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高科建材在蓉舉辦大型市場推介會

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高科建材在蓉舉辦大型市場推介會 通訊員：向榮　　9月5日,高科建材在成都市舉辦“用有機錫型材，點靚健康時尚新蓉城”的主題產品推介會。四川省建設廳科技處處長胡明福、四川省技術監督局稽查分局副局長馮天亮、成都市墻材革新與建筑節能辦公室副主任趙建華、法國阿科瑪公司亞太中國區代表及萬科、中海、恒大等128家房地產開發公司、152家門窗公司的代表，中國建材報、中國化工報、華西都市報、成都電視臺等媒體記者近300人出席了此次盛會?！　∷拇ㄊ〖夹g監督局稽查分局副局長馮天亮、法國阿科瑪化學代表中國區銷售經理楊亦新，與高科建材的領導分別為新版保護膜和時尚健康之星——高科有機錫炫彩門窗進行了揭幕。阿科瑪化學亞太區技術服務總監宋麗娜女士對高科型材采用的美國配方工藝，有機錫穩定劑和有機錫穩定劑型材的物理性能做了介紹。高科建材有關人員對改版后的型材產品外觀保護膜進行了詳細詮釋。　　成都市墻材革新與建筑節能辦公室副主任趙建華表示高科建材致力于節能環保型材的生產與研發，并秉承企業的社會責任，為災區重建出力是行業的典范。對高科型材產品的高標準、高品質、高價值給予了充分肯定。他說這正成都市場所需要的型材，也是成都節能改選的目標之一?！　〗衲暌詠?，高科建材加大省外市場的開拓力度，汶川地震以后，結合成都城市建筑特點，特別推出了七大類、近三十大系列符合成都市場需求的產品。本次推薦會引起了成都各大門窗公司的關注，其中四川海頓門窗有限公司、四川康樂門窗有限公司等十二家成為高科建材在成都的第一批聯盟體成員單位，并在此次產品推介會上獲得授牌。

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紫薇開啟金秋筑家計劃

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紫薇開啟金秋筑家計劃 本刊通訊員 劉蓉　　雙節來臨之際，紫薇地產與國美電器強強聯手，在“紫薇彩虹置業行動”中開啟“金秋筑家計劃”。紫薇地產旗下四大名盤紫薇·尚層、田園都市、龍騰新世界、紫薇·臻品限量推出“筑家特惠房源”，置業客戶將在購房折扣上再得到國美電器萬元“家電卡”，紫薇會會員更能憑借會員金卡，享受置業紫薇的尊崇服務，紫薇業主在特定時刻光臨紫薇龍騰新世界國美旗艦店也將享受驚喜折扣優惠，蒞臨活動現場還可以獲得抽取大獎的機會，并獲得中秋精致禮品。這項惠及萬戶千家的置業行動，將帶給置業者、紫薇客戶更多生活價值，體現了紫薇地產更多價值，更多關愛的理念。

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市質監局領導考察區域供熱中心項目建設

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市質監局領導考察區域供熱中心項目建設 通訊員 梁艷　　9月3日，西安市質量技術監督局副局長崔安利、鍋爐處副處長李明等一行到省市08年重點建設項目——高新區區域供熱中心施工現場進行節能環保工作考察。高新熱力有關負責人陪同考察?！　〈薨怖本珠L一行聽取了高新熱力關于項目建設進展及工程節能情況的匯報，實地考察了高新區區域供熱中心項目的建設進展及工程節能情況，并登上區域供熱中心主廠房7.5米鍋爐平臺對鍋爐安裝工作進行了現場視察。參觀完施工現場后，崔局長對項目工程目前取得的成績尤其是在節能環保方面所做出的積極努力給予了高度評價。他強調，在確保今冬供暖的前提下，繼續狠抓安全、質量監管工作，為高新區按時保質交付一項優良、環保的供熱中心工程做出應有的貢獻。他建議雙方加強溝通、積極協調，把該項目建設過程中積累、總結出的先進經驗在同行業中大力推廣。

