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創新物業服務，創意無憂生活—西安高科物業管理公司總經理袁雙平訪談

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創新物業服務，創意無憂生活——西安高科物業管理公司總經理袁雙平訪談 　　編者按：現在物業管理已成為影響人們購買房子的一個重要因素。伴隨著高科房產一同成長起來的高科物業，已有十余年的歷史，在西安市牢固樹立了高科物業的品牌形象。贏得了無數的榮譽和口碑，成為西安物業管理行業的旗幟。近期高科物業又提出了“創新物業服務，創意無憂生活”的服務理念，為此筆者特地采訪了高科物業總經理袁雙平。 筆者：袁總你好，我們從不同的角度了解到高科物業所管理的小區獲得了許多榮譽，您能否介紹一下高科物業的發展歷程。袁總：　　高科物業自成立至今已有十余年的歷史。記得在95年，我們在高科花園住宅小區實施了專業的物業管理，使高科花園成為西安市第一個引入專業物業管理的小區。自此，高科花園也成為西安市物業管理行業的窗口單位。先后榮獲了“全國城市物業管理示范小區”、“西安市文明小區”、“高新區文明小區”等榮譽稱號。榮譽的取得是對高科物業成績的肯定，同時也鞭策著高科物業人不斷邁向更高的目標，在服務上不斷創新。在管理“紅葉大廈”項目中，高科物業根據項目的特點，入住業主的特點，在西安市首創了酒店式的物業管理服務，讓業主在自己的家里享受到五星級的服務。為了規范工作流程，向業主提供專業化的物管服務，高科物業又率先在西安市物業管理行業引入了iso9000質量保證體系，成為西北地區首家通過iso9000質量體系認證的物業管理企業。將酒店管理的模式運用到項目中，得到了業主認可?！　∥覀冊谧龊梅盏耐瑫r，也更加注重社區文化氛圍的營造。早在98年我們在高科花園住宅小區就主辦了當時的“花園月報”（目前已改名為高科物業月報），通過這種形式增進我們與業主之間的溝通，倡導健康文明的生活方式。在高科花園、高科新花園等物業管理小區我們成立了足球俱樂部，增進鄰里之間的交往，希望我們的業主之間都能和睦相處，營造一個和諧、舒適的居住環境。 筆者：袁總，聽說高科物業最近正在進行城市風景.夏日景色的前期接管工作，請問對這個新項目，高科物業在服務上又有什么新的打算？ 袁總：　　城市風景.夏日景色是西安高科集團高科房產有限責任公司重組改制后的首個項目，開發商高科房產傾力將項目打造成一個精品，對物業管理也提出了更高的要求。我們作為物業管理單位對這個項目更是非常重視。在項目的圖紙設計階段我們就開始關注、參與，從業主的角度就戶型的設計、小區的交通流線、小區的景觀設計等方面向開發商提出了建議。在施工過程中，注意對隱蔽工程的驗收，希望更加全面地了解小區設備設施的情況，為后期的接管打下基礎，隨著交房時間的臨近，我們加強了對工程的驗收工作，希望盡量多地為業主解決問題，站在業主的角度把好質量關。在這個小區里我們向城市風景.夏日景色社區業主推出的服務不僅僅是常規意義上的物業服務內容，更包含多個全省乃至全國首創的特色物業管理服務舉措。我們的核心服務理念就是城市風景.夏日景色專享的“創新物業服務，創意無憂生活”。筆者：袁總，能讓我們暢想一下未來城市風景.夏日景色將會是什么樣的嗎？針對這個社區的特色服務具體有哪些舉措呢？ 袁總：在城市風景.夏日景色這個項目中我們根據業主的特點，力圖營造一種安全、便捷、文明的居住環境，提供給業主無憂的生活氛圍?！　【唧w來說，我們的服務分成兩大方面。一方面是七大基礎常規服務。物業管理服務作為房地產住宅項目的附加價值，特別是在客戶服務、維修服務、協防服務、保潔服務、綠化服務、應急服務、特約服務等常規物業服務方面，其質量好壞直接關系到這一不動產的增值貶值。針對城市風景.夏日景色社區的定位和業主需求，高科物業管理公司對這七大常規物業服務的內容作了慎重的修改，使服務更加具體化、人性化。 　　另一方面，在所有業主關注的基礎服務之外，針對社區的特點和業主的個性化需求，實行個性化、品質化專屬服務，推出保姆公寓、稚童托管等在西安首創的物業服務。確保業主生活無憂。在夏日景色社區專門拿出12套房間設置為保姆公寓，其中11套房間為保姆住房，1套為保姆公寓管理及文體活動用房。共700平米的保姆公寓采取統一管理、統一配置、統一服務、統一培訓的方式，真正實現了業主生活與保姆分離，同時提升了保姆的服務質量，進而為業主提供更為人性化的保姆服務?！　∈讋摰膶W童接送和稚童托管服務，為業主的子女配備專業管家。對在高新一小、高新二小就學的業主子女，周一至周五，每天由專車早上送、下午接，路途由專人負責看護，需要托管的兒童可安置在稚童托管處（放學以后至21：00，設在幼兒園，由幼兒園老師看護），并特別為孩子提供營養晚餐。對于整夜無法分身照料孩子的父母，城市風景.夏日景色的稚童托管甚至為孩子提供周到的過夜服務。 　　后記：好房子只是美好生活的開始，真正相伴我們生活的將是物業服務。在訪談中，筆者深切感受到，十年來，高科物業憑借著不斷創新、不斷進取的精神，永不滿足現狀，創造了一個又一個的第一。我們也欣喜地看到，高科物業又再一次將創新的精神體現在城市風景.夏日景色項目中，我們期待著高科物業在新的項目中能夠再次贏得業主的口碑，業界的贊譽。 文/冠杰

