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09
2009-02
高新配套積極推進軟件園服務外包示范基地項目建設工作
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高新配套積極推進軟件園服務外包示范基地項目建設工作 通訊員 史蕓 春節剛過,由高新區基礎設施配套建設開發公司承建的西安國家服務外包示范基地(二區)項目建設多項工作全面加快進度,掀起了推進項目建設的熱潮。 此前,高新配套公司已在春節前組織相關單位和人員完成項目監理的招標工作。該項目截止目前已經完成灌注樁三組試樁、破樁頭及坑間土的開挖,試樁檢測工作即將結束。制約工程進度的項目基礎施工圖及報建所需的建施平、立、剖圖出圖工作比原計劃提前一周完成,報建工作順利進行。另外,針對項目地下水位較高、基礎形式復雜的特點,高新配套公司立即組織監理單位、施工單位進行降水方案的討論,并最終確定降水方案及降水施工單位?! №椖壳捌诟黜椆ぷ鞯捻樌七M和完成,將為進入下一步全面施工階段創造充分的條件和準備,也為高新配套公司完成項目建設年度目標打下堅實基礎。
09
2009-02
高新熱力全力確保高新區35萬業主溫暖過春節
點擊量:1669
高新熱力全力確保高新區35萬業主溫暖過春節 春節的氛圍還未散去,高新區新熱力中心的建設工作已在緊鑼密鼓的進行中。自2008年11月12日高新區新熱力中心正式點火供暖至今,已安全生產運行近三個月。為確保春節期間的正常供暖,高新熱力全體干部員工堅守工作崗位,在新的一年給用戶送去溫暖的祝福?! ?,春節期間,公司生產技術部和熱網管理部員工仍堅守在生產第一線,認真調試各種設備,主動檢查供熱設施運行情況,保證高新區業主有個溫暖的新年。在運行過程中,高新熱力堅持“以安全生產為原則,節能減排為目標”,不同專業員工各負其責,加強巡檢,小問題做好記錄,班內及時處理;重要問題逐級匯報,進行解決,保證了生產運行不間斷。熱網部于春節前19日和23日進行了兩次全面大檢查,對運行及備用的供熱設施逐個進行了檢查,對運行操作、值班人員安全、服務意識進行了強調。春節期間,部門管理人員全部安排值班,巡回檢查供熱管網、換熱站運行,供熱質量較平時更優,確保了高新區業主有個溫暖的新年?! ≡趫A滿完成一期項目的建設后,熱力公司全體員工沒有松懈,又積極投入到二期項目的前期籌備工作中來。目前高新熱力已完成設計單位選定,遵循“效益型、節能型、環保型”三個原則,正在進行鍋爐選型工作。二期項目建設,高新熱力將繼續積極籌劃,明確任務,分解目標,倒排工期,狠抓落實,繼續保持一期建設的敢啃硬骨頭、能打硬仗的頑強工作作風,確保二期任務按期完成。
09
2009-02
紫薇地產掀起新春生產建設熱潮
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紫薇地產掀起新春生產建設熱潮 通訊員 曹楨 春節剛過,紫薇地產召開干部大會,積極落實集團公司工作指導精神,充分動員、真抓實干,全面落實布置一季度各項工作。各中心、項目部全力投入到本職業務,員工工作熱情高漲,各項工作全面有序展開,為確保完成2009年度任務實現了良好開局。 新春伊始,紫薇地產各項目開發進展順利,生產建設已經在有條不紊地展開:紫薇·尚層在實現1-3號樓主體封頂的基礎上,其他樓宇施工進度正常;受到社會廣泛關注的東窯坊項目在去年實現主體全面封頂的成績下,目前正在進行室內安裝和配套設施建設,將以紫薇品質標準的實施為業主交上滿意的答卷。