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集團組織各物業公司與金地物業座談

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集團組織各物業公司與金地物業座談 通訊員 劉宏 　　9月12日，集團組織各物業公司到金地物業西安公司座談，了解封閉式物業小區管理服務模式，為各物業企業即將開展的小區封閉式管理工作學習經驗，集團公司企管部和各物業公司一線管理人員10余人參加了此次活動。　　座談會上，雙方就小區封閉實際工作中可能遇到的一些具體問題進行了探討，并圍繞雙方企業宗旨、管理模式、職責劃分和員工管理工作進行了充分的交流。會后，集團一線物業公司管理人員還參觀了金地物業西安公司管理的曲江尚林苑小區，了解了整個小區的電視監控系統、電子巡更系統、周界報警系統等技防設施，堅固的門禁、外墻等物防設備和對人員、車輛嚴格的人防控制模式。　　隨著高新區社會經濟的快速發展，各類外來人員不斷增多，社會治安形勢不容樂觀，盜竊、搶劫、搶奪等侵財性案件突出，為了給集團公司各物業項目業主提供優質、舒適、安全的生活工作環境，集團各物業公司將對有條件的物業小區實行封閉式管理?！　〗鸬匚飿I西安公司是國家一級物業管理資質企業，通過此次座談參觀，集團各物業公司人員感觸頗深，收獲很大，表示要結合各自企業的實際，把金地物業好的做法和管理模式應用到工作中去。

