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2009-09
天地源天客會舉辦暑期少年趣味運動會
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天地源天客會舉辦暑期少年趣味運動會 通訊員 岳磊 8月29日,由天地源天客會主辦的少年趣味運動會在天地•源楓林綠洲會所火熱開戰,百余位天客會3-16歲的小會員在家長的陪同下一塊參與了此次活動?! ”敬稳の哆\動會分為幼兒組和少年組分別進行,參賽項目妙趣橫生,有兩人三足賽、雙人腳印跳繩賽、50米迎面接力、數學速滑賽等,眾多的小選手也在現場展示了自己精湛的滑板技術。此活動也贏得了家長們的一片贊揚,不但豐富了子女的暑期生活,開拓了眼界,更感受到了天客會對會員的貼心關愛,希望這類活動能過持續不斷的做下去?! ∽鳛樘斓卦?009“心”工程系列活動,天客會堅持以“同筑愛心天地,共享價值空間”為宗旨,在暑假開展了一系列針對青少年的活動,搭建企業和客戶用“心”溝通的紐帶和橋梁,將品牌的溝通落實到活動的細微之處,讓客戶發自內心的感受到天地源貼心關愛以及天客會價值空間的實際含義。
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2009-09
集團公司物業管理騰訊通QQ群正式開通
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集團公司物業管理騰訊通QQ群正式開通 通訊員 劉宏 簡訊:9月1日,集團公司物業管理騰訊通QQ群正式開通。集團各物業公司在管理和服務中各有優勢和所長,集團物業管理研討群的創建旨在打造無障礙交流方式,提供業務交流、信息溝通、經驗共享、教訓同汲的平臺,有助于集團各物業企業互相學習和借鑒,進一步提升服務管理水平。
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2009-08
集團公司到未央區進行商務考察
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集團公司到未央區進行商務考察 特約記者 楊孝平 8月26日,由高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利帶隊,賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、韓紅麗、李軍利、俞向前、張彥峰等集團公司領導到未央區進行了商務考察。未央區區委書記郭大為、區長楊廣亭、常務副區長王軍等領導陪同考察,雙方還舉行了熱情友好的座談。未央區相關部門負責人、天地源西安公司負責人參加了考察和座談。 安建利一行先后到西安市行政中心、辛家廟街道等區域進行了實地考察。在考察結束后的座談會上,集團公司領導聽取了未央區相關領導關于基本區情和重點招商項目的情況介紹?! “步ɡ赋?,近年來,未央區社會經濟發展很快,市政基礎設施建設力度不斷加大,城市環境檔次日益提高,區域功能不斷完善,特別是行政中心北遷等一系列重大利好,未央區發展勢頭更加迅猛、前景更加看好,增加了企業投資未央、服務未央、實現雙贏的信心。高科集團將加快推動項目實施,更好地為未央經濟發展作出貢獻。 郭大為強調,高科集團是高新區和我市知名的大型國有企業集團,旗下企業品牌眾多,在我市乃至全省都享有很高的知名度和美譽度。當前是未央區發展提速加力的起跑階段,也是企業投資未央的難得良機,未央區有決心、有條件、有底氣為投資者提供優良的投資條件和優質的服務,讓企業在未央放心投資、實現共贏。
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2009-08
“建筑·生活·家”活動啟幕,天地源·蘭亭坊從容接受業主質量顧問團檢驗
