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2007-03
強化責任,狠抓落實,推動集團科學協調發展
點擊量:3300
文/江南雨 責任意識,是集團公司長期秉承的優良傳統,是集團公司“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”經營理念和“一個中心,四個保障,十個意識”指導思想的核心所在,是推動集團公司各項工作順利實施和新戰略全面推進的重要保證,也是確保集團公司實現科學協調發展的內在要求。 責任是落實的基礎,有責任才會有動力。集團公司大力倡導“真抓實干,務求實效”的風氣,就是要通過不斷增強責任意識,完善責任機制,發揮廣大干部員工的主觀能動性和工作主動性,把思想統一到謀事業、干事業上來,把精力集中到想實招、辦實事上來,把功夫下到抓結果、抓落實上來,把本領用到強業務、促發展上來,切實按照集團公司的總體部署和要求,進一步明確和細化目標任務,分解到人,真正做到任務清楚、責任明確,一件一件抓落實、一項一項抓推進,聚精會神抓建設,一心一意謀發展?! 娀熑?,狠抓落實,就是要堅定不移地貫徹落實堅持“堅持一個導向,把握五個要素,持續八個改進,提升集團核心競爭力,構建和諧企業”的年度指導思想和“競爭力提升年”的年度工作主題。有了主題,工作就會有方向重點;有了目標,工作就能集中推進;在抓具體上動腦筋、下功夫,工作就能做實做深、有成果。當前,集團公司正為打造“令人尊敬的和諧企業”和為高新區“建設世界一流的科技園區”積極努力、全力以赴,各級單位、各級干部員工必須明確責任,抓具體、具體抓,以更大的力度、更快的節奏、更實的舉措,全力抓好落實?! 娀熑?,狠抓落實,就是要凡事講究認真。對每個項目、每項工作,每個任務,都需要本著“認真”二字,將責任分解到崗、具體到人,尋找好措施,把握好節點,準備好預案,分析透困難,使每件事都有專管之人,每個人都有專管之責,形成多層次抓落實的目標體系和崗位責任制,確保集團公司的各項工作和重點任務有效推進?! 娀熑?,狠抓落實,就是要倡導敢抓敢管。抓工作落實的過程,正如安建利總經理常說的,就是認識問題、分析問題、解決問題的過程。具體到工作中,就是要具備敢于面對問題、敢于解決問題,敢抓敢管,敢于負責,敢于碰硬的責任心和使命感。如果在工作中沒有敢于碰硬的精神,明哲保身,患得患失,遇到困難繞著走,不僅矛盾會越積越多,工作不能得到全面落實,而且還會使本來可以解決的問題得不到有效解決,一些本身可以緩解的矛盾被激化。因此,越是面對一些疑難問題、硬骨頭,越要鍥而不舍,迎難而上,抓住不放,一抓到底,只有這樣,我們的工作才能打開局面,我們的事業才能從一個階段推向另一個階段?! 娀熑?,狠抓落實,就是要嚴格責任追究。要強化督查力度,嚴格按照目標責任書和黨風廉政責任書的要求,細化量化目標任務,做到目標到人、責任到人,對重要工作、重點項目實行全程跟蹤。要大力推進項目建設和目標責任制的考核,堅持剛性原則和優勝劣汰、獎勤罰懶、競爭激勵的科學機制,真正形成“想事、謀事、干事、干成事”的良好氛圍?! ∽顚氋F的精神是苦干實干的精神,最關鍵的落實是責任的落實。對集團公司今年的各項工作,必須緊緊抓住責任這個關鍵環節,強化責任,落實責任。各級干部員工要在其位、謀其政、盡其職、負其責,對每項重要工作任務,都要建立目標管理責任制,嚴格落實督察督辦機制和目標考核機制,做到對落實工作有目標,有督促,有考核,全面有效地促進各項任務的落實?! “l展的關鍵在落實,落實的關鍵在力度,力度的關鍵在責任。只要我們明確目標,振奮精神,強化責任,狠抓落實,我們一定能夠完成集團公司今年各項目標任務,一定能夠在打造“令人尊敬的和諧企業”和為高新區“建設世界一流的科技園區”作貢獻過程中取得更好成效,一定能夠推進區域經濟社會的又好又快發展!