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淺析市場低迷期房地產企業的生存策略

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淺析市場低迷期房地產企業的生存策略 　　金九銀十，每年的9月和10月是樓市銷售的最好時間。但是，國內某著名房產企業在上海、杭州等地掀起了新一輪的降價狂潮。受宏觀調控、汶川地震等多種因素的影響，我市房地產市場也呈現出交易量下降、價格增幅減緩的趨勢。9月初，西安某不溫不火的房展會，給樓市能否回歸“金九”打下了問號；市政府的房屋補貼政策和市房屋管理局的數據，更是輔證了樓市的冷清與蕭條?！　》績r下跌與成交量萎縮，是宏觀經濟的重要指標之一。這似乎預示著，過去幾年高度繁榮的房地產市場，與中國經濟一樣，進入了調整區間。隨著國家宏觀調控政策作用的進一步顯現，許多地區的房價都出現了不同程度的回調，面對當前低迷的市場，西安房地產企業該如何應對？在目前宏觀調控政策下，房地產企業將如何生存和發展？　　正確認識低迷房市。經濟是有規律的，沒有只漲不跌的股市，同樣也沒有只漲不跌的房市。美國次貸危機、越南經濟困難就是例子。近幾年，尤其是07年底房價大幅度攀升，已經遠遠背離了經濟規律，超出了普通百姓收入的增長比例，幾乎透支了未來2-3年的漲幅。房價的“大躍進”必將帶來房地產市場的劇烈反應和調整，08年特別是5.12地震以后的銷售態勢，很大程度上是經濟問題而不是消費觀念問題。是老百姓買不起房子，而不是喜歡多層、低層住房，不喜歡高層、小高層住房。雖然目前房市低迷，但房地產作為國民經濟的支柱產業之一，政府決不會讓房地產業不發展，更不會讓房市崩盤。從長沙、重慶、石家莊、保定等市新近出臺的支持房地產發展的政策看，政府既不愿意房價飛漲，也不愿意迅速下跌，宏觀調控是為了保障房地產行業健康穩定發展，不會對中國經濟和房地產業造成致命的傷害?！　〗祪r要充分研究。全國性公司從全盤考慮（降價地域是有選擇的），先人一步降價可以快速回款、快速拿地、建設成本更低的房子，但是對于市場容量、資源有限的區域公司就不一定行得通，所以，執行降價策略一定要根據企業實際情況充分研究。一是隨著宏觀調控和國際市場的變化，國內人工成本、原材料成本、土地成本、獲取資金成本都在加大，房地產企業的開發成本比以往任何時候都要大。另外，地產項目往往有一定的建設周期，期間的通貨膨脹等不可預期因素必須考量。二是西安消費者的剛性需求還比較大。一方面經濟的快速增長必然帶來市民對房產的大量需求。另一方面，由于城市化、城中村改造，以及西安作為西北中心城市，外來購房的需求也很大。目前的狀態是消費者持幣待購，開發商不降價所產生的僵局。三是西安房產價格較為穩健。房價與地域和居民收入有較大關系，西安作為中西部二線城市，房價的泡沫遠沒有上海、深圳等一線城市的大，目前4300元左右的均價也低于多數省會城市。四是降價策略一旦打開，有可能成為脫韁野馬，控制不住。邊際理論告訴我們，消費者心理只有更低，沒有最低。一旦降價，房市就如股市，漲就漲過頭，跌就跌破底?！　∞D變經營模式。8月份的國家經濟會議指出，下半年國家的經濟目標是“一保一控”，宏觀經濟依然保持適度從緊的政策。調控措施將帶來的巨大的資金壓力，一些房地產企業特別是中小企業瀕臨困境，迫使企業控制成本，轉變開發模式，調整開發計劃，走內涵式發展的道路。由此可以看出，集團公司年初制定的“效益提升年”和經營模式向內涵式發展轉變，無疑是確立在準確研判宏觀調控和國家經濟發展態勢基礎上的。7月，安總在總經理辦公擴大會上“認清形勢，直面困難，破解難題，順勢而上”的16字要求提前給我們打預防針，“以創新為源泉，以市場為載體，以效益為目的，以管理為抓手，以隊伍建設為動力”更是指明了下半年工作的重點和方法。要想實策，出實招，積極創新，想方設法活下去。因為在惡劣環境下，生存是第一位，活下來才是本事。要以市場為中心考慮問題，投資決策理性化，不可盲目做大，盡可能使決策少犯錯，不犯錯。在建和計劃項目要緩一緩，看一看，根據形勢做出調整。要從設計環節就要考慮成本，避免返工浪費，建設節約型企業?！　〖訌娖放平ㄔO。日益理性的消費者和激烈的市場競爭使房地產業進入品牌競爭的時代。高科、紫薇、楓葉、天地源、格瑞派等集團精品品牌經過多年打拼，在本地區有相當的聲譽和美譽度，來之不易。越是困難時候，越要建設、維護和愛惜這些品牌。目前，全國性品牌已加速向西安滲透，給本地的房地產企業帶來較大的挑戰和壓力?？傮w來看，我們的企業在品牌管理方面做的比較好，但個別企業還需要進一步明確品牌的內涵，建立有效的品牌管理體制，制定完整的品牌推廣策略，進一步提高品牌影響力。要對消費者負責，尊重和信守對業主、對客戶的承諾。積極承擔力所能及的社會責任，提高處理突發事件的能力，維護良好的公眾形象，贏得市場的尊敬。想辦法提高消費者購房得到的附加服務和附加利益，不斷推出新產品、新形態、新種類，通過整合現有資源來細分和占領市場，進一步增加品牌的附加值?！　蕚溥^冬糧草。手中有糧，心中不慌。準備“過冬”，就要在冬天到來之前要居安思危，把糧草備足。要認清自身的不足，做好“過冬”和“瘦身”的準備，把面臨的困難估計得更充分一些，把解決的措施準備得更周密一些。要調整產品結構，籌劃把一些優秀項目、商業地產作為公司的核心資產慢慢積累，根據市場形勢適時出售，遇到冬季，靠儲備項目和資源也能過日子。像沙漠里的駱駝，水草豐美的時候要多吃草，儲備充足的營養和水分，走在沙漠的路上才不會渴死、餓死。不要像猴子掰包谷，掰一個，扔一個，成了只知“開發”，不知儲備的企業，到頭來一無所獲，遇到“冬季”束手無策、坐以待斃。要克服等靠要的思想，切實找準存在的問題，正確把握、妥善處理、客觀對待、開拓思路、抓住時機，適度增加新的土地儲備，確保資金鏈的安全順暢?！　★L雨之后才能見彩虹。經歷這次宏觀調控和磨難，生存下來的企業必將是競爭的強者，才會在未來的市場競爭中贏得更大的發展機遇。

