PARTY BUILDING
黨的建設
一份責任、一份關懷、構筑和諧家園
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2007-03
播撒綠色,綠化家園,構建和諧社會,高科集團組織大型義務植樹活動
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天街小雨潤古城。3月12日,以“植樹造林,構建和諧社會,建設綠色家園”為主題的西安高科(集團)公司第三屆義務植樹活動在長安區火熱進行。 冒著清晨的蒙蒙細雨,高科集團領導班子成員以及集團總部全體員工、集團下屬各公司代表共400余人在集團總經理兼黨委書記安建利的帶領下,先后來到旗下高科園林公司位于長安區的苗木基地以及新西部公司的狼灘•西部綠洲項目,扶苗下坑,揮鍬培土,精心栽植?,F場人頭攢動,彩旗飄揚,一派熱火朝天的勞動景象。經過近兩個小時的奮戰,近千棵樹苗整齊地站了起來。此次的植樹活動不僅從行動上落實了“植樹造林,構建和諧社會,建設綠色家園”的主題,更進一步增強了整個集團干部員工的團隊精神,為集團公司卓有特色的企業文化建設書寫下重要一筆。 近年來,高科集團高舉責任大旗,秉承“做令人尊敬的現代企業集團”的愿景,堅守“服從和服務于西安市、高新區的建設與發展”的使命,始終不忘一個國有企業身上所肩負的光榮與職責,通過自身的實際行動大力倡導并履行作為企業公民的社會責任,積極投身到西安市踐行“四化”理念和構建和諧社會的建設熱潮中來,以實際行動為和諧西安、和諧社會建設貢獻力量。據了解,已連續舉辦多年的 “植樹造林,建設綠色家園”的義務勞動活動,目前已成為高科集團企業文化建設體系中不可或缺的組成部分之一。
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2007-03
關愛女員工,構建和諧企業,集團公司三八組織登山活動
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特約記者 王偉強 為慶祝“三八”國際婦女節,豐富女員工業余文化生活,使她們過一個愉快而有意義的節日,3月8日,集團公司總部、高科房產組織女員工攀登翠華山,集團公司總經理兼黨委書記安建利隨女員工一起登山?! ‰m是陽春三月,但翠華山后山卻依然是銀裝素裹、白雪茫茫。在整個登山活動中,女員工們盡情體驗雪后翠華山的美麗,感受“山舞銀蛇,原馳蠟象”的壯麗河山,所到之處都留下了她們的歡聲笑語。置身藍天、白雪、奇峰之間,與自然相擁,大家忘卻了工作的辛勞,結伴同游也讓大家享受了集體的溫馨與和諧。 登山活動既讓集團女員工享受了登山的樂趣,鍛煉了身體,又激發了自信、自立、自強的意識。在感受大家庭溫馨、溫暖的同時,女員工們也促進了相互之間的溝通和了解。 一直以來,集團公司努力為員工創造團結、融洽、舒暢的工作環境,集團公司領導也對女員工的工作生活十分關心,將此作為構建和諧企業的重要工作予以重視。在近日市總工會的一次表彰中,集團公司黨委副書記牛躍進也被授予“支持工會女職工工作領導干部”稱號。
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2007-03
“高新地產2007元宵節焰火晚會”盛大綻放
