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紫薇地產金秋銷售創佳績

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紫薇地產金秋銷售創佳績 記者 宋海洋　　記者從相關方面獲悉，在房產行業“金九銀十”的傳統旺季，紫薇地產不僅獲得多項行業獎項、榮譽，同時也取得了良好的銷售業績?！　√貏e是在剛剛過去的黃金周期間，紫薇·希望城、紫薇·尚層分別推出的“優居計劃”以及新品“尚街”的上市系列置業行動，都受到了市場的青睞和熱力追捧。國慶七天，客戶絡繹不絕，成交持續放量，有效地證明了在吸納剛性需要、快速銷售去化上，紫薇項目所實現的新的業績?！　《安痪?，由西安市建委、市規劃局、市房屋管理局和西安晚報社聯合舉辦的“2008放心房活動” 評選中，紫薇·希望城、紫薇·尚層一舉獲評為“2008西安放心示范樓盤”稱號，也再次印證了紫薇·尚層、希望城的出眾品質和良好口碑。

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集團項目小組到熱力公司和高新地產協調督察工作

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集團項目小組到熱力公司和高新地產協調督察工作 特約記者 楊孝平　　10月7日，在集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲的帶領下，集團公司項目協調督察小組一行冒雨先后來到高新區新熱力中心工程和高新地產·楓林華府項目現場，協調督察新熱力中心的建設進展及楓林華府項目開發建設情況。 　　在高新區新熱力中心，項目小組實地查看重點項目建設進展，并聽取了熱力公司領導及相關人員的項目進展匯報。目前，熱力中心項目進展順利，鍋爐本體安裝已經完成80%的工作量，鍋爐附屬設備給煤、給水、通風、除渣四大系統的安裝工作正處于攻堅階段，同時外管網工程克服了拆遷、賠償等一系列困難正在晝夜施工?！　№椖啃〗M要求，在熱力中心工程進入供熱倒計時階段，熱力公司要發揮“能打硬仗、善打硬仗、能打勝仗”的團隊戰斗精神，合理統籌時間和工程進度，克服難題，組織人力和資金安排，全力加快鍋爐房、主管網等關鍵節點的施工進度，確保順利點火，按期供熱，為集團和管委會交出滿意的答卷?！　‰S后，項目小組一行來到楓林華府項目，了解當前銷售情況并認真查看了二期紅楓林項目規劃情況，并聽取了高新地產關于楓林華府項目銷售情況及紅楓林項目規劃建設進度安排的工作匯報。項目小組要求高新地產在當前市場形勢下，不等不靠，采取有力措施，加快銷售，同時要把握節點，精心施工，合理安排好二期項目的工程進度。