在去年底掀起市場銷售高潮的紫薇·風尚的工地已是機器轟鳴,施工人員正在按照施工標準嚴格作業,確保這一陜西首個國家節能示范社區的細節施工和品質創優;紫薇山莊項目已有10棟別墅按計劃竣工交房,另外5棟正按計劃施工;靖邊·紫薇花園銷售中心現已封頂,現場臨建完成;紫薇·希望城一期全面封頂、二期工程如期開展,目前正在進行一期工程的外樓粉刷、外墻外保溫及地下車庫設備安裝工程,為確保1、2號樓9月交房、3-6號樓12月交房的目標做好了充分準備。 目前,在市場形勢復雜多變的情況下,紫薇地產各在售項目春節以來得到了市場的認可,均取得了良好的銷售業績。在新的經濟形勢和市場環境下,紫薇地產決心在集團公司“價值提升”的方針指引下,在新的一年練好內功、創新進取,做大市場,全面實現2009年度工作目標,為積極投身集團公司發展宏圖、樹立行業標桿、實現市場目標不斷再創佳績。
09
2009-02
凝聚信心,鼓足干勁,力爭上游,高新地產召開2008年工作總結暨2009年目標責任書簽訂大會
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凝聚信心,鼓足干勁,力爭上游,高新地產召開2008年工作總結暨2009年目標責任書簽訂大會 通訊員 王偉強 2月5日,高新地產2008年度工作總結暨2009年目標責任書簽訂大會在創業廣場四樓多功能廳舉行。高新地產公司領導、本部全體員工,分、子、項目公司全體管理人員及代表300多人參加了大會。 會上,高新地產公司領導對2008年的各項工作做了翔實、細致的總結,全面、深刻地剖析了工作中存在的問題,并對2009年的工作目標和工作思路作了部署和安排。公司領導要求全體員工凝聚信心,慮遠守厚,迎接挑戰,提升業績,團結一致抓建設,一心一意謀發展,全面落實集團公司2009“價值創新年”的各項部署,確保公司2009年各項經濟指標和任務的圓滿完成,共同推動公司“品質生活專家”目標的實現和各項事業取得新成就?! 榱擞行ПWC公司各項工作部署的貫徹落實和任務目標的順利完成,同時抓好廉政建設和保證干部的廉潔自律,高新地產公司負責人與公司各副總、各部門、分(子)公司、項目公司負責人簽訂了《2009目標責任書》,責任書內容包括經濟任務考核指標、廉潔自律、安全目標管理等三個方面?! h還對合理化建議評選、服務之星等先進團隊和個人進行了表彰和獎勵,并頒發了榮譽證書。
08
2009-02
高科建材召開第二個三年戰略啟動,暨企業文化建設動員大會
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高科建材召開第二個三年戰略啟動,暨企業文化建設動員大會 通訊員 向榮 2月4日,高科建材第二個三年戰略啟動暨企業文化建設動員大會在協同大廈三樓多功能廳召開。集團公司副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧出席大會。高科建材領導班子及公司全體員工參加了動員大會?! h傳達了《關于實施三年戰略制度及確立大公司崛起為高科建材第二個三年戰略的決定》,并對高科建材第二個三年戰略的內容做詳細詮釋。“大公司崛起”戰略是高科建材“整合、擴大、擴張”戰略的繼續與延伸,更具有方向性、振奮感與凝聚力,也將是廣大干部員工期望的公司未來3年的奮斗目標和心愿。大公司崛起意味著超越,領先,優秀?!岸?amp;#8226;三”戰略需要實現的行業綜合實力前三位和企業上市的基本目標和規模崛起、效益崛起、品牌崛起、文化崛起的基本內容都使廣大員工為之振奮。會議還就實現“大公司崛起”戰略的途徑作了資源整合、技術創新、強化管理、資本運作、品牌提升五個方面的介紹,并要求“以人為本”實現“大公司崛起”戰略開門紅?! h對高科建材八年來形成的“競爭、創新、和諧”為基本主題的競爭文化和危機理論的理論依據作了總結,其核心就是競爭、創新,其目標就是要實現大公司崛起。根據《高科建材企業文化建設工作計劃》安排,高科建材逐步將出臺《企業文化建設實施綱要》、《企業文化理念體系定位》和《企業文化行為識別體系定位》,進一步推動企業文化落地根植,使全體員工積極參與,達成廣泛共識,實現耦合。
