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2010-05
集團公司舉辦建設工程工程量清單計價規則培訓
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集團公司舉辦建設工程工程量清單計價規則培訓 通訊員 楊千茂 從今年3月1日起,陜西省工程量清單計價按照陜西省《2009建設工程工程量計價規則》開始執行。為使集團各公司相關業務人員熟知新的計價規則特點,了解并掌握相關條款內容, 5月25—26日,集團公司邀請陜西省建設工程造價總站專家對集團下屬各公司成本經理、業務主管等110余人進行了為期兩天的業務知識培訓?! ∨嘤枙?,陜西省建設工程造價總站總工程師顏偉峰、副總工程師趙啟哲、杜浐陽分別根據建設單位的實際情況,采取理論講解、案例分析、一問一答等形式,分別對《陜西省建設工程工程量清單計價規則》、《陜西省建設工程工程量清單計價計價費率》、《陜西省建設工程消耗量定額的補充定額》深入淺出地進行了解讀。通過講解,大家明白了新的清單計價規則,弄清了新規則與原規則存在的不同之處,掌握了2009計價規則中與建設單位密切聯系的相關條款、工程量計算依據等?! ∨嘤柦Y束后,大家紛紛表示,要學以致用,結合實際,以更好地促進項目綜合管理的不斷提高,進一步有效控制房地產建安成本。
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2010-05
上海陜西商會一行考察天地源蘇州項目
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上海陜西商會一行考察天地源蘇州項目 通訊員 毛文明 5月8日,上海陜西商會成員共20人在會長周瑞勇的帶領下到訪天地源蘇州公司,參觀考察了天地源·橄欖灣項目和天地源·水墨三十度項目?! ≈軙L一行高度評價了橄欖灣小區優美的景觀環境,對水墨三十度項目的成功入市及取得的良好銷售業績給予了高度贊賞?! ⒂^結束后,上海陜西商會第二屆創業論壇在天地源·水墨三十度會所舉行,天地源上海公司領導出席了論壇?! √斓卦瓷虾9咀鳛樯虾j兾魃虝崭睍L級單位,通過商會平臺,不斷地加深與商界的交流和學習,將進一步拓寬天地源在上海區域的發展空間,不斷擴大企業品牌在華東區域的知名度和美譽度。
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2010-05
集團公司召開“十二五”發展規劃編制,暨集團發展戰略修訂工作啟動會
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集團公司召開“十二五”發展規劃編制,暨集團發展戰略修訂工作啟動會通訊員 趙亮 5月21日,高科集團召開了“十二五”發展規劃暨集團發展戰略修訂工作啟動會。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利出席會議并講話,集團公司領導、集團總部各部部長和各二級公司負責人參加會議。會議對集團公司“十二五”發展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作做出全面部署,正式啟動集團公司“十二五”發展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作。 會議指出,2004年以來,集團公司在新的發展戰略指引下,取得了一系列發展成果,整體呈現出產業結構合理、業務發展迅速、干部隊伍穩定、綜合實力大幅提升的良好發展局面。2010年,是集團公司確定的“躍升發展年”,也是我國國民經濟和社會發展即將進入“十二五”規劃發展時期的承前啟后之年。為進一步準確把握國內經濟與產業形勢,更好地適應房地產業發展形勢,抓住發展機遇,加快科學發展,實現跨越發展;更好地服務于區域經濟發展、服務于高新區的建設,集團公司有必要對發展戰略做進一步的修訂完善并根據省、市有關編制 “十二五”發展規劃文件精神開展“十二五”發展規劃編制工作。 會議要求,“十二五”發展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作要以深入貫徹落實科學發展觀為指導,深入研究當前宏觀經濟形勢變化和區域經濟發展帶來的新機遇,認真總結2004年以來,集團公司新的發展戰略付諸實踐所取得的成績和經驗,準確把握公司發展的階段特征和躍升發展的內在要求,科學分析、著力解決關系公司大發展、大跨越的若干重大問題,科學細致地編制“十二五”發展規劃,確?!笆濉卑l展規劃編制暨集團發展戰略修訂工作順利實施?! 〖瘓F公司總經理安建利在講話時強調,集團各部門、各公司要充分認識此項工作的重要性,高度重視、精心組織、緊密配合、上下協同,切實結合國家與地方宏觀經濟形勢,準確把握產業經濟政策。安建利總經理在講話時指出,規劃編制暨戰略修訂工作要堅持三項原則,一是要堅持理論與實踐相結合的原則,既要以先進的管理理論為指導,還要經得起公司未來發展實踐的檢驗;二是要堅持宏觀與微觀相結合的原則,以如何實現集團百億企業為總體目標,各經濟實體要確定自身的發展目標;三是要堅持遠期與近期相結合的原則,既要認真思考企業長遠發展需要,又要考慮企業近期發展要求;安建利總經理最后要求,規劃編制暨戰略修訂工作要做到以目標為目的、以創新為動力、以管理為抓手、以企業文化建設為載體,進一步解放思想、開拓創新,認真研究、深入探討,研究制定出集團公司“十二五”發展規劃和新的發展戰略綱要,確保集團公司持續、穩定、快速發展。