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盛世楓林,佳節同歡?!案咝碌禺a2007元宵節焰火晚會”3月4日在高新·水晶島璀璨綻放,高新地產也迎來了“2007同心年”輝煌15 周年的華彩之春。 高新區管委會、高科集團、高新地產領導及社會各界嘉賓出席了晚會,與萬余業主及各界群眾共慶同樂,歡度元宵佳節?! ∠挛?時,大型百人社火表演拉開了晚會序幕。水晶島鑼鼓喧天、龍騰獅躍。舞龍獅、踩高蹺、跑旱船、扭秧歌等表演,精彩紛呈,讓人目不暇接。獨具特色的大型安塞腰鼓,騰挪翻轉,剛勁豪放,敲出了高新地產的威風氣勢。 晚8點整,絢爛多彩的煙花在夜空競相綻放,銀菊奪目,紫花盛開,魚游龍舞,千姿百態,水晶島的夜空頓時變成花的海洋、光的世界。人們歡呼雀躍,贊不絕口,水晶島上空的璀璨焰火為高新區營造出“火樹銀花不夜天”的壯麗景象,將整個晚會推向了高潮?! ?007,高新地產迎來15年華誕。十五年相伴,楓葉成林;十五年牽手,幸福萬家。 回眸十五年的歷程,今天的高新地產已站在了一個全新的里程碑上。占地30畝的高新·水晶城項目和占地22畝的高新·東方楓景年內開工;占地100畝的楓林華府二期進入前期市場調研階段;千余畝經濟適用房等其他幾個項目也伺勢而動,隨時發力,高新地產在2007年的15年華誕之際再上新臺階?! 跋喟闂髁?,牽手幸福”是一句承諾,更是高新地產展現給新老業主的真實生活;“用心建筑生活”是一句口號,更是高新地產雕刻城市經典建筑,勾畫雋永人居生活的勇敢實踐。 幸福古城的萬家燈火里,高新地產以誠信為基石、以創新為動力,以專業的精神、堅韌的信念超越夢想、超越自身,因萬名業主信賴的目光而長青! 晚會在繽紛的焰火中閉幕,喜慶留給新老業主“年味”的無盡回甘,而萬余業主們的笑臉,給高新地產的是未來路上更嚴格的自律和超越自身的信心與動力?! ?007高新地產,必將秉持眾望,再創地產傳奇,成績會比這初春的煙花更耀眼。
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2007-01
集團公司獲市模范職工之家光榮稱號
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特約記者 楊孝平 日前,從西安市總工會傳來喜訊,在市總工會組織開展的建設職工之家活動中,集團公司被授予了市模范職工之家光榮稱號?! ぃ瑸榱瞬粩嗵岣呒瘓F公司的凝聚力,增強員工的歸屬感,營造團結、融洽的和諧工作氛圍,集團公司工會緊緊圍繞集團公司的經營和管理目標,以爭創“模范職工之家”為目標,以爭創“模范職工之家”為根本,不斷提高“建家”意識?! ≡谝酝ぷ鞯幕A上,集團工會堅持黨的領導,形成黨政工共建一個“家”的工作理念和齊抓共管的工作格局,重視員工權益保障機制,建設和諧穩定的勞資關系。根據工作特點,集團工會為員工辦實事,組織發放防暑降溫用品、觀看文藝演出等活動,使廣大員工感受到了集團“大家庭”的溫暖。在工作之余,集團工會組織員工開展了春游‘登山、義務植樹、紀念長征勝利70周年拔河比賽、趣味運動會等健康向上的文體活動,豐富了員工的業余文化生活。以實際行動為構建和諧社會貢獻力量,集團工會號召員工奉獻愛心,連續兩年捐助多名貧困大學生,體現了集團公司“責任為重”的理念和追求?! ≡诮ㄔO和諧企業的過程中,集團工會充分發揮了溝通上下的橋梁紐帶作用和凝聚力作用。集團及各公司工會共同努力,廣大員工大力支持,營造出了有益于員工身心健康和事業發展的氛圍,極大地激發了員工熱愛企業、努力工作的熱情,展示了高科集團員工斗志昂揚、朝氣蓬勃的精神面貌,促進了企業各項工作的開展。
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2007-01
管理者要學會“情感激勵”
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文/涵之 這幾年,“感情留人”似乎被人說濫了,但對于人才來講,他們具有強烈的求知欲、自信心、自尊心和榮譽感,其高層次精神需求尤為突出。管理者不能把人才視為“經濟人”,僅僅滿足其生存和物質的需要,而要在人才的管理當中貫穿尊重、信任、溝通、關心、贊美等情感激勵手段,尊重他們的人格,給予他們公正評價,滿足他們自我實現的多方面的需求,從而在企業營造出人性化的、以人為本的環境與氛圍,讓人才在這個環境里心情順暢的工作,最大限度地調動起人才的積極性,釋放他們的潛能?! ∏楦屑钍羌钊瞬抛詈玫挠质亲盍畠r的方式。