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2009-12

高新·楓林華府典藏雙景樓王正式面市

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引領高新品質生活新高度，高新·楓林華府典藏雙景樓王正式面市 通訊員 何猛　　經過長期精心準備，高新·楓林華府典藏139-172㎡雙景樓王組團近日正式面市，全面接受誠意登記?！　‰S著高新區經濟的飛速發展，生活節奏越來越快，舊有的人居住宅理念顯然已經不能滿足現代都市人生活需求，本著“品質生活專家”的擔當和責任，高新地產在楓林華府二期推出了雙景樓王組團。該組團植根于38萬㎡庭院園林景觀之中，擁有近70米的開闊樓間距，樓棟四周景觀環繞，同時與社區中心景觀和500米原生林蔭大道相鄰，景色絕佳。在戶型設計上，雙景樓王組團充分考慮到未來人居發展需求，大面寬設計，純正南北通透，在強調空間功能布局的同時，做到最適宜的居住尺度。通過空中景觀庭院和觀景飄窗，將社區內林蔭大道中心景觀的景色引入到室內，實現多重闊景大宅生活。　　據悉，高新·楓林華府雙景樓王組團是繼楓香園精裝組團首開高新區精裝住宅先河之后，鼎力打造的高新上游區域首個品質大宅產品。高新地產再次以市場領軍者的姿態，引領高新上游區域居住品質再度升級。

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天地源物業全面推進社區消防安全工作

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天地源物業全面推進社區消防安全工作 通訊員 任亞靜　　12月11日，參加陜西省公安廳貫徹胡總書記‘三句話’總要求 推進消防執法規范化建設現場會”的相關領導與專家約150人來到了天地源·楓林綠洲小區，參觀小區的消防安全管理工作并觀看了楓林綠洲志愿消防隊的消防演練?！　√斓卦次飿I公司就楓林綠洲小區消防工作向廣大與會者做了匯報。天地源物業在豐富社區文化生活、全面普及消防安全知識、提高社區居民消防安全素質，提升物業公司防控火災能力等方面的舉措得到了這些專家觀察團成員的一致好評和認可。　　據了解，由于消防工作成績突出，天地源物業公司是全省唯一參加此次經驗交流的企業，其所服務的天地源·楓林綠洲小區也成為全省唯一參加本次活動的小區。

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高科建材成立專門機構推進項目建設

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高科建材成立專門機構推進項目建設 通訊員 朱妮　　為了進一步加快推進2010年公司項目建設和拓展工作，確保各項目準時高效的順利完成，日前，高科建材成立了項目建設指揮部，組織協調、實施公司項目建設?！　「呖平ú捻椖拷ㄔO指揮部由公司領導、相關部門及業務單元負責人組成主要職責是根據高科建材近期重點工作項目制定詳盡的落實計劃，加快高科建材產業科技園以及相關項目的實施，并形成2010年的投資項目計劃，并進行新的產業基地建設的可行性分析研究?！　№椖拷ㄔO不僅是企業發展的強大后勁，也是企業發展增長方式實現結構性轉變的手段。高科建材項目建設指揮部的設立，有助于從企業投入源頭入手強化投資項目的研究、監控與指揮，確保企業項目建設按時、按質、高效開展，從而有力促進高科建材企業盈利能力的提升?！　ぃS著“大公司崛起”戰略和“一體三維”的發展新模式的實施和確立，高科建材明確了各產業的發展目標和產能擴張方向，企業發展加力。此次高科建材成立項目建設指揮部，就是為了有效解決公司產業擴張加速、基建工作增多的狀況，確保項目建設順利進行，切實落實大公司崛起戰略的舉措。此前，高科建材已成立了投資決策委員會和項目督察與協調小組。

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高地地產召開高新·紅楓林景觀方案研討會

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高地地產召開高新·紅楓林景觀方案研討會 通訊員 樊華　　12月2日，為了更好地營造高新區唯一的低密度庭院洋房——高新·紅楓林的景觀效果，高新地產在新辦公樓召開了“紅楓林景觀方案研討會”。高科集團總經理助理、高新地產總經理張彥峰、浙江中亞園林景觀公司董事長周偉國及高新地產領導及相關人員參加此次會議?！　?，主設計師周偉國對高新·紅楓林項目的景觀設計方案做了詳盡的講解，闡述了紅楓林“把大自然搬回家”景觀設計核心理念的意義和內涵：當前城市生活中，高碳生活及有害氣體的排放使人們強烈認識到生存環境日漸惡劣的危害，而“把大自然搬回家”的設計理念正好迎合了業主提升生活品質的迫切需求，讓每位業主在窗前都能看到一扇“窗戶的自然畫”。紅楓林將保留500棵原生大樹，模擬自然生態群落，重點打造庭院空間，力求建造一座名副其實的“森林氧吧”?！　垙┓逯赋?，高新·紅楓林花園洋房的推出，就是為了提升高新區的整體居住水平，讓熱愛高新區的精英人士有與之匹配的詩意棲居之所，也體現高新地產根植高新區18年擔當精神和誠信本色。紅楓林花園洋房要以“適地適樹”、“四季有景”的原則，對庭院賦予“綠島”、“水岸”的主題，實現“把大自然搬回家”景觀理念，營造出適合中國人居住的詩意居住環境，打造出獨樹一幟的別墅級花園洋房生活空間，彰顯高新地產“品質生活專家”的擔當。

