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2008-08

九月救市 住博會乘勢出擊

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　　8月19日，西安市城鄉建設委員會、市規劃局、市房管局和西安日報社在本報發出的一則聯合公告稱：西安市政府職能部門決定在九月中旬舉辦的西安住博會上，通過多種舉措進行刺激市場的嘗試。這應該是西安市政府主管部門首次以明確的態度進行救市，盡快恢復我市房地產市場交易活力，引導我市普通百姓走出持幣待購的觀望困境?！　〉兔詷鞘胸脚螐娦尼槨　〗衲暌詠?，各種不利外部環境與嚴峻的內部環境讓整個樓市陷入前所未有的低迷，奧運之后的走向很不明朗，同時受到外地諸如樓盤降價、斷供、負資產等傳聞的負面影響。成交縮水、價格跳水、市場冷清的樓市現狀讓業界人士對未來西安樓市的發展預期缺乏信心?！　∈艽擞绊?，各個開發商或出于資金鏈壓力，或出于急于薄利多銷，都在搶先創新低價吸引買家。特別是8月份以來，西安樓市引發一輪又一輪的優惠打折風暴?！　「钊藫鷳n的是，目前市場的剛性需求有所回落。很多行業因物價上漲、出口下降等使居民收入降低，股市也套住不少中產階層。加上今年不穩定因素較多，對前景并不太樂觀，買房不如租房，實際需求應有所放緩?！　?月1日，全國性商業銀行和各地商業銀行均接到窗口通知，全年信貸總額分別上調5%和10%，但中央明確表示新增貸款只能重點流進中小企業和農業，重點防止流入房地產行業。而開發企業也在愈來愈為趨緊的資金緊縮政策影響下，回籠資金已成目前開發商追求的第一目標，業界擔心有可能進一步加劇市場觀望情緒?！　≡谘睾３鞘?，不少城市政府相關部門紛紛出臺相關政策或舉措進行救市。南京、重慶、成都、石家莊、合肥、北京，在銀根無法松動的情形下，這些地方的政府部門或切分地塊，或從公積金下手，紛紛推出有利于供應方與需求方的地方政策。　　比如重慶市政府將投入百億資金收購市面上的中低價商品房，用于拆遷戶安置。深圳市權威機構日前已經向政府提出報告建議應適度放松從緊的貨幣政策，針對深圳的首次購房者和90平米以下購房者給予進一步優惠的貸款政策，以激發潛在市場需求?！　≡诖吮尘跋拢靼矘I界對政府主管部門對目前的局面將采取什么樣的態度和舉措十分關注。　　住博會加大救市扶持力度　　記者了解，在9月中旬舉行的西安住博會上，西安市建委、市規劃局、市房管局將推出包括減免交易手續費和縮減辦證期限等扶持舉措。值得一提的是，這四家單位同時也是2008秋季西安住宅及建筑科技博覽會主辦單位?！　∥靼彩谐青l建設委員會、市規劃局、市房管局和西安日報社聯合發布的公告特別強調，上述舉措的目的是“盡快恢復我市房地產市場交易活力，引導我市普通百姓走出持幣待購的觀望困境”。 　　記者注意到，具體扶持政策和舉措包括：對在西安住博會現場成交的普通商品房將減半收取參展開發企業的交易手續費；各參展開發企業應在住博會召開期間推出包括特價房在內的各種優惠促銷活動，對參展企業此間向市場公開銷售的特價房（優惠比率在現行銷售價格的5%及以上的），現場成交將免收交易手續費；對在住博會期間現場交易并辦結付款手續的二手房，將免收交易雙方交易手續費，須調閱相關檔案的，免收查檔相關費用?！　〈送?，對凡參加住博會并在會期成交的房屋，“符合辦證條件的，各有關單位辦證的工作期限為現行工作日期的一半”。據了解，在西安住博會上推出的若干政策，也只是政府恢復市場舉措中的一部分，政府正在調查醞釀出臺更詳細的可操作性的政策，以盡最大能力激活市場交易活力，穩定市場促繁榮發展?！　〗鉀Q資金瓶頸是救市關鍵　　一位不愿透露姓名的房產公司負責人表示，目前市場最缺乏的是信心和資金，如何重樹信心和解決資金問題至關重要。首先，加大城市改造和拆遷力度，激發有效需求，據說天津就是采用這種救市辦法。其次，寬松金融信貸政策。由于交易量下降，銀行貸款收緊，股市低迷，開發商正遭遇前所未有的資金短缺?，F在房地產行業中呼吁的銀行對房地產的救市，也只是希望能把房地產行業與其他行業一樣對待，不要再有行業歧視，給房地產的金融政策松綁而已。其三，地方政府還可以考慮改變土地付款方式，比如分期付款，有效緩解開發商資金壓力?！　≠彿空叩膽B度則比較微妙。市民趙先生認為，這個時候沒有必要救開發商，只要給購房者實惠，這個市場就能活躍起來。實際上購房者所要的實惠還是讓房價恢復理性。據介紹，此次住博會還將開展以優惠促銷和特價房銷售等內容的特色活動，說明相關部門對此次刺激有效市場需求作了充足的準備?！　〔痪们罢匍_的西安房地產形勢報告會上，西安房地產信息網數據研究中心預測，經過長達半年的“對峙”以及觀望之后，9、10月份買方市場及供方市場的重新活躍。據此判斷，四大政府部門上述舉措對市場的帶動意義會更加明顯。

