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2009-01

實施二·三戰略，努力實現大公司崛起，高科建材2009年經濟工作會議召開

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實施二·三戰略，努力實現大公司崛起，高科建材2009年經濟工作會議召開 通訊員 向榮　　12月20日，高科建材公司召開2009年經濟工作會議。集團副總經理、高科建材公司董事長兼總經理祝社寧主持會議并作重要講話。高科建材公司領導及中層以上干部參加了會議?！　h確定高科建材2009年工作主題為“品牌價值提升年”，明確了“一個中心、兩個確保、三個促進、四個教育、五項重點”的年度工作指導思想，并通過高科建材《2009年計劃預算大綱》。會議提出了推動高科建材發展的第二個三年戰略，即大公司崛起戰略?！　∽Ｉ鐚幵谥v話中對高科建材第一個三年戰略做了回顧，并對戰略成功實施的寶貴經驗和啟示做了總結。祝社寧強調，2009年，是高科建材“大公司崛起”戰略即第二個三年戰略的開局年，也是需要企業應對復雜經濟形勢的關鍵一年。因此，認真貫徹落實陳寶根市長在公司的調研講話和安建利總經理提出的“認清形勢，直面困難，化解危機，創新發展”集團2009年工作指導方針，就顯得尤為重要?！　∽Ｉ鐚幹赋?，高科建材“大公司崛起”戰略能否成功、競爭能否取勝，關鍵在于人，人之關鍵在于干部，將以人為本落實在抓高層、抓中層、抓基層這個根本上，把基層員工由農民工變為真正的產業工人，把中高層變成真正的現代化企業管理者。在人的問題上做好文章、下足功夫，從而成熟性、創造性、建設性地開創“大公司崛起”戰略的良好局面。

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高科建材獲俄羅斯、白俄羅斯市場準入認證

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高科建材獲俄羅斯、白俄羅斯市場準入認證 記者 向榮　　近日，由高科建材公司生產的格瑞派Y60系列型材成功獲得俄羅斯、白俄羅斯建材系統準入相關認證。高科建材也由此成為全國首家取得兩國建材系統相關認證和中國唯一以型材自主品牌直接進入俄羅斯、白俄羅斯兩國銷售的企業。　　作為集團公司的制造業核心企業，高科建材目前已經成為西安塑料建材行業的龍頭企業和西北地區規模最大的新型化學建材生產基地，也是中國最大的有機錫綠色型材生產基地。高科建材以打造“做最值得信賴的國際品牌”為目標，立足自主創新，在產品研發上狠下功夫。高科建材經過大量市場調研和技術研發，2008年5月，針對俄羅斯等高寒地區自主開發生產的壁厚為3.0mm的Y60系列型材生產下線。　　經過俄羅斯檢測機構專家及認證公司相關人員對高科建材生產規模、配方體系、工藝技術等實地考察，對Y60系列型材多項物理性能進行了檢測對比，確認格瑞派型材產品多項關鍵指標均高于俄羅斯標準。日前，俄羅斯、白俄羅斯認證及相關的衛生和防火認證書正式發送至高科建材，獲準進入俄羅斯、白俄羅斯兩國銷售?！　∵@不僅標志著高科建材將實現直接出口俄羅斯、白俄羅斯等國家，與國際市場進一步接軌，為格瑞派型材產品進入政府采購及大型投標項目取得了“通行證”，也使高科建材打造“做最值得信賴的國際品牌”這一目標又向前邁進了一步。

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高新·楓林華府歲末喜交房

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高新·楓林華府歲末喜交房 通訊員 姚文雷　　12月28日，時值辭舊迎新之際，由高新地產開發的精品住宅項目--高新· 楓林華府迎來正式交房。　　本次交房時間自12月28日至元月12日，為期16天，將有近1000戶業主入住新家。為保證交房工作的快捷有序，高新地產合理安排不同樓號的業主進行分批收房。在交房現場，業主們絡繹不絕前來辦理收房手續。在緊張有序的交房過程中，工作人員耐心、細心的工作態度贏得了許多業主的好評?！　「咝隆髁秩A府總占地200畝，項目一期總建筑面積19萬平方米，由多層電梯洋房、板式小高層以及高層組成，社區擁有500米原生林蔭大道景觀綠帶，45%的高綠化率，是高新地產集17年房地產開發經驗的扛鼎力作，也是2008年度高新地產繼“曲江·楓林溪園”“楓景觀天下”后第三個交付入住的高品質住宅項目?！　∧壳?，高新·楓林華府交房工作仍在緊張而順利的進行中，為慶祝首批業主的盛大入住，高新·楓林華府特別推出少量典藏房源，以回饋新老客戶的支持與厚愛。