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2010-05
做大做強幕墻產業,全面提升盈利能力,高科建材幕墻門窗公司成立幕墻事業部
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做大做強幕墻產業,全面提升盈利能力,高科建材幕墻門窗公司成立幕墻事業部 通訊員 孫強 為了進一步做大做強幕墻產業,全面提升下屬高科幕墻門窗公司的競爭能力和盈利能力,日前高科建材在高科幕墻門窗公司成立了幕墻事業部。 2009年高科幕墻門窗公司的幕墻設計安裝資質全面升級,達到目前國家最高級。半年來,高科幕墻門窗公司幕墻工程部不僅獲得了大批訂單,而且通過與恒大地產、萬達地產等國內知名開發商的戰略合作,幕墻業務目前已經跨出陜西開始在省外施工。今年4月,高科幕墻門窗公司承接了西安“世界園藝博覽會”的標志性建筑——天人長安塔的幕墻設計施工任務,該項目是目前國內幕墻產業中施工難度最大、技術難度最高、幕墻種類最多的全幕墻建筑。 此次成立的幕墻事業部將作為幕墻門窗公司直屬事業部獨立運行,全面負責幕墻門窗公司的幕墻接單、制作安裝和售后服務。幕墻事業部的成立將為幕墻產業的加快發展注入新的動力和活力,有利于幕墻產業邁向全國、做大做強,成為高科建材不可或缺的新的利潤增長極。
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2010-05
高新熱力開展合同管理培訓講座
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高新熱力開展合同管理培訓講座 通訊員 梁艷 為加快推進企業風險控制平臺建設,有效提升企業管理人員的法律意識,高新熱力注重經常性的法律知識學習培訓。近期,在集團公司的支持下連續舉辦了兩期合同管理知識講座。集團公司法律主管人員就企業生產經營中涉及的法律知識和合同管理中的風險防控要點等進行了系統的講解。公司全體管理人員和班組長共80多人參加了培訓。 在講座中,集團公司法律主管以2009年編發的《合同簽訂二十要》和《合同履行二十要》兩個培訓讀本為基礎,通過一個個典型案例,列舉了在合同簽訂履行過程中具有普遍意義的共性問題,分析了各類風險要點的法律后果,并明確了防范措施,進一步強調了合同風險“事先防范”和“過程控制”的重要性?! ?010年是高新熱力的“發展管理年”,加強風險防控體系建設是年度管理工作的重要內容。此次培訓,進一步普及了合同管理知識,加深了管理層的合同風險防控意識,達到了預期效果。高新熱力將按計劃繼續加強相關培訓,持續加強精細管理,不斷提高經營管理水平。
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2010-05
高科建材召開銷售統計專題會
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高科建材召開銷售統計專題會 通訊員 孫強 5月19日上午,高科建材召開銷售統計專題會,高科集團副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧出席會議并講話,建材公司有關領導、部門負責人及銷售分公司的相關人員參加了會議?! h首先聽取了銷售分公司關于1—4月份銷量、價格、費用、宣傳資料使用、經銷商客戶、房地產商客戶以及銷售員配置和薪酬等情況的統計匯報。統計數據詳細準確,將銷售分公司前4個月的經營管理狀況全方位的、清晰的進行了展示?! ?010年,是高科建材的“盈利能力提升年”。為此,公司從“促經營、上項目、強宣傳、抓上市”上下功夫,外抓市場,內練深功,1-4月生產經營穩步攀升,特別是型材產業多項指標實現了歷史性突破。 祝社寧要求,銷售分公司要發揮龍頭帶動作用,切實加強對銷售工作的梳理,以最基礎的統計管理工作為抓手,力爭上半年取得銷售分析的突破,全面為銷售決策做好支撐,并將經營管理的梳理工作進一步做深、做實、做細,更好地為實現年度工作目標而努力。最后,他還對今后的銷售統計工作進行了安排部署并提出了具體要求。
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2010-05
高科集團召開高端物業服務研討會
