31

2009-03

中國有機錫環保型材創新示范基地在高科建材隆重揭牌

點擊量：3858

中國有機錫環保型材創新示范基地在高科建材隆重揭牌 特約記者 楊孝平　　3月26日, 中國有機錫環保型材創新示范基地揭牌儀式在高新區科技一路高科建材公司總部隆重舉行。中國建筑金屬結構協會會長姚兵、中國建筑金屬結構協會秘書長劉哲、國家住房和城鄉建設部信息中心副主任倪江波、中國建筑金屬結構協會原理事長孫靖韜、中國建筑金屬結構協會顧問杜宗翰、原建設部科技司總工程師林太珍、中國建筑金屬結構協會塑料門窗委員會主任閆雷光、陜西省門窗協會會長張西安等行業協會領導，西安市國有資產監督管理委員會主任張普會、西安市經濟委員會主任陳俐民、高新區管委會副主任趙璟，集團公司領導賈長舜、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利，以及高科建材百余名商業合作伙伴等近500人出席揭牌儀式。 　　集團公司副總經理、高科建材公司董事長兼總經理祝社寧首先向來賓介紹了“中國有機錫環保型材創新示范基地”相關情況。集團公司副總經理賈長舜、高科建材有機錫戰略合作伙伴法商阿科瑪代表、高新區管委會副主任趙璟、中國建筑金屬結構協會秘書長劉哲相繼發表致辭講話?！　‘斠Ρ蛷埰諘餐瑸楦呖平ú目偛块T口的“中國有機錫環保型材創新示范基地”啟幕揭牌時，頓時禮花綻放，禮炮齊鳴，掌聲雷動，現場一片歡騰，揭牌儀式達到了高潮?！　〗遗苾x式后，姚兵會長還現場揮毫潑墨為高科建材題詞：“高新技術，發展環保型材；科學發展，推進兩型社會”。　　在當天的揭牌儀式上，高科建材同時還被授予“標準化良好行為aaa認證證書”和“西安市技術中心”稱號?！　　爸袊袡C錫環保型材創新示范基地”這個國家級榮譽的獲得，不但堅定了高科建材作為國有企業秉承責任服務“兩型”社會、走科學發展道路的信心，同時充分彰顯了高科集團制造業企業的自主創新能力和行業影響力。

30

2009-03

2009年全國塑料門窗行業年會在西安隆重召開，高科建材獲“中國有機錫環保型材創新示范基地”稱號

點擊量：2711

2009年全國塑料門窗行業年會在西安隆重召開，高科建材獲“中國有機錫環保型材創新示范基地”稱號 通訊員 向榮　　3月25日—27日, 由中國建筑金屬結構協會塑料門窗委員會主辦、西安高科建材科技公司獨家承辦的“中國建筑金屬結構協會15周年表彰大會暨2008年全國塑料門窗行業年會和2009年國際塑料門窗及相關產品展覽會”在古城西安隆重召開。中國建筑金屬結構協會會長姚兵、住房和城鄉建設部信息中心副主任倪江波、陜西省建設廳副廳長許龍發、中國建筑金屬結構協會副會長兼秘書長劉哲、中國建筑金屬結構協會原理事長，第一任塑料門窗委員會主任孫靖韜、中國建筑金屬結構協會原會長、顧問杜宗翰，原建設部科技司總工程師化學建材協調組秘書組第一任組長林太珍、中國建筑金屬結構協會副秘書長兼塑料門窗委員會主任閆雷光、陜西省建筑設備與門窗協會會長張西安、陜西省建筑設備與門窗協會副會長劉振堂及各省市行業協會領導出席年會開幕式。全國塑料門窗及相關行業近260家企業約600余人參加了此次盛會。集團公司副總經理、高科建材公司董事長兼總經理祝社寧主持開幕式及表彰大會?！　〈髸?009年度中國塑料門窗行業名牌窗生產企業頒發獎牌，并為協會成立十五周年做出重要貢獻的先進單位和先進個人版發證書。大會還宣布授予西安高科建材科技有限公司“中國有機錫環保型材創新示范基地”，這也是15年來行業內首次授予企業此級別稱號?！　≡?008年全國塑料門窗行業年會后，高科建材再次成功承辦2009年全國塑料門窗行業年會，不僅彰顯了企業的強大實力，也是對高科建材多年來專注于新型環保建材產品，領先新型建材業，做最值得信賴的國際品牌的路線的肯定。