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2008 “健康風尚年”續寫紫微核心價值觀

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信心 • 責任 • 價值 — 2008 “健康風尚年”續寫紫微核心價值觀 從1996創始之年開始，在“建筑夢想，創新生活”的品牌理念和“做有社會責任感的開發商”的企業愿景指引下，紫薇地產每一年都會規劃出鮮明的年度主題來整合內外工作， 2005年的“人居文化年”、2006年的“希望年”、2007年的“和諧幸福年”。每一年，紫微的產品與服務，都在年度主題的需求下得到不斷提升，紫微的品牌內涵與企業價值，也在年度主題的帶動下得到不斷充實。 2008年是紫微的健康風尚年，更是非同尋常的一年，對于宏觀經濟領域和房地產行業，這一年幾經風雨、幾度波折，紫微不僅按照既定的方針，在“健康風尚”主題下持續改進自己的工作，為客戶創造出更多的價值。同時，面對復雜的市場形勢，紫微更是順勢而為，借力發力，勇敢豪邁地承擔起陜西領軍企業、品牌國企對于客戶、對于市場、對于行業、對于社會的責任。 在即將過去的2008年，我們看到了“信心”的紫薇 —— 08年3.15，超越行業建設標準的《紫薇工程標準（08’版）》正式實施，紫薇業主參與了品質顧問團，紫薇在售項目實施工地開放的陽光工程，憑借對自身品質的信心，紫薇向客戶全面展現新家建設歷程，接受客戶的全程鑒證； 金融風暴下市場信心不振，“天長地久價值工程”適時推出，按照“保增長、調結構”的思路，無憂置業的保值、增值承諾，透明工程、“所見即所得”的品質承諾，標準化服務、標準化提升的社區服務品質的提升，一掃價格戰下急功近利的短視行為，以行業引領者的姿態，按穩定市場、承擔社會責任的目標，面向市場重樹信心，面向客戶回報價值，面向未來落實企業甚至帶動行業的“突破升華”…… 同時，在信心的支撐下，我們還可以看到“責任”的紫薇 —— 東窯坊，西安第一個棚戶區改造項目，承擔著西安城市升級、舊城改造、民生改善的歷史重任，紫薇受命于市委市政府的高度信任，07年夏開始，憑借為老居民創造精品人居、為西安城市發展樹立樣板的目標，凝聚12年的開發實力、品質經驗，不僅實現了工程進度、質量要求的各項目標，并在多棟樓宇提前封頂之時，受到市委市政府領導的認可，市長陳寶根多次蒞臨視察，并將其作為西安舊城改造的重要成績給予表揚。 在5.12地震后，紫薇人第一時間奔赴各個紫微社區，為業主分憂解難，同時發動了廣大業主踴躍捐款，號召社會志愿者，共同前往寧強縣，冒著5.7級余震的危險支援我省重災區。在08’“健康社區，風尚生活”理念的推行下，紫薇全體業主獲得了健康關懷，我省第一個由開發商投資運營的社區健康中心開始面向所有紫微業主服務。 貢獻于西安的發展，不僅在于經濟的助力，紫薇堅持應將社會的文明博愛和風尚發揚光大，“夢想接力”義教行動、“跟我排”講文明樹新風活動，都在紫薇風尚志愿者躍動的身影中，將愛心傳遞給更多需要受助的人群，將城市文明持續升華…… 而在信心與責任的基石背后，我們更能看到“價值”的紫薇： 紫薇風尚，我省第一個國家節能示范社區，全國90平米以下中小套型設計獲獎作品，不僅代表著紫微產品研發的水平的新突破，為客戶創造出住宅產品品質與性能提升的巨大價值，更是積極響應國家“節能省地環保型住宅”開發，落實科學發展觀的企業責任體現。 靖邊紫薇花園，凝聚12年來紫薇的居住追求、產品理念、開發模式進軍陜北，將在提升經濟熱點區域的居住環境，不斷降低省內人居水平地域差異上，為陜北人民帶來新的發展。 