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高科集團召開高端物業服務研討會 通訊員 劉宏 5月18日下午,為契合當前物業服務企業發展的潮流,幫助集團各物業企業提升管理服務水平,著力完善和提高物業服務質量,適應業主從簡單的生存型住房需求向舒適型轉變的狀況,高科集團組織召開了“第二季度物業工作例會暨高端物業服務研討會”,會議由集團公司黨委副書記牛躍進主持,集團公司企業管理部、各房地產公司主管領導及各物業公司相關人員共30人參加了會議?! 〗陙?,伴隨經濟社會的快速發展,我市房地產市場出現了許多的高端項目。如高新地產開發的“紅楓林花園洋房”項目,天地源“蘭亭坊”項目,紫薇地產的“公園時光”、“永和坊”項目,高科房產的“八號府邸”項目等。業主入住后,如何對這些高端社區提供對應的物業服務,已成為現階段擺在我們面前重大而緊迫的課題?! ?,集團公司各物業企業結合各自目前所涉及高端項目的服務模式、服務理念和服務規范進行了深入廣泛的交流。大家一致認為,高端物業項目的問世,對集團各物業企業既是機遇也是挑戰,要求我們務必一切為業主著想,更加注重服務意識,更加注重服務細節,進一步將情感注入到各個環節,提供專業化、標準化、多樣化的一流服務?! ∽詈?,牛躍進指出,融“尊重、信賴、舒心和放心”為一體的服務體系,將使我們更好地適應高端物業服務市場的發展需求。他要求下屬各物業企業要及時應對,積極作為,對高端物業服務過程中所面臨的物業高品質、服務高標準、業主高需求和物業服務高成本要有清晰的認知和準確的研判,協調處理好高端物業服務的深度、廣度和精度,切實做到讓業主滿意、企業滿意和社會滿意,不斷提高集團公司物業企業的知名度和美譽度。
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2010-05
高科房產舉行“責任成就自我、團隊鑄造成功”演講比賽
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高科房產舉行“責任成就自我、團隊鑄造成功”演講比賽 通訊員 許巖 5月14日,為進一步鞏固前不久拓展訓練的成果,弘揚集團公司的企業文化,高科房產舉行了以“責任成就自我、團隊鑄造成功”為主題的演講比賽,旨在通過演講這一有效載體,不斷激勵廣大員工的責任感、使命感和榮譽感,不斷增強爭先創優、爭相進位的自覺性、積極性和能動性。高科房產全體員工及物業分公司、銷售分公司共100多人參加了比賽?! ?2名參賽選手精神飽滿,用詩化的語言、以飽滿的激情進行了激烈的角逐,整個比賽組織有序、主題鮮明、亮點紛呈。最后,來自銷售分公司的蒲娟榮獲第一?! ⊥ㄟ^比賽,不僅實現了員工的交流互動,而且增強了團隊的向心力和凝聚力,大大提升了員工的歸屬感和責任感,很好地展示了高科房產積極進取、熱情向上的良好風貌。
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2010-05
高科建材2010年春季員工培訓圓滿結束
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高科建材2010年春季員工培訓圓滿結束 通訊員 王梅 日前,高科建材公司總部舉行了“2010年春季業務員入司培訓結業典禮”。高科建材公司領導、各分公司人力資源部門負責人以及新進的62名員工參加了結業典禮。 進入2010年,高科建材公司產銷兩旺,發展勢頭良好。為了進一步適應滿足公司快速發展對人才的需求,在4月初完成人員招聘工作后,公司對新進員工進行了系統的入司培訓。此次培訓為期18天,由公司綜合管理部牽頭組織,型材分公司、銷售分公司、管道分公司、幕墻門窗公司及高科衛光公司共同配合。培訓內容主要涵蓋企業文化、產品知識、銷售技巧和車間參觀實習。整體培訓時間充足,培訓內容充實,為新員工快速融入高科建材奠定了基礎。 結業典禮對培訓活動作了總結。公司領導向參加培訓并且順利結業的新員工頒發了結業證書,并作了動員講話,鼓舞他們努力工作,與企業共發展?! ∧壳埃聠T工已在高科建材各分公司正式上崗,并繼續接受在崗培訓。通過采取專人幫帶等形式的在崗培訓,有助于幫助新員工及早掌握崗位需求的相關知識和技能。公司綜合管理部也將進行為期六個月的新員工跟蹤管理,及時了解動態,幫助他們快速成長。
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2010-05
高科房產開展拓展培訓活動
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高科房產開展拓展培訓活動 通訊員 鄭時明 4月24日,為了增強企業的凝聚力和向心力,提高團隊整體協作意識,營造積極向上的企業文化氛圍,高科房產公司組織開展了團隊拓展訓練活動。公司各部門、各項目部、銷售分公司、物業公司中層以上全體員工參加了為期一天的拓展培訓活動?! ≡诙潭桃惶斓呐嘤栔校瑓⒂枂T工分為六組進行了信任背摔、高空鋼索、勇攀天梯、絕壁求生等項目的訓練。信任背摔讓大家感受到了彼此的信任,高空鋼索讓大家感受到了協作的重要,勇攀天梯讓大家認識到了自身的潛力與責任,絕壁求生讓大家感受到了團隊的力量。訓練間歇,大家暢所欲言、熱烈討論,積極分享培訓心得?! ≡谕瓿身椖康倪^程中,大家學會了統籌安排、支持與信任,懂得了只有不斷戰勝自我、超越自我,才能積小成功成就大事業的道理;大家學會了團結協作、理解與寬容,懂得了只有全體隊員全力以赴,共同努力,才能造就一個強大的團隊,同時也深深意識到,在拓展活動中表現出的真誠、信任、團結、互助要更好地體現在平時的各項工作中?! 〈舜瓮卣古嘤柣顒幼尭呖品慨a全體員工更加深刻地感受到了個人與團隊、企業相互共生的關系,激發了大家拼搏奮斗的熱情,增強了團隊凝聚力,為公司的蓬勃發展注入了新的動力和激情。