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高科房產開展新員工培訓

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高科房產開展新員工培訓 通訊員 許巖　　近日，高科房產針對2009年新進員工開展了一系列企業內部培訓活動，20多名新員工參加了培訓?！　‰S著旗下開發項目不斷增多，公司發展規模不斷壯大，吸引了一批新人加入到高科房產。為了使新員工盡快對企業現狀和發展方向等公司基本情況有比較全面的了解，促進新員工較快熟悉公司業務流程及制度文化，高科房產組織開展了此次內部培訓。培訓活動上，高科房產公司相關領導及各職能部門負責人以講座形式就公司發展歷程、企業文化、在開發項目基本情況、各職能部門工作流程、項規章制度等方面對新員工進行了培訓?！　⊥ㄟ^集中性和系統性的培訓講座，有助于新員工很快了解了公司的基本情況，盡快融入企業和進入工作狀態。

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高新區熱力中心二期工程順利實現點火運行

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高新區熱力中心二期工程順利實現點火運行 通訊員 梁艷　　12月12日，高新區熱力中心二期工程順利實現點火運行，將有效緩解高新區內日益突出的供用熱矛盾，為不斷改善高新區投資環境和建設“世界一流科技園區”貢獻力量。集團公司總工程師、高新熱力總經理李軍利，高新熱力部門經理以上管理人員及工程設計、建設、施工單位的代表參加了點火儀式?！　「咝聟^熱力中心是西安高新區新區實現集中供熱、實施大配套的重要組成部分。去年11月12日，熱力中心一期工程兩臺75噸鍋爐順利竣工實現點火，較好地緩解了高新區新區用戶用熱需求。今年，高新熱力又緊鑼密鼓的迅速行動起來，倒排工期，本著“想事、謀事、干事、干成事”的理念以及“不怕吃苦，排除萬難，克服困難，大干快上”的精神，克服各種不利因素的干擾，積極推進二期工程的開展，全力以赴保節點。同樣是七個月的時間，高新熱力公司卻完成一期工程兩倍的裝機量，四臺75噸鍋爐二期工程順利完成，實現了點火運行，再次展現了集團公司“敢打硬仗、能打硬仗、打得贏硬仗”的頑強工作作風和良好的工作面貌?！　ぃ咝聟^熱力中心項目是西安市2008年重點建設項目之一，由高新熱力公司投資建設，總投資6.5億元，總裝機容量750噸，占地總面積約118畝，建設周期分為三期，預計供熱面積1000多萬平方米，項目全面建成后將使西安高新區新區的集中供熱問題得到較大緩解。

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高新配套提前20天實現年度項目建設目標

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高新配套提前20天實現年度項目建設目標 通訊員 李佩　　繼綜合服務樓、IT孵化器等建設主體項目接連實現提前封頂后，12月10日，從高新配套公司承建的西安國家服務外包示范基地（二區）項目建設現場再傳喜訊，服務外包大廈主體施工建設已達18層，提前20天完成全年施工建設目標?！　〗衲暌詠?，高新區配套建設公司緊緊圍繞集團公司“立足一流園區建設”的發展要求，精心籌劃、科學管理、把控質量、嚴抓安全，快速推進項目建設進度。目前，西安國家服務外包示范基地（二區）項目主體建設進展順利，綜合服務樓建設主體已完成內墻、外墻砌體的70%，IT孵化器建設主體已完成內墻、外墻砌體的40%、餐廳建設主體已完成內墻、外墻砌體的30%。在狠抓現場建設的同時，為進一步配合項目加速順利推進，高新配套通過實施項目節點控制、提前進行招投標等多種措施為明年項目加速建設奠定了堅實的基礎?！　“凑諊曳胀獍痉痘兀ǘ^）項目建設進展情況，預計24層服務外包大廈將于2010年2月底實現主體封頂，服務外包示范基地（二區）可望提前交付使用，為軟件園項目一期已入駐的企業提供完善的基礎配套設施，為后期招商工作搭建聚集各種功能要素的優良平臺。