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西安二手房公積金貸款在15個工作日內辦結

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買二手房也能以最簡化的手續辦理公積金貸款了,從西安住房公積金管理中心獲悉,不僅可以幫助中低收入市民解決住房難題,也將為我市二手房市場的活躍起到積極的助推作用。 辦理二手房公積金貸款更方便了 自去年3月我市開始實行二手房公積金貸款以來,辦理這項業務的市民數量較少,截至目前僅向65戶市民發放貸款646萬元。對于這種情況,管理中心信貸處有關負責人表示,目前中心已對貸款環節進行了簡化,同時開通了計算機網絡系統,市民現在來辦理二手房公積金貸款將非常方便。申請貸款的市民只要資料齊全,向代辦銀行工作人員提交資料后即可靜待貸款發放到位,銀行與管理中心的工作人員將在不超過15個工作日的期限內辦結相關手續,市民不需親自奔波。 此外,按照最新的貸款利率,公積金二手房貸款5年以下(含5年)年利率為4.50%,5年以上年利率為4.95%,以貸款30萬元30年期為例,辦理公積金貸款每月還款額為1601.31元。目前,二手房公積金貸款額度最高不超過貸款人確定的房屋交易價或房屋評估價(以較低者為準)的70%;貸款期限最長不超過20年且貸款期限與房齡之和最長不超過30年。 二手房公積金貸款這樣辦理 市民申請二手房公積金貸款時,應向西安住房公積金管理中心所屬分中心、營業部、綜合業務部及受委托銀行提出申請,經初審符合貸款條件的應提供以下資料:與售房人簽訂的《房地產買賣契約》;首付款證明;所購房屋產權證明;所購房屋產權共有人同意出售房屋的書面授權文件;已購公有住房、經濟適用房等非普通商品房上市,需提供有關部門準予交易的文件或批準證書;公積金中心認可的房地產評估機構出具的房屋價值評估報告;有關政策中規定的其他資料等。

