為進一步提高管理水平，加強基層管理團隊建設，增強核心隊伍的凝聚力，從6月下旬至7月底，高科新達公司組織對公司7個部門的14個中層崗位實行了公開競聘。集團公司副總經理、高科新達董事長胡炘擔任競聘領導小組組長，集團總經理辦公室派員現場監票。
　　本次競聘為員工搭建了自我提升的平臺，充分體現了公開、公平、公正的原則。競聘活動中，公司領導親自指揮部署，各部門充分動員，員工積極參與，共有56人報名參加， 40人通過初審入圍，是新達公司競聘活動以來參加人數最多、范圍最廣的一次。競聘會上，大家暢所欲言，開誠布公，打破職級界限，共同探討工作中存在的問題，共同研究如何實現管理提升，成為了一次難得的工作交流會，也為公司下一步業務拓展儲備了大量人才。
　　按照競聘規定程序，通過競聘動員、資格審查、競聘演講、領導提問等一系列環節，最終選拔出了13名敢抓敢管、執行力強、作風過硬的中層干部。經過公示、試用等相關程序后，將正式聘用上崗。
　　7月27日上午，高科新達公司舉行了新任中層干部集體談話。胡炘要求新任中層干部在任職后，一是既要立足“本位”、準確定位，也要跳出“本位”、高點站位，盡快完成角色轉換；二是要厚積薄發，培養“四氣”，提高履職能力：要積極作為揚銳氣，要勤于學習增才氣，要胸襟寬廣養大氣，要以誠相待添和氣；三是要嚴守小節、廉潔自律、用好手中權力，慎濫、慎縱、慎獨，端正權力觀，要生活正派，淡薄名利，算清“廉政帳”。珍惜和把握好現在的平臺和機遇，將公司給予的信任和重托轉化為推動發展、服務發展的生動實踐，在新的崗位、新的平臺上取得更大的成績。

通訊員 楊榮琛