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2008-10

成長的考驗：非常規發展環境下的企業思考

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　　奧運的巨大影響，神七的成功發射，似乎并未掩蓋當前中國企業成長的后勁乏力，尤其是面對這樣一個非常規的發展環境，如何做好“成長”這篇文章，的確值得我們深刻而現實的反思，因為，只有不斷地對危機進行反思，才能增強我們迎接成功的信心和信念。 成長的考驗：非常規發展環境下的企業思考文/江南雨 　　2008年，注定是一個不平凡的歲月?！　∵M入2008年，包括能源、房地產、建筑建材、服裝制造、紡織品、餐飲業等行業都進入了困難時期，房地產業更是經歷了冰火兩重天的考驗。不僅僅是這些行業，從年初傳遞出的信息已經為今年中國經濟的走勢畫出了一條曲曲折折的線條。雖然在這個過程中也伴隨著諸如奧運、神七和改革開放30周年這樣一些利好信息，但隨著奧運會的結束，許多對經濟的一次性刺激因素消失，國民經濟開始真正進入調整階段，而這段時間以來國際資本市場所爆發的全球性金融危機，更使得世界經濟跌宕起伏、萎靡不振，讓中國經濟今年的發展不得不令人保持謹慎的樂觀。與此同時，在過去20多年時間里，整個市場都處于穩定狀態，企業只要專注于低成本層面的運營就可以了。今天中國的成功，事實上也大部分要歸功于產業的成本優勢能夠得到淋漓盡致地發揮，而現在，這條路顯然已經很難再走下去了。尤其是對身處在當前這樣一種非常規發展環境下的中國企業而言，當其在審視自身成長道路及周圍環境變革所帶來的影響的時候，當非常規發展環境開始越來越多地成為制約企業發展的環境因素的時候，都不免要反躬自問：在新的歷史階段、在新的形勢下，在一個以低成本為主要特征的國家競爭優勢逐漸喪失的國際競爭環境下，作為市場競爭主體的中國企業，如何有效適應非常規發展環境、掌控好自身的成長與發展，從能力與效率方面構建自身的競爭優勢，從而能夠從容應對好這場偉大的“成長考驗”?！　∷^非常規發展環境，是相對于那種穩定、常規的發展環境而言的。客觀地說，非常規發展環境有兩種類型，一類是因自然災害或自然環境的不確定性、突發性所帶來的非常規發展環境，諸如冰災、特大地震等；另一類就是因潛在矛盾累積很久而爆發的社會經濟事件所引起得非常規發展環境，諸如次貸危機、華爾街金融風暴、毒奶粉事件、泥石流事件、特大礦難、火車相撞、舞廳火災等。而從某種意義上來看，第二類非常規發展環境對企業所造成的破壞性甚至對整個行業所帶來的負面影響，可能更為巨大，更加不可估量，例如最近美國發生影響世界的“百年一遇嚴重金融危機”（格林斯潘語），華爾街五大投行已倒下三家，名列第二的摩根也正四處求援，甚至都跑到中國（中信銀行）尋求解困。這就是一個極為典型的個案，其所引發的整個歐美資本市場的金融海嘯，絕非短時間所能消除的，對歐美市場經濟體系及大型跨國型企業的打擊，毫無疑問，將是無法估算的。因此，非常規發展環境尤其是第二類非常規發展環境，對在現代化道路上前進的企業猶如一個個路丘，是減速平穩前進，高速冒險沖過，還是減速過急而導致車子倒退，確實考驗著司機的技術和能力。　　眾所周知，成熟行業的一個重要標志，一般都是由大型企業所主導。中國鋼鐵制造業的嬗變，就是一個產業成長、大企業主導的經典傳奇。正是由于有了一批大企業的主導和引領，才確立了今天中國鋼鐵產業在國際鋼鐵產業體系中不容忽視的顯赫地位。最近，當巴西淡水河谷公司為了自身利益，惡意抬高鐵礦石價格并不惜以斷貨威脅中國鋼鐵企業時，國內鋼鐵企業迅速行動，一致向對方發出了強有力的信息：抵制淡水河谷，開拓上游資源，并積極采取多種措施應對危機。事實上，每一個健康發展的產業、每一家快速成長企業都是在一定的環境空間下通過自我蛻變實現著自我的成熟，其中伴隨的是痛苦與自我的不斷否定。這其中所經歷的歷練，恐怕惟有親身經歷了才能真正體會和感悟到。最近發生在中國乳制品行業及相關企業身上的幾個不光彩片斷，同樣也成為考驗企業乃至整個行業面對非常規發展環境時，如何有效利用資源，化解矛盾，實現破局，持續成長的現實教材。只不過與鋼鐵制造業形成鮮明反差的是，三鹿、光明（大白兔奶糖）也好、蒙牛、伊利也罷，這些號稱行業“大企業”的企業，在它們的成長路徑過程中，給公眾演繹的卻是一幕經典的反面劇目。　　毫無疑問，今天我們已經身處一個競爭的環境之中，隨著社會經濟的快速發展，非常規發展環境格局下的企業競爭勢必將越來越加劇、產業生息勢必越來越激烈。身處非常規發展環境日趨多變的競爭格局下，如何不被虎視眈眈的競爭對手擠出市場，如何避免因決策失誤招致滅頂之災，如何挽救大型企業于危難之間,已成為我們需要高度關注、認真思考的緊要課題。這里，筆者有幾點建議：　　一是企業在非常規的市場環境里不能迷信某種確定的模式，因為越是變化的時期越沒有確定的模式。從現在開始，就應該做好“繁榮時未雨綢繆，危機時積極調整”的統籌考慮，在面對種種非常規發展環境時，能夠拿出一系列的舉措進行快速調整，這些舉措在關鍵時刻可以改變企業的前進方向，確保成長路徑的一脈相承?！　《窃绞窃诜浅Ｒ幇l展環境下，每一個企業都應該學會在自身發展的“人生道路”上，設置好能夠“自我提升、創造價值”的“緩沖帶”，這是企業成長歷程中不可缺少的“閱歷”，也是企業——一個生命力群體成長、成熟、成功所必不可少的一段考驗?！　∪菓獙Ψ浅Ｒ幇l展環境的挑戰時，加強內部的掌控能力尤為關鍵。管控不同于風險控制，它不是單純的審批過程，而是指如何厘清企業管理者之間對某一些職責的認知，使不同部門的分工協作更加有效；風險控制考慮的則是危機處理，要對可能發生的重大問題有所關注。管控是執行手段，風險控制是防止出現不希望出現的問題，再加上戰略的靈活性，就構成了推動企業前進的三大機制保障。　　四是不管身處何種發展環境之中，“維護品牌，堅守道德”的底線絕對不能丟棄。未來的市場競爭，構建強勢自有品牌是唯一的出路。強勢品牌意味著強大的成本轉移能力，甚至可以主導產業鏈。某種程度上，品牌之間的競爭就是一個產業鏈的競爭：誰能最有效地整合上下游的資源，誰就有可能主導整個產業鏈。在一個產業鏈中，資源的整合遵循“貧者愈貧，富者愈富”的馬太效應，經濟學上有時也用規模經濟與范圍經濟效應來對此做出解釋。產業鏈各個環節的利潤分配，由領導者來操刀分配?！　≡跒碾y中成長，在危機中成熟。2008年，中國企業經歷的事情真的是太多太多，喜憂相伴，成敗兩端。奧運的巨大影響，神七的成功發射，似乎并未掩蓋當前中國企業成長的后勁乏力，尤其是面對這樣一個非常規的發展環境，如何做好“成長”這篇文章，的確值得我們深刻而現實的反思，因為，只有不斷地對危機進行反思，才能增強我們迎接成功的信心和信念。