價值不僅僅表現在新產品的推出，老社區同樣受到紫薇價值理念的澤被，08年，紫薇投入一千萬元，為紫薇花園、紫薇大廈、紫薇田園都市等老社區陸續升級了消防、安防、采暖、社區環境等配套設施，對已經交付業主的住宅繼續充值，讓客戶不斷享受產品價值提升帶來的利益。 市場給予秉承價值、責任的堅守者以應有的回報。樓市已然冬天，但是紫薇2008年各項任務均按照既定目標完成，紫薇?希望城、紫薇?尚層，在08年名盤銷售榜單上名列前茅，紫薇?風尚面向紫微老業主的內部認購中，僅僅一周就銷售近2億元。對于時下的西安樓市，無異于創造了在信心、責任、價值理念支撐下的“暖冬”…… 信心、責任、價值，成就了紫薇08年的輝煌業績，在一個行業的領跑者、新生活文化理念的倡導者、企業社會責任的承擔者背后，我們也見證了一個“不變”的紫薇 ——“以客戶為導向，不斷創造人文關懷的高品質生活”，“當別人關心價格，我們在關注價值”，“企業保持適當利潤，讓利于業主和客戶”，“用價值保增長，用價值促發展”…… 2008，在健康風尚年的藍圖中，隨時光改變的，是紫薇苛求完美的價值創新，而沒有改變的，是紫薇以客戶為導向、以企業社會責任為標尺的價值內涵。泰戈爾曾說：一滴水能反射出太陽耀眼的光輝，2008，紫薇帶給城市的，已不僅僅是紫薇業主拍手稱道的“健康社區、風尚生活”，更是源于信心、責任與價值的品牌基因，逐步實現與城市、與行業、與社會的共成長、共輝煌的企業追求。 2008，紫薇因何而變 風尚是和諧社會的健康表情，是每一個紫薇社區都成為文明惝徉之所，是紫薇為客戶創造的生活模式，是創領人居的夢想；更是為城市文脈煥發的新活力；風尚，是2008紫薇的華彩樂章。 2008年1月，紫薇特色的品牌公益活，西安市民廣泛支持參與的 “元旦城墻公益長跑活動”鳴槍開賽，為這一年的“健康風尚主題”拉開了序幕。原本，之后的一切都會按照紫薇在年初的規劃展開。然而，2008注定是一個多事之年，一個個令人意想不到的變故突如其來，于是，我們看到了紫薇地產在求變之中的應變舉措，今天看來依舊精彩紛呈。 客戶價值與健康關懷 紫薇社區誕生了今年陜西的高考理科狀元，而他又是兩次紫薇社區教育基金的獲得者；紫薇業主中有奧運火炬手，有通過書法藝術寫意奧運精神蜚聲國內的藝術家，還有各類文體團體，一年四季都在點綴著紫薇社區的風尚活力……每一個紫薇人津津樂道的風尚社區文化節已經舉辦了六屆，獎勵中高考小業主的教育基金評選已經開展了五年，這一切，都構成了紫薇社區的價值，文化、祥和、成長，包容，這正是紫薇單一品牌旗下擁有最大業主數量的原因。 還不止于此，源于對客戶需求的深度滿足，健康成為紫薇在2008送給客戶的一份厚禮，陽春三月，紫薇社區健康中心在田園都市順利運營，這是我省第一個社區健康中心，按照健康普及、疾病診治的目標，每一戶紫薇業主都獲得一個免費的體檢名額，并且在整合優秀醫療資源基礎上，開展持續全年的健康知識講座，社區健康中心還為紫薇業主建立健康檔案，開展健康調研，通過集約運營、區域服務直達業主的方式，建立起紫薇特有的社區健康保障體系，目前，已有一萬多戶業主享受了紫薇社區健康中心體檢和醫療服務，而社區健康升級計劃，將使健康中心輻射到更多新建的紫微社區，開發商興建的社區健康保障體系將成為紫薇特有的社區價值 地震襲來與《紫薇工程標準》 08年，令所有紫薇工程人員欣慰的是，紫薇工程標準經受住了突如而至的地震災害的檢驗。地震發生后，紫薇開展了持續兩個月的震后工程檢測，在市質檢站的技術人員協助下，紫薇各小區、在建工程達到了省市質檢部門要求的各項標準，而紫薇未雨綢繆、早在06年就醞釀推出的《紫薇工程標準》在關鍵時刻顯示了應有的價值。 《紫薇工程標準》每年都會及時修訂，08版的紫薇工程標準涵蓋監理、施工、工程材料等部分，在3.15期間配合紫薇在建工程“品質共鑒”活動正式頒行，正是與時俱進、具有先進性和前瞻性的質量監控體系，保證了紫薇一貫孜孜以求的品質價值。