30

2009-03

集團公司召開黨群工作暨先進表彰大會

點擊量：3077

集團公司召開黨群工作暨先進表彰大會 特約記者 王偉　　為了做好2008年黨群工作總結、部署2009年相關工作，表彰先進、激勵后進，交流黨群工作經驗，提高集團公司的黨群工作水平，3月26日，集團公司黨委組織召開了黨群工作暨先進表彰大會。集團公司黨委副書記牛躍進出席大會并講話。各公司基層黨支部書記、工會負責人參加了大會。 　　會議在客觀、全面總結2008年度黨群工作的基礎上，對各基層黨群組織2009年相關工作提出了新的要求：一是要根據上級統一安排部署，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，進一步強化學習教育和思想政治工作；二是要持續推進基層黨組織建設，通過把握重點，不斷完善和優化黨員隊伍結構，三是要加強黨務工作者隊伍建設，積極組織開展黨的基層活動，繼續推動黨建信息化管理；四是要進一步加強領導，明確工作責任，通過強化廉政教育，提高黨員干部廉政意識；五是要認真解決來信來訪，促進和諧高科建設；六是要加強作風建設，樹立集團公司良好形象；七是要建立健全群團工作的領導體制和工作機制，創新活動載體，發揮工會作用；八是要不斷提高團組織服務中心和服務青年的能力和水平，通過加強精神文明和企業文化建設，努力構建和諧企業。會議號召各級黨群組織帶領全體黨員和廣大員工“認清形勢、直面困難、化解危機、創新發展”，以扎實有效的工作和豐碩的成果，為集團公司2009“價值創新年”的各項經營目標順利完成做出更大貢獻?！　〖瘓F下屬單位還交流了各自的黨群工作經驗，并對面臨較為嚴峻的宏觀經濟形勢時如何更有針對性的做好黨群和思想政治工作，提出了自己的意見和建議。會議最后對集團總部、高新地產、紫薇地產、高科房產、高科建材等5個2008年度“先進基層黨組織”以及天地源、高科物流、高科園林、新紀元國際俱樂部、高科股份、高科度假大酒店等6個2008年度“先進基層工會”進行了表彰獎勵。

29

2009-03

集團公司召開安全生產工作專題會議

點擊量：2488

集團公司召開安全生產工作專題會議 通訊員 劉宏　　3月23日，集團公司召開了安全生產工作專題會議。集團企管部、各公司負責安全生產工作的主管領導參加了會議?！　h要求集團各單位要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實一季度安全生產工作會議的精神，嚴格落實安全生產責任制。目前安全生產工作的嚴峻形勢，對作為大型國有企業的集團公司來說，沒有安全生產，就不可能有穩定的社會環境；沒有安全生產，就不可能有可持續發展；沒有安全生產，就更沒有企業的經濟效益。狠抓安全生產，樹立承擔社會責任的企業形象既是集團公司各企業義不容辭的責任，也是我們以良好的公眾形象參與競爭的需要?！　h對近期集團安全生產工作做了具體安排，要求即日起在集團各企業開展安全生產整頓工作。會議同時要求，各房地產公司要加強對建筑工地的安全管理，排查安全生產隱患，對存在隱患的建筑工地要立即停工整頓；工業企業和物業企業要對所屬的特種設備進行逐一排查，確保設備的安全穩定運行；各公司要進一步落實安全生產責任制，堅持以人為本，讓“安全承諾、安全誠信、安全理念”深入人心，通過不斷教育，不斷防范，堅決杜絕事故的發生。

