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2009-05

高科建材彩色型材及管道節能產品升級項目，被列為西安市重點項目

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高科建材彩色型材及管道節能產品升級項目，被列為西安市重點項目 通訊員 向榮　　日前，高科建材彩色型材及管道節能產品升級項目被確立為西安市重點項目。　　作為集團旗下制造業的核心企業，高科建材以“節能、環保、健康”為核心理念，發展新型環保建材事業，利用后發優勢堅持新型建材產業開發，目前已經成為全國最大的有機錫環保型材生產基地和中國有機錫環保型材創新示范基地、全國十大門窗企業、西部管道人才技術培訓中心。　　此次高科建材計劃上馬的彩色型材及管道節能產品升級項目，是促進循環經濟發展，建立節約型社會等發展投向的其他工業產業重大建設項目，符合配套人居與飲水工程和建筑節能減排要求，符合我市五大主導產業中環保新材料產業投向的重大建設項目。按高新區省市重點建設項目開工建設項目推進要求，目前彩色型材及管道節能產品升級項目均按計劃要求正在積極籌建中?！　〔噬筒募肮艿拦澞墚a品升級項目被確立為市重點項目，是市政府、高新區對高科建材發展的肯定與支持，進一步增強了高科建材加快實施大公司崛起戰略和打造“做最值的信賴的國際品牌”這一愿景的信心。

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2009-05

高科房產舉辦新項目施工工藝專家座談會

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高科房產舉辦新項目施工工藝專家座談會 特約記者 范夏　　5月27日，“城市風景·8號府邸天棚輻射埋管系統施工工藝專家座談暨施工方培訓會”在高科房產會議室舉行?！　”敬螘h邀請了天棚輻射的施工專家，針對“天棚輻射埋管的實施工藝”進行論證，并對施工單位進行培訓、解答相關施工難題，以確保城市風景·8號府邸的天棚輻射系統施工的高質量。　　據悉，作為高科房產2009年重拳打造的全新科技型高端住宅項目，城市風景·8號府邸采用了國內領先的6大科技系統，確保戶內四季“恒溫恒濕”，全方位打造頂級品質的舒適住宅，使項目成為西北地區首個科技型住宅項目。由于采用了多種先進的科技系統，各系統的施工工藝不盡相同，施工面臨的難度非常巨大，因此，在施工前針對每個施工環節進行設計和論證，確保項目在實際施工過程中進展順利尤為必要?！　「呖品慨a一直以來都強調項目的全過程管理，嚴把每個環節的質量關，多次舉辦工程專題會議。針對城市風景·8號府邸施工難度大、工藝要求高的特點，高科房產將秉承科學務實、負責任的精神，對施工單位進行更多有效的專題培訓，并在施工過程中不斷探索切實可行的方法，確保項目達到優良的工程質量，將“出于高科，必為精品”溶鑄在每個項目中。

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2009-05

集團公司組織開展安全員培訓

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集團公司組織開展安全員培訓 通訊員 王新華　　5月27日，集團公司組織舉行安全生產知識培訓。集團公司副總經理王梅出席培訓活動。集團下屬各房地產公司、高新配套公司、高新熱力公司等相關單位的安全員參加了為期一天的培訓活動?！　〈舜伟踩a知識培訓是集團公司在2009年全國“安全生產年”和一年一度的“安全生產月”來臨之際，為有效加強集團各單位工程安全監督管理工作而開展的。集團公司邀請高新區質監站三位專家就項目施工中的土建工程、現場臨時用電及特種設備使用等方面的安全生產監管知識進行了針對性的培訓及問題解答?！　h要求，各公司安全生產管理人員要樹立高度的大局觀和責任感，堅持以人為本，堅持安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守，切實有效地做好安全生產管理工作，做到“三提高一減少”，為全面完成集團公司安全生產計劃任務奠定堅實基礎。