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集團公司召開經濟普查前期準備工作會議

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集團公司召開經濟普查前期準備工作會議 通訊員 李菊紅　　10月7日，集團公司組織召開了經濟普查前期準備工作會議。集團企管部相關人員及各下屬公司統計人員參加了會議?！　〈舜螘h是為了積極配合第二次全國經濟普查，根據西安市統計局、高新區管委會統計局的要求召開的。會議就此次經濟普查的意義、目的、普查對象、范圍、時點以及普查主要內容、資料等相關知識進行了宣貫，并就普查的基礎準備工作做了詳細要求。　　會議要求各公司統計人員高度重視此次經濟普查，仔細、認真地準備各類普查資料，做到填報數據真實清楚全面、表間數據勾稽關系準確無誤，簽字蓋章齊全，裝訂整齊；統計人員熱情、有禮貌得接待各級經濟普查人員上門清查，配合普查人員上門進行的普查登記工作?！　线€就檢查各公司2008年統計臺帳作了具體要求。

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2008-10

金九銀十，紫薇地產榮至實歸

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　　在房產行業“金九銀十”的傳統旺季，9、10月紫薇地產不僅獲得多項行業獎項、榮譽，同時也取得了良好的銷售業績，特別是在黃金周期間，紫薇·尚層、紫薇·希望城推出的系列置業行動，受到市場的青睞，創造了可觀的銷售業績?！　【旁率鞘斋@的季節，9月中旬，由西安市建委、市規劃局、市房屋管理局和西安晚報社聯合舉辦的“2008放心房活動” 評選中，紫薇·希望城、紫薇·尚層一舉獲評為“2008西安放心示范樓盤”稱號，在這場政府搭臺、企業唱戲、市民推選的調查推介活動中，廣大市民對紫薇地產高度認可，放心房示范樓盤榮譽的取得，再次證實了紫薇·尚層、希望城的出眾品質和良好口碑。而同期在由三秦都市報社、西安房地產信息網、西安市房產信息中心等單位聯合舉辦的“2008中國·西安地產冠軍樓盤總評榜”活動評選中，紫薇地產也殊榮不斷：紫薇地產獲評2008西安樓市最值得尊敬的地產品牌企業稱號，西安高科（集團）公司副總經理、紫薇地產董事長兼總經理韓紅麗獲評“2008西安房地產行業杰出貢獻人物”，2008紫薇精品人居項目紫薇·希望城、紫薇·尚層、紫薇·風尚分別獲評 “2008西安樓市·銷售30強樓盤”、“2008西安樓市·最具國際居住品質社區”以及“2008西安樓市·最值得期待樓盤”稱號。 　　在近期存在的一定市場波動情況下，紫薇地產各在售樓盤的銷售依然穩定提升，特別是在黃金周期間，紫薇·希望城、紫薇·尚層分別推出的“優居計劃”以及新品“尚街”的上市，都受到了市場的熱力追捧，國慶七天，客戶絡繹不絕，成交持續放量，有效地證明了在吸納剛性需要、快速銷售去化上紫薇項目所實現的新的業績。

