PARTY BUILDING
黨的建設
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2023-03
高科園林公司黨總支組織召開警示教育專題學習活動
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3月30日上午,高科園林黨總支組織召開警示教育專題會議,公司領導班子成員、各部門經理、副經理、各部門業務骨干、廣大黨員共35人參加了此次會議。會議首先傳達學習了中央關于《防止國有資產租賃腐敗》的相關要求,同時,集中觀看了警示教育片《八小時之外》的相關片段,用蔣錚、王祥的腐敗墮落案例告誡廣大員工防微杜漸,牢固樹立紅線意識。會議指出,廣大員工,特別是班子成員、各部門負責人,一定要嚴格遵守工作紀律,努力提高思想站位,對標各自崗位和職責,認真查找改進工作中存在的隱形“四風”問題。會議強調,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年也是高科園林園林公司“提質增效”年,廣大員工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,對標公司全年目標任務,進一步在改進工作作風、提升工作效能方面持續用力,爭做廉潔奉公的表率,做敢于創新、勇于擔當的行家里手,用過硬的工作作風和精湛的業務技能全力營造公司高質量發展的良好工作氛圍,為公司跨越式發展貢獻應有的力量。
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2023-03
高科軟件新城公司黨支部組織開展2023年“悅讀經典 品味書香”讀書分享會
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為增強黨員干部閱讀經典好書的行動自覺,激發黨員干部的讀書熱情,著力推進學習型黨支部建設,3月30日,高科軟件新城公司黨支部組織開展“悅讀經典 品味書香”讀書分享會,共計25人參加此次活動?;顒右潦迹h員干部開展自由閱讀。在輕松舒緩的音樂聲中,大家漸入閱讀佳境,或全神貫注,記錄下美言佳句;或細聲討論,碰撞出思想的火花;或冥思遐想,沉浸在書的海洋......隨后,5名黨員代表依次就《袁隆平的故事》《高效能人士的七個習慣》《錢從哪里來》《自我革命》《活著》等書籍進行了分享,或通過主題內容闡釋、結合自身經歷講感悟,或通過名篇佳句選讀分享心得,或熱點鏈接、直抨時事,暢談閱讀后的所思所悟,并與大家展開交流討論,在思想的碰撞中增長知識、凝聚力量。最后,公司副總經理殷亮作總結發言,對本次活動給予了充分肯定,同時希望廣大干部員工充分利用職工書屋,培養良好的閱讀習慣,把書屋當做思想的休息站、前進的加油站,通過讀書靜神養心、陶冶情操、獲得啟發。此次活動充分展現了黨員干部積極向上的精神風貌和職業素養,參加分享會的黨員干部紛紛表示,將以此次活動為開端,不斷增強愛讀書、讀好書、善讀書的共識信念和行動自覺,在經典書籍中體會“漫卷云舒,洗滌情懷”的快樂。
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2023-03
直面問題 深刻剖析 —— 高科物流黨支部組織召開2022年度民主生活會
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按照集團黨委《關于召開集團領導班子及各部、各公司班子2022年度民主生活會的通知》要求,2023年3月28日上午,高科物流黨支部組織召開班子成員2022年度民主生活會,集團黨委委員、副總經理兼高科物流黨支部書記李軍利主持并發言,支部班子成員參加。會上,公司黨支部副書記康輝代表班子成員,結合黨的二十大精神和黨章黨規黨紀,圍繞帶頭深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、帶頭用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂等六個方面深入對照檢查,全面剖析物流公司2022年度所產生問題及原因,同時就近期清欠工作和相關業務梳理作了小結,并結合物流公司現狀提出了未來的發展方向;隨后班子成員逐一作對照檢查剖析,嚴肅認真開展批評與自我批評。在開展自我批評時,班子成員堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,勇于解剖自己;相互批評時,直擊問題、實事求是;聽取批評意見時,虛心接受,起到了統一思想、增進團結、咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。