27

2009-03

高科物流組織開展志愿月服務活動

點擊量：2458

高科物流組織開展志愿月服務活動 通訊員 劉建輝　　陽春三月，最是一年春好處。3月20日，高科物流共青團員、志愿者40多人在公司團委的組織下，來到32路公交車調度站，開展“學習熊寧，奉獻青春”擦洗公交車的志愿服務活動。公司領導及中層管理人員也積極加入本次實踐活動?！　』顒赢斎眨诠绢I導的帶領下，全體共青團員、青年志愿者來到32路公交車調度站，開始志愿服務活動。志愿者們熱情高漲，人人動手。“車來了！”每當一輛車駛進站牌，志愿者們分工協作，車里車外，清洗干凈。不到2個小時清理公交18輛。在整個活動過程中廣大志愿者發揚不怕臟、不怕累、不怕苦的精神，充分體現了高科物流共青團員和青年志愿者的良好風貌?！　〈舜沃驹刚呋顒邮歉呖莆锪鞴緢F委積極響應和貫徹高新區工委、集團公司團委倡導開展的“四城聯創、青年先行，學習熊寧、奉獻青春”主題活動月活動，有力地彰顯了共青團組織服務社會、提升城市文明程度、營造良好的人居環境的作用。

26

2009-03

紫薇地產榮獲3·15多項殊榮

點擊量：2606

紫薇地產榮獲3·15多項殊榮 通訊員 劉蓉　　3·15消費者權益日來臨之際，紫薇地產責任為重、誠信為本的經營之道受到各界好評?！　≡谟申兾魇∠M者協會、西安市商貿局、華商報社聯合主辦的大型“陽光3·15陜西百大影響力品牌”活動中紫薇地產獲得“影響陜西消費地產品牌”榮譽，在由陜西省消費者協會每年一度組織的大型消費者調查評選中被評為“2008年度誠信維權先進單位”，而由西安晚報等單位聯合西安市建委、西安市房屋管理局等部門主辦的“2009西安房地產名企名盤信譽聯盟”活動中，紫薇地產及其所開發的紫薇·風尚、紫薇·希望城、紫薇·尚層再度榜上有名，憑借良好的市場口碑和產品品質入圍百家名企名盤信譽聯盟?！　∽鳛槲鞑糠康禺a企業的引領者，紫薇地產秉承“做有社會責任感的開發商”，關注人居創新，通過踐行《紫薇標準》不斷提升產品品質，創建陜西首家社區健康中心，承建西安首個棚戶區改造項目，在2009紫薇“價值成長年”，將再次為西部房產行業的超越發展帶來有力促進。

24

2009-03

天地源全程贊助“企業社會責任與發展”高端論壇

點擊量：2554

天地源全程贊助“企業社會責任與發展”高端論壇 通訊員 陳志誠　　3月20日，由陜西省工商行政管理局、華商報社聯合主辦，天地源股份有限公司全程贊助的“企業社會責任與發展”高端論壇在西安香格里拉大酒店舉行。集團公司投資決策委員會顧問、天地源公司董事長俞向前出席論壇并在致辭?！　≌搲荚谔接懶滦蝿菹?，企業如何通過承擔相應社會責任，來進一步拓展企業的發展空間等議題。論壇上，企業家與專家學者就“企業在自身發展過程中，是否應該重視良好的公司社會責任的履行？在促進發展社會責任的時候，公司怎么做？擔起責任和創造利益兩者如何掌握好平衡？”等話題進行了精彩的辯論?！　∮嵯蚯霸谥罗o中表示，在目前經濟轉型期，企業承擔的責任和義務，與其倡導的社會倫理和生態倫理，都屬于社會責任范疇。房地產業在改善人民群眾居住水平、推進城市化進程中發揮著重要的作用，更日益成為保持經濟發展和社會穩定的重要力量，因此倡導企業擔當社會責任是非常必要的。作為房企上市公司，天地源把自己的產品和服務做好，對客戶負責，提供高性價比的產品和服務是企業最基本的社會責任，也是企業最大的社會責任；其次還在于對城市風貌、歷史文脈的尊重，對文化遺產負責，傳承城市性格和文化記憶，在那些留存文化記憶的土地上營造出生動而富有活力的宜居生活空間；此外，天地源在捐助社會公益事業、支持慈善事業等方面也在奉獻著自己的力量。天地源正在以真誠和實踐，探索具有天地源特色的社會責任模式，期待為和諧社會的發展貢獻自己的力量

