵員工的主觀能動性及專業創新能力，推動高新物業服務管理水平得到更好的提升。
　　通訊員 吳紅英