02

2009-07

城市風景·都市印象如期盛大交房

點擊量：1712

城市風景·都市印象如期盛大交房 通訊員 韓疆延　　6月30日起，由高科房產開發建設的城市風景·都市印象項目如期交房,近千名業主陸續入伙?！　?月30日至7月5日，是高科房產為都市印象廣大業主安排的集中交房期。為此，高科房產將交房現場分成四個區域，溫馨提示交房流程，整個交房現場秩序井然。業主在辦理完入住手續后，在高科物業相關人員的陪同下對自己的房子進行驗收，拿到了盼望已久的入戶鑰匙。從現場拿到鑰匙的業主欣喜滿意的表情中，看到了他們對城市風景·都市印象高品質的舒心贊許?！　ぃ瑸榇_保房屋質量、如期交房，高科房產盡最大努力排除200年大地震的對工期造成的影響，調集一切力量，倒排工期，確保了工程如期交付，充分體現了高科房產的高度責任心和誠信經營的本色。

30

2009-06

集團公司召開信息化工作會議

點擊量：2549

集團公司召開信息化工作會議 通訊員 馮華　　為進一步提高集團公司整體信息化建設水平，建立信息化領域的溝通交流平臺，6月24日，集團公司信息化工作會議召開.集團總部、各下屬公司信息化主管及騰訊公司西北技術中心技術人員參加了會議?！　⊥ㄟ^下發《西安高科(集團)公司信息化建設案例匯編與信息化戰略規劃》，會議對集團公司目前的整體信息化建設工作做了介紹和總結，并詳細說明了集團公司、天地源公司、紫薇地產公司等入選國家信息化500強的典型案例。會議還對集團公司實時通訊系統平臺（RTX）的升級工作進行安排部署，通過詳細介紹新版本的應用、升級過程中需要注意的問題。針對集團公司1488個用戶提供多種有效的升級途徑，并在RTX系統的使用規范方面提出了要求，為RTX系統的順利升級奠定基礎。　　通過此次會議的召開，進一步提升了各公司對集團信息化建設的認識，暢通了集團公司信息化建設溝通交流平臺，使集團各下屬公司之間能夠更好地分享和借鑒彼此信息化的工作成果。

30

2009-06

集團公司召開上半年統計工作總結會議

點擊量：2643

集團公司召開上半年統計工作總結會議 通訊員 李菊紅　　6月25日，集團公司組織召開了上半年統計工作總結會議。集團企業管理部相關人員及各公司統計工作人員參加了會議。　　會議對上半年集團公司統計工作所完成的各項任務進行了仔細、認真地總結，對所取得成績予以肯定，對在工作中出現的新問題進行了深刻的剖析，并提出了應對措施。會上，集團下屬公司高科房產、高科建材等7家公司統計工作人員將本單位上半年的統計工作進行了總結發言，并提出了完善和推進統計工作的寶貴意見和建議。集團公司將根據以上建議進行進一步的調研，在條件成熟時予以采納實施。　　會議還對集團公司半年統計報表的填制和上報工作做了安排、布置。

29

2009-06

集團公司召開二季度物業管理工作會議

點擊量：2605

集團公司召開二季度物業管理工作會議 通訊員 劉宏　　6月24日，集團公司召開了2009年二季度物業管理工作會議。會議由集團公司副總經理王梅主持，集團企管部、各房地產公司主管領導及各物業公司領導班子成員參加了會議?！　h首先就《高科集團物業服務標準化手冊》的修訂工作進行了部署和要求。為促進集團物業服務規范化、標準化，使集團物業服務精細化形成持續改進，不斷完善的良性循環，以達到員工提高工作技能，落實工作責任進一步提升各物業企業的管理水平、提高物業服務質量，集團公司決定對2006年編制印發的《高科集團物業服務標準化手冊》進行修訂。會議還通報了各物業管理轄區電梯專項安全檢查情況?！　?，王梅指出，今年是建國60周年的大慶之年，集團各物業企業要在繼續保持“四城聯創”工作成果的基礎之上，維護物業轄區穩定，為建國60周年創造良好氛圍。集團各物業企業應主動加強與業主委員會和社區的協調配合，積極協助公安機關做好物業管理區域內的安全防范工作，推進物業管理和社區建設的協調發展，實現各方主體在物業管理活動中的良性互動與和諧共贏。　　王梅強調，各物業企業要充分認識目前全社會共同致力于“三保一促”經濟形勢對物業企業的影響，要給業主及時周到的人文關懷，避免出現新問題；要苦練內功、改善服務品質、提高業主滿意度，采取有效措施穩定在管項目的服務質量；要以物業行業受社會關注度越來越高為契機，積極行動，不斷學習，提高自身業務素質和企業整體管理水平，為構建和諧企業、和諧高新區做出貢獻。