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專業服務品牌,引領時尚生活—西安高科物業管理公司副總經理王勇專訪

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專業服務品牌,引領時尚生活——西安高科物業管理公司副總經理王勇專訪 編者按：　　在西安市民眼里，曾榮獲多項殊榮的高科物業就是品牌物業的代名詞，作為具有十年發展歷程的物業管理公司，十年的踏實成長，高科物業已經憑借專業服務品質和無微不至的真切關懷讓業主獲得了更多的附加價值，成為業主心目中可以完全信賴的優秀模范管家。城市風景.夏日景色作為高科房產在高新區開發的重點精品項目，自面世以來，備受各界人士矚目，2006年10月15日，高科物業正式接管城市風景.夏日景色，這標志著高科物業在成功接管高科花園、高科大廈、高科廣場、玫瑰大樓、紅葉大廈、高科新花園等住宅、寫字樓項目之后，即將在城市風景.夏日景色這個高品質社區開始新的創新專業服務品牌歷程。為了了解高科物業將如何再次締造城市風景.夏日景色的品牌服務，如何再次引領高新區的時尚生活，筆者對高科物業副總經理王勇進行了專訪。 筆者：　　王總您好，高科物業接管服務的住宅近年來屢獲殊榮，其中不少是省市級、國家級的榮譽稱號，相信這和高科物業一直以來堅持高起點的專業服務目標和不斷創新的服務細節是分不開的。10月15日高科物業正式接管城市風景.夏日景色項目，請問對城市風景.夏日景色今后的物業管理，你高科物業有哪些具體接管計劃呢? 王總：　　城市風景.夏日景色是高科物業2006年重點接管的精品住宅項目。在正式接管前，高科物業就已通過多次調研和會議討論，決定根據項目特性、業主特點，推出全新的升級版物業服務。我們認為，夏日景色項目的物業管理應在秉承高科物業“業主至上，服務至誠，安全文明，舒適滿意”的服務理念下，從細節入手，采取多種服務措施，滿足并超越業主的需求，使業主生活得更加“安全、便捷、貼心、舒適”，以提升開發商和物業的品牌價值?！　∥覀兿Ｍ軌蛲ㄟ^周到的安全保衛、社區清潔、景觀維護、細節服務等全面服務，貼心照顧每一位業主，解決住戶需求，真正保障業主生活的舒心與便利。我們多年的物業服務經驗證明，正是實際的貼心服務才能不斷提升業主的滿意度，用服務至上的理念，為業主想的多，想的細，才是真真正正的人性化物業服務模式。　　安全方面，我們通過協防布崗方案、視頻監控系統、紅外監測系統、合理設定人車分流、指定安全責任制等措施杜絕業主的安全隱患。　　便捷方面，我們將制定各種緊急事件預案，及時妥善處理和防范各種突發事件。確保業主入住、裝修及其他手續簡單便捷；實行首問責任制，業主的需要只需告訴我們一次，物業便會在約定的時間到達現場，迅速解決問題。　　貼心方面，則表現在根據不同戶型結構，設計裝修預案，為業主提供裝修建議；提供24小時維修和協防服務；提供招商租賃中介服務；配備專職“客戶主管”，提供一對一的貼心服務?！　∈孢m服務，我們會通過為業主提供保姆公寓、稚童接管、室內保潔等多種創新服務來滿足業主的實際使用需求，同時舉辦多種形式的社區文化活動，大力營造溫馨氛圍。 筆者：　　提倡“創新物業服務，創意無憂生活”是高科物業針對夏日景色這個項目所提出的服務理念。高科物業總經理袁雙平曾介紹，針對城市風景.夏日景色，除了基礎物業服務以外，將首次推出保姆公寓和稚童托管服務等在西安乃至全省都是獨創的舒適服務項目，為什么會推出這樣的服務？