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2009-05

集團公司召開安全生產工作專題會議

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集團公司召開安全生產工作專題會議 通訊員 劉宏　　5月26日，集團公司召開了安全生產工作專題會議。會議由集團公司副總經理王梅主持，集團企管部、各公司負責安全生產工作的主管領導參加了會議?！　h通報了近期集團公司安全生產工作情況并部署了集團2009年“安全生產月”活動和推進安全生產“三項行動”工作。會議要求集團各公司進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，要通過開展安全生產“三項行動”和“安全生產月”活動，強化安全生產基層基礎工作，要建立健全企業生產流程各環節、各崗位嚴格的安全生產責任制，做到規范化和標準化，以此為契機，進一步提升安全生產工作管理水平?！　⊥趺芬蠹瘓F各公司，一要圍繞市政府和管委會的要求，結合各自的行業特點和工作特點，強化安全生產監管監察，狠抓隱患排查治理，解決安全生產工作中的重點和難點問題，注重工作實效；二要圍繞2009年“安全生產月”活動主題――“關愛生命、安全發展”，重點做好對廣大干部、員工和業主的安全生產宣傳教育工作，普及安全生產法律法規和安全知識，推進安全文化建設；三要通過安全生產“三項行動”活動的深入開展，切實加強和解決安全生產薄弱環節，為完成本年度集團安全生產的各項目標和任務奠定堅實基礎。

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2009-05

高新地產赴周至獻愛心

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高新地產赴周至獻愛心 記者 宋海洋　　5月26日，高新地產聯合西安市紅十字會等機構來到周至縣竹峪鄉丹陽中心小學，聯合啟動了高新地產第五屆“十元獻愛心捐助百名特困生愛心行動”捐贈儀式?！　‖F場捐贈儀式簡單而充滿溫情，孩子們充滿求知欲望的眼神、純真的笑臉、對生活樂觀的態度，感染了在場的每一位人士。高新地產相關負責人表示，捐贈儀式雖然結束了，但慈善公益事業永無止境，一個企業的力量也許是有限的，但數十年如一日的對社會公益事業的熱情將會匯成愛的海洋。　　據了解，以“信”文化作為企業文化精髓的高新地產，在自己的行業領域不斷為業主營造詩意棲居的人居空間。在企業公民層面，也一直以實際行動走在公益事業的前列，懷著一個企業公民對社會的感恩之心，在慈善公益的道路上一路前行，感染更多的企業和社會人士投入到公益事業之中，讓愛薪火相傳。