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集團公司開展物業標準化服務檢查評比活動

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集團公司開展物業標準化服務檢查評比活動 通訊員 劉宏　　為促進集團物業實現規范化、標準化管理服務，使集團物業精細化管理形成持續改進、不斷完善的良性循環，集團公司從12月1日至4日組織開展了物業標準化服務檢查評比活動。　　2006年集團公司編制印發了《物業標準化服務手冊》，首次對集團旗下各物業公司的服務標準、作業標準等進行了統一規范，為統一集團物業服務模式，樹立集團物業服務品牌形象奠定了良好的基礎。隨著物業服務行業的發展、物業服務政策法規不斷完善和物業服務市場環境日趨成熟，今年9月，結合各物業企業在實際工作中遇到的新問題，集團公司企業管理部對《物業標準化服務手冊》進行了修訂和完善?！　”敬螜z查評比主要采取現場檢查和現場隨機抽查一線工作人員進行口試詢問兩種方式進行。現場檢查主要從員工儀容儀表、工作效果、作業規程和工作記錄共四個方面進行?！　〈舜螜z查評比活動，不僅是對《物業標準化服務手冊》貫徹落實情況的檢查，也是集團內部大家相互學習借鑒、取長補短的交流活動，有助于進一步促進集團各物業企業的服務規范化、標準化，全面提升管理水平，提高服務質量，以優質、一流的物業服務為高新區創造良好的投資環境，努力做好西安市物業服務行業的排頭兵。

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認真貫徹深入落實改進提高科學發展,集團公司黨委召開專題民主生活會

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認真貫徹深入落實改進提高科學發展,集團公司黨委召開專題民主生活會 特約記者 王偉　　根據上級通知要求和集團工作安排，集團公司黨委于12月3日上午召開了專題民主生活會。會議由高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記、集團學習實踐活動領導小組組長安建利同志主持。集團黨委全體委員及學習實踐活動領導小組辦公室相關人員參加了會議。 　　會議首先對集團公司在學習實踐活動以來征集到的意見和建議進行了通報。隨后，各位委員結合各自工作實際逐一發言，積極開展批評與自我批評，談問題、提想法，開誠布公、暢所欲言，在找不足、找原因中明確了努力方向和整改目標，會議洋溢著團結、和諧、民主、求實的氣氛。 　　安建利在講話中指出，全體委員要按照科學發展觀的要求，以學習統一思想，以實踐凝聚人心，以務實轉變作風，以創新體現水平；要站在新的起點，抓住新機遇、謀求新突破、邁向新高度，不斷強化機遇管理、產業成長、資源獲取和經濟引領能力；要不斷加強理論學習的針對性、系統性和計劃性，自覺把科學發展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程，在實踐中進一步提高領導水平，不斷增強駕馭全局和應對復雜局面的能力?！　♂槍ζ饰龀龅膯栴}，安建利強調，集團黨委班子要按照 “四強四優，科學發展”的要求，進一步加強中心組學習和班子自身建設，進一步優化調整發展戰略，進一步在資本市場上謀求作為，進一步提升產品品質及品牌形象，加快發展、實現跨越式發展。

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天地源公司榮獲第五屆中國證券市場年會“金鳳凰獎”

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天地源公司榮獲第五屆中國證券市場年會“金鳳凰獎” 通訊員 陳志誠　　11月29日，主題為“復蘇與變革——尋找中國股市新動力”的“第五屆中國證券市場年會”在北京釣魚臺國賓館舉行。集團公司旗下上市公司天地源股份有限公司摘得2009中國證券市場“金鳳凰獎”?！　〗瘌P凰獎項由年會組織的專家評委會，根據參評企業2009年前三個季度以及2008年后兩個季度的經營業績，即連續五個單季財務報告數據進行評選，在評選過程中還同時參照了公司治理、風險管理、投資者關系、社會責任等相關指標。評選期內，天地源公司在經受住世界金融危機洗禮及房地產行業前景不明朗情況下，實現了經營資產質量顯著提高，經營業績得到了大幅提升，今年前三季度共實現主營業務收入11億元，同比增長10.65%；凈利潤0.85億元，同比增長46.88%，每股收益0.1177元，同比增長46.74%?！　〈舜螛s獲“金鳳凰”獎，是業界對天地源公司治理水平、風險管理和市場競爭力的充分認可，天地源公司在品牌、質量、效益等方面得到全面提升的同時，也塑造了資本市場的良好形象。