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紫薇·尚層商街點亮高新區商圈

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紫薇·尚層商街點亮高新區商圈 通訊員 劉蓉　　日前，建筑面積達三萬平米的紫薇·尚層“尚街”商鋪華美亮相，為高新區時尚都市生活再添新彩，為以“高新區活力豐盛生活圈”著稱的紫薇·尚層啟動了大型商業服務配套?！　∽限薄ど袑印吧探帧绷⒆愀咝聟^核心區域，緊鄰高新區管委會，周邊環伺大量住宅區，交通便利，城市公園相鄰；臨街地商、商業公園、品牌餐飲等多種商業功能體現出“一站式消費”特色，呈現豐盛業態。紫薇·尚層“商街”具有50—300平米的店面自由空間，可根據經營需求進行靈活選擇，不論品牌旗艦店還是個性商業均有施展空間，無數財富可能俯首既得?！　∽限薄ど袑幼鳛樽限钡禺a傾心打造的多元復合型社區，以“LOFT+公寓+商街”的復合形態，將居住、商務、購物、娛樂、休閑等諸多元素有序組合，無論是住宅部分的入戶空中花園，具有后現代感的建筑形態，多元化生活場景，項目本身具有的超稀缺地段，以及“以自己的方式生活”的項目主張，都構成了高新區獨一無二的人居“時尚圈”、“生態圈”和“人文圈”，自去年項目面市以來，受到西安樓市強烈關注，眾多高新區企事業單位員工在此實現了豐盛人居的生活夢想，啟動至今，多次創造西安樓市的火爆旺銷局面。

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高科房產開展人才培養系列培訓

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高科房產開展人才培養系列培訓 通訊員 邵欣　　8月28日，高科房產舉辦了公司發展史培訓講座，這是高科房產人才培養系列培訓的第一課。公司總經理親自主講此次培訓，公司各部門、銷售分公司、物業公司的全體員工參加培訓。 　　本次培訓旨在為加深員工對公司的了解，進一步提升員工的綜合能力，幫助新進員工順利成長，為公司今后的發展壯大奠定堅實的思想基礎。培訓會上，公司領導就高科房產公司從高科股份公司下設的一個房地產部到發展成為如今直屬于集團公司的專業房地產開發公司所經歷的奮斗歷程進行了詳細的介紹，同時對公司當前所取得的主要成績和公司未來發展的總體趨勢進行分析、闡述?！　」绢I導還就員工個人職業生涯規劃，從能力、責任與協作、學習、個人優缺點、樂觀向上的精神等五方面提出要求，勉勵大家愛崗敬業，與公司發展共同成長、共同進步。　　員工們紛紛表示，通過此次培訓，進一步加深了對公司十多年來的艱辛創業征程和老員工們通過努力取得驕人成績成長歷程的了解，也更加懂得了在今后的工作中如何更好地發揮自身優勢，把自己的職業生涯與公司的發展聯系在一起、共同奮斗，為企業做出更大效益。

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強化責任意識，深化精細化管理，高科建材細化實施責任追究制