22

2009-03

試析管理的三重境界

點擊量：2737

試析管理的三重境界 文\王錄　　第一重境界：管理的基礎工作是制度建設?！　o以規矩，不成方圓。這個“規矩”就是指制度建設。規矩本來是古代木匠術語，“規”指的是圓規，古代工匠用“規”來畫圓；“矩”是指曲尺，是木匠打制方形器物的角尺。現代人用規矩指代管理活動中的法律法規、制度規則、流程程序。“依法治國”和“依法治企”理論，都是說制度建設是管理活動的基礎性工作。　　有一則小故事講到，一位喜歡中國功夫的外國友人來中國旅游，回去時帶了少林棍作為紀念，出關時被海關人員攔住了，說棍棒是危險物品，按規定不能帶上飛機。外國友人說喜歡中國功夫，想作為留念，說完就在現場表演了一套棍術，海關人員于是放行了。后來，外國友人說中國人干事情沒規矩。這則幽默的本意是在調侃過去中國人治社會的弊病，可謂切中要害。　　制度是區別法治與人治的分水嶺。以企業管理為例，有制度并按照制度操作，企業就會邁上照章辦事的軌道，企業運營就會協調運轉；沒有制度，凡事因人而異、因事而異，員工干起事來就可能手足無措。企業管理實踐中實行目標管理、績效考核、薪酬管理、財務管理等，只要有法可依、有章可循并照章辦事，做事就會輕車熟路，法治會逐漸取代人治?！　〉诙鼐辰纾汗芾淼某晒γ卦E是持之以恒?！　‘斈暄影布t軍以一萬多人的弱小之軀面對國民黨軍隊八百萬人的龐然大物，最終取得中國革命的成功靠的是堅忍不拔的意志和堅持不懈的努力。堅韌和堅持就是持之以恒的道理，是事業成功的秘笈。荀子《勸學篇》有云：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！边@段話是說用心專一、持之以恒是成就事業的不二法門。　　當下，國內企業掀起學習日本豐田的“精益生產（TPS）”模式熱，卻學不像，學得走了樣。許多企業學習別人，可能形式、樣子都學到了，但精神沒學到。豐田生產模式之所以取得成功，唯有一點是最重要的，就是 “大野耐一精神”。大野耐一是豐田生產方式的創建者與倡導者，被日本人稱為：“日本復活之父”、“生產管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。大野耐一精神，說到底就兩個字：堅持。大野耐一憑著自己的執著，用長達十年才使TPS生產方式在豐田獲得成功。可以說，大野耐一精神的實質，就是持之以恒精神?！　∷^“十年磨一劍”、“板凳要坐十年冷”、“十年樹木”……多少類似的語句，都在向我們揭示著堅持、執著的道理。但是，我們干許多事情，往往追求一蹴而就、一舉成功，行為越來越短期化，其實正是違背了事物發展變化的客觀規律。古圣先賢說，“凡事我但盡心，成功不必在我”，就是著眼長遠，說明好多事情都需要幾代人甚至幾十代人長期的奮斗才能見效。毛澤東主席說：一個人干一件好事并不難，難的是一輩子只干好事，不干壞事。說白了，還是說持之以恒的道理。持之以恒之于管理活動取得成功的重要性不言自明。　　第三重境界：管理的最高境界是無為而治?！　±献釉凇兜赖陆洝诽岢觥暗馈钡幕痉椒ㄊ恰盁o為而治”，管理大師彼得•德魯克說“管理的最高境界是無管理”?！盁o為而治”不是不為，而是有所為有所不為；“無管理”當然也不是不管，而是有所管有所不管。老子說：“人法地，地法天，天法道，道法自然?！钡谰褪强陀^規律，是說管理要效法自然，讓事物按照自身的必然性發展，使其處于符合道的自然狀態，不對它橫加干涉，不以有為去影響事物的自然進程。從現代管理角度講，就是說在制度建設的基礎上，各個層級按照自己的授權體系，持之以恒地去工作，企業管理者就可以垂拱而治。　　萬科企業領袖王石，一年到頭到處登山，是典型的無為而治思想的體現。看似對企業運營漠不關心，實際上他只關心他該關心的大事，日常運營是其他人的事，企業真正形成了協調運轉的機制，企業業績也持續增長、屢創新高?！　】傊?，制度建設、持之以恒和無為而治是相輔相成的，是企業管理的三重境界。制度建設是規則魅力，持之以恒是執行精神，無為而治是領導藝術。當然，三者并不是嚴格區分，不同層級可能交叉體現著這三種管理藝術。比如無為而治風格，并不是只有高層領導運用，各個層級的管理者在不同領域都可以有所管有所不管，都有其重點管理領域?；鶎訉ζ鋶徫坏木唧w操作工作分配精力最多，對企業戰略考慮就少；而高層管理者可能要花費更多精力和時間規劃企業戰略發展事宜，具體執行工作則是基層的事情了?；鶎佑辛酥贫茸鳛椴僮饕罁袑右揽砍种院憔裢苿訉嵤?，高層領導就可以達到無為而治境界了。三重境界互為因果、相輔相成，就會打造一支具備超級執行力的、無往而不勝的團隊。