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高科建材召開中層會貫徹集團調研要求

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高科建材召開中層會貫徹集團調研要求 通訊員 王晞宇　　近日，高科建材公司召開八月份部門經理會，集團副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧主持會議并作重要講話，高科建材領導班子、部門中層以上人員參加了會議?！　h組織學習了高新區黨工委副書記、管委會副主任、高科集團總經理兼黨委書記安建利7月24日在集團總經理辦公擴大會上的講話摘要，傳達集團領導調研工作時我公司匯報材料—《高科建材2008年上半年企業發展情況》及集團領導聽取匯報后的講話。會議同時通報了七月份生產經營執行情況，宣布了西安銷售公司機構完善及人員分工的決定及部分人員調整的決定?！　∽Ｉ鐚幰蟀嘧蛹叭w中層人員，要認真學習領會安總在7月24日集團總經理辦公會上的講話，將講話精神傳達到部門內部、貫徹落實到工作中去。公司各產業、各部門要重視加強干部隊伍、管理團隊的建設。面對市場競爭和企業的不斷發展，要積極調整心態，做到不堵、不固執、不教條，積極適應公司變化企業同步發展；面對嚴峻的形勢，要堅持全年目標任務不變，采取更加有效的舉措和對策；面對上半年存在的差距，要盡快向改革、調整、整頓要成果。各部門、各單位、各產業結合安總提出的“十六字工作方針”要求，全力確保下半年兩個季度的任務全面完成。

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著名建筑設計大師王受之到天地源考察

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著名建筑設計大師王受之到天地源考察 通訊員 張巍拓　　8月18日，著名建筑設計大師、現代建筑設計理論奠基人王受之教授在天地源公司相關領導的陪同下，來到天地源·楓林意樹項目營銷中心現場考察和顧問指導?！　≡谔斓卦础髁忠鈽錉I銷現場，王受之教授仔細參觀了項目沙盤模型，聽取了銷售人員關于項目規劃設計的講解，考察了工法樣板間和裝修樣板間，并對項目的策劃設計、營銷策略、推盤節奏等工作提出了積極、獨特的建議與見解。 　　隨后，王受之教授來到天地源公司，與天地源西安公司領導班子成員、建筑設計院設計師以及公司策劃設計、營銷管理等相關人員進行了面對面的溝通座談，并就目前楓林意樹、蘭亭坊等項目的景觀、商業街設計、銷策劃、推廣策略以及未來公司土地資源獲取、項目策劃定位等熱點問題進行了深入的探討和交流。

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紫薇地產陜北首席生態文化樓盤靖邊啟動

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紫薇地產陜北首席生態文化樓盤靖邊啟動 通訊員 劉蓉　　隨著紫薇彩虹置業行動的不斷展開，在奧運金牌分享計劃進行中，靖邊紫薇花園項目日前在靖邊亮相啟動，作為紫薇地產走向異地開發的第一個項目，啟動之始得到了靖邊市場的認可?！　』谧限钡禺a最初作品——紫薇花園在陜北地區的廣泛影響，靖邊紫薇花園定位為陜北首席生態文化樓盤，位于靖邊縣縣城，占地152畝，建筑面積23萬平方米，1500余套房源的開發量將成為陜北最大居住社區。該項目距靖邊縣政府僅1公里，以電梯花園洋房和疊景洋房為主要產品戶型，將在靖邊開創陜北地區全新的居住生活方式，六大創新理念體現了紫薇地產產品創新的目標，在集結12年各項專業實力基礎上為區域人居水平的均衡發展將帶來促進，也標志著紫薇地產跨地域發展新里程的開始。在項目亮相啟動兩周內，已有數百名客戶進行了誠意登記。

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高科建材組織新進應屆畢業生座談

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高科建材組織新進應屆畢業生座談 通訊員 李妲　　8月15日，高科建材人力資源部組織2008年新進公司的34名應屆畢業生召開“大中專應屆畢業生座談會”，產品研發部、工藝技術部等部門負責人及人力資源部全體人員參會?！　?公司人力資源部負責人主持了會議,對2008年新招聘的應屆畢業生來公司工作表示熱烈歡迎,并組織34名新員工分別學習《高科建材2008年上半年企業發展情況匯報》、《安總在7月24日總經理辦公擴大會上的講話摘要》及《關于實現行業綜合實力前三位目標的再思考----高科建材新時期發展報告》等文件，使新員工更好地了解企業基本情況及發展目標。　　7名新員工代表做了表態發言，在發言中結合參加工作以來的體會，圍繞工作、學習和業余生活談了自己的看法，在高科建材以業的感受?！　h對新員工提出了殷切的期望，希望新員工能在工作中履行自己的崗位職責，找準自己的定位，兢兢業業地做好本職工作，在工作中多干、多學，才能實現自身更快更好的發展并為公司的快速發展貢獻出自己的光和熱。與會新員工倍受鼓舞，紛紛表示非常高興能成為高科建材一員，并熱切期望能夠運用所學的專業知識，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