這個服務項目會給業主帶來什么樣的好處？ 王總：　　根據我們對業主進行的調查，選擇購買城市風景.夏日景色的業主大都是在高新區工作、生活的白領精英，對家庭和孩子的照料是他們最為操心的事情，針對他們日常生活的具體需要，高科物業這次推出了業主專享的保姆公寓和稚童托管服務。　　在保姆公寓這項服務上，高科物業特別設置的保姆公寓一共有12套房間，面積約為700余平米。其中11套為帶裝修的保姆住宿用房，設置了衛生間、24小時熱水。另外一套為保姆公寓管理及娛樂活動用房，特別配備了空調、洗衣機及電視等設備。保姆入住公寓后，高科物業將對保姆公寓采取統一管理、統一配置、統一服務、統一培訓的方式，為業主提供從保姆篩選到培訓的全套服務，讓業主在城市風景.夏日景色社區內就能夠享受到真正的放心服務。無需為請不到好保姆而大費周章，同時業主也不必在家中配置保姆房，節省出更多的空間讓家居更加舒適，另外保姆也在社區內擁有自己的居住和休閑空間，雙方互不干擾，都擁有良好的私密空間?！　∠鄬τ谠谏鐓^內就能讓人放心的保姆公寓，稚童托管則為業主設置了一條從家門口通往學校的完整的教育放心鏈服務。稚童托管服務，主要是為小業主們配備專業管家，面對本小區在高新一小、高新二小等地就學的適齡兒童提供接送和托管服務。每周一至周五，城市風景.夏日景色的孩子將由專車負責早晚的接送，路途由專人負責看護，需要托管的兒童可安置在稚童托管處，放學以后將由幼兒園老師進行專門看護。稚童托管作為量身定做的專業服務項目，業主可以靈活機動的根據孩子托管的具體時間安排專業管家，托管地點就在社區內，讓業主再無后顧之憂。 筆者：　　九月份高科物業聯合所管理社區的小業主們舉行了極具深意的系列教育公益活動，據悉這樣的活動在高科物業所管理的社區內并不是少見，看來我們對這些未來的主人翁們很關注，那這樣做的目的是什么？在城市風景.夏日景色社區里，還有哪些針對小業主們獨家設置的活動呢？ 王總：　　“服務”是高科物業的“生命線”。在物業管理領域，高科物業在西安始終有著清醒的前瞻服務意識。物業管理是服務性行業，實際上是對“物”的管理，對“人”的服務。在城市風景.夏日景色社區里，針對社區的居住人群、高科物業會推出一整套不同以往的管理模式。為城市風景.夏日景色提供人性化的物業管理和體貼入微的服務。　　孩子是每個家庭的希望，也是每個社區的小主人。多年來，我們一直致力于創造良好的社區文化，營造和諧的服務氛圍。家庭和社區都是讓孩子接受生活成長教育的地方，也是我們全力打造和諧社會、和諧社區的根本之地，因此，在不久的將來，我們將推出 “關注孩子的健康成長”的活動，組織小朋友們，進行健康成長的文明教育，讓孩子在家庭、社區中接受潛移默化、耳濡目染的良好影響，同時高科物業還將設置獎勵機制，給孩子實行必要的鼓勵，讓在城市風景.夏日景色社區成長的孩子在幸福、關愛的環境中健康長大，為建設和諧社會做出應有的努力。 后記：　　與王總的一席訪談，讓我們看到了高科物業“為業主負責、為開發商解憂，為社會盡職”的使命，正是因為高科物業以精益求精的專業精神要求自己，以一點一滴累積的優質服務“關注一線”、“關注細節”，在十年來高科物業走出了踏實穩健的發展道路，在未來，我們有理由相信，城市風景.夏日景色將以更炫目的生活美景展現在大眾面前。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文 冠杰