27

2009-06

提前完成“出正負零”目標，高新配套現場表彰服務外包大廈施工單位

點擊量：2686

提前完成“出正負零”目標，高新配套現場表彰服務外包大廈施工單位 通訊員 史蕓　　6月24日，在高新區軟件服務外包示范基地（二期）的建設工地上，高新配套公司舉行簡單而熱烈的表彰會，對承擔國家服務外包大廈建設的施工單位進行了表彰和獎勵?！　?，國家服務外包示范基地（二區）項目24層的國家服務外包大廈于6月20日主體施工完成正負零大節點，進度比計劃提前10天。這也是繼IT孵化器、培訓樓5月28日提前出正負零后，由高新配套公司承建的項目再傳捷報?！　》胀獍髲B的建設技術難度高、工期時間緊迫，尤其地下室施工體量大，施工場地狹窄，施工通道有限，技術要求高，施工時間短。高新配套公司克服困難，加強與承建建筑公司的溝通管理，共同出謀劃策、解決問題，克服5月份連陰雨天氣較多及中高考特殊時期的影響，加班加點、合理施工，積極推動項目各項進度按計劃推進。終于在6月底前IT孵化器、培訓樓已完成主體三層建設的同時，提前10天實現24層國家服務外包大廈正負零大節點的施工目標，為按期完成全年施工目標奠定了堅實基礎。

27

2009-06

高新地產舉行員工義務獻血公益活動

點擊量：2669

高新地產舉行員工義務獻血公益活動 通訊員 吳賓　　6月24日，高新地產200余名員工參加在水晶島舉行的2009年員工義務獻血公益活動?！　‘斎?，簡短的啟動儀式后，在集團總經理助理、高新地產總經理張彥峰等領導的帶領下，高新地產200多名員工也紛紛排成獻血行列，登上采血車參加獻血。在獻血完畢后，市血站的工作人員將“義務獻血證”發放到了每一位獻血員工的手中。　　本次活動是繼高新地產“第五屆十元獻愛心捐助百名特困生”謝幕后，高新地產舉行的又一大型公益活動。高新地產員工們履行一個公民的光榮義務，捐一份熱血，獻一片愛心，以自己的實際行動，讓殷紅的鮮血流淌出生命的色彩，以無私的奉獻匯聚成拳拳愛心以回報社會。

25

2009-06

高科建材召開型材產業生產經營分析會

點擊量：2530

高科建材召開型材產業生產經營分析會 通訊員 范楠　　6月11日和6月22日，高科建材連續兩次召開型材產業半年生產經營分析會，對6月及上半年的經營指標和經營情況進行了有針對性地深入分析與研究，并通過分析和研究形成了若干指導性意見，對型材產業下半年乃至未來的發展具有重大的推動意義。集團公司副總經理、公司董事長兼總經理祝社寧出席會議，高科建材公司領導、公司總部及型材產業相關人員參加會議　　第一次分析會主要由對型材毛利率從與量和價的互動方面進行分析，并對型材銷售系統和生產系統中存在的執行力問題進行了探討。第二次分析會則主要對上半年的部分經營指標從統計分析的角度進行研究，并對下半年經營走勢進行預測，并結合市場現狀和實際情況提出相應的對策與措施?！　∵@兩次生產經營分析會在原有財務分析的基礎上實現了較大的提升與突破，運用了統計方法和分析工具，與生產經營實際緊密結合，反映出型材產業對生產經營總體形式的駕馭能力和掌控能力在不斷加強，體現出分析機制正成為目前型材產業“邊繁榮，邊理順發展”階段最為有效的管理工具之一。