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城中村改造 推動西安城市價值充分兌現

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　　2007年底，位于經開區鳳城四路的北康村整村拆除，成為經開區歷史上第一個被整村拆除的城中村。此后短短半年時間，先后有12個村莊從經開區拆除。 　　 在此之前，西安市城中村改造7年來完成整村拆遷的不超過10個……經開區創下了西安市城中村改造的“經開速度”。目前，這一“神奇速度”仍在繼續。 　　　　在今后3-5年內，經開區將聯手未央區投入500億元，對轄區內33個城中村進行整體拆遷，并搬入新社區，為正在建設中的西安城市新中心增添亮點，更讓4萬城中村居民真正分享千年古都西安現代化發展的最新成果。 　　一張城中村改造的現狀圖 　　　　1在經開區城改辦主任邢長發的辦公室里，掛著一張“西安經濟技術開發區城中村改造現狀圖”。圖上深綠色的是面積為21.74平方公里的經開區中心區，遍布在地圖各處的白色區域是中心區內33個城中村。這些白色區域如不規則的疤瘌讓綠色的地圖變得有些“丑陋”。 　　　　“今年是西安市經濟技術開發區建區的第15個年頭。但對一個城中村實施整村拆除， 歷史上這還是第一次。”邢長發說。 　　　　近年來，經開區發展勢頭強勁，經濟總量每兩年增加一倍。但城中村卻成為管委會心頭之“痛”。 　　　　區內的33個城中村，涉及 14200余戶，40000余人。由于缺乏統一規劃，某些村民違規亂搭亂建，不僅影響市容市貌，而且存在著嚴重的安全隱患；很多村子基礎設施薄弱，上下水管網不健全，治安條件極差，居住環境惡劣，直接影響了城中村村（居）民生活質量，也一度成為西安的創衛難題；同時，農村的教科文衛配套設施不到位，農村與城市的生活方式還有明顯差距。 　　　　而此時，村外的北城卻在發生著翻天覆地的變化。 　　　　2006年，機場高速二號線開工；2009年建成通車。 　　　　2008年，鄭西鐵路專線和北客站開始拆遷。2011年，投入使用，西安對外交通大提速。 　　　　2006年9月，地鐵二號線試驗段在張家堡廣場開工建設，2011年將建成通車，高速的地鐵將縮短西安南北城的距離，成為新的南北大動脈。 　　　　2007年6月，唐皇城復興計劃的實質性項目——未央新城在張家堡開工建設。2010年3月，未央新城核心區——西安市新的行政中心將全面建成，西安市行政中心開始北遷。　 　　　　…… 　　　　熱烈的建設氛圍昭示著，3、5年后，這里即將成為西安新的行政中心、經濟中心和交通樞紐。 　　而區內城中村的大量存在，卻讓人不敢想象未來的西安新中心會是什么樣。更令人揪心的是，如果不迅速實施整體改造，城中村居民將錯失與城市共同發展的絕好機遇。 　　一幅著眼未來的宏偉規劃 　　　　形勢的發展，讓經開區城中村改造迫在眉睫。 　　　　這關系著4萬村民的未來生活，關系著經開區的形象、功能和可持續發展，關系著西安城市重心北移的發展戰略。 　　　　只有盡早改造、主動改造、積極改造，經開區才能抓住機遇，才能在建設城市新中心的歷史進程中推進城市價值充分兌現，惠澤千萬百姓。 　　　　于是，經開區城中村改造的時間表從12年提前至8年，又從8年提前至5年。2007年底經開區又定下恢宏的目標，“在今后3～5年內，按照城市新中心的規劃要求，投入500億元，將33個城中村改造列為城市新中心建設重點工程項目，科學、集中、有序地城中村進行整體拆遷和新社區建設，為正在建設中的西安城市新中心增添亮點?！? 　　　　具體來說，就是投資500億元，三年內拆除經開區中心區內33個自然村，并在五年內時間，為4萬戶村民建設安置房260萬平方米，村民經濟發展用房80萬平方米，綜合開發社區面積1200萬平方米。通過城中村綜合改造，使村民完全擺脫原來臟亂差的居住環境，住進規劃科學、環境優美的新型社區；更重要的是，他們將完成村民到居民身份的轉變，徹底改變村民舊的生產、生活方式和文化習慣，逐步融入現代城市文明。 　　　　而2008年的任務為，啟動16個城中村的改造工作；確保完成8-10個城中村的整村拆除工作，拆遷面積126萬平方米，開工面積 68萬平方米，總投資25億元；完成8個村的農轉居工作，做好已列入計劃城中村的無形改造工作。 　　　　需要注意的一個數據是，西安市從2001年到2007年進行城中村改造以來，整村拆除的村莊只有10個。而2008年全市的城中村改造任務是啟動50個城中村的改造，完成整村拆除25個村。 　　　　經開區的城中村改造任務目標占全市的40%，經開區城中村改造工作直接關系到全市城中村改造工作的總體進程。 　　　　2007年8月，經開區城中村改造領導小組成立，經開區黨工委書記、管委會主任郭學民親任組長。年過5旬的邢長發也就是從那時起成為經開區城改辦的主任，成為這個宏偉規劃的具體實施者。

