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集團公司召開房地產項目財務管控體系研討會

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集團公司召開房地產項目財務管控體系研討會 通訊員 姚曉輝　　隨著集團各房地產公司開發規模的擴大，以項目部或項目公司等為主的房地產運行模式得到逐步推行。為進一步探討和研究新的運行模式下財務管控體系的構建和作用，8月18日，集團公司組織各房地產公司就不同房地產運行模式下的財務管控等問題進行了研討和經驗交流。各房地產公司財務負責人、業務主管及集團計劃財會部相關人員參加了會議?！　?，各公司首先就近年來出現的房地產新的運行理念和模式進行了探討，學習了行業先進企業的成功經驗。在此基礎上，各公司與會人員分別介紹了本單位房地產項目管理的現狀、特點及經驗，重點就財務管理在項目管理體系不同模式、不同階段和不同環境下，如何及時做出調整，提高財務管控的適應性，提升管控的效率，發揮財務管理在項目管理體系中的作用等話題進行了充分的交流和討論?！　〈蠹乙恢抡J為，作為項目管控體系的重要方面，財務管控體系要適應不同項目運行的特點，在充分發揮反映和監督兩大基本職能的基礎上，緊切項目節點，重點把控好計劃預算、資金、人員和經營成果的管理，為項目預定目標的實現提供有力的保障?！　”敬螘h的召開，進一步拓展了財務人員的管理思路，促進了集團內部各公司間的學習和交流，對進一步完善和提升集團公司財務管控體系起到有力的推動作用。

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強強聯合，共創物業服務制高點，蘇州天地源與浙江綠城物業簽署物業管理合作協議

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強強聯合，共創物業服務制高點，蘇州天地源與浙江綠城物業簽署物業管理合作協議 通訊員 毛文明　　日前，蘇州天地源房地產開發有限公司與浙江綠城房地產咨詢有限公司正式簽署物業管理合作協議。作為全國知名的房地產開發企業與物業服務企業，蘇州天地源與綠城物業的此次合作備受蘇州房地產業內人士的高度關注。 　　天地源公司是西北最大的以房地產開發為主業的上市企業，公司擁有房地產開發和物業管理雙一級資質，蘇州天地源作為天地源上海區域公司的全資子公司，自2005年進入蘇州市場以來，已經開發完成天地源·橄欖灣小區，正在建設實施天地源·水墨三十度項目，今年6月份，蘇州天地源再次在蘇州獲取了平江新城項目，公司的發展再躍新臺階?！　≌憬G城物業管理有限公司成立于1995年，隸屬于浙江綠城控股集團，是浙江省內首批獲得國家一級資質的物業服務企業之一，2009年名列年度物業管理綜合實力百強企業第五名、年度物業管理服務規模第三名。其介入咨詢和接管物業的總建筑面積逾5000萬平方米?！　√K州天地源與浙江綠城的合作必將植根于蘇州，結出豐碩的果實，惠及蘇州天地源的廣大業主，為天地源在長三角的進一步發展壯大注入新的活力！