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“建筑·生活·家”活動啟幕,天地源·蘭亭坊從容接受業主質量顧問團檢驗 通訊員 陳志誠 8月25日,天地源·蘭亭坊部分業主代表從天地源公司代表手中接過了業主質量顧問團的榮譽證書,天地源業主質量顧問團宣告正式組建,并在蘭亭坊開發建設團隊的陪同下深入工地現場開展預交房,提前感受文化大盤營造的生活氛圍。 當日,2009天地源業主質量顧問團首次活動啟幕,在聽取蘭亭坊項目的銷售現狀、居住環境以、木塔寺遺址公園的規劃情況及項目施工組織、工程進度、流程規范和質量審查體系的介紹和解析后,業主質量顧問團在項目工程負責人的陪同下進入施工現場,對建筑主體結構樣板、交房樣板間戶內實體進行了考察。現場由業主模擬收房,填寫《驗房單》,提出問題,工程相關人員對質量顧問團現場提出的問題進行了詳細的解答,并將問題進行收集記錄?! √斓卦垂鞠驑I主質量監督小組成員表示,業主所關心的優化建議的可行性將在短時間內給予匯總回復,并最終通過業主質量顧問團向廣大業主告知。 天地源此舉體現出了對高端產品標準的自信和一直以來對客戶價值感知的用心關注,同時也希望業主能通過這樣的一種方式參與到“建筑·生活·家”的營造中。據悉,天地源公司還將在近期舉辦物業座談會、工地開放日等多種形式的活動,加強與業主的溝通和交流,讓業主切身體味家的成長歷程。
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2009-08
集團公司組織召開四大控制標準研討會
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集團公司組織召開四大控制標準研討會 通訊員 呂雪麗 為提高集團公司的經營管理水平和風險防范能力,進一步建立、健全內部控制制度,促進企業的可持續發展,8月28日,集團公司組織召開了“四大控制標準”總經理研討會,集團公司黨委副書記牛躍進主持了會議。集團內控部、下屬各公司負責人及內控部相關人員參加了研討會?! 〗陙?,集團不斷加強內控體系建設,于2006年3月和2008年8月分別下發了《西安高科(集團)公司四大控制指導意見》和《西安高科(集團)公司四大控制流程圖》。今年上半年,集團內控部起草擬定了《西安高科(集團)公司四大控制標準》,形成了一整套比較完整的內部控制文件?!稑藴省方浖瘓F總部各部和下屬公司相關職能部門研討、修改和完善,已形成初稿?! ?,集團內控部首先對出臺四大控制系列文件的背景、四大控制框架結構和關鍵控制點做了介紹。隨后各公司總經理就此進行了熱烈的、實事求是的討論,并提出了建設性的意見和建議,為進一步完善四大控制標準和有效執行奠定了良好的基礎?! 〈舜螘h是集團強化內控建設的持續推進,將進一步提升內部控制管理水平,加大內部控制力度,促進集團各公司經營管理活動規范運行,有利于集團公司的科學發展、穩健發展。
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2009-08
高科建材廣泛開展《企業文化手冊》宣傳學習活動
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高科建材廣泛開展《企業文化手冊》宣傳學習活動 通訊員 孫強 近期,高科建材公司各產業各部門結合實際,廣泛組織開展《企業文化手冊》宣傳學習活動,迅速在公司內部掀起了“學習傳播企業文化”的活動高潮?! ∩习肽?,高科建材企業文化建設取得階段性成果,競爭型企業文化將成為推動企業持續發展的強大動力。在《2009年上半年工作總結暨企業文化建設階段成果發布會》上,公司要求全體員工分學習、討論、總結三個階段開展企業文化學習活動,組建企業文化宣傳員隊伍,深入各產業各部門宣貫,并將《高科建材企業文化手冊》等七本手冊發放到全體員工手中?!妒謨浴钒l放過程中,按照在崗人員名單,“人手一冊”的要求,確?!妒謨浴愤M產業、進部門、進車間、進班組。各單位各部門每周五下午或周六早上、各班組通過班前會學習交流等形式,認真組織學習。期間,品牌宣傳部組織由二十多名骨干員工組成的“企業文化宣傳員”隊伍進行學習、座談,并利用企業內刊、看板、宣傳欄等現場制作開展宣傳?! ∧壳?,西安高科建材正以《企業文化手冊》宣傳學習活動為契機,按照企業文化推進實施計劃,促進企業文化落地生根,引導企業員工統一思想、堅定信心,積極響應“以人為本、轉變競爭方式,實施競爭轉型”,共同應對市場變化帶來的挑戰,共同為實現“大公司崛起”而努力。
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2009-08
高科房產順利摘得灞橋區254畝土地