接著,李軍利同志對本次民主生活會進行點評,他結合物流公司發展方向、經營實際以及目前需要迫切解決的問題,提出了幾點要求:一是要明確公司發展方向,合理規劃發展道路。要明確生存發展才是硬道理,找準物流公司未來的發展方向及道路,向實體經濟發力聚力;同時,清欠工作仍為當前的重中之重,要創新清欠工作模式,確保清欠有實效、有成效、有質效。二是要健全內控機制,強化制度約束。堅決杜絕“老好人”思想,強化制度的約束作用,促進責任落實,扎緊制度籠子,明白制度是硬約束而不是“橡皮筋”,自覺用公司規章制度規范言行。三是要狠抓工作落實,發揚 “一竿子插到底”的實干精神。班子成員要親力親為,真抓實干,把各項工作抓具體、抓深入、抓到位,真正做到對一線工作了然于心,努力成為物流公司發展最直接的推動力。四是要充分發揮斗爭精神,切實提升斗爭本領。黨員干部必須秉承斗爭精神,在實際工作中展現敢于斗爭、善于斗爭的氣魄,充分踐行初心和使命。就紀檢工作方面來說,要準確把握并運用好監督執紀“四種形態”,把監督觸角延伸到位,積極營造風清氣正干事創業的氛圍環境。五是要發揚團結協作精神,加強班子隊伍建設。要充分發揚民主,團結協作,班子成員之間要相互支持,相互配合,切實增強整體合力。同時要加強業務與管理學習,注意傾聽專家學者的意見和建議,增強決策能力,提高決策水平。六是要深化培訓提能力,加強履職控風險。要全面加大風險培訓力度,多組織合同風險及貿易風險等專題培訓,提升風險防范意識。建立有效的技能培訓體系,促進員工技能提升。七是要落實崗位競聘,激發干事創業熱情。物流公司要深化改革,通過組織機構優化、公開競聘上崗,讓“躺平式干部”躺不住,實現能者上、庸者下、優者獎、劣者汰,完善激勵機制,真正做到任人唯賢,任人唯能,更好地促進物流公司提質增效,激發內生動力。最后,班子成員逐一表態,表示將在集團公司的支持下,以此次民主生活會為起點,樹立信心,同頻共振,堅持學思踐悟,發揚改革創新精神,以優異成績推動物流公司新發展!
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2023-03
黨建引領聚力,賦能企業發展 —— 高科幕墻門窗召開2022年度民主生活會
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3月28日下午,高科幕墻門窗黨總支召開2022年度民主生活會,高科集團黨委委員、紀委書記徐兵同志到會指導并作點評講話。公司黨總支書記、董事長同吉換同志主持會議,公司黨總支委員、經營班子成員參加會議。同吉換同志強調,一是堅持黨性。要站在對自己、對同志、對組織、對工作負責的高度,對標找差距、擺不足,講真話、講實話。二是聯系實際。要有針對性,自我批評不要遮遮掩掩、避重就輕,相互批評要出于公心、直截了當。三是謙虛誠懇。要正確對待相互之間提出的意見建議,虛懷若谷、有則改之、無則加勉。陳亨同志帶頭從上年度民主生活會整改情況、六個“帶頭”及保密工作、產生問題的原因分析、今后努力方向和改進措施等4個重點方面作了對照檢查發言。隨后領導班子成員逐一作了個人對照檢查,并實事求是、見人見事地開展批評與自我批評,剖析了問題、查擺了成因。徐兵同志作點評發言,對本次民主生活會給予了充分肯定,表示本次會議開出了好的氛圍、實的效果,達到了“紅紅臉”“出出汗”的目的。并從黨組織建設、審計巡察整改、干部隊伍管理、培訓學習、黨風廉潔等5個方面對高科幕墻門窗的工作提出了具體要求。高科幕墻門窗將以此次民主生活會為契機和起點,增強黨組織的生命力和向心力,加強黨建與業務工作深度融合,促進黨員隊伍建設,進一步激發全員干事創業激情,切實把民主生活會的成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。
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2023-03
新紀元俱樂部召開2022年度民主生活會