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征集西安市2007年重點建設項目

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　　本報訊（記者　趙伯平　張蕙）昨日，記者從西安市政府獲悉，依照《西安市重點建設項目管理辦法（試行）》，西安市發改委向全市征集2007年度重點建設項目，申報截止時間為2006年11月15日。 　　新申報的2007年西安市重點“在建項目”和“前期項目”應符合以下產業投向、條件或要求：1.能夠進 一步提升和增強城市綜合服務功能的重大建設項目。2.符合西安市五大主導產業投向的重大建設項目。3.其他符合國家和省、市產業政策，促進循環經濟發展，建立節約型社會等發展投向的工業產業重大建設項目。4.能夠推進“四區兩基地”等重點區域建設發展的重大項目。5.能夠推進農業產業調整，加快產業化進程的名優農產品深加工和特色農業科技示范的重大項目以及能促進社會主義新農村建設的其他重大建設項目。6.能夠促進西安市創建國家級衛生城市，改善生態環境、城市居民生活居住條件的重大建設項目。7.有利于改進西安市衛生醫療、社會保障和就業等社會事業的重大建設項目。8.國家和地方鼓勵的其他大中型建設項目以及外商投資的重大項目。9.國家限制類項目原則上不列入市級重點項目。10.“四類”（商業、旅游、娛樂、房地產）經營性項目列入市級重點項目必須具備土地使用證。申報聯系電話：（029）87295261?！　》擦腥胛靼彩惺屑壷攸c建設項目，將依照《西安市重點建設項目管理辦法（試行）》享受有關優惠政策：規劃、土地部門優先辦理項目選址，優先安排項目建設用地；有關部門在爭取國債及中央、省預算內建設資金，安排本級財政性資金，以及銀行貸款貼息時，優先安排重點項目建設資金；交通、郵電、供水、供熱、供電、供氣等管理部門和經營單位，優先滿足市重點建設項目施工和生產的正常需要等。