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2009-05

房地產項目資金管理初探（上）

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房地產項目資金管理初探（上）文/姚曉輝 　　以1998年取消福利房分配政策為標志，我國開始了房地產開發的全面市場化過程。在房地產行業發展的十幾年間，房地產行業得到了高速發展，成為各類資金和資本聚集最為集中的行業。隨著房地產盈利模式從以追求單方利潤最大化向以追求資本效益最大化的轉變，開發企業的核心競爭力已不僅僅局限于產品本身，而是逐步向資金優勢聚集和轉化。堅實的資本實力、多渠道的資金來源和儲備，已經成為企業乃至整個行業競爭的核心。在日益規范、嚴格的融資環境下，資金來源日趨緊張、資金成本日趨高漲，因此，科學利用資金，發揮資金最大效用，對房地產企業提出了更高的要求?！　∵m應激烈的市場競爭和開發盈利模式的轉變，近年來許多房地產企業加快了管理創新、流程再造的步伐，在管理體制上逐步推行項目管理或項目公司（項目事業部制）管理體系。資金管理作為管理的核心內容之一，其管理的“項目化”也應運而生。 　　所謂的項目資金就是房地產企業在實行項目（項目公司）管理體系下，參與項目開發全過程的各類資金及其資金流。項目資金的管理就是在項目開發不同階段，進行資金的籌集、投入管理，資金成本的計算、考核以及評估等管理活動?！　》康禺a項目的開發過程也是資金的使用和回收過程。從項目的前期準備到開發建設、產品租售實質上就是資金的籌集、投入和回收以及再投入的過程。它包含了各類資金的籌措安排、統籌調度、階段性資金平衡、資金成本計算以及資金效率的考核等主要內容，其核心內容為資金的階段性使用和資金成本的計算?！　∫罁椖康闹饕_發節點和項目來源性質，我們可將項目資金分為自有資金、借貸資金以及租售回款?！　。ㄒ唬┳杂匈Y金。項目自有資金是指房地產企業在經營過程中內部經營積累或資本金性質形成的資金，它是確保項目啟動所必須的儲備資金。一般情況下是企業獲取土地資源，進行開發建設的基本要求。我國相關政策規定，房地產企業融資必須有不低于35％的自有資金，符合該條件才允許申請項目貸款。同時還規定房地產企業不能以銀行貸款資金支付土地出讓金。以上規定都對項目自有資金做出的較為明確和嚴格的要求?！　∽杂匈Y金是房地產項目資金周轉的起始，是資金流的“源頭”和“起始”。對自有資金的管理也就成為項目資金管理的起始階段。它主要涉及自有資金的籌集、投入和回收等方面的問題。自有資金的形成主要有兩種方式，一是企業內部經營的積累，二是企業的資本金性質的資金。因自有資金一般情況下是在項目的前期準備階段形成，因此它的投入主要是在獲取土地資源、項目收購或者少量的前期開發階段進行投入?！　∫话阍陧椖靠尚行匝芯繄蟾娴幕A上，自有資金的投入比例為預計投資總額的30%-35%。在項目資金的周轉過程中，由于自有資金是開發企業資本性質的資金，因此在參與項目整體周轉過程中，可不計算項目自有資金的成本?！　。ǘ┙栀J資金。借貸資金是項目資金的重要構成部分，一般是以項目資源為載體，從各類金融機構融取的債務性資金。它是對項目資金階段性不足的彌補，是對項目資金周轉過程中資金流的合理或者必須的補充，借貸資金主要用于項目建設過程中的建設性支出?！　№椖抠Y金的周轉過程中，自有資金往往不能完全滿足項目開發所需的全部資金需要，因此在項目開發的某個階段出現資金的需求缺口。比如在項目的建設前期，項目自有資金已經投入，但銷售資源尚未形成，無法產生項目租售收入，建設進度款的支付將出現資金缺口。因此，從外部獲取借貸資金就成為對項目資金周轉的必要補充。該部分項目借貸資金的管理，通常會涉及資金的籌集方式、投放的形式、時間以及歸還等問題，而且會產生資金成本，直接影響到項目的利潤水平和效益?！　〗栀J資金通常情況下在項目完成總投資的30%-35%時取得和投入，在項目制體系下，實行?？顚Ｓ?；借貸資金的資金利息原則上由受益項目承擔，作為項目資金成本，計入項目成本考核體系?！　。ㄈ┳馐刍乜?。項目銷售資金是指項目在達到可銷售狀態后，通過房地產產品的租售而回收的資金。它是項目資金周轉的主要構成部分，是對項目自有資金和項目借貸資金的回收以及形成項目利潤和資金的最終積累，是項目資金周轉的終點?！　τ陧椖夸N售資金的管理和運用是項目資金能否實現順利流轉的重要環節。由于項目銷售回款資金的回收是對企業自有資金的補償、項目借貸資金的回收以及自有資金的重新儲備，因此銷售資金的安排以及與自有資金的協調、搭配，對項目借貸資金籌集、投放和歸還都具有重要的意義，是決定項目資金正常運轉的保障和基礎。　　此外，按照項目資金用途，項目資金也可分為資源儲備資金、開發建設資金等?！　≠Y源儲備資金是指房地產企業為實現項目開發，獲取土地而支付的土地出讓金等資金?！　￠_發建設資金是項目在正常的開發建設階段的資金流入，是企業在取得土地資源后，按照規劃、設計方案建設可供銷售或使用的商品的過程。該部分資金占項目整個資金流的絕大部分，是項目資金周轉過程中的最為重要的部分。一般來說，開發建設資金包括項目的基本建設資金投入、各項費用性資金投入等。（未完）

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集團公司召開房地產項目管理經驗交流會

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集團公司召開房地產項目管理經驗交流會 特約記者 楊孝平　　5月21日，集團公司召開“房地產公司項目管理研究交流會”。集團公司副總經理賈長舜，集團公司黨委副書記牛躍進，集團公司副總經理胡炘，集團公司投資決策委員會顧問、天地源股份公司董事長俞向前等出席會議。集團公司總部各部負責人、集團公司項目協調督察服務小組成員、集團各房地產公司、高新配套公司領導及相關人員等30余人參加了會議。　　目前，集團各房地產公司已進入多項目開發的重要時期，進一步提高項目管理質量，特別是多項目運作的管理水平，對提升企業價值和企業競爭力具有現實作用和積極意義。 　　會上，紫薇地產、高新地產、天地源、高科房產、高新配套各公司先后圍繞本公司當前的項目管理情況，就項目管理機構的組建、有效溝通機制和激勵機制的建立、項目成本控制、風險防范等方面的話題做了交流發言。與會人員隨后針對項目管理中遇到的問題及企業未來發展如何提升項目管理水平各抒己見，暢所欲言，展開了充分的討論。這次交流會，為集團各房地產公司搭建起了互相學習，取長補短，互通有無的橋梁?！　h要求各公司以此次會議為契機，借鑒和學習兄弟單位在項目管理方面的經驗和做法，深入研究，認真探討，結合實際進一步提升本公司的項目管理水平，提高企業運營效率，為經營效益的提升和企業長遠發展打下良好基礎。