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根據集團黨委《關于召開集團領導班子及各部、各公司班子2022年度民主生活會的通知》安排,3月28日上午,新紀元俱樂部領導班子召開2022年度民主生活會,集團黨委委員、紀委書記徐兵同志到會指導,會議由集團總經理助理,新紀元俱樂部黨支部書記、董事長張越主持,新紀元俱樂部、高科度假大酒店黨支部委員列席本次會議。為開好本次民主生活會,俱樂部黨支部會前做了精心細致的組織和準備工作,堅持以嚴字當頭、實字托底的態度,聚焦關鍵、緊扣主題,開展了學習傳達會議,征求了黨員群眾意見建議。會上,俱樂部黨支部書記、董事長張越同志代表領導班子作對照檢查,通報了2021年專題民主生活會整改落實情況和本次民主生活會征求意見情況,隨后,班子成員逐一進行對照檢查,并明確整改措施和努力方向,其他同志提出批評意見,切實達到了“紅紅臉,出出汗”,統一思想、增進團結、推進工作的目的。會議期間,徐兵書記首先對本次民主生活會進行了點評講話,他表示,此次民主生活會準備工作周密細致,對照檢查見人見事,相互批評敢于直言,整改措施扎實有力,是一次準備充分、嚴肅認真、措施有力的高質量會議。隨后,徐兵書記對新紀元俱樂部和高科度假大酒店2022年度整體工作進行了充分的肯定,他表示,兩個公司作為集團服務業板塊,在疫情防控工作中充分發揮戰斗堡壘作用,面對各項急難險重任務不怕困難,全力以赴做好疫情防控隔離點運營工作,是兩支能打勝仗、能打硬仗的隊伍!徐兵書記強調,在下一步工作中,領導班子要做到以下幾點:一是充分帶頭發揮黨建引領作用,結合實際在生產經營工作上破解難題、推動改革上下功夫;二是深入學習黨的二十大精神,做到帶頭學、系統學、深入學、持續學;三是對審計和巡察工作中發現的問題,要有則改之無則加勉,做到直面問題,抓實整改;四是聚焦企業人才培養、人才梯隊建設工作,加強各類培訓;五是繃緊作風建設這根弦,堅持慎終如始,在作風建設提升年中培養一支能打勝仗的干部隊伍。會議最后,張越同志在代表俱樂部領導班子作表態發言時表示,要以此次民主生活會為契機,針對剖析查擺的問題,做到立行立改,確保整改落實到位,并在下一步工作中提高政治站位,深化理論學習,強化擔當作為,奮力干事創業,以舍我其誰的信心、決心、雄心攻堅克難,以一推到底的干勁、韌勁、拼勁善作善成,科學謀劃好俱樂部2023年各項工作,切實把民主生活會成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力。
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2023-03
鄉村振興公司黨支部召開2022年度民主生活會
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根據集團黨委工作安排,3月27日下午,西安高新區鄉村振興發展有限公司黨支部召開2022年度民主生活會。集團黨委副書記、工會主席王自更到會指導,鄉村振興公司黨支部書記薛永偉主持會議。會上,支委成員緊緊圍繞會議主題,逐一結合自身實際,堅持問題導向、目標導向,從堅決貫徹落實中央部署要求的高度,把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去,深入剖析存在的問題,認真分析問題根源,詳細制定整改措施。在開展自我批評的同時,班子成員相互之間坦誠開展批評和自我批評,達到了統一思想、增進團結、推進工作的效果。王自更在點評中指出,鄉村振興公司黨支部本次民主生活會思想重視、準備充分、查找問題深入、思想交鋒有力,整改措施明確,達到了預期效果。他強調,一是要深入學習領會黨的二十大精神,不斷提高主觀能動性,著力在主動作為上下功夫;二是要努力尋求突破,積極“走出去”,著力在加強合作上下功夫;三是要持續加強制度化建設,注重考核導向,自加壓力,著力在問題整改上下功夫。最后,薛永偉代表鄉村振興公司黨支部表態,將以本次民主生活會為新的起點,聚焦“幸福高新”建設目標,始終堅持問題導向,持續以干促學,以實干實績在高新區鄉村振興工作中再創佳績,再立新功。
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2023-03
高科園林公司領導班子召開2022年度民主生活會
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3月28日下午,高科園林公司組織召開2022年度領導班子民主生活會,高科集團黨委副書記王自更參加點評了此次會議。會前,班子成員在充分學習的基礎上,及時開展了向公司各部門的意見、建議征集,通過充分的自查、互查撰寫形成了各自的對照檢查材料。會上,班子成員緊扣“上年度民主生活會查擺問題整改落實情況;全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,團結帶領黨員干部群眾以奮發有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署,以實際行動推動集團公司高質量發展存在的問題;產生問題的原因分析;今后努力方向和改進措施等方面逐一進行了認真對照檢查。