尊重、信任、溝通、贊美、關心是情感激勵的主要方式。 尊重是企業對個體或群體的崇高評價與認可,是滿足人們自尊需要,是激發人們進取的重要手段,它有助于企業團隊精神和凝聚力的形成。員工只有感覺到自己被尊重、被認可,才會竭盡全力地為企業貢獻自己的聰明才智,特別是對能力和組織感召力比較突出,渴望被別人肯定與認可的人才來說更是如此。根據崔學鴻的一份調查顯示,高達78.2%的被調查者希望管理者:工作時像領導,非工作時像朋友;52.8%的被調查者認為管理者對人才的尊重和認可是最能激發他們積極性和創造性的因素。因此,尊重應當成為激勵人才的第一要義?! ⌒湃?作為一種情感激勵方式,其激勵深度大,維系時間長。所謂“士為知己者死”,就說明了信任的巨大激勵作用。人才的工作獨立性較強,沒有固定的工作程序,具有較大的隨意性和主觀支配性,信任是對他們最好的管理。松下電器創始人松下幸之助說:“激發部下發奮圖強的工作秘訣,就是信賴部下,讓他們自主自發地去工作。當然,這并不意味著對部下不聞不問。作為管理者,該說的話還是要說,但必須注意說話方式,以免在批評時傷害部下的自尊心。這是我在長期的實踐中感悟到的一點心得?!薄 ∴弻д吲c被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓,也是很可能被管理者忽視的激勵方式。韋爾奇認為,比較完美的企業領導者應該用70%的時間與他人溝通,剩下30%的時間用于分析問題和處理相關事務。對于管理者而言,通過溝通可以使人才對公司的文化、管理制度有一個正確的認識,同時也是了解人才,調查研究,爭取支持,汲取智慧的最佳手段。對人才來講,管理者與他溝通,是關心他,信任他的表現,也是他了解企業,認同企業文化,獲得工作信息的主要渠道。在溝通的過程中,人才提高了理論水平和策略水平,進而養成獨立工作的能力,同時也滿足了他們社交的需要,無形中拉進了管理者與員工的距離,加深了他們的友誼。因此,溝通是情感激勵的重要方式。贊美是企業管理的一種有效方式。在企業管理中,贊美是激勵員工最快捷、最實用、最經濟的辦法。管理者通過贊美可以達到以下效果:一是可以培養員工,提高員工的自信心和工作激情。二是可以保證工作質量,促進工作的順利完成。三是可以體現管理者的個人修養。四是可以樹立管理者的個人威信。五是可以創造良好的企業文化。贊美也要講究方式方法,如要真誠、及時、具體、如實,講藝術?! ∮腥苏f“管理就是嚴肅的愛”,要讓人才死心塌地地為企業服務,必須從關心開始。關心人才是全方位的,必須是管理者想人才之所想,急人才之所急,切實解決他們在生活、工作、學習中的困難和細節問題,解決他們的后顧之憂。這是很強的感情投資。關心包括許多方式,如帶薪休假、病假激勵、全勤獎勵、提供健身器材、組織業余文化活動等等。通過這些方式,可以為員工營造一個舒適、相互信任、相互關心、團結融洽的工作環境,使他們心情愉快,努力工作。
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2006-12
樹立抓改革就是抓發展思想加快推進國有企業改革
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10月8日上午,市委副書記、代市長陳寶根主持召開全市國有企業改革協調聯席工作會議。陳寶根強調,要樹立抓改革就是抓發展的思想,加快推進國有企業改革,不斷增強經濟發展的活力。副市長董軍、喬征、楊廣信、朱智生、黃省身參加會議。 會議學習了市委國企改革和市政公用事業改革座談會精神,討論通過了《關于進一步加快推進國企改革和市政公用事業改革工作的意見》,確定了西安建國飯店國有股權和西安友誼購物大廈產權轉讓招標項目中標人,并對省屬下劃企業接收工作、組建西安市污水處理有限責任公司以及做好特困企業職工安置暨依法破產等工作進行了研究。 