10月15日，高科幕墻門窗公司召開“十二五”戰略推進務虛會。集團公司副總經理、高科幕墻門窗公司董事長祝社寧出席會議并講話。高科幕墻門窗公司領導班子成員、中層干部參加會議。
　　會上，與會人員首先學習了三家同行優秀企業的經營資料及房地產開發企業項目開發模式。隨后，公司領導班子成員、中層干部圍繞公司當前存在的問題及如何推進“十二五”戰略的主題先后建言獻策。與會人員一致認為要完成好2013年各項工作，必須解放思想，切實解決好工程管理問題和技術支撐問題，不斷強化執行意識、擔當意識和服務意識。
　　會上，根據公司當前面臨的市場環境和發展機遇，祝社寧指出，要加快公司發展，必須實施“逆勢大增長發展戰略”。為此，祝社寧對公司領導班子、中層干部提出三點要求：一是今年的銷售收入要力爭超過既定目標，同時結合不同經營實體的增長，實行差異性獎勵；二是2013年經營指標要實現30%-40%的增長，要優化績效考核方案，把考核目標和團隊收益、個人利益掛鉤，各經營實體要早打算、早準備，找措施，找增量點，找增長點，找發展路徑；三是要盡快編制2013年至2015年三年發展規劃，重點明確人力資源規劃、技術發展規劃、資金規劃、品牌規劃、企業文化規劃等方面的內容，并就做大做強分公司、繼續成立異地分公司、防范經營風險等工作做好預案。

通訊員 劉叢里