《紫薇工程標準》的實施，保證了紫薇人對品質完美的苛求，其中，多項管理指標超過了省市行業標準，日常的自評、互評、第三方檢查以及技能培訓、比武、工地夜校都成為紫薇“品質化生存”的寫照，2008年紫薇田園都市獲得的全國房地產最高榮譽、陜西第一個“廣廈獎”，充分證明了嚴謹、可靠、科學管理的紫薇品質價值。 市場信心與“天長地久價值工程” 進入2008年，受多種因素的影響，房地產市場持續低迷，消費者信心嚴重不足，個別企業急功近利的經營態度和價格策略進一步加劇了市場的動蕩。 10月份，在各界的關注與熱評之中，基于穩定行業，提振樓市的企業責任，紫薇地產高調推出了“天長地久?價值工程”，在產品、服務、置業保障、社區配套、物業升值等方面，向消費者和業主提出多項主張及相關承諾，不斷完善已經制訂的紫薇標準，進一步提升產品品質與性能，以及服務的精細化，為業主的物業提供長久的保值、增值服務。 “天長地久”價值工程傳達的最意味深長的含義是：無論市場如何變化，企業有責任設法應對，而不是讓客戶為價格的漲跌殫精竭慮、為物業損失埋單。 在房地產市場深度調整、觀望氛圍濃厚的絲絲寒意中，紫薇地產的“天長地久價值工程”給消費者尤其是紫微業主帶來了陣陣暖意，為行業帶來了最為珍貴的消費信心，也讓紫微在這個樓市冬天立于不敗之地！ “夢想接力”與風尚精神 紫微“夢想接力”義教行動，是06年紫薇十周年之際啟動的大型助學活動。08年，“夢想接力”實現了新的突破：義教范圍覆蓋三秦，走出陜西，義教范圍擴大到對邊遠地區的師資培訓，在新的紫薇希望小學成立基礎上，長期幫扶的授課點不斷增多，紫薇地產也獲得了市教育局頒發的“義教培訓基地”證書，如今，“夢想接力”義教行動已經成為紫薇的長期綱領。 5月，在省市單位的支持下，紫薇發起了“行動起來、風尚西安”的志愿者活動，持續全年的“跟我排”活動一點一滴潛移默化地改變著西安市民的文明乘車習慣，在紫薇風尚志愿者帶動下，排隊的人多了，讓座的人多了，紫薇風尚志愿者為“人文奧運旅游西安”服務，為西安文明升級服務，為頌揚英雄事跡貢獻力量，7月開展的“熊寧精神心靈之旅”成為西安文明進步的精彩篇章，對青藏高原老人、孩子們的關懷，對熊寧精神的繼承，使紫薇風尚折射出西安城市進步的華章。 居住改善與科學發展 在前兩年陸續出臺的房地產調控政策中，國家要求房地產企業注重“節能省地環保型”住宅的開發，增加中低價位、中小套型住宅的市場供應，今年召開的黨的十七屆三中全會，確定了深入落實科學發展觀的基本方向。這一年，紫微推出了已策劃籌備兩年之久的綠色節能住宅項目，這就是我省第一個國家節能環保示范社區 —— 紫薇?風尚。 紫薇?風尚在立項之初就確定了節能改善居住、科技改變生活的開發理念，紫微人不惜為這一目標投入大量時間和精力，為此紫薇?風尚創造了前期準備周期最長的紫薇項目之最！功夫不負有心人，在他們的努力下，2007年，紫薇?風尚在建筑設計階段就獲得了全國90平米以下的中小套型設計大賽二等獎，仍小房子也可以很舒適。2008年紫微紫薇?風尚通過了建設部的資格審核，得到了財政部的資金支持，正式成為全國第二批，我省第一個“節能示范社區”，太陽能采集利用、中水系統、室內新風系統、墻體、門窗保溫等多項節能環保住宅技術，部品、材料的應用，不僅貫徹了國家現階段發展的主題，提高了住宅品質、性能方面的舒適度，同時由于政府補貼，大大降低了產品開發成本，以及業主居住之后的使用成本，風尚的節能與科技，不是空洞的概念，真正受益的是消費者。 