06
2009-02
高科股份金方藥業召開2008年度銷售年會
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高科股份金方藥業召開2008年度銷售年會 通訊員 李建玲 2月4日,西安高科陜西金方藥業公司召開2008年工作總結暨2009年目標責任簽訂大會。集團公司副總經理、集團制造業管理公司總經理、高科股份公司董事長祝社寧出席大會并做重要講話。高科股份公司領導、金方公司各部門負責人、來自全國各地辦事處的業務經理參加了會議。 會議聽取了金方藥業公司所做2008年度工作總結報告,主要就銷售、生產、管理等方面的工作進行了回顧與總結,對2008年工作中存在的問題和不足做了剖析,對2009年醫藥行業形勢進行了預測分析,并對2009年工作進行了布置?! 「呖乒煞莨绢I導與市場代表簽訂了《2009年目標責任書》,并強調2009年公司將以融資、產品創新、營銷創新、精細化管理等方面作為重點,打開公司的良好經營局面?! ∽I鐚幰蠼鸱剿帢I:一要產品創新,用好現有資源;二要加大融資力度,緩解公司資金壓力;三要加快銷售模式創新,全力以赴做好市場,四要全面完成2009年指標,利用三年時間完成銷售過億、利潤過千萬的目標,爭取成為集團公司制造業第二主業?! 希c會人員還就藥品招標的形勢及應對策略、營銷模式的創新、公司管理的加強等問題進行了熱烈討論。與會人員同時對集團公司對股份及金方公司調整所產生的積極效果表示滿意,紛紛表示銷售的信心和積極性、隊伍的士氣空前高漲。會上還對2008年度銷售工作進行了表彰。 本次會議本著節約的原則,將會期由往年的三天壓縮為一天,工作效率得到了極大的提高,圓滿完成了預期的會議議程,并將對2009年的銷售工作產生積極的影響。
05
2009-02
集團公司新春慰問下屬企業干部員工
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集團公司新春慰問下屬企業干部員工 特約記者 楊孝平 金牛騰云好運來,新春大吉萬事舉。2月1日正月初七,春節后上班第一天,春寒料峭,在高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利的帶領下,集團公司領導班子成員及集團總部各部負責人一起,來到集團下屬各公司,親切慰問節后第一天上班的集團干部員工,并送去了新春的祝福。 安建利一行先后來到集團總部各職能部門、高新地產、制造業管理公司、高科建材、高科房產、高科股份、高科物流、陜西天成西安辦事處、天地源股份、新紀元俱樂部、高科園林、高新熱力供熱中心、高新配套軟件園服務外包示范基地項目、紫薇地產和高科度假大酒店,代表集團公司給各公司干部員工拜年,致以節日的慰問?! ∶康揭惶帲步ɡ燃瘓F領導都與所在企業的干部員工親切握手,互相致以新春的問候,感謝大家過去一年里在各自工作崗位上所付出的辛勤勞動和取得的優異成績。安建利等還詢問企業干部員工的工作、生活等情況,實地查看、了解項目推進和重點工作的進展情況?! “步ɡ瑫r勉勵大家在新的一年里再接再厲,繼續貫徹集團公司“責任為重,誠信為本,穩健經營,科學管理”的經營理念,圍繞“價值創新年”主題,深刻領會集團公司“圍繞一個主線,把握兩個關鍵,提升四個價值”的年度工作指導思想,以“開放的思維、改革的辦法”,飽滿的工作熱情、良好的工作狀態、扎實的工作作風,同心同德,群策群力,認真做好2009年各項工作,在各自的崗位上發揮更大作用,確保全年各項目標任務順利完成,以實際行動推動集團公司的發展。