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高新地產住房重獎我省奧運冠軍

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高新地產住房重獎我省奧運冠軍 記者 王晶　　繼陜西姑娘郭文珺8月10日在女子10米氣手槍比賽中成功射落一枚金牌后，8月13日，陜西小伙秦凱憑自己在10米跳臺上的出色表現為中國隊收獲一枚金牌。這也意味著，這兩位陜西籍奧運冠軍將自動獲得由高新地產提供的住房一套?！　橹С謯W運、弘揚奧運精神、表彰奧運健兒，高新地產與陜西省體育局簽訂的贈與協議，決定將為在本次奧運會上取得冠軍的陜西籍運動員獎勵一套房子。在兩位三秦健兒順利奪冠后，高新地產兌現諾言，決定獎勵奧運健兒楓林華府住房各一套，感謝他們為祖國、為陜西贏得了榮譽，鼓勵運動員在奧運賽場上奮力拼搏，爭取更大的輝煌。　　據悉，這也是高新地產繼2004年重獎奧運冠軍田亮后的又一次壯舉，充分展現了高科集團旗下企業高度的大局意識和強烈的社會責任感。

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高科建材召開企業報總結表彰會

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高科建材召開企業報總結表彰會 通訊員 向榮　　8月8日，高科建材報編委會召開了首次總結表彰大會, 集團公司副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧出席會議并講話?！　”敬慰偨Y表彰會是高科建材報自2008年元月份創刊以來首次召開的全體編委會成員大會。會議對半年來高科建材報創刊以來的編輯工作做了總結。會上還對孫勇、李宇、張波等高科建材報上半年優秀稿件獲得者進行了表彰?！　∽Ｉ鐚帉Ω呖平ú膱髣摽肽陙碓跇淞⑵髽I形象、展示員工風采、構建企業內部溝通平臺，積極推進新發明、新技術、新信息等多方面做出的積極貢獻給予肯定。他要求高科建材報編委會的編輯工作要逐步正規化、標準化、制度化，并希望發揮平臺作用、加大宣傳力度，為公司新時期市場開發、大品牌運作及企業文化建設營造良好氛圍，做出應有的貢獻。