2008年，紫薇地產承擔的我市第一個棚戶區改造工程東窯坊，在紫薇人的辛勤耕耘下，不僅因工程進展順利，品質優異而得到市級領導的高度肯定，同時作為紫微勇于承擔社會責任，積極參與政府民生工程的建設，為企業與政府合作共同加大保障型住房開發的思路作出了有益的探索。 歲末回首，節能住宅、生態樓盤，構建和諧社會建設的民生地產，紫薇再一次走在了行業的前列。 2008，紫薇保持不變——企業核心價值觀：創造價值，與客戶天長地久 風尚是紫薇人的精神旗幟，是從獲取走向付出的價值取向；是用一點一滴的產品提升實現我們對家的夢想，是以每一次突破創新投身于城市的和諧發展。 2008年，紫薇地產投入一千萬元，為紫薇花園、紫薇大廈、紫薇田園都市等老社區進一步完善了消防、安防、采暖、社區環境等配套設施，這是紫微對已經交付使用的住宅的繼續充值，對于物業價值的不斷補充，對客戶價值的持續關注。 正如今年紫薇人常說的一句話，別人關心價格，我們關心價值。 自從1996年公司創建，歷經12年，紫薇地產始終不變的是企業核心價值觀：平均利潤，讓利于客戶；為業主創造物業價值，并且共享價值，與客戶天長地久。 價值共享——紫薇不變的品牌DNA 紫薇早在十多年前就鮮明地提出：“追求合理利潤，不以利潤最大化作為實現企業價值的唯一標準?！被仡欉^去，從創立之初的紫薇花園，到科技助力人居的紫薇城市花園；從讓更多普通人改變居住的紫薇田園都市，到滿足客戶物質與精神雙重需求的文化創新樓盤 —— 紫薇?臻品，以及實現都市多彩生活和諧統一的紫薇?尚層的面世，拒絕暴利、穩健經營成為12年不變的宗旨，不在產品旺銷是跟風漲價，也不在市場低迷是盲目降價，始終把物業的一部分價值空間留給客戶。 物有所值甚至物超所值構成紫薇品牌價值的核心，也奠定了紫薇產品始終擁有高性價比的價值DNA。2008年，在撲朔迷離的市場變局之中，紫薇始終堅持以價值創造為導向，先是推出“天長地久價值工程”，向購房消費者、紫薇業主承諾物業與服務的永續保值、增值；隨后以超值的價格推出了我省第一個國家節能示范社區 “紫薇?風尚”，因為節能、科技而改變的生活，并沒有讓消費者來埋單。 挑戰自我，產品不斷創新 回首紫薇12年的歷程，不斷創新已經成為一種常態——紫薇花園，將一片郊區荒地演變為高品位住宅社區；西部電子商城，開啟西安電子產品大賣場時代；紫薇田園都市，讓西安人第一次領略千畝大盤的“造城運動”；紫薇山莊，成為西安山水別墅；紫薇臻品，讓傳統文化與現代居住生活和諧相融…… 2008，紫薇實施“北中心戰略”，致力于為西安未來的城市中心打造品質人居典范， 紫薇?希望城成為紫薇地產進軍北城的開篇力作，對于30萬平米大型住宅區的規劃，注重了城市傳統文脈與既有格局的融合，傾心于建筑、規劃、套型與景觀的均好價值，為新北城繪就“更現代，更西安”的理想生活圖景。紫薇?風尚的節能是從一度電、一噸水的節約考慮的，節能不僅僅是開發理念，更是在社區內倡導的一種現代風尚的生活的方式，家庭居住70年，省下的將是很可觀的一大筆費用。 心系城市，肩負社會責任 在創造客戶價值、實現企業價值的同時，主動投身城市發展與和諧社會構建，是紫微人對自己作為國有開發企業提出的更高要求。2008年，紫薇地產贊助的環城墻馬拉松賽已經成為西安市一年一度的標志性文化品牌，“跟我排”講文明樹新風活動成為在市民之間傳遞城市文明的紐帶，“夢想接力”義教活動讓更多孩子們成就自己的夢想，東窯坊棚戶區改造工程將在2009年讓3000多戶城市中低收入人群遷入新居，這些都是紫微更高層面的價值 —— 社會責任的真實寫照。 它源于紫薇人對自己的清晰認識和定位，作為根植于西安本土而成長起來的地產品牌，理應更了解西安人的消費需求，必須將自己的產品與服務做得更好，更好地滿足消費者的需求；紫微對于這座城市和生活在這里的人們有著更為深厚的感情，為他們付出更多的努力，這是紫薇矢志不渝的夢想追求！