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2008-10

2008“紫薇地產”西安城墻馬拉松大賽即將起跑

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作為西安精品體育賽事和國際性體育文化交流活動，2008“紫薇地產”西安城墻國際馬拉松賽暨環曲江公路越野賽將于近期鳴槍起跑，在這項由西安紫薇地產全程冠名、西安市體育局、西安城墻景區管委會等單位主辦的大型體育盛事中，國內外運動員、各界群眾將參加城墻、曲江區段的不同賽事的競跑。西安城墻國際馬拉松賽從1993年至今，已成功舉辦了13屆，參賽人數超過3萬人，共有50多個國家和地區的4000多名外籍運動員參加過比賽，在某種意義上已經成為古城西安的文化名片，多個國家和地區的政要、名流和運動員通過城墻馬拉松比賽認識了古城，見證了西安人民的風尚活力，為西安形象走向世界贏得了口碑。 在08奧運年里，以“激情馬拉松，活力西安城”為賽事口號的城墻馬拉松比賽具有特別意義，不僅凝聚了群眾的體育熱情，同時它所弘揚的城市風尚、助力群眾體育事業的目標，與紫薇地產“健康風尚年”的年度主題完全吻合，作為這次活動的全程冠名主辦單位，紫薇地產希望通過積極參與城市體育盛事，向社會倡導更為健康、風尚的生活方式，用充滿激情、活力的體育運動，來表現西安人的活力和對美好生活的追求，這也是紫薇在積極踐行社會責任、充分體現品牌理想的公益行為，必然帶給城市、社會更多的風尚，而在天高云淡的金秋季節，紫薇地產也邀請社會各界，與紫薇業主、客戶、員工代表一起，用有力的起跑來實現每個人在2008年的精彩瞬間。

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盛唐大廈開盤 逆市飄紅

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盛唐大廈開盤 逆市飄紅 9月28日，地處深圳濱河大道的地標級建筑盛唐大廈舉行了盛大的開盤儀式，當天簽約認購面積超過30%。值得一提的是，在當天相對低迷的深圳市場，出現了久違的“排隊買房”場面：不少客戶為了能夠靠前選擇一個好房源，在開盤前幾個小時就來到現場；而項目自5月底接受咨詢以來，更是受到了高度關注，共接待了1000余批客戶，優越的地理位置，完善的商業配套、高性價比優勢，獲得了客戶的廣泛認可，掀起2008年深圳樓市高峰。高科集團黨工委副書記牛躍進、天地源股份有限公司董事長俞向前、總裁李炳茂以及西安市政府駐深圳辦事處負責人等領導和嘉賓也出席了當天的開盤儀式。 盛唐大廈不僅是天地源重組上市五周年的巨獻，也是天地源進軍深圳珠三角區域市場的首個項目。盛唐大廈位于車公廟濱河大道與泰然九路交匯處，處于深圳一級商務片區的核心區域。該項目是集商業、辦公、居住、休閑為一體的新型商務辦公建筑綜合體，引進國際先進運營理念，集媲美星級酒店的尊榮與商務辦公之舒適于一身，以數十項專屬服務，全面升級物業類型，獨占區位CBD市場螯頭，為深圳體驗式商務辦公注入新活力。 盛唐大廈由東西兩座塔樓組成，東座為較大面積的寫字樓，面積為116-396平米；西座為較小面積的商務公寓，面積為33-96平米。盛唐大廈用材精選，采用了南玻low-e中空玻璃，日立超大容量電梯，公共通道的裝修費用達到了深圳的極高水平。盛唐大廈已成為車公廟一帶最具投資回報競爭力的寫字樓，也給現在沉寂已久的寫字樓市場帶來強勁的沖擊。

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2008-10

高新熱力公司情暖困難員工

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高新熱力公司情暖困難員工 通訊員 梁艷　　9月24日，帶著公司全體員工的關心和慰問，高新熱力工會負責人一行專程前往醫院看望了病重住院的員工家屬，并送去募捐慰問金16670元。　　不久前，在得知一位培訓中的新員工家屬因病重住院接收治療，家中出現困難后，生產技術部領導及時了解情況，并向公司領導反映此事。公司領導十分重視和關心該員工的生活狀況，根據實際情況研究決定，由工會以福利費的形式進行資助，同時，由工會發出愛心倡議在公司全體員工中開展募捐活動。公司領導帶頭積極參與，全體員工也都紛紛伸出友誼之手，以期幫助同事渡過難關?！　‘斍埃咝聟^新熱力中心工程建設已進入攻堅階段，保障今冬按期供熱進入倒計時。高新熱力這一愛心傳遞的行動，不僅讓員工們感受到了企業大家庭的溫暖，展現了以人為本、構建和諧企業的理念，也將激勵廣大員工為熱力中心盡早竣工投入和如期順利供熱而更加努力。