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當前房地產開發盈利模式淺談

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　　編者按：隨著宏觀經濟環境變化和行業整合、劇變步伐的進一步加快，房地產開發盈利模式也在適應新的環境和競爭中不斷轉變。房地產開發的利潤來源從最初以賺取土地差價利潤為主發展到目前逐步向以追逐市場規模利潤或資本利潤為主。面對新的行業挑戰和發展機遇，房地產企業如何定位，如何通過提高盈利能力，實現積累和發展，成為必須面對的問題。而企業對經營、盈利模式的選擇，也將直接決定著房地產企業的發展和命運。 當前房地產開發盈利模式淺談文\姚曉輝 　　以1998年取消福利房分配政策為標志，我國開始了房地產業全面市場化過程，并為行業持續繁榮拉開了序幕。在房地產行業發展的十幾年間，我們可以按照房地產開發盈利模式，大致可以將其劃分為兩個重要階段?！　?998年到2004年為第一個階段。此期間，行業處于起步和初期發展階段，國家在土地、規劃、稅收、金融等方面給予了較為寬松的政策環境，高速發展的國民經濟也給企業帶來了良好的發展機遇。但由于行業競爭市場發展尚不完全，企業很難通過提供最終產品獲取市場平均利潤甚至超額利潤。而此期間較為容易的土地獲取方式和較為廉價的土地資源，使其成為房地產企業利潤的主要來源。在該階段中，房地產開發的產業鏈中，房地產企業主要以土地開發為主要盈利點，通過對土地進行規劃、建設，并通過為住宅區提供其他服務獲得利潤，即較為常規的房地產盈利模式?！　〉诙€階段是從2004年開始至今。隨著2003年121號文件的出臺，政府開始了對房地產行業的宏觀調控，從金融、土地、規劃、稅收等方面開始對房地產行業前期發展過程中存在的問題進行持續的調整，房地產行業也從較為自由的發展向充分競爭的市場階段發展。受土地、金融等政策以及房地產競爭市場充分發展的影響，房地產企業加快了優勝劣汰、產業整合、集中的步伐。在日益競爭充分的市場中，房地產盈利模式也開始了從以賺取土地利潤差價為主到開始追逐資本實力的轉變。近兩年，我們看到越來越多的房地產企業開始瘋狂地在全國范圍內攻城掠地，或積極尋求機會爭取到境內、境外資本市場融資，土地經營開發領域卻放緩了腳步，很明顯，房地產企業正在從傳統的土地開發盈利模式向房地產資產、資本盈利模式的轉變?！　⊥ㄟ^對現有主要房地產企業的初步分析，以及對其盈利模式進行的初步總結和歸納，我們認為目前房地產開發盈利模式基本正在向以下兩種主要模式集中轉變：　　一是資本利潤最大化模式。　　資本利潤最大化模式也可稱為資金利潤模式，即通過資金迅速集聚，以快速搶占市場時機為手段，以盡可能的加快資金的周轉速度為目標，圍繞資金運作為核心，借助資金周轉增值、資金時間價值特性，獲取資本利潤，即所謂的追求資金利潤最大化模式。　　對超額利潤的追求是資本的本性。作為典型的“資金密集型”行業，房地產開發對資金的依賴程度極高。隨著行業整合、集中程度的進一步加劇，房地產企業的競爭也就是對資金的爭奪、占有。房地產開發模式也逐步從以大量獲取土地、從而進行開發、銷售為重點的經營模式向以借助土地、項目為載體，以資金運作為目的，開發節奏、建設、銷售等策略，均以加快資金的周轉速度為目標，利用資本的特性，在資本市場上追逐資本平均利潤或超額利潤。這種情況，在以資本運作、大量依靠信貸資本、債務性資本為主的房地產企業中，尤為明顯。