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塑造精品工程標桿，東窯坊項目工程樣板間盛情開放

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塑造精品工程標桿，東窯坊項目工程樣板間盛情開放 通訊員 劉蓉　　12月16日，由紫薇地產承建的東窯坊棚戶區改造項目工程樣板間盛情開放，來自紫薇地產旗下的各項目施工單位、監理公司以及紫薇地產工程管理人員前往學習交流?！　|窯坊項目是我市首批批棚戶區改造項目，將與2009年全面建成并投入使用，屆時一座集商業、辦公、住宅為一體的新型社區將呈現在市民面前，該地區的整體環境和群眾的生活質量將從根本上得到改善提升?！　”敬问锥乳_放的東窯坊工程樣板間，是嚴格按照紫薇工程質量標準和高于行業相關標準的原則施工建設，從用材用料的功能性展示到房屋整體觀感，無不體現了紫薇地產對工程品質細節的重視和用心。 　　作為東窯坊項目的承建單位，紫薇地產秉承社會責任，嚴格制定了各項規章制度，嚴把安全質量關，克服雪災、地震、酷暑等自然因素影響，確保了工程如期進行。東窯坊項目工程樣板間的正式開放，不僅是紫薇地產對向老百姓做出的保證，是紫薇品質工程升級活動中塑造出的精品工程樣板標桿，也標志著東窯坊項目建設進入新的階段，對紫薇地產其他在建項目工程管理將起到了良好借鑒和推動作用

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2008-12

配套建設公司組織舉行項目擴初設計論證會

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配套建設公司組織舉行項目擴初設計論證會 通訊員 史蕓　　日前，高新區基礎設施配套建設開發公司組織項目設計單位、施工圖審查單位、軟件園、消防支隊等單位相關專家對西安國家服務外包示范基地（二區）項目擴初設計進行了研討論證?！　》胀獍痉痘兀ǘ^）項目自11月12日奠基開工以來，配套建設開發公司加快工作進度，項目工程建設按計劃有序進行。目前，施工現場三通一平已全部完成，服務外包大廈、IT孵化器土方開挖已經完成，項目部現場臨建搭建工作也已經完成?！　≡跀U初設計論證會上，各位專家重點圍繞國家服務外包示范基地（二區）的功能性對建筑的要求，從項目設計的合理性、科學性，設備材料選型、前期投入及后期運營經濟分析等方面對建筑設計方案提出了具體的建議和意見。根據會議的要求，配套建設公司從項目設備材料的調研工作入手，減少設計的后期變更，抓緊施工圖的設計、提出合理設計限額，在設計方面嚴格進行成本控制?！　∥靼矅曳胀獍痉痘兀ǘ^）項目建成后將成為西安國家服務外包示范基地的配套服務區，全面改善和提升西安軟件園的基礎設施條件、網絡環境、技術支撐平臺和管理服務體系，促進園區軟件企業技術水平的提高和產業規模的升級。

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集團召開物業“優秀班組、優秀員工”，表彰會暨第四季度物業工作會議

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集團召開物業“優秀班組、優秀員工”，表彰會暨第四季度物業工作會議 通訊員 劉宏　　12月18日，集團公司組織召開物業企業“優秀班組、優秀員工”表彰會暨第四季度物業工作會議。集團公司總經理兼黨委書記安建利出席會議并作重要講話，集團公司副總經理王梅主持會議。集團公司企管部及下屬各房地產公司主管物業領導、各物業公司中層以上干部和受表彰的“優秀班組、優秀員工”代表參加了會議?！　h對“楓葉新都市物業管理處保潔班”等五個優秀班組和孫超超等20名優秀員工予以表彰獎勵。安建利代表集團公司為獲得“優勝班組”和“優勝員工”榮譽稱號的班組、員工進行頒獎?！　“步ɡ谥v話中指出，創新是源泉，改革是動力。只有創新，企業才能煥發勃勃生機，只有改革，才能有強大生命力，才能推動物業管理工作上新臺階。目前，集團的物業管理卓有成效，得到了集團公司和管委會的認可，為集團及各下屬公司的品牌提升、競爭力提升做出了貢獻，但也在某些方面還有差距。物業管理者必須以“開放的思維，改革的辦法”，在機制體制創新方面有所作為，解決物業管理深層次的問題?！　“步ɡ?，集團各物業企業要提高分析問題、解決問題的能力。物業管理是一項事關民生的事業，關系到高新區的投資環境，關系到業主的基本利益，直接影響企業的品牌和競爭力。各物業企業的管理者一定要開創性地工作，深入分析物業管理中的問題和薄弱環節，要把問題化解在萌芽狀態。要想辦法、出實招、真正解決問題，“遇到困難要有辦法,遇到機遇要能抓住,遇到喜悅要有憂患,遇到矛盾要有措施”。針對物業服務過程中遇到的各種問題和矛盾，要有計劃和針對性地加以解決，為社會穩定、和諧做出貢獻。　　安建利最后希望大家以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、良好的精神狀態、分析問題解決問題的高超智慧，做好物業管理各項工作，不辜負集團和管委會的期望和要求?！　h還通報了“2008年集團公司物業服務第三方客戶滿意度調查”情況和“集團各物業企業冬季安全工作檢查”情況。