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強化責任意識，深化精細化管理，高科建材細化實施責任追究制 通訊員 向榮　　為了進一步強化責任意識、深化落實精細化管理，8月22日,高科建材下發了《員工在具體工作中出現失誤和問題對干部和員工進行責任追究的暫行管理辦法》，并依此對近期相關個人、部門及相關分管領導做出了相應的經濟及行政處罰?！　樘岣吖芾硇逝c質量，全面樹立精細化管理意識，科學規劃、深入整改、取得實效，高科建材從下半年開始狠抓責任落實，執行工作。為了嚴肅工作紀律，提高工作責任感，確保各項工作落實到位，減少工作失誤和差錯，加大責任追究落實制，《責任追究辦法》本著實事求是、客觀公正、有責必問、有錯必糾等原則，對員工在工作失誤、勞動紀律等方面的不文明現象、服務崗位出現服務意識和行為差現象、生產技術質量等崗位出現質量投訴等問題、違反公司相關規定和制度特別是重復出現問題的崗位責任人、影響和有損公司形象或者給公司造成經濟損失等七大問題采取追究主管領導、部門領導、當事人三方相關責任，并進行經濟、行政處罰或送交司法部門三種處理方式?！　∝熑巫肪恐频膶嵤┦羌哟蟊O管力度的有效手段，也是高科建材公司精細化管理的進一步深化，將對改善工作作風、規范工作行為標準、提高工作效率發揮重要作用。

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高科建材型材產品啟用新包裝

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高科建材型材產品啟用新包裝 通訊員 向榮　　從9月1日開始，高科建材公司正式啟用了型材產品新覆膜，這將更加有利于型材產品的銷售和進一步提升高科建材品牌影響力。　　隨著企業實力進入行業前五位、品牌影響位列行業前三，高科建材已經進入了新的歷史發展階段。為了適應型材產品結構的調整和品牌推廣力度的需要，高科建材生產技術部、工藝技術部、品牌管理部、質量管理部、產品研發部、物資貿易部等有關部門成立聯合工作組，反復研究，精心設計，為安居型材、格瑞派型材、炫彩型材、紋彩型材產品專門制作的覆膜新版面終于成功亮相?！　ぃ瑸楸苊庑屡f覆膜過度期可能出現的誤差，高科建材品牌宣傳部、物資貿易部、銷售商務部等相關部門已聯合出臺相關管理辦法，從各個環節確保此次的更換使用平穩過度，而型材各銷售公司、營銷中心、辦事處也均已做好了準備，將全力配合公司做好客戶維護與市場監督工作，為高科建材進一步擴大無鉛綠色型材產品市場份額和提升品牌影響力做出積極努力。

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集團公司召開三季度物業管理工作會議

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集團公司召開三季度物業管理工作會議 通訊員 劉宏　　9月4日，集團公司召開2008年三季度物業管理工作會議。會議由集團公司副總經理王梅主持，集團企管部、各房地產公司主管領導及各物業公司領導班子成員參加了會議?！　h分析總結了當前物業工作的運行情況，對今后一段時間的重點工作進行部署安排。為幫助集團各物業服務企業建立高素質服務團隊，增強員工對企業的信心感和忠誠感，弘揚集團公司倡導的“信人、育人、用人、造就人”理念，展現集團優秀物業員工風采，形成人人爭當先進、人人爭為集團公司發展作貢獻的良好氛圍，會議決定今年在集團物業服務企業中開展評選“優秀員工”及“優秀班組”活動，并對此項工作進行了具體安排。　　會議就集團各物業小區配合社區中心開展創建文明城市工作進行了部署，要求集團各物業公司積極按照市委、市政府和高新區管委會的要求，高度重視，積極行動，做好全國文明城市創建迎檢工作?！　⊥趺分赋?，集團公司下屬承擔全國創建文明城市實地考察任務的四個物業小區，要高度重視這項任務和工作，保質保量，按要求、高標準地完成相關工作，為高新區、西安市的創建工作做出貢獻?！　?，高新物業還匯報了高新楓葉高層小區電梯改造情況。王梅要求，高新物業要在社區中心指導下，按照國家有關規定，配合業主盡快完成電梯改造，消除安全隱患。