該模式下，房地產開發利潤不是僅僅依靠項目的合理規劃、設計、優質的性價比，賺取產品市場的利潤空間。而是從資本的本性出發，以資金的運作為核心，在項目經營上采取“快進快出”的方式，加速資金的流動、周轉為主，賺取資本差價。 　　該類型企業也可以定位為金融性房地產企業或資本性房地產企業。目前在國內房地產市場上，該類型企業數量在逐步增多，比重在逐步上升。面對頻頻出臺的緊縮銀根的政策，房地產企業為了在資本舞臺上不被淘汰，紛紛走上了上市或是引入基金等資本。房地產板塊是擁有公司家數最多的A股行業板塊之一，也是頻繁進入投資者的視野和投資組合。目前已有100家左右主營業務為房地產開發的A股上市公司，此外還有眾多在主業之外投資參股房地產項目的上市公司。但是，很多的房企把上市作為大規模拿地的工具，大肆囤地，再用囤地去融更多的資本，而不是做更好的商業開發。對于房地產企業來說，更加注重于對資本的利用，在項目開發上往往采取“短平快”，以滿足資本對利潤的要求?！　《钱a品利潤最大化模式?！　‘a品利潤最大化模式也稱單位面積利潤最大化模式，即通過保持一定項目、資源儲備規模和市場份額的前提下，以房地產產品為核心，提高產品的附加值，追求最大的利潤率，使單位產品的盈利達到最大化，就是所謂的追求單位面積、利潤最大化模式?！　≡撃Ｊ较?，房地產開發盈利模式主要是以追求房地產產品的市場利潤最大化為目標，在房地產開發過程中，通過擁有一定規模的資源儲備、維持一定的開發規模，占有一定比例的市場比例，借助土地資源的優化、房地產產品的組合、準確的市場定位、優質的營銷渠道，圍繞提高產品的附加值為中心，通過較高的市場銷售價格和開發規模優勢，在行業市場中獲取較大的利潤空間。項目的開發并不一味追求開發速度、銷售速度和總體資產的周轉速度為首要選擇，更加注重對產品附加值的追逐，最終以實現單位面積最大利潤為目標。　　隨著行業市場競爭、分化，部分沒有實力的房地產企業被擋之門外，土地等資源也越來越集中于少數房地產開發企業手中。勢必形成具備在資金、規劃、設計、營銷等方面綜合實力較強的“帶頭”企業，該類企業因擁有一定量的資源儲備，在某一區域占有一定的市場份額和市場地位，形成了一定的規?；洜I。同時，在此形勢下通過提供產品附加值高的產品，獲取市場上的平均利潤或超額利潤，維持規模和競爭力。而這些經過市場競爭生存下來的企業，將必須在規模的基礎上，通過提高產品的價值，利用市場規律，獲取更多的利潤，才能維持資產規模對利潤的要求。同時較高的單位利潤率，也給企業帶來了較好的利潤積累和沉淀，形成了足以支撐資產規模的基礎。如果沒有充足的利潤來源和較高的單位利潤率，開發企業也將無法運轉資產規模，無法在競爭市場中維持較高的份額和發展。　　以上房地產開發盈利模式的轉變，是房地產行業競爭的必然結果和選擇。兩種開發盈利模式也適用于不同特征的企業或適用于企業發展的不同時期，具體判斷和選擇要依據企業的具體情況而定。簡單的看，資本利潤模式適合資金運作能力較強，企業資本構成多樣，資本來源渠道較多，或者對資金流動性要求較高，資金短期周轉需求較大企業，而資產利潤模式更加適合綜合勢力雄厚，開發管理能力較強、在市場上擁有一定地位的傳統性企業。目前行業正經歷著市場化以來最大的一次調整和整合，各房地產企業也必須面對市場的無情選擇。如何定位、如何根據實際情況和企業發展規劃，實現企業發展中利潤的積累，將顯得尤為重要。因此，房地產企業在復雜的形勢下、在激烈的市場競爭中，必須對自身優劣勢做出明確的分析和判斷，選擇合適自身發展的開發盈利模式，以實現企業目標，在競爭中立于不敗。