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集團公司召開2009年計劃預算，及2008年財務決算工作布置會

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集團公司召開2009年計劃預算，及2008年財務決算工作布置會 通訊員 王普哲　　12月17日，集團公司在高新國際商務中心召開了2009年度計劃預算及2008年財務決算工作布置會。會議由集團公司總會計師宮蒲玲主持，集團公司計劃財務部及各下屬公司計劃預算委員會成員參加了會議?！　h在全面完成2008年計劃預算資源摸底及預案階段既定工作任務的基礎上，確定了2009年集團公司計劃預算編制大綱，下達了各下屬公司計劃預算編制原則和目標，并對2008年正式計劃預算編制工作合2008年財務決算工作做了具體的要求和部署。　　會議強調，各公司2009年計劃預算工作，要以集團經濟工作會議提出的“認清形勢，直面困難，化解危機，創新發展”為工作指導方針，對2009年宏觀經濟形勢有全面、清醒的認識，樹立全員意識，動員所有資源，克服困難，努力拼搏，確保集團整體經營工作不下滑，保持2008年水平；強化動態管理意識，提高宏觀經濟政策的敏感度，經營管理工作要根據市場形勢變化進行快速反應和調整；計劃預算工作必須以現金為中心，牢牢樹立“現金為王”的意識，科學合理地安排2009年生產、銷售、建設、費用支出等各經營環節的資金平衡問題；盤活現有資源，提高銷售速度，靈活調整銷售策略，重點加強目前存量資源的盤活，加大欠款回收力度，通過增強自我造血功能應對當前嚴峻的市場環境；要本著“千方百計控成本、勤儉節約壓費用、艱苦奮斗渡難關”的精神，努力降低生產成本，控制銷售費用和管理費用的支出，減少內耗，提高經營管理水平?！　h要求各公司提高認識，切實組織好2008年的財務決算工作，認真落實集團《關于做好2008年度財務決算前準備工作的通知》中的有關要求，全面、客觀、真實地反映各單位的財務狀況、資產質量、經營成果和現金流量等財務會計信息，為集團經營活動分析和決策提供完整可靠的依據。

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2008-12

城市風景·都市印象中心景觀示范區精彩亮相

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城市風景·都市印象中心景觀示范區精彩亮相 通訊員 范夏　　近日，高科房產旗下的重點建設項目城市風景·都市印象中心景觀示范區精彩亮相，以全新的面貌喜迎新年的到來。　　城市風景·都市印象景觀設計以法式自然園林為設計理念，體現景觀的純粹性和實用性，崇尚貼近生活，講究親近自然，萬物和諧共處。此次亮相的中心景觀示范區位于樓間距達73米的兩棟樓宇之間，步入其中，原生的銀杏樹陣、精致的硬質鋪裝地面、簡潔大雅的園林小品在冬日暖陽的照耀下依然讓人眼前為之一亮。整個中心景觀示范區由中心向四周呈階梯形式展開，大面積的水景順地勢以跌水或溢水的形式層層下落，為整個景觀帶來了生氣和活力，走在木質棧道上，傾聽流水的聲音，欣賞雅致的園林小品，更印證了城市風景·都市印象所提倡的舒適生活感受?！　私?，按照城市風景·都市印象的景觀設計規劃，此次開放的中心景觀示范區將會在明年呈現出更優美的景象，春季的浪漫櫻花、夏季的百花爭妍、秋季的金色銀杏葉配以火紅的楓葉，一年四季，季季有景。另悉，城市風景·都市印象的銷售中心近日也裝點一新，為即將到來的2009年更增添了一抹濃厚的節日氣氛

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認清形勢，直面困難，化解危機，創新發展--集團公司召開2009年經濟工作會議