05
2009-02
發揚“?!本? 開創“?!本置?/a>
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發揚“牛”精神 開創“?!本置? 伴隨著喜慶的鞭炮聲,全國人民的歡呼聲,舉國上下的祝福聲,我們懷著牛志,伴著牛氣,昂首闊步,迎來充滿機遇與挑戰的牛年?!?農諺曰:“牛馬年,好種田。”2009年,創造新業績、取得新成果,離不開我們付出百倍的努力,更離不開我們樹立堅定的信念和強大的精神支持。高科集團也從來不缺少這些精神支持。2008年,集團公司在抗震救災中表現出的那份大愛與大責任,高科人不畏艱險,傳遞愛心,凸顯國有企業風范的奉獻精神,這種可歌可泣的抗震救災精神,是我們的寶貴精神;2008年,集團公司心系政府交付的重任,全力推進東窯坊棚戶區改造項目工程進度,克服困難僅用7個月就確保了高新區新熱力中心竣工供熱,這種能打硬仗、能打勝仗的戰斗精神也是我們的寶貴精神。2009年,要實現集團公司在逆境中崛起、在逆境中飛揚的美好愿望,牛年有牛氣,除了擁有這些寶貴的精神支柱,我們還必須大力弘揚全新的“?!本?,發揚牛的風格,使出牛的力量,干出牛的闖勁?! ∫霌P勤奮實干的“老黃牛”作風,奮蹄向前。溫家寶總理曾經說過,今年恐怕是中國經濟最困難的一年。面對嚴峻的國內外經濟形勢,中央提出了“保增長、擴內需、調結構、促改革、惠民生”的總體要求,提振人心,催人奮進。然而,不積跬步,無以致千里。所有目標的實現最終還得靠勤勤懇懇、踏踏實實的工作來完成。這就迫切需要集團上下大力弘揚“老黃?!鼻趭^實干的作風,要有一步一個腳印的扎實作風。要如“老黃?!卑愠隽α骱故古?,耕地拉車不惜力,埋頭苦干,事不避難、勇于擔當、奮勇向前,以百倍的熱情、千倍的認真、萬倍的執著投入到平凡的工作中去。落實就是能力,實干就是水平,耐力就是成功的保證。要耐得住寂寞,沉下心來、撲倒身子實干,抬頭看天,低頭趕路,只問耕耘,不問收獲。以持之以恒的韌勁一步一步接近目標,以“九牛二虎之力”,去創造“多如牛毛”的財富,在集團科學發展的進程中貢獻自己的一份力量?! ∫霌P創新進取的“拓荒?!本瘢y而上。面對這個“最困難”的牛年,遇到的問題和困難可能比想象的還要多、還要大。這就必須發揚“拓荒?!本?,不管前面有何艱難險阻,仍然要知難而進、鍥而不舍、義無反顧地拓荒不止,排除萬難、開拓創新。全球金融危機既是一場嚴重的危機,更是一種難得的機遇。只要這種機遇利用得好,就有可能形成新的競爭優勢,在新一輪發展中占據主動地位。要樹立長遠目標,想未來、打長譜、增后勁。把困難掛在嘴上,越說越害怕;把困難踩在腳下,越干勁越大。光說不做,作風漂浮,干不成大事業、出不了新成果。當前,面對金融危機,要堅信沒有過不去的沼澤地,還要積極籌劃、沉著應對,危中尋機、危中思進、危中奮起,化“危”為“機”,有所作為。既要始終保持滿腔熱情、激情和豪情,又要有一股子牛勁,咬定目標,不彷徨、不放棄、不回頭、不折騰,不達目標不罷休,摸實情、想實招、出實力、求實效。 要弘揚敬業奉獻的“孺子?!逼犯瘢瑯酚诜瞰I。