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發展新鮮血液，加強支部建設，高新熱力召開黨支部大會

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發展新鮮血液，加強支部建設，高新熱力召開黨支部大會 通訊員 翁媛　　5月21日，高新熱力公司黨支部召開支部大會，研究預備黨員轉正及積極分子培養工作。集團公司總工程師、高新熱力公司總經理兼支部書記李軍利同志到會并作了講話?！　?，2名預備黨員向黨組織匯報了自己在預備期間的表現，入黨介紹人和支部分別介紹了他們在預備期的教育和考察情況，大會以舉手表決的方式一致通過2名預備黨員按期轉為中共正式黨員，9名同志作為支部培養對象?！　±钴娎麑π罗D正黨員、全體黨員和培養對象提出了要求,要充分發揮模范帶頭作用，不斷加強黨性修養，提高解決實際問題和駕馭復雜局面的能力，為公司的科學發展提供保證?！　”敬未髸凑铡白ズ命h建促發展”的工作思路，進一步唱響了加快發展的主旋律，壯大了黨員干部隊伍，進一步增強了完成09年各項工作目標的信心和決心。全體黨員紛紛表示要在公司黨支部的正確領導下，扎扎實實，一步一個腳印的干好每項工作，解放思想，與時俱進，同心同德，拼搏進取，為推進黨建工作和熱力事業再上新臺階而努力奮斗。

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天地源·水墨三十度再獲行業殊榮

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天地源·水墨三十度再獲行業殊榮 通訊員 陳志誠　　日前，由江蘇省房地產業協會、上海房地產業協會、浙江房地產業協會舉辦的長三角城市房地產發展論壇暨“2009蘇州地產品牌推動力”活動中，由天地源股份開發的“水墨三十度”樓盤再獲行業殊榮，一舉奪得“長三角城市文化魅力樓盤”榮譽稱號?！　∥挥谔K州新工業園區湖東板塊的水墨三十度的社區規劃、景觀設計、道路動線，以及細節把握上，都令參評的專家拍手稱嘆，獲得了來自建筑行業和文化行業人士的一致好評，其奪取“長三角城市文化魅力樓盤”自然在意料之中?！　?天地源公司日前正著手進行“水墨三十度精工行動暨品質之旅”活動，包括對承建商的管理體系以及施工水準，進行工程質量監督；對施工材料采購和選擇標準的嚴格把握，同時也將客戶監督納入其中，成立客戶質量監督小組，每月設立工地開放日，意向客戶及媒體皆可對工地進行參觀，做到施工進度公開、工程質量公開。此舉正是為了保障廣大購房者利益，展示建筑優質品質。

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集團項目小組到高新配套、高新熱力檢查

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集團項目小組到高新配套、高新熱力檢查 特約記者 楊孝平　　5月20日，集團公司副總經理賈長舜、黨委副書記牛躍進、副總經理胡炘等帶領集團項目協調督察服務小組一行先后來到高新配套公司和高新熱力公司檢查兩個公司承擔的集團重點項目進展情況?！　〖瘓F項目協調督察服務小組首先來到高新配套公司，視察了高新配套公司新的辦公場所，親切看望公司干部員工，并聽取了高新配套公司關于服務外包示范基地（二區）項目和新近開工建設的西安出口加工區B區二期標準廠房項目的工程進展情況的匯報。隨后，項目小組成員來到項目施工現場，檢查了解項目工程進度。目前，服務外包大廈基礎墊層已經完成，培訓樓筏板砼澆筑完成，出口加工區B區二期標準廠房已進場施工。項目小組還來到高新熱力公司熱源廠二期建設現場查看了工程進展，并仔細了解高新熱力關于工程建設的計劃安排?！　№椖啃〗M對高新配套和高新熱力承建項目的工作和進度給予了肯定，同時要求兩個公司，高度重視，合理計劃，倒排時間，緊抓工程進度，確保按期完成高新區和集團公司重點項目計劃任務。