9月4日，集團公司召開總經理辦公（擴大）會議，研究加快推進集團公司“十二五”戰略規劃工作。集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗出席會議并作重要講話。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂等出席會議。集團總部各部、下屬各公司負責人參加會議。
　　會上，與會人員深入學習了《集團公司“十二五”發展戰略規劃綱要》要點，以及高新區黨工委副書記、集團公司黨委書記兼董事長安建利同志在集團2012上半年經濟運行分析會上的講話。會議就貫徹落實集團“十二五”戰略規劃和安總講話精神作了詳細安排部署。
　　會議最后，韓紅麗就近期加強干部隊伍建設和作風建設提出七項要求：
　　一、要在其位，謀其政。一方面，要有高度的政治責任感和領導素養，有全局意識和大局觀念，不打折扣、全面落實管委會和集團的各項指示和工作部署，嚴禁以任何理由和借口，對集團安排的工作推諉扯皮；另一方面，要有良好的精神面貌和工作狀態。
　　二、要慎獨、慎微、慎言。領導干部代表著所在部門、單位的主要形象。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。企業高管的一言一行、一舉一動，廣大干部員工都看在眼里、記在心里。希望大家身先士卒、寬容待人，以德服人、以才服人。
　　三、要加強學習、提高綜合素養，以德修身、以德治企，以德服人，用境界和胸懷成就自己、成就事業。作為領導干部，要注重與員工、班子成員的溝通交流，避免高高在上，難以親近。要通過交流提高業務能力和管理水平，通過溝通提升境界、開闊視野，以人之長、補己之短，確保正確研判、科學決策。
　　四、要刻苦鉆研，全面提升業務能力、專業素養和分析問題、解決問題的能力。在工作中要用嚴肅的態度對待問題，用正確的分析判斷問題，用理性的判斷解決問題，不以個人的喜惡和情緒影響工作、影響大局。
　　五、要敢于擔當、勇于負責，遇事不畏難、不退縮。作為領導干部，平時要用自己的實際行動率先垂范，用擔當的精神調動干部員工的積極性、主動性，上下同心、合力合拍，共同創造“能想事、愿干事，敢負責、勇擔當”的良好內部氛圍。
　　六、要嚴格執行集團的各項制度、規范和工作流程。要始終以規章制度作保障，堅決杜絕“一言堂、一支筆”等現象，特別是對 “三重一大”等決策事項，須謹慎從事、公開透明、按章操作。制度既是約束，但同時也是對大家的保護。
　　七、要加強黨風廉政建設。公生明，廉生威。作為企業領導，只有以公心對待工作，才會有真正的威信和威嚴。希望集團上下進一步健全內控體制，特別是領導干部，要管好自己、帶好隊伍，高調做事、低調做人。
　　韓紅麗最后要求，集團各單位必須著眼全局抓局部、著眼長遠抓當前，敢于直面困難、直視問題，善于分析問題、解決問題，確保全面完成年度目標任務，確保2013年突破百億大關。

特約記者 楊孝平