魯迅先生《自嘲》詩中“橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子?!币宦?,人所共知,常被奉為人生格言。魯迅先生以“孺子?!弊杂?,表明自己要像老牛那樣篤實忠誠,不辭辛勞,俯首聽命于人民大眾,鞠躬盡瘁,死而后已。面對新形勢、新挑戰,攻堅破難,更需要集團廣大干部員工敬業奉獻,俯首甘為孺子牛,恪盡職守、愛崗敬業,在奉獻中實現自我價值,在實現自我價值中做出貢獻?! ±吓R嘟馍毓赓F,不待揚鞭自奮蹄?! “步ɡ偨浝碓诩瘓F2008年總結大會上針對做好今年各項工作所提出的“扛、謀、破、抓”四字要求,也正是這種落實這種“牛”精神的具體要求。2009年,只要我們按照集團公司的工作方針、各項工作部署,大力弘揚“老黃?!鼻趭^實干的作風、“拓荒?!眲撔逻M取的精神、“孺子?!本礃I奉獻的品格,團結一心、振奮精神,真抓實干、卯足干勁,創新破難、全力以赴,一切困難都將被踏在我們的腳下,牛年的高科集團發展將會開創更新更“?!钡木置?!
03
2009-02
高科建材當選中國建筑金屬結構協會副理事長單位
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高科建材當選中國建筑金屬結構協會副理事長單位 通訊員 向榮 在節前舉行的中國建筑金屬結構協會第九次代表大會上,高科建材公司順利當選為中國建筑金屬結構協會副理事長單位。集團公司副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧成功當選為第九屆中國建筑金屬結構協會副會長?! h由協會副會長兼秘書長李建忠主持,通過了會長杜宗翰作的八屆理事會工作報告,通過了新的協會章程,選舉產生了第九屆理事會理事、常務理事、會長、副會長、秘書長?! 〗陙砀呖平ú膱猿肿灾鲃撔?,自覺轉變生產和經營方式,以打造全球最大的綠色型材生產基地為目標,積極探索開拓國際市場道路,企業得到了迅猛的發展。特別是近年來在維護門窗行業的自律機制、為地方建設與行業的規范等方面作了許多有意義的工作,發揮了積極的作用,贏得了各方的尊敬,成為引領行業的新銳。此次當選為中國建筑金屬結構協會副理事長單位,是對高科建材企業實力以及對行業發展所做貢獻的充分肯定和彰顯。
02
2009-02
高科建材喜獲“西安市技術中心”與“創新型工業企業”兩項殊榮
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高科建材喜獲“西安市技術中心”與“創新型工業企業”兩項殊榮 通訊員 向榮 1月16日,在曲江賓館第二國際會議廳召開的西安市工業經濟工作會議為2008年度13戶市級企業技術中心和10戶西安市創新型工業企業進行頒獎、授牌,高科建材公司同時獲得“西安市技術中心”獎牌和“創新型工業企業”稱號?! 「呖平ú墓疽恢弊⒅丶夹g創新工作,自主研發有機錫無鉛環保型材配方體系,并根據市場需求,采用新材料、新技術、新工藝,優化產品系列及配方,已成為國內最大的有機錫綠色環保型材生產研發基地,并通過了中國環境標志(Ⅱ)認證。2008年以來,面臨國內外經濟形勢的嚴峻挑戰以及型材行業的激烈競爭,高科建材更是把技術創新作為企業贏利的手段,成立了工藝技術創新委員會,建立建全了基層技術創新機制,對技術革新,小發明,小創造,群眾性的質量管理成果均給予獎勵?! 〗刂鼓壳埃呖平ú囊焉陥髮@捻?,組織與國際知名公司,同行專家進行技術交流十次,并成功舉辦了國內首屆“無鉛環保型材生產工藝技術研討會”。在西安市第三十次QC小組成果發表會上,高科建材提交的成果《提高彩色型材一次合格率》,榮獲西安市優秀QC成果二等獎。