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2007-03
關愛女員工,構建和諧企業,集團公司三八組織登山活動
點擊量:5796
特約記者 王偉強 為慶?!叭恕眹H婦女節,豐富女員工業余文化生活,使她們過一個愉快而有意義的節日,3月8日,集團公司總部、高科房產組織女員工攀登翠華山,集團公司總經理兼黨委書記安建利隨女員工一起登山。 雖是陽春三月,但翠華山后山卻依然是銀裝素裹、白雪茫茫。在整個登山活動中,女員工們盡情體驗雪后翠華山的美麗,感受“山舞銀蛇,原馳蠟象”的壯麗河山,所到之處都留下了她們的歡聲笑語。置身藍天、白雪、奇峰之間,與自然相擁,大家忘卻了工作的辛勞,結伴同游也讓大家享受了集體的溫馨與和諧。 登山活動既讓集團女員工享受了登山的樂趣,鍛煉了身體,又激發了自信、自立、自強的意識。在感受大家庭溫馨、溫暖的同時,女員工們也促進了相互之間的溝通和了解。 一直以來,集團公司努力為員工創造團結、融洽、舒暢的工作環境,集團公司領導也對女員工的工作生活十分關心,將此作為構建和諧企業的重要工作予以重視。在近日市總工會的一次表彰中,集團公司黨委副書記牛躍進也被授予“支持工會女職工工作領導干部”稱號。
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2007-03
集團公司召開項目協調督察工作會議
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通訊員 景安 3月9日,集團公司項目協調督察小組召開2007年工作會議。集團公司副總經理賈長舜、黨委副書記牛躍進、總會計師宮蒲玲及項目協調督察小組成員參加了會議?! h根據集團公司2007年經營計劃安排和近期集團公司總經理辦公會議精神,對集團項目協調督察小組2007年的工作計劃做出了總體部署,并對重點工作進行了具體安排,明確了項目協調督察小組在計劃管理、土地儲備、項目建設、產業投資、開竣工協調、尾盤銷售等方面的工作重點。會議提出,項目協調督察小組要對各公司的重點項目實行“項目小組聯系人”制度,加強與項目所屬各公司的溝通和聯系,積極協調并解決項目中遇到的實際問題?! ≠Z長舜最后強調,項目協調督察小組要貫徹落實“勤、快、實、籌”的工作要求,堅持將協調督察工作與全年工作計劃任務的有效落實緊密結合,與集團及各公司的工作進展和持續發展緊密結合,與集團公司總經理辦公會議作出的重大項目決策緊密結合,加強聯絡,加大協調力度,勤于落實,提高效率,提升專業水平,努力做好集團公司的督辦和協調服務工作。
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2007-03
播撒綠色,綠化家園,構建和諧社會,高科集團組織大型義務植樹活動
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天街小雨潤古城。3月12日,以“植樹造林,構建和諧社會,建設綠色家園”為主題的西安高科(集團)公司第三屆義務植樹活動在長安區火熱進行。 冒著清晨的蒙蒙細雨,高科集團領導班子成員以及集團總部全體員工、集團下屬各公司代表共400余人在集團總經理兼黨委書記安建利的帶領下,先后來到旗下高科園林公司位于長安區的苗木基地以及新西部公司的狼灘•西部綠洲項目,扶苗下坑,揮鍬培土,精心栽植。現場人頭攢動,彩旗飄揚,一派熱火朝天的勞動景象。經過近兩個小時的奮戰,近千棵樹苗整齊地站了起來。此次的植樹活動不僅從行動上落實了“植樹造林,構建和諧社會,建設綠色家園”的主題,更進一步增強了整個集團干部員工的團隊精神,為集團公司卓有特色的企業文化建設書寫下重要一筆。 近年來,高科集團高舉責任大旗,秉承“做令人尊敬的現代企業集團”的愿景,堅守“服從和服務于西安市、高新區的建設與發展”的使命,始終不忘一個國有企業身上所肩負的光榮與職責,通過自身的實際行動大力倡導并履行作為企業公民的社會責任,積極投身到西安市踐行“四化”理念和構建和諧社會的建設熱潮中來,以實際行動為和諧西安、和諧社會建設貢獻力量。據了解,已連續舉辦多年的 “植樹造林,建設綠色家園”的義務勞動活動,目前已成為高科集團企業文化建設體系中不可或缺的組成部分之一。