陳寶根在講話中指出,國有企業是我市經濟體制改革的重點和難點,也是全市國有經濟布局調整的重要任務,我們要加快發展、科學發展,必須靠改革,各級黨委、政府以及各主管部門要牢固樹立抓改革就是抓發展的思想,提高認識,增強信心,加快推進國有企業改革工作。 陳寶根強調,各有關部門要認真落實《意見》要求,研究安排好當前和未來我市國有企業改革工作,實現今年“確保20戶、力爭30戶”的國企改革目標任務;要堅持市場化改革方向,進一步理順管理體制,加強相互協作,確保改革順利推進;要高度重視企業職工的安置工作,安排好職工的生活,努力化解矛盾,確保改革平穩推進;要加快推進全市26戶特困企業職工安置暨依法破產試點工作,加強部門協作配合,加強與省級有關部門的聯系溝通;要積極做好40戶省屬下劃企業的接收工作,積極服從全省大局,認真扎實做好相關工作,爭取省上政策支持,確保下劃企業平穩接收,為省上國企改革戰略目標的實現做出積極的貢獻。 市政府秘書長郭學民及相關部門負責人參加會議。
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2006-12
國資監管措施得力資產運營水平提高,我市骨干國企運行態勢良好
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上半年,市國資委直管中國標準縫紉機集團有限公司等18戶骨干國企經濟運行平穩、有序,態勢良好,主要經濟指標穩定增長,實現了時間過半,任務過半,為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。 銷售收入增長迅速。1-6月累計實現銷售收入及其他業務收入42.2億元,同比增加4.8億元,增長13%。實現利稅較快增長。1-6月實現利稅3.8億元,同比增長16.1%。已交稅金3.5億元,同比增長25.2%。工業企業產品出口形勢較好,生產平穩增長,產銷兩旺。1-6月累計完成出口交貨值1.2億元,同比增長14.8%。如中國標準縫紉機集團有限公司今年1-6月出口交貨值10084萬元,同比增加1517萬元,增長17.7%。 上半年,國有骨干工業企業面對日益復雜的市場環境及原材料價格的大幅上漲,企業充分發揮自身優勢,千方百計擴能挖潛,努力增加產量,促進銷售,生產經營形勢進一步好轉,呈現產銷兩旺的大好局面。1-6月累計實現工業總產值31.6億元,同比增加2.5億元,增長8.5%;工業銷售產值29.1億元,產品銷售率92.1%。骨干企業國有資產負債率日趨合理。1-6月資產負債率59.6%,同比下降5.1個百分點,這主要得益于新的國有資產監管體系建立以來,加強了國有資產的管理,核實了資產,強化了監督,防止了國有資產的流失,加快了國有企業的改革和重組,提高了資產的質量和運行效率。 公用事業企業對社會服務總量不斷加大。1-6月市公交總公司完成客運量32315萬人次,同比增長21.5%;天然氣總公司銷售天然氣2.91億立方米,同比增長20.9%,銷售焦爐煤氣336萬立方米,占年計劃的93.3%;西安市熱力公司供熱量172.7萬吉焦,同比增長27.1%,供熱面積420萬平方米,同比增長49%;西安熱電有限責任公司一期供熱量191萬吉焦,同比增長5.2%,二期供熱量138.3萬吉焦,同比增長3.1%;自來水公司售水量12112萬立方米。水、氣、熱的充足供應為城市居民和企業提供了有力的生活、生產保障。
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2006-12
更好地團結帶領廣大團員青年,為推動科學發展促進社會和諧多作貢獻