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喜訊--新西部公司、紫薇山莊再獲殊榮

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喜訊--新西部公司、紫薇山莊再獲殊榮 通訊員 韓強　　2006年9月20日在天津舉行的2006中國房地產企業200強、中國房地產優秀企業家、中國百佳經典樓盤（首批）評選頒獎典禮上，西安高科（集團）新西部實業發展公司以優秀的市場表現，得到了專家評委的一致認可，榮獲“2006中國房地產企業 100 強”稱號，同時，公司的精品山水別墅項目紫薇山莊榮獲首批唯一的“中國百佳經典樓盤--山水·人文·景觀別墅范例獎”?！　〈舜卧u選活動由中國社科院城市發展與環境研究中心與中華全國房地產企業聯合會、中房企業家協會共同舉辦，在業內具有較高的影響力，此次參評企業包括中海、萬科等眾多國內知名房地產企業，新西部公司獲此殊榮，將對公司形象的提升和項目的銷售起到積極推進的作用。

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科學籌劃,精心部署,集團公司全面啟動2007年計劃預算工作

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科學籌劃,精心部署,集團公司全面啟動2007年計劃預算工作 通訊員姚曉輝 楊孝平　　為進一步提高預算管理水平，保證2007年計劃預算工作順利開展，10月19日，集團公司組織各下屬公司召開了2007年度計劃預算工作動員布置會。會議對集團2007年計劃預算編制工作進行了總體安排和精心部署。集團公司總會計師宮蒲玲、集團計劃財務部及各下屬公司計劃預算委員會成員參加了會議?！　?，集團總會計師宮蒲玲對2007年計劃預算工作提出了四點要求：一是各公司要高度重視計劃預算管理工作，使其真正成為企業一把手工程，加強計劃預算組織力量。二是要積極動員和組織公司各部門全面參與，實現計劃預算的“全面、全額、全員，全程”的管理，提高計劃預算編制工作的合理性、科學性和前瞻性，真正成為指導公司經營管理工作的綱領性文件；三是各公司要做好計劃預算工作的組織工作，按照集團公司2007年計劃預算總體要求，合理安排，確保集團公司2007年計劃預算編制工作順利推進；四是各公司應根據集團公司總體戰略發展目標，結合自身發展戰略，認真分析內部環境及外部環境，研究確定2007年的經營思路、經營方針和經營目標，為集團公司下一步發展方向提供科學的決策依據?！　〖瘓F計劃預算工作動員布置會的舉行，有助于集團戰略有效執行、資源合理配置、作業高度協同、經營持續改善、價值穩步增加等目標的實現。

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安建利在參加高新地產務虛會時強調：抗起三桿大旗，加快企業發展

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通訊員楊孝平 王偉　　10月 17日，高新區管委會副主任、西安高科（集團）公司總經理兼黨委書記安建利在參加了高新地產公司經營發展務虛會，并作了重要指示。 　　高新地產公司經營發展務虛會于10月16日、17日召開，公司經營班子成員和公司中層共30余人參加了本次會議。會議首先回顧總結高新地產前三季度的各項工作。同時，與會人員暢所欲言，對目前存在的問題和困難進行了討論?！　“部倢Ω咝碌禺a公司今年前三季度的工作成績給予了肯定，贊揚高新地產務虛會及早動手，未雨綢繆。他指出，高新地產要總結經驗教訓，開拓思路，善于學習先進經驗，盤活資源，加快發展。要勇扛思想和工作作風建設、機制和體制的創新、管理三桿大旗，加強團結，做好隊伍建設，繼續發揚集團“想事、謀事、干事、干成事”的優良作風，自加壓力、知難而進，才能實現企業的進一步發展。同時，安總要求高新地產高度重視物業管理工作作為高新地產品牌價值的核心體現來重視，提升管理水平，做好服務。

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播撒愛心，放飛希望,紫薇地產“夢想接力”前往希望小學授課