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2007-03
集團公司一季度物業管理工作會議召開
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通訊員 劉宏 3月7日,集團公司召開2007年一季度物業管理工作會議。會議由集團公司副總經理王梅主持,集團企管部、各房地產公司主管領導及各物業公司領導班子成員參加了會議?! h就現階段集團公司創衛工作進行了部署和要求,通報了各物業公司在春節期間安全生產情況。 會上,王梅傳達了集團公司總經理安建利關于集團物業管理機制創新、體制創新方面的指示。王梅指出,2007年是集團公司確立的“競爭力提升年”,也是集團公司在物業管理方面貫徹安總提出的創新機制、創新體制之年,物業管理工作要繼續做好服務地產,提升品牌工作,要以機制創新為手段,以持續推進精細化管理為保障,提升集團物業管理企業市場競爭力。今年,要重點做好兩項工作:一是要在物業管理機制和體制方面有所創新;二是要以集團公司編寫下發的《西安高科(集團)公司物業標準化管理手冊》為標準,強化貫徹落實,為統一管理模式奠定良好的基礎。 王梅強調,多年來集團各物業公司通過抓內部管理、提升服務水平,使房地產品牌美譽度得到極大提升,也使集團成為西安地區物業管理的領頭羊。集團各物業公司眼光要長遠,不能只和市內、省內的公司比較,而是要和沿海發達地區及東部先進城市的物業企業進行比較學習,要在服務和管理兩個層面進行創新,切實提高管理和服務水平,為高新區建世界一流科技園區貢獻自己的力量。 最后,王梅要求各物業公司領導班子成員要以身作則,在新形勢下統一思想認識,積極行動,不斷學習,提高自身業務素質和企業整體管理水平,為構建和諧企業、和諧高新區做出貢獻。
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2007-03
集團公司簡訊
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集團公司簡訊 ●近日,西安高科(集團)公司總經理助理、高科建材董事長兼總經理祝社寧帶領相關部門負責人赴咸陽、寶雞等銷售一線,慰問駐地銷售人員,走訪當地建材市場,并與經銷商、門窗廠進行了深入訪談。(通訊員 向榮) ●為慶祝”三八“國際婦女節活動,3月8日,高新地產組織公司全體女員工開展攀爬樓觀臺喜度婦女節活動。(通訊員 鄭海鵬) ●近日,從國家建設部傳來消息,西安天地源物業公司獲得物管企業國家一級資質,成為西北地區為數不多的擁有國家一級資質的物管企業之一。(通訊員 何文武) ●新年伊始,紫薇·臻品連續兩月以驕人的單月銷售量名列西安樓市前茅,業績逼近全市一季度銷售冠軍。(本刊記者 張雷)
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2007-03
集團公司舉行招標管理暨監督工作會議
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通訊員 楊千茂 3月7日,集團公司招標管理暨監督工作會議在集團公司會議室召開,集團公司黨委副書記牛躍進、總會計師宮蒲玲參加了會議?! ?,集團公司計劃部對集團公司2006年度招標管理工作取得的成績和實際操作中存在的問題及不足進行了總結,并提出了2007年度招標管理工作的思路。集團公司內控部也對2006年度招標監督工作進行了總結,并提出了改進的建議。隨后,各公司對2006年度招標投工作進行了匯報?! m蒲玲指出,要進一步完善招標管理制度,加強各公司的招標組織,配合房地產項目的成本管理,開展對各公司招標管理工作的考核評價,加強招標業務知識的學習與交流?! ∨\S進最后要求,參與招標活動人員必須保持清醒頭腦,切實負起自己的責任,正確面對存在的問題,加強學習,提高自身素質。
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2007-03
同筑愛心天地 攜手放飛希望 天地源募捐獻愛心行動倡議書