22

2009-03

長沙高新區開發總公司蒞臨西安高新區和集團公司考察學習

點擊量：2732

長沙高新區開發總公司蒞臨西安高新區和集團公司考察學習 通訊員 周紅平　　近日，長沙高新區開發總公司等一行8人來西安高新區和集團公司進行考察學習，集團公司副總經理賈長舜代表集團公司接待了來訪客人，并與考察人員進行了熱烈座談與交流。在聽取了集團公司在園區基礎設施投資建設的市場化運作、項目建設及管理等方面經驗的介紹后，來訪客人還參觀了集團公司下屬企業開發建設的多個項目。

21

2009-03

紫薇物業“如意管家”項目啟動

點擊量：2630

紫薇物業“如意管家”項目啟動 通訊員 楊欣宇　　日前，紫薇物業首發在紫薇城市花園引進民生銀行。此項服務舉措，是紫薇物業在“價值成長年”服務價值升級的新舉措之一，業主們可以感受到這份來自紫薇關懷的同時，不出社區門就可以處理好日?，嵥榈纳钍挛??！　≡撓到y以社區自助服務系統為終端平臺，不僅能全天24小時服務，還能即時提供正式稅務發票。目前已上線9項功能，包括交納物業相關費用、代收話費、水、電及天然氣卡的充值等，還將進一步擴展系統功能，使紫薇業主享受到更加便利的服務。此次便民活動在紫薇城市花園、紫薇花園和紫薇大廈率先推行，以后將逐步推廣直至在紫薇的所有社區使用?！　?009年是紫薇“價值成長年”，在不斷提升物業服務品質的同時，紫薇物業的“親情服務、人文關懷”的服務理念將升入到各項服務措施中，為紫薇業主提供更加優質的服務，不斷帶動社區價值成長，持續提升服務價值。