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播撒愛心，放飛希望,紫薇地產“夢想接力”前往希望小學授課記者 張雷 　　10月14日，紫薇地產“夢想接力”義教招募行動掀開新的一頁，由社會各界、西安建筑科技大學學生以及紫薇地產員工組成的義教隊伍正式開始授課，在周至縣翠峰鄉紫薇希望小學，義務教師們在悉心授課之余，也為希望小學親手植下了“希望林”，預示著“希望”事業在“夢想接力”計劃所倡導的風尚愛心氛圍中將得以不斷發展。本次義教授課行動受到了學校所在地村民的熱烈歡迎?！　≈苤量h翠峰鄉紫薇希望小學是紫薇地產捐資興建的兩所希望小學之一，該校的建成也是紫薇地產在2006年“希望年”中積極倡導風尚、愛心的品牌主張以來所取得的又一公益成果。學校在今年7月建成后，在了解到師資力量在山區學校的普遍匱乏后，為了讓孩子們能享受到優良、先進的教育，紫薇地產向全社會征集義務支教人員，得到了數百名教師和熱心人士的積極響應，表示愿意無償為學校提供幫助。在相關主管單位的協助下，經過認真甄選后，首批教師滿懷愛心來到了希望小學。他們和學校的師生進行了深入交流，并當即開始給學生授課。支教人員新穎的教學方法和生動的課堂表現受到了孩子們的熱烈歡迎，他們用熱情的方式表達了內心的喜悅。　　作為紫薇地產十周年的系列公益活動，積極倡導各界愛心、共建風尚社會是紫薇的一貫宗旨，“夢想接力”計劃受到社會各界的廣泛認可充分彰顯了紫薇倡導的品牌理念已經深入人心。

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“百年老店”拒絕“草莽作風”

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“百年老店”拒絕“草莽作風” 文/楊孝平 　　“古今多少事，都付笑談中?！痹诮衲赀@個炎熱的夏天里，國美電器對永樂電器的收購，使得國內家電零售市場的三足鼎立不復存在。從大中的如夢方醒、擇優待嫁、蘇寧電器與國美你來我往的口水仗到四位掌舵人之間的恩恩怨怨，我們依然可以隱約地看出這個市場未褪的“江湖”底色。當秋天再次回來時，中國地產界風云人物、一度被指為“地產駭客”、“地產狂人”的孫宏斌復出“江湖”半年后做出了一項艱難的抉擇：以最高不超過12.8億元的價格賣掉了順馳的控股權。尤為引人注目的是，在其與路勁基建(HK 1098)及其母公司惠記集團(HK 0610)的協議中，買方仍可隨時終止這一收購，而孫則沒有相應權利?！　‰m然，順馳不似秦池、巨人、三株、德隆、科龍這類企業擴張時勢如破竹、而倒下后三五個月便消失，但已被很多人認為是孫宏斌的潰敗，畢竟控股權已經易主?！　U張時氣吞萬里、如入無人之境，而當企業管理的“阿咯硫斯之踵”完全暴露出來后，脆弱的城池便似多米諾骨牌般迅速倒塌，這不由得讓人想起另外兩個久違的字——“草莽”。　　英國歷史學家湯因比說：所有的文明的消亡都是自殺而非他殺。同樣，對倒下的企業來說，最主要的不是外因，而是企業的草莽作風和先天不足將自己送上了絕路?！　≡隗w制失范的時候，市場就像是冒險者的樂園，提供給了草根起家的企業家們大量的機會?？梢哉f，許多企業在“打江山”的階段，“不管黑貓、白貓，能逮耗子就是好貓”。那些有能力、又賭性十足的人就像先鋒將軍，身先士卒，沖鋒陷陣，一旦嘗到甜頭，常常雄心萬丈。這也是許多企業草莽作風的真實寫照。而當企業度過初創階段，要更上一層樓進行的時候，這樣的草莽作風就不僅不管用，而且埋藏了更大的風險?！　〗洕鷮W家們一直用“行為短期化”、“冒險最大化”等概念來分析許多曇花一現的中國企業家，而專業化水平低下、忽視企業科學決策體系的建立等，更是成為企業草莽行為的一大寫照，很多發展到較大規模企業依然處在決策層“拍腦袋”、“一個人說了算”的管理階段，不能不讓人捏一把汗。據稱，順馳在2004年銷售將達到百億時，甚至為2005年定下了500億元的目標，而后這一目標漸次糾正為200億元，100億元至80億元，但似乎也遠未完成?！　〖で橥喟橹つ?，當擴張的豪言壯語響起時，企業內部控制混亂使隱藏的問題已經逐漸暴露出來?！　≡谡粩嗉訌姳O管、銀行不斷加強惜貸審查、相關法律及法律實施機制不斷健全、企業員工權利意識不斷增強的情況下，企業如果繼續其過于粗放的發展方式，企業決策者一任自己“草莽情懷”繼續馳騁商場，企業的發展可能會遇到預料不及的困難。　　“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者：決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行”。柏楊在《丑陋的中國人》也說，中國人有不求精的習慣?！　∵@是一個崇尚速度的時代，許多人都信奉這樣一個理念：大魚不一定能吃掉小魚，但慢魚肯定會被快魚吃掉。所以，在發展的道路上，許多企業都經歷過先追“快”而“精”其次的操作方法。而當實現了高速發展的以后，把“精確”提到了最高議程，是明智企業的必然選擇。　　當制度逐步健全、市場日益規范，要打造百年老店、基業長青，企業就要拒絕草莽作風，擯棄短視行為，靜下心來做事?！　∽龃笞鰪姡倘恍枰髽I的經營理念和國際潮流接軌，企業的發展戰略和中國建設和諧社會的大環境相協調，企業的整體鏈條對業務形成有效支撐，而這就更需要強大的企業管理能力。強大的企業管理能力從哪里來？說到底，它只能來源于低下頭來，系統、精細、扎實地做好每一件事。