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王兆國在共青團十五屆五中全會上強調:更好地團結帶領廣大團員青年,為推動科學發展促進社會和諧多作貢獻 北京12月19日訊 記者柳曉森報道:共青團十五屆五中全會19日在京召開。會議傳達學習了中共中央書記處對共青團工作的重要指示精神。 中共中央政治局委員王兆國出席會議并講話。他強調,各級共青團組織要深入學習貫徹黨的十六屆六中全會和中央經濟工作會議精神,更好地團結帶領廣大團員青年為推動科學發展、促進社會和諧多作貢獻。 王兆國代表黨中央充分肯定了共青團一年來的工作成績。他說,各級團組織要緊緊圍繞中央的戰略部署,團結帶領廣大青年積極投身經濟建設主戰場,在建設社會主義新農村中大顯身手,在建設資源節約型、環境友好型社會中多作貢獻,在推進自主創新中展示才華,在深化體制改革中走在前列,在推動國民經濟又好又快發展中充分發揮青年的生力軍和突擊隊作用。 王兆國強調,要按照胡錦濤總書記的要求,從贏得青年、贏得未來的高度出發,在廣大青年中培養一大批堅定的馬克思主義者。要用馬克思主義中國化的最新成果武裝全團、教育青年,把建設社會主義核心價值體系的要求貫穿于青少年思想教育全過程,大力倡行社會主義榮辱觀,動員組織廣大青年積極參與和諧文化建設,促進青少年一代盡快成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和接班人。要堅持把竭誠服務青年作為共青團工作的出發點和落腳點,了解青年迫切需求,研究青年發展變化,積極建立青年訴求表達、矛盾調處、權益保障機制,努力實現服務青年工作的經?;?、制度化、社會化。要加強團的自身建設,培養造就一支忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的團干部隊伍,增強基層團組織對團員青年的凝聚力和感召力。 會前,王兆國會見了在這次全會上卸職的共青團中央常委和委員、候補委員,并為第三屆中國青年創業獎獲得者頒獎。 共青團中央書記處第一書記胡春華主持會議。
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2006-12
探索發揮企業黨組織作用的新途徑
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在國有企業改革發展中,企業黨組織的作用不可替代。加強黨對國有企業的政治領導,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,是一項重大原則,任何時候都不能動搖。國有企業黨組織應適應建立現代企業制度的新形勢,改進工作方式,完善工作機制,不斷探索發揮政治核心作用的新途徑。 加強領導班子建設。國有企業黨組織應從改革發展的實際出發,以理論建設為根本,以能力建設為重點,以作風建設為基礎,以制度建設為保證,努力把企業領導班子建設成為政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。為此,應抓好以下幾方面工作:一是提高企業黨組織參與企業重大問題決策的能力。決策前,黨組織應組織召開有關會議,廣泛調查研究,提出中肯的意見和建議;決策中,堅持把黨組織的意圖通過黨員董事、經理反映到決策會上;決策后,黨組織應積極配合經營班子抓好工作落實。二是推動企業領導班子民主集中制建設。探索現代企業制度條件下實行民主集中制的有效途徑,堅持把黨組織工作制度與公司法人治理結構結合起來,形成用制度管人、按程序辦事的工作機制。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善黨委內部的議事規則和決策程序。堅持企業黨員領導干部的組織生活制度,開好民主生活會,開展批評與自我批評。三是建立有效的企業黨建工作制度。