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認清形勢，直面困難，化解危機，創新發展--集團公司召開2009年經濟工作會議 特約記者 楊孝平　　12月12日，集團公司2009年經濟工作會議在高科度假大酒店召開。會議由高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利主持，管委會主任助理、集團公司黨委副書記兼副總經理楊念田，集團公司副總經理王梅、賈長舜，集團公司黨委副書記牛躍進，集團公司總會計師宮蒲玲，集團公司副總經理祝社寧、韓紅麗，集團公司投資決策委員會顧問俞向前，集團各部門、各下屬公司負責人參加了會議?！　h強調指出，2008年集團公司將基本完成既定的目標和任務，經受住了當前嚴峻復雜的經濟形勢所帶來的風險考驗，主要原因在以下七個方面：　　第一，離不開市委、市政府、高新區管委會對集團公司的大力支持；第二，企業沒有出現重大決策失誤；第三，企業沒有亂擔?，F象；第四，企業沒有盲目擴張；第五，集團新的經營模式使企業具備了一定的抗風險能力；第六，集團培養了一批“想事、謀事、干事、干成事”的隊伍；第七，集團近年來下力氣解決了許多影響企業發展的深層次問題?！　h研究確定了“認清形勢，直面困難，化解危機，創新發展”的2009年工作指導方針：　　認清形勢。2009年，金融危機對實體經濟的影響巨大，許多企業發展面臨重重困難，尤其是以房地產為主業的企業更面臨著市場萎縮、融資困難、現金流不暢、開發節奏放緩、利潤空間壓縮等嚴峻挑戰。因此，2009年將是異常艱辛的一年，面臨巨大壓力的一年，經受考驗的一年，確保穩定發展的一年，實施自救的一年?！　≈泵胬щy。一要辯證科學地認識困難?！暗溬飧Ｖ馈⒏Ｙ獾溨?，重大危機往往也孕育著重大的機遇和機會。我們要以科學的態度、睿智的思維、求實的作風、團結的氛圍、出色的能力，渡過危機并抓住機遇，尋找企業進一步的發展。二要通過危機發現企業發展中存在的弊端，冷靜思考、對癥下藥，清除發展中的障礙，理清思維、揚長避短，進一步提高企業競爭力、進一步適應市場經濟要求、進一步強化管理，使企業進一步成熟，整體素質進一步提高。三要搶抓機遇、全面突圍。　　化解危機?；馕C能力是我們分析問題、解決問題能力的體現，也是渡過危機的核心所在。我們要發揮聰明才智，想辦法、出實招，真正解決問題。在危機面前，首先要樹立信心。喪失了信心，就會失去理智、自亂方寸，就會驚慌失措、難以突圍，我們要臨危不懼、冷靜分析、想出妙計、化危為機、逆流而進。其次要以科學發展觀為引領。我們不僅要防下滑、保增長，更要以科學的態度冷靜思考、求變創新。轉變發展方式、調整產業結構、推進產業升級、自主創新、技術改造的機遇。最后要要善于發現機遇、抓住機遇和用好機遇。認識和發現機遇是基礎，抓住和用好機遇是關鍵。我們要理清發展思路，化挑戰為機遇、變困難為希望、轉壓力為動力，努力做到善識機遇、善尋機遇、善搶機遇、善用機遇。只有這樣，才能“柳暗花明又一村”。要認識到，風險困難越大，發展機遇就越多。　　創新發展。創新是源泉，發展是目的。只有不斷創新和變革，企業才有不竭的動力和源泉。只有變革創新，企業才能化解危機，才能提高企業競爭力，才能獲得重生。尤其是當前經濟形勢下，企業要抗寒冬、求生存、謀發展，必須抓機遇、求變革、練內功。創新是企業的靈魂，企業管理者無論什么時候都要堅持“開放的思維，改革的辦法”來開展工作，沒有變革絕對不行。發展是第一要務，也是歸宿和目的。只有加快發展，才能適應市場經濟要求，才能凝聚人心，才能壯大企業，才能進一步提高競爭力。如果沒有發展，企業遇到的困難是無法解決的。越是在困難面前，越要求我們樹立發展的決心，保持科學的態度，保持清醒的頭腦，采取適當的措施。只有通過發展，危及集團發展的各種因素才能化解，我們必須高舉發展這個大旗。　　會議要求，各單位將思想統一到對目前形勢的研判上來，統一到發現機遇、抓住機遇上來，統一到解決發展中的深層次問題上來，統一到發展這個主線上來，努力工作，迎接集團公司嶄新的一年?！　〖瘓F公司領導及各部門、各下屬公司負責人還就應對當前嚴峻經濟形勢及2009年工作籌劃進行了充分的交流和溝通。