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集團公司部署開展重大制度執行情況專項檢查

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集團公司部署開展重大制度執行情況專項檢查 特約記者 楊孝平　　為貫徹落實集團公司上半年工作總結大會會議精神，進一步統一思想，加強機制體制和思想作風建設，持續推進企業經營管理的科學化和規范化，8月20日上午，集團公司召開總經理辦公（擴大）會議，對在集團公司范圍內開展重大制度執行情況專項檢查工作作了安排部署。集團公司總經理兼黨委書記安建利主持會議并講話。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、韓紅麗、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱等出席會議，各部各公司負責人參加了會議。　　安建利在會上強調了集團公司當前開展專項檢查的重大意義，并提出了三點要求?！　∫皇且μ岣咂髽I經營管理水平。這次檢查的重點，就是要看集團各項規章制度是否得到執行，個別規章制度是否合理，是否有阻礙或束縛企業發展的地方。合理的就必須嚴格貫徹執行，不合理就應該立即廢止。通過這次檢查，深挖并檢驗制度執行的嚴肅性，看是否打了折扣，是否存在違反制度、放任自流、草率行事的種種不良行為?！　《且c當前正在進行的各項工作有機結合。各部、各公司要把此次專項檢查與編制集團“十二五”發展規劃、與修訂集團發展戰略、與生產經營等重大工作緊密結合，一體推進、聯動實施。　　三是要進一步強化思想作風建設，大力提高團隊戰斗力。安總指出，思想作風建設事關企業的形象，決定著團隊的戰斗力，影響著干群關系和經營狀況。當前，集團正處于躍升發展的關鍵時期，要實現集團提出的銷售收入過百億的目標，目前還有不小的差距。必須通過此次專項檢查，進一步強化管理，進一步提升凝聚力，為加快發展奠定基礎?！　“步ɡ詈髲娬{，各部各公司負責人作為本單位第一責任人，必須高度重視，認真對照集團公司下發的實施方案，抓好檢查整改落實，做好當前各項工作?！　〈舜沃卮笾贫葓绦星闆r專項檢查從2010年8月23日開始到9月21日結束，分為自查階段、重點檢查階段和總結整改階段三個階段。

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集團公司抽查施工工地和物業小區安全生產

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集團公司抽查施工工地和物業小區安全生產 通訊員 許永林　　8月17日至19日，集團公司黨委副書記牛躍進帶領集團公司安全生產領導小組辦公室成員對下屬各公司在建項目施工工地和物業小區進行了監督抽查?！　≡趯Ω呖粕卸?、紫薇公園時光等施工工地的抽查中，牛躍進一行重點查看了施工現場的管理工作，以及電梯安裝與啟用的情況。針對個別項目監管不到位的問題，牛躍進強調，安全就是生命，責任重于泰山，作為開發商必須自始至終繃緊安全這根弦，絕不能放松甲方的監管責任、不能為趕工程進度而放棄應該堅持的安全管理原則、不能漠視施工方為節省成本而減化安全技防措施，必須嚴格要求監理單位切實負起管理責任、要求施工單位按照規范落實到位。在詳細了解了電梯調試與啟用的管理問題后，牛躍進要求開發商現場項目部做好與電梯公司、物業公司的工作銜接，只有在電梯調試全部完畢并取得運行證后才能交付物業公司啟用，在取得運行證前即使臨時使用也不能許可。　　隨后，牛躍進一行又對紫薇田園都市、楓葉新都市等重點小區進行了視察，重點檢查了門禁系統、消防水系統及消安防監控系統的設施狀況。針對個別小區攝像頭損壞、門禁系統管理存在缺陷的問題，牛躍進要求各物業公司要切實對業主的人身和財產安全負責，結合抽查中發現的問題對所管理的全部小區進行一次安全排查，并對排查發現的隱患及時采取措施進行整改，絕不能留下管理隱患，為開發區的發展營造和諧安定的良好環境。

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紫薇·曲江意境獲評“最具升值潛力樓盤”

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紫薇·曲江意境獲評“最具升值潛力樓盤” 通訊員 錢浩　　近日，在由中國房地產測評中心、新浪網等多家權威機構聯合舉辦的“陜西地產2010年中品牌風云榜”評選活動中，紫薇·曲江意境獲評“2010年最具升值潛力的10大品牌樓盤”。作為紫薇地產2010年即將新推的項目——紫薇·曲江意境是紫薇地產在曲江版塊上的又一力作，是曲江東擴人居高地首發作品。紫薇·曲江意境，位于芙蓉東路西側，處于大曲江的核心區，距南湖直線距離不足1公里，距寒窯遺址公園僅400米，地理位置優越，交通便利。項目占地137.1畝，地上總建筑面積約33萬平米，由17棟高層組成，綠化率達到40%?！　∽鳛樽限钡禺a精英闊居產品線的升級之作，融合了紫薇地產14年開發建設經驗，項目設計汲取英式喬治王朝建筑的精髓，以臺地式園林景觀為特色，在建筑新技術方面注重太陽能等多種低碳節能技術的應用。憑借系出名門的品牌號召力、出眾的規劃設計及優越的區位優勢等諸多賣點，將成為曲江版塊南湖東岸地標性精英社區。