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由天地源股份有限公司捐助的長安區楊莊鄉石佛莊天地源希望小學將于2007年3月16日舉行奠基儀式,值此之際,我們向廣大業主朋友和員工發出倡議,希望大家能伸出援助之手,一起搭建一個共同的愛心天地,匯聚天地源的更多關愛,傳遞給更多需要幫助的貧困學子。 活動方式: 由公司統一組織,業主、員工自發向貧困地區學子捐款、捐物,在學校奠基儀式上將廣大業主及員工捐出的財物饋贈給貧困學子。 募捐時間: 2007年3月9日——3月14日 募捐方式: 捐款、捐物(圖書、衣服、讀書用具等) 募捐地點: 1、業主朋友統一捐至——天地源物業公司辦公室 2、天地源總部員工統一捐至——總裁辦公室 3、下屬各分、子公司統一捐至——各辦公室 募捐熱線:029—68907019(物業公司辦公室) 88326096(總裁辦) 我們將于3月16日上午10:00組織愛心業主和員工一起前往長安區楊莊鄉石佛莊天地源希望小學校內一起參加奠基典禮活動。 天地源客戶會天地源股份有限公司總裁辦公室品牌與客戶關系管理部2007年3月9日
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2007-03
天地源股份有限公司總裁俞向前榮膺2006“陜西十大經濟風云人物”
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日前,在由陜西省社會科學界聯合會、陜西省工業經濟聯合會、陜西省商業聯合會和華商報社等單位,聯合舉辦的“人文陜西·創新力量——第三屆經濟推動力總評榜”活動中,經百萬讀者推薦和評委會評議,天地源股份有限公司總裁俞向前帶領這他的團隊遵循“五大戰略”的企業發展方向,初步完成了公司的全國性戰略布局,成為陜西房地產界唯一走出本省,實現跨區域發展的企業,出色的業績,贏得了評委和社會的肯定與認可,榮譽入選“2006陜西十大經濟風云人物”。 2006年,天地源成功實施股權分置改革,在資本市場展示了公司的良好形象;在項目儲備及產業鏈完善上取得重要進展,區域布局邁出了實質性步伐,天地源已初步形成以西安為中心的西部市場,以上海為中心的長三角市場以及以北京、天津為中心的環渤海市場和以深圳為中心的珠三角市場的全國戰略布局,憑借著雄厚的開發能力和的出色業績,躋身中國房地產開發企業綜合實力50強,排名上市房地產公司綜合實力23名。
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2007-03
西安天地源物業晉升物業管理企業國家一級資質
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近日,從建設部傳來捷報,西安天地源物業服務管理有限責任公司順利通過建設部審查,成功晉升物業管理企業國家一級資質,成為西北地區為數不多的一級資質物管企業之一。 物業管理資質是隨著物業管理行業的成熟,國家為加強物管企業管控、規范市場運作應運而生的。一級資質由建設部直接審批和管理,取得一級資質,是開發商和業主選定物管企業的重要參考依據;對于廣大物管企業而言,是公司品牌建設和提升社會形象的重要載體,更是各企業孜孜追求并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要砝碼。 天地源物業積極探尋高起點、高標準、高要求的現代物管企業模式,并逐步培育獨具企業特色的物管新模式?! 嵙Τ删推放?,品牌鑄就輝煌。天地源物業之所以能夠順利通過一級資質審批,是與西安高新區管委會、高科集團、天地源股份公司正確領導分不開的,是與天地源物業公司全體員工的不斷開拓創新,內精管理、外樹形象分不開的。特別是2006年以來,公司不斷夯實管理基礎,一方面“以人為本”,加強人才建設,先后多次組織員工奔赴上海、青島、長沙等地培訓和考察學習先進企業的物業管理經驗,培養了一批專業化的管理團隊。另一方面,公司領導在深刻領會天地源總部戰略的基礎上,根據公司管理項目快速發展的實際狀況,適時提出了“規范服務年”的工作主題,以規范服務統領2006年全年的各項工作,管理服務工作穩步推進,企業凝聚力進一步增強。 一級資質的成功申報,對天地源物業公司而言是申報活動的結束,更是服務的新起點。相信天地源物業公司將以此為契機,全體員工同心同德、開拓進取,在構建和諧社會的征途上再立新功,真正成為政府的好幫手、開發商的好參謀、業主的好朋友。