23

2009-06

集團項目小組到東窯坊棚戶區改造項目檢查交房準備工作

點擊量：2819

集團項目小組到東窯坊棚戶區改造項目檢查交房準備工作 特約記者 楊孝平　　6月19日，集團公司副總經理賈長舜、黨委副書記牛躍進、副總經理胡炘等帶領集團項目協調督察服務小組一行冒雨來到由紫薇地產公司承擔代建的東窯坊棚戶區改造工程現場，檢查項目交房前的各項準備情況。　　項目小組一行走進即將落成的東窯坊棚戶區改造項目現場，冒雨查看了由7棟拔地而起的高層住宅樓圍合而成、社區配置完善、環境美觀的東窯坊社區，認真了解項目最后收尾階段的主要工作及需要協調解決的問題?！　≡诼犎∽限钡禺a公司關于東窯坊改造項目工程收尾階段的工作進展情況匯報后，項目小組對紫薇地產承擔東窯坊光榮代建任務以來，打破常規、全力以赴，高標準、嚴要求，打造優質工程、實現提前交房，為集團公司贏得榮譽的辛苦努力給予充分肯定和贊賞。項目小組同時要求紫薇地產再接再厲，認真落實，關注細節，加強溝通聯系，做好收尾階段的各項工作，確保圓滿順利交房，給市民和政府一個滿意的承諾?！　|窯坊作為我市棚戶區改造首批重點項目，自2007年6月正式開工以來，經過紫薇地產兩年多的全力以赴、加快施工，工程品質和進度大幅提前，將于6月底實現提前交付，成為我市棚戶區改造工程中第一個竣工交房的民生工程。

23

2009-06

市政委等三部門來集團考察護欄產品生產

點擊量：2795

市政委等三部門來集團考察護欄產品生產 特約記者 楊孝平　　6月16日，西安市市政委主任雷英杰、市交管支隊隊長王海玲及市容園林局相關領導一行來集團公司參觀考察，高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利陪同參觀并與來訪客人進行友好座談。集團公司總會計師宮蒲玲，集團公司副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧參加座談會并陪同考察。 　　今年是我市“迎接建國60周年城市容貌大整治活動”，加快城市建設管理提升工作的關鍵一年，我市開展了大規模的城市立面改造和南北中軸線改造工程。按照市政府關于城市管理提升工作的相關安排和要求，高科建材公司將承擔我市城市道路改造、市政設施美化提升、園林綠化等工程更新換代所采用的新型隔離護欄產品的生產供應任務?！　∪块T領導實地參觀考察了高科建材公司型材第一生產基地、第二生產基地、管業生產基地、門窗生產基地，并仔細查看了解了高科建材生產的道路、交通、綠化隔離柵欄樣品。來訪領導表示，通過參觀考察感覺很振奮，高科集團不僅有實力雄厚的房地產業，而且擁有規模大、實力強、品牌響的制造業，大家對高科建材生產的新型隔離護欄產品充滿信心。　　座談會上，安建利就集團公司三大產業特別是制造業的發展情況向來賓重點做了介紹。安建利表示，高科建材作為高科集團制造業的核心企業，其環保建材生產實力和品牌影響力位居全國前列。將新型護欄生產這樣的重任交給高科建材，不僅體現了市政府對高科集團旗下企業實力的肯定，也充分體現了對高科集團發展的關心和大力支持。高科集團將不辱使命，嚴格按照市政府的要求，全力支持高科建材，加快新型環保隔離護欄產品的生產，與相關部門密切配合，打造樣板工程，為我市南北中軸線改造工程、城市道路設施改造和我市城市環境面貌的美化提升做出貢獻。

23

2009-06

高科建材2009年QC成果發表會即將召開

點擊量：2542

高科建材2009年QC成果發表會即將召開 通訊員 姜晴莉　　繼2008年彩色型材QC小組在西安市第三十次QC成果發表會上獲得優秀成果二等獎后，高科建材公司掀起了開展群眾性質量管理活動的熱潮，公司成立四個QC小組，圍繞公司既定質量管理方針、目標展開活動，并取得了可喜的成績?！　「呖平ú挠媱澰?月下旬舉行2009年QC成果發表會，將有四個QC小組的成果在本次大會上發表。QC小組繼去年獲得西安市優秀QC成果二等獎后，繼續按照2009年“品牌價值提升年”的工作主題為指導思想，狠抓產品品質，全面提升品牌價值。通過對四個課題即降低彩色型材生產成本的活動課題、提高產品一次合格率的活動課題，針對進口設備螺桿磨損修復的課題及型材產品彎曲變形問題的全面合理分析、運用全面質量管理手段，按PDCA循環程序開展工作，解決了生產中的一些難題，采用小發明、小創造，小改革等措施，為公司的生產經營，節能降耗獻計獻策，質量問題得到了有效遏制，活動效果顯著?！　”敬伟l表的QC成果將評出優秀獎，并選送參加西安市第三十一次QC成果發表會。