同時,班子成員結合公司業務分管及完成情況,深入開展了批評和自我批評,并分別進行了表態發言。王自更強調,高科園林廣大干部員工,特別是班子成員,要以公司的高質量發展為己任,統籌規劃,砥礪前行,從以下三方面確保公司全年各項目標任務的順利完成。一是要努力提高思想站位,把政治建設作為工作的重中之重,在黨建與生產的結合持續用力,不斷創新“五星黨組織創建”以及“精神文明創建”的活動載體,引導廣大員工牢固樹立大局意識,積極作為,狠抓落實,進一步凝聚發展活力。二是要堅持工作問題導向,班子成員要高度重視此次政治巡查和審計提出的共性問題,緊密結合公司的生產經營實際,對標對表,查漏補缺,確保核心問題有整改的措施和改進的辦法,努力形成勇于擔當、敢于作為的干事創業氛圍。三是要把發展放在首位,緊緊圍繞公司“提質增效”的年度主題,發揮好班子的頭雁引領作用,在員工培養和機制創新上持續用力,激勵全體員工發揮骨干的核心作用,努力提升工作實效,扎實推進公司各項生產經營目標的高質量全面完成。
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2023-03
高科股份黨支部組織召開2022年度民主生活會
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根據集團黨委《關于召開集團領導班子及各部、各公司班子2022年度民主生活會的通知》精神,3月27日上午,高科股份黨支部組織公司班子成員、支部委員召開2022年度民主生活會,集團公司黨委委員、副總經理袁旺家同志,集團公司副總會計師王進杰同志到會指導,高科股份黨支部書記、董事長張平江同志主持會議。會上,張平江同志代表高科股份黨支部從黨支部基本情況、2022年黨建主要工作、對照黨的二十大精神和黨章黨規黨紀在黨建工作中存在問題及整改措施、2023年黨建工作計劃四個方面匯報高科股份黨支部2022年黨建工作對照檢查情況。隨后公司班子成員、支部委員緊扣2022年度民主生活會主題,對照黨的二十大精神和黨章黨規黨紀,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,認真查擺存在問題,深刻剖析問題根源,制定詳細整改措施。同時開展了批評和自我批評,有效達到了統一思想、增進團結、推動工作、促進發展的目的。王進杰同志在點評講話中指出:一是高科股份務必要抓住企業發展2-3年的機遇期,搶抓市場機會、擴大銷售規模,整合上下游資源;二是創新發展,高科股份班子、黨支部要對公司的發展有明確的發展方向和思路,不斷擴大規模,提升盈利能力;三是高科股份要按照集團公司“有效益、有質量、有增長”總體要求,進一步解放思想,堅定信心,實現公司質的提升、量的合理增長,不斷推動高科股份高質量發展袁旺家同志在點評講話中強調:首先要旗幟鮮明講政治,一是要擁護“兩個確立”,做到“兩個維護”,深入學習貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會精神,做好黨的組織思想工作;二是班子成員和支委要帶頭落實集團公司和高科股份的各項決策部署,特別是要嚴格執行“三重一大”制度,確?!叭匾淮蟆睕Q策制度落到實處;三是班子成員要統一思想,團結一致。其次要創新有為促發展,解決公司產能不足和歷史遺留問題,甩開包袱,輕裝上陣,實現公司質的有效提升和量的合理增長。三要嚴明紀律守底線,認真落實主體責任,嚴格履行“一崗雙責”,帶領公司全體黨員干部做表率,嚴格遵守廉潔自律的各項制度、規定、法律、法規要求,知敬畏、存戒懼、守底線,引導大家干干凈凈做事,廉而有為。結合陜西省“三個年”工作要求,進一步凝練履職盡職,干事創業的本領和作風。最后,張平江同志代表高科股份公司班子表態,高科股份經過2017年-2022年兩個三年戰略的實施,銷售收入和銷售回款較2016年實現翻番,生產經營面貌煥然一新,為公司持續健康發展夯實基礎。2023年公司將持續推進“三·三”戰略(即:經營質量戰略)落地執行,通過經營質量效益年、經營質量提升年、經營質量跨越年三個主題年的實施,不斷推進高科股份生產經營質的有效提升和量的合理增長,努力實現“扭虧為盈”戰略目標;同時,在企業發展中逐步解決歷史遺留問題,不激化矛盾、不上交矛盾,為集團公司和高科股份發展營造良好的內外部環境。相信在集團公司黨委的正確領導和大力支持下,高科股份定會堅定信心,眾志成城,全面完成2023年集團公司下達的各項經營任務和重點工作,實現年內“扭虧為盈”的總目標,不斷推進高科股份高質量發展走實走深,為集團公司高質量發展貢獻高科股份力量。