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2008-10

高科建材參加2008中國名優商品展銷會

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高科建材參加2008中國名優商品展銷會 通訊員 向榮　　9月20日至22日，高科建材公司攜y60系列和65系列產品型材產品參加了在黑龍江綏芬河市綏—波貿易綜合體國際商展中心舉辦的“2008中國名優商品展銷會”。 　　2008中國名優商品展銷會是為充分發揮沿邊開放和對俄經貿合作優勢，為國內外企業進一步開拓俄羅斯市場而搭建的交流平臺，由黑龍江省人民政府、全國高科技建筑建材產業化委員會、中國五礦化工進出口商會等單位主辦。展會邀請俄羅斯遠東及西伯利亞有關州區政府官員及反壟斷局、海關、商檢等部門官員及客商參會參展。　　此次展會上，高科建材展出了針對高寒地區推出的y60系列和65系列型材產品，其大壁厚、大截面、大腔室充分滿足高寒地區對保溫性能的要求，其國際流行的經典瓷白色更接近歐洲市場，炫麗豐富的超高耐候性asa共擠型材都獲得了客戶的認可。通過此次展銷，充分展示了高科建材格瑞派產品與細分市場的緊密契合，也使企業品牌影響力進一步增強，對高科建材同俄羅斯遠東各州區開展更深入的合作關系起到重要作用。

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集團公司持續深入開展整頓工作作風活動

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集團公司持續深入開展整頓工作作風活動 特約記者 王偉強　　為了進一步了解和把握集團公司“整頓工作作風強化勞動紀律”活動的進展和成效，9月23日一大早，高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利，集團副總經理王梅、副總經理賈長舜、黨委副書記牛躍進、總會計師宮蒲玲分頭到集團下屬公司抽查整頓工作作風和干部員工遵守勞動紀律情況。　　從抽查情況來看，集團公司整頓工作作風從總體上取得了實質性的效果，各單位的大局觀念、服務意識明顯增強，辦事效率、工作效能明顯提升，作風建設呈現出穩步推進、快步提高的良好局面。但是，一些單位和員工在工作作風的持續改進方面也存在不足和問題，影響了集團前期整頓工作作風的成效?！　“步ɡ赋?，為了保持集團公司干部員工良好的精神面貌，發揮思想和工作作風對集團發展戰略的推進和經營模式轉變的保障作用，集團公司要持續深入開展整頓工作作風強化勞動紀律活動，并提出了四點要求：　　一是要高度重視，常抓不懈。作風建設有其規律性，既不能畢其功于一役，一勞永逸，也不能蜻蜓點水，抓抓停停，而必須堅持抓，反復抓，抓反復。在當前貫徹落實科學發展觀、積極應對宏觀調控、市場疲軟等新形勢下，集團公司堅持不懈狠抓工作作風，更具有相當的緊迫性和現實意義?！　《且I導帶頭，以身作則。集團各級領導干部必須繼續堅持和發揚在工作作風建設方面的帶頭作用，當好排頭兵，提升領導能力，提高執行能力，使集團上下在思想觀念上有新的解放，工作作風上有新的轉變，工作思路上有大的創新，工作成效上有大的提高?！　∪且葑ソ逃?，提高認識。集團各單位要進一步加強對干部員工的思想教育，提高他們對常抓作風建設重要性的認識，促進他們振奮精神，提升境界，進一步端正工作態度，增強敬業精神和責任意識，提高堅持良好工作作風的主動性和自覺性。　　四是要完善制度，強化監督。集團各單位要結合集團公司戰略推進的要求和自身實際，抓緊制定本單位內部規范化的制度體系，堅持長效管理，做好勞動紀律制度的貫徹落實。要完善監督制度，健全投訴渠道，把日常監督與集中監督、全面監督與典型監督合起來。要繼續總結整改經驗，創新機制，實現以制度化促進規范化，用制度來管理人，用制度來管理企業。