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高新·水晶城接待中心正式開放

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高新·水晶城接待中心正式開放 通訊員 董瑋　　8月15日，高新·水晶城接待中心盛情開放，高新區首個真正都市綜合體正式面市。　　高新·水晶城是高新區的重點商業發展項目之一，也是高新地產開發的首個此類項目。該項目位于高新區CBD核心地帶，科技二路以北、高新路兩側，項目用地被高新路分為東西兩部分。高新·水晶城規劃有公寓、商務、商業三大產品形態。其中，公寓產品為42-89㎡區間的國際級全精裝標準戶型，項目除了享有高新區優越的配套條件外，還擁有城市廣場、空中花園、屋頂綠化和立體車位國際化的配套設施。項目建成后將成為高新區核心地段的新地標建筑。　　隨著高新區的發展，區內未來商圈將沿著高新路向南擴展，在高新路和科技二路交匯處將形成新的商業節點與高新區新的核心形象區，水晶城也必將成為展示高新區城市形象的一個重要窗口。

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集團公司向陜南災區捐款38萬余元

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集團公司向陜南災區捐款38萬余元 特約記者 楊孝平　　7月中下旬以來，受強降雨天氣的影響，我省陜南部分地區發生嚴重暴雨洪澇災害。為了協助政府抗震救災，幫助災區人民群眾早日重建家園，集團公司積極行動，迅速組織捐款救災，用實際行動幫助災區群眾渡過難關?！　∫环接须y八方援，災害無情人有情。從集團領導到各公司生產經營一線員工，干部員工踴躍捐款。僅僅8月9日一天時間，就收到捐款82493元。此前，集團公司已通過與市慈善會合作設立的“西安高科集團慈善基金”向安康災區捐助30萬元。　　近年來，集團公司在加快企業發展的同時，始終不忘擔當社會責任和企業公民責任，以高度的歷史使命感和社會責任感，積極承擔政府交付的各項重要工作，并先后組織開展了援建希望小學、捐助貧困大學生、“送溫暖，獻愛心”等社會公益活動，充分彰顯了“做令人尊敬的現代企業集團”的不懈追求。

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集團公司召開中期財務負責人工作會議

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集團公司召開中期財務負責人工作會議 通訊員 康黨會　　8月12日，集團公司召開了中期財務負責人工作會議。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話，集團各委派財務負責人及集團計劃財會部有關人員參加了會議?！　h首先對集團公司上半年經營工作所面臨的政策和市場環境進行了討論，對集團公司上半年的目標任務完成情況、資金運行情況和績效考評情況進行了總結。隨后，各委派財務負責人結合上半年的經營環境匯報了所在公司的經營指標、重點任務的完成情況及資金運行情況，并根據對下半年政策趨勢和市場走向的預測，匯報了下半年各公司經營指標、重點任務和資金平衡工作的主要思路、關鍵措施和突破路徑?！　∶鎸Ξ斍皬碗s的政策環境與市場走勢，會議結合上半年宏觀經濟狀況和集團公司經營實際，重點對去年以來的政策形勢和下半年可能出現的政策走向進行了深入探討，同時對集團及下屬各公司下半年的資金籌劃與保障工作進行了安排部署?！　∽詈?，宮蒲玲就下半年財務工作提出了四點要求：一是要針對當前的復雜形勢，對所負責的各項工作提前謀劃，著力增強預見性；二是要進一步增強責任心和大局意識，著眼于企業發展；三是各公司要結合長遠規劃，扎實有效指導年度預算工作；四是要嚴格執行并積極維護集團公司的各項規章制度，堅決按制度履行職責，服務企業發展。

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高新配套加快美光生產廠房項目建設進度

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高新配套加快美光生產廠房項目建設進度 通訊員 李佩　　為了實現陜西西安出口加工區B區美光生產廠房2011年1月完工的目標，在7月底召開項目施工建設動員大會后，高新配套公司承建的美光生產廠房項目各項工作全面加速?！　♂槍γ拦鈴S房項目，考慮到施工單位進場后籌備工作的建設周