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2023-03
西安高科度假大酒店領導班子召開2022年度民主生活會
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根據集團公司黨委《關于召開集團領導班子及各部、各公司班子2022年度民主生活會的通知》和酒店《中共西安高科度假大酒店有限公司支部委員會2022年度領導班子民主生活會工作方案》計劃安排,3月28日,西安高科度假大酒店黨支部(以下簡稱“酒店黨支部”)召開2022年度民主生活會,集團黨委委員、紀委書記徐兵同志、集團總經理助理、新紀元俱樂部黨支部書記、董事長張越同志到會指導,領導班子王玲、章磊參加會議,支部委員孫南、張穎、劉新紅及新紀元俱樂部支部委員列席會議。酒店黨支部高度重視本次民主生活會,會前,領導班子成員認真開展學習研討,廣泛征求意見建議,開展談心談話,深入檢視問題。分析產生根源,精心撰寫對檢查材料,認真開展了批評與自我批評,為開好民主生活會奠定了堅實的思想基礎。會上,紀檢委員、財務總監章磊同志通報黨史學習教育專題民主生活會整改措施落實情況及2022年度民主生活會會前準備情況和征求意見情況,黨支部書記、總經理王玲同志代表領導班子作對照檢查,隨后進行個人對照檢查發言,逐一開展批評和自我批評,明確下一步整改的方向和具體措施。集團黨委委員、紀委書記徐兵同志,對此次民主生活會點評時指出,酒店黨支部本次民主生活會思想認識到位,組織領導到位,會議過程嚴謹有序,從嚴從實,各環節準備充分,批評與自我批評嚴肅認真,整改措施務實管用,會議氛圍積極向上,達到了統一思想、增進團結、互相監督、共同提高的目的。徐兵強調,一是要旗幟鮮明講政治,堅決做到“兩個維護”;二是要主動擔當作為,推動黨的二十大重大決策部署落地落實;三是要弘揚優良傳統,不斷加強作風建設;四是要履行政治責任,務實抓好問題整改,把抓整改落實作為踐行“兩個維護”的具體實踐,確保整改取得實實在在的成效。徐兵要求,一是提升服務業開疆拓土的能力,力求創新突破;二是深入學習二十大精神,認真體會,做到學用結合;三是面對審計提出來的問題,服務業要認真對照自查,積極整改;四是加強梯隊建設和人才培養,重視培訓工作;五是加強紀律和作風建設,嚴于律己,實現能力提升,培養能打勝仗的隊伍;六是繼續發揚服務業的優良傳統,做強做大,在2023年實現突破。黨支部書記、總經理王玲代表班子進行表態發言時指出,“開局就是決戰、起步就是沖刺”,我們要以樸實、扎實、務實的工作作風,敢為、敢闖、敢干的首創精神,加強科學謀劃,深化創新,切實把集團公司黨委和酒店黨支部的決策部署貫徹落實到各項工作中去,要把整改落實問題與2023年各項重點工作緊密結合起來,要切實把民主生活會的成績轉化為推動酒店高質量發展的不懈動力,以強大的斗爭精神、不懈的奮斗姿態推動各項工作開創新局面。
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2023-03
陜建高科黨支部召開2022年度民主生活會
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按照集團黨委《關于召開集團領導班子及各部、各公司班子2022年度民主生活會的通知》要求,3月27日上午,陜建高科黨支部召開2022年度領導班子民主生活會,會議由集團公司黨委委員、副總經理、公司支部書記兼董事長李軍利同志主持并作點評講話。首先,李軍利代表公司黨支部、領導班子對2022年度工作做了對照檢查,班子成員依次做了個人對照檢查,并對其他班子成員逐一提出批評意見。領導班子成員緊扣主題,按照對照檢查內容認真進行總結剖析,真正做到了把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,開門見山,直奔主題,剖析了癥結所在。會中,李軍利強調,陜建高科領導班子在下一步工作中要抓好四方面工作:一是要堅持理論學習不放松,對黨的二十大報告和黨章內容原原本本、逐字逐句學習,深刻領悟習近平總書記講話精神實質、豐富內涵和實踐要求,堅持做到全面學習、全面掌握、全面落實;二是要根據市委巡察組及市審計局、專項審計提出的有關問題,舉一反三、汲取教訓、總結不足,切實抓好整改落實工作;三是要緊抓基礎管理、項目管理等高質量發展根基,落實集團公司創新發展要求,從資質提升、智慧化項目建設、先進管理經驗對標等方面出發,進一步推進公司整體制度建設、流程優化,完善全員培訓機制,提升全員的專業化水平;四是領導班子要深入項目一線,靠前指揮,將以往豐富的項目管理經驗,運用在陜建高科所有項目的安全管理、進度管理、創新發展、專業隊伍培養等方面。