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高科房產順利摘得灞橋區254畝土地 特約記者 范夏 8月26日,高科房產公司通過招拍掛方式摘得灞橋區254畝土地使用權,順利踏出邁進東城的第一步。 該地塊位于紡灞路以東,紡渭路以西,緊鄰地鐵1號線首發站,項目命名為高科•綠水東城。作為高科房產首次在城東區域開疆拓土開發的房地產項目,高科房產精心準備,未來會將項目打造成為總建筑面積約70萬平方米的親水型現代高尚生活社區。伴隨著土地的順利摘牌,此舉也拉開了高科房產在高新區域以外進行地產開發的新篇章。借助浐灞生態區發展和紡織城升級改造之區域優勢,高科•綠水東城必將成為該片區內首個人居品質大盤,極大地改善紡織城區域的居住現狀,倡導現代居住文化,為城東營造一個開拓性的人居樣板。 2009年,高科房產將繼續以構筑高品質的產品、提供高品質的服務為己任,將“出于高科,必為精品”烙印在每一個產品中,為改善人居生活條件,促進城市的發展建設做出更大貢獻。
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2009-08
天地源西安公司舉辦崗位內部競聘活動
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天地源西安公司舉辦崗位內部競聘活動 通訊員 袁政林 8月25日和28日,天地源西安公司分別舉辦了計劃財務部各崗位和蘭亭坊物業服務中心管理崗位內部競聘活動?! 榱吮WC此次內部競聘活動圓滿成功,公司提前制訂了詳盡的內部競聘方案,明確了報名條件、資格審查、競聘演講等競聘程序,組建了專業性、權威性的競聘評審小組,提前在全公司范圍內發布了內部競聘公告,一批專業素質過硬,責任意識和服務意識強烈的員工積極地參與了內部競聘活動。經過精心組織,公開、公平、公正評判,日前內部競聘活動圓滿落幕?! 「偲冈u審小組負責人表示,此次內部競聘活動進一步深化了公司人才競爭激勵機制,對計劃財務部和蘭亭坊物業服務中心管理崗位重新進行了梳理,完善了內部考核機制,最大限度地發揮了財務和物業各崗位服務管理效能,為培養和提升管理水平及專業能力,探索“管理”和“專業”雙晉升通道體系,做好員工職業生涯規劃,打造職業化的運營和管理團隊提供了理論和實踐依據。
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2009-08
高新地產舉行2009年“紅楓林杯”游泳比賽
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高新地產舉行2009年“紅楓林杯”游泳比賽 通訊員 吳賓 8月28日,高新地產在新紀元俱樂部舉行了2009年“紅楓林杯”游泳比賽。高新地產及下屬的銷售分公司、物業公司、項目公司等員工參加了本次比賽。本次活動由高新地產工會主辦,通過本次活動,增進了員工之間的交流與溝通,培養了員工拼搏奮進、力爭上游的頑強意志和團隊精神,也進一步推動了公司的企業文化建設。
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2009-08
紫薇地產員工辯論賽圓滿落幕
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紫薇地產員工辯論賽圓滿落幕 通訊員 劉蓉 日前,紫薇地產員工辯論賽圓滿落幕,紫薇·希望城項目代表隊,成本管理部、體育場改造項目代表隊,紫薇·永和坊代表隊智奪前三名。集團公司副總經理、紫薇地產董事長韓紅麗出席并作為評委對本次大賽進行了總結講話?! 白限钡禺a員工辯論賽”是紫薇地產開展的“五個一工程”系列活動之一。作為凝練企業文化,增強企業核心競爭力,活躍員工思想,強化內部源動力為宗旨的企業文化活動,一經發起就得到了公司領導和全體員工重視和熱情參與?! ”敬无q論賽為時半個月,公司各部組成16支代表隊參賽,賽制分為初賽、復賽、決賽三個環節,每場均以“十分種悲劇”為議題出發點,圍繞企業發展風險意識、制度與流程等論題進行辯論。隨著各隊選手精彩的思辯和對論題深入的精彩闡述,對每位紫薇人都產生了精神上的激蕩,同時也提升了員工對企業內部管理制度認識,更激發了全體員工對企業未來發展的信心和斗志。 韓紅麗在比賽結束后強調,在當前經濟形式下,紫薇地產正處在快速發展之中,每位紫薇人都要有憂患意識、競爭意識、發展意識。本次大賽舉行的初衷就是于激發每位紫薇人的大局觀、責任觀,希望公司干部、員工通過參與類似的主題活動來促進個人管理素養更深層次的提升,為紫薇地產的發展獻力獻策。