建立健全黨組織參與重大問題決策制度、黨管人才制度、領導干部廉潔自律制度、基層黨組織考核制度、民主生活會和民主評議制度、黨員培訓制度、黨員領導干部向黨組織報告工作制度等,保證企業黨建工作有章可依、取得實效。 運用現代管理方法。企業標準化管理體系強調全員參與、過程控制、預防改進,這與黨組織長期堅持的走群眾路線、一級對一級負責、批評與自我批評相結合的工作方法和工作作風在精神實質上是一致的。黨的宣傳部門可以充分發揮自身優勢,搞好對企業戰略規劃、目標任務、決策部署等的宣傳,動員全體員工實現管理目標;組織人事部門是公司人力資源的歸口管理部門,可以負責公司人力資源的配置、考評和培訓工作;工會可以負責收集員工在企業改革發展、內部建設管理、自身工作生活等方面的意見和建議,代表員工進行協商、交流。在標準化管理的過程中,應當明確和細化各級黨群部門的監督評估、數據分析、糾正預防措施等職責,以黨組織嚴密的組織結構、有效的執行能力推動現代企業管理制度的實施和創新。 建立科學考評制度。國有企業黨組織應實施政治工作目標責任制,建立以領導班子建設、生產經營目標、員工隊伍建設為主要內容,以黨建專項管理辦法作為輔助的考核體系。政治工作目標責任制應著眼于黨建工作的基本特性,突出黨建工作的特點,強調黨建工作的過程控制,達到政治工作評價科學化、規范化、制度化的目的。政治目標責任制的各項內容都應進行考核,真正實現黨建工作指標可測量、責任能落實、工作有實效。 發展優秀企業文化。隨著社會主義市場經濟的不斷發展,企業競爭日趨激烈。企業文化是企業的精神財富,對企業行為有著重要影響。建設優秀的企業文化,是增強企業核心競爭力的有效手段。在培育企業文化的過程中,企業黨組織應樹立市場觀念、效益觀念和競爭觀念,以創建一流企業為目標,用爭創一流的精神鼓舞廣大員工,激發員工的活力和創造力;加強員工隊伍建設,堅持以人為本,加快人才資源的開發與建設,培養和造就經營管理、專業技術和生產操作三支人才隊伍;從廣大員工的根本利益出發,妥善處理各方面的利益關系,讓廣大員工共享企業發展成果,最終實現企業和員工的全面發展、共同進步。同時,注重提煉企業長期發展過程中形成的不同文化內容,培育企業核心價值觀,并把它貫徹到生產經營的每個環節,為企業發展注入強大動力。
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2006-12
高科集團冬季拔河比賽圓滿結束
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紀念紅軍長征勝利70周年高科集團冬季拔河比賽圓滿結束 特約記者 王偉強 楊孝平 11月28日,由集團公司工會組織舉辦的“紀念紅軍長征勝利70周年——2006年冬季拔河比賽”圓滿結束,集團公司黨委副書記牛躍進為冠軍高科度假大酒店隊頒發了獎杯?! ”敬伟魏颖荣愂羌瘓F公司為了繼承和發揚紅軍長征的光榮革命傳統,豐富和活躍員工業余文化生活,培養員工拼搏向上、團結協作的集體主義精神,鼓舞士氣,進一步增強集團公司的凝聚力和向心力的一項群眾文體活動?! ”敬伪荣惤M織有序,集團公司及各下屬公司高度重視,包括集團總部在內,共有十四個隊參加了這次拔河比賽。各參賽隊提前進行配合練習,統一服裝,統一隊呼,組織拉拉隊。 賽場上,各隊隊員為了贏得比賽,都鉚足了勁,不甘示弱,充分顯示了團隊的力量和集體的團結協作精神。許多公司的領導來到到場為自己的隊伍吶喊助威,有的甚至親自上陣。同時,有的參賽隊更組織了公司 “拔河寶貝”現場鼓勁,成為比賽一大亮點。比賽賽場吶喊聲陣陣,“加油!”、“一、二!一、二!”不絕于耳,團結與快樂、歡笑與緊張的氣氛,讓觀眾和參賽者都忘記了寒冷?! 〗涍^幾輪精彩而激烈的角逐,高科度假大酒店隊最終奪冠,高科物流隊榮獲亞軍,高新地產隊獲得第三名,集團制造業管理公司隊獲得組織獎?! ”敬伟魏颖荣?,活躍了集團公司的氣氛,增進了各公司之間的友誼,豐富了員工的業余文化生活,也是集團構建和諧企業的努力。