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集團公司召開精細化管理推進工作會

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集團公司召開精細化管理推進工作會 通訊員 楊孝平　　10月19日下午，集團公司召開了精細化管理領導小組工作會議。　　集團精細化管理領導小組聽取了精細化管理項目小組關于項目推進的工作匯報，討論研究了各下屬公司上報的精細化管理實施方案，各公司制定的實施方案總體情況來看，達到了集團公司提出的發現問題，解決問題的初步目標。　　會議對下一階段的相關工作提出了具體布置，要求集團各部、各公司要充分重視精細化管理推進工作，按照計劃向前推進，力爭通過實施精細化管理，樹立起精細化管理意識，提高企業的管理效率與質量，逐步建立起完善的精細化管理體系。

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熱烈祝賀西安天地源不動產代理有限公司排名2006中國房地產經紀百強第44位

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　　9月17日，由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所、中國指數研究院聯合發布了2006中國房地產經紀百強企業報告。 在綜合實力排名中，西安天地源不動產代理有限公司位列全國房地產經紀百強企業第44 位，成為西北地區唯一一家入選50強的企業。 　　2006中國房地產經紀百強企業研究在2004年和2005年研究基礎上，進一步完善和深化，根據當前房地產經紀企業狀況和發展趨勢，對指標體系進行調整，增加了連鎖加盟店數量、代辦貸款總額、技術研發投入、已進入城市個數等指標，從規模性、經營收入和成長性三個方面綜合評價房地產經紀企業實力。 　　中國房地產經紀百強研究組從研究方法的改進、數據采集整理到指標計算分析，歷時半年，對中國主要城市優秀房地產經紀企業進行了系統的調查研究，運用系列客觀科學的指標體系，評價產生 “2006中國房地產經紀百強企業”?！? 2006中國房地產經紀百強企業榜單 1.21世紀中國不動產2.上海信義房屋中介咨詢有限公司3.我愛我家(控股)公司4.滿堂紅(中國)置業有限公司5.深圳市中聯房地產企業發展有限公司6.廣東中原物業地產代理有限公司7.上海漢宇物業代理有限公司8.天津市順馳置業有限公司9.北京中大恒基房地產經紀有限公司10.廣東合富房地產置業有限公司11.深圳市創輝租售房地產顧問有限公司12.美聯物業顧問（上海）有限公司13.上海博邦地產投資顧問有限公司14.深圳市中天置業評估有限公司15.上海房屋置換股份有限公司16.美聯物業代理（深圳）有限公司17.廣東德誠行地產代理有限公司18.深圳市世華房地產投資顧問有限公司19.立超商業地產網絡服務有限公司20.北京鏈家房地產經紀有限公司21.深圳市通泰房地產經紀評估有限公司22.廣州城建開發興業房地產中介有限公司23.北京順馳房地產經紀有限公司24.重慶（香港）中原營銷策劃顧問有限公司25.寧波市立得房地產股份有限公司26.北京中匯信元置地房地產經紀有限公司27.重慶美聯營銷策劃有限公司28.深圳市百年創道房地產投資顧問有限公司29.北京中天置地房地產經紀有限公司30.上海志遠房地產經紀有限公司31.廣州順馳不動產網絡有限公司32.天津市龍盛房地產經營有限公司33.深圳市星彥地產顧問有限公司34.北京金隅萬嘉房地產經紀有限公司35.廣州市百富城金發物業代理有限公司36.天津中原物業顧問有限公司37.北京信一天房地產經紀有限公司38.天津市津房置換有限責任公司39.廣州美聯港置地產代理公司40.天津市廣廈房地產經紀有限公司41.北京鑫尊置地房地產經紀有限責任公司42.深圳市招商置業顧問有限公司43.成都富房置換不動產房屋經紀有限公司44.西安天地源不動產代理有限公司45.深圳市長河房地產經紀有限公司46.杭州房屋置換有限公司47.南京裕興房地產代理有限公司48.上海僑泰房地產經紀有限公司49.景河田實業有限公司50.北京中原房地產經紀有限公司51.深圳市卓越地產顧問有限公司52.重慶鋼運置業代理有限公司53.北京大成正嘉房地產經紀有限公司54.天津匯眾房地產經營有限公司55.重慶信義立業房屋經紀有限公司56.福州華辰特許不動產經營有限公司57.廣東未來投資發展有限公司58.廣州裕豐顧問有限公司59.河北1+2聯合不動產集團60.重慶金豐易居房屋置換有限公司61.北京千萬家房地產經紀有限公司62.蘇州大眾房地產服務（連鎖）有限公司63.天津市陽光新貴房地產經紀有限公司64.重慶市大澤置業代理有限公司65.天津宜人易居房地產經紀有限公司66.廣州富力美好置業發展有限公司67.江蘇中廣置業有限公司68.天津宇軒投資發展有限公司69.廣州市普暉房地產代理有限公司70.天津贏家房地產中介服務有限公司71.南京中原房地產營銷顧問有限公司72.上海地田房產經紀有限公司73.重慶市琴琴房地產咨詢服務有限公司74.蘇州房屋置換中心有限公司75.溫州海螺置業有限公司76.蘇州恒達不動產連鎖機構77.普泰房地產經紀有限公司78.武漢華明達房地產信息咨詢有限公司79.南京融眾房地產投資顧問有限公司80.成都順弛不動產網絡有限公司81.蘇州裕興房地產代理有限公司82.南京市房屋銷售置換實業有限公司83.武漢世紀宏圖物業顧問有限公司84.順馳置業蘇州有限公司85.重慶彩虹房屋銷售有限公司86.天津易安置家房地產經紀有限公司87.四川伊甸城房產電子商務有限公司 88.重慶由甲房地產顧問經紀有限公司89.天津市國泰安居房產營銷中心90.武漢百居易房地產經營咨詢有限公司91.四川東方人家房地產經紀有限責任公司 92.南京城開千居房產經營有限公司93.重慶大業興置業顧問有限公司94.成都金豐易居房屋置換有限公司95.成都鑫萬基資產管理投資有限公司96.沈陽市房城房產有限公司97.蘇州建屋信義房地產經紀有限公司98.河北正大房地產經紀有限公司99.寧波中原物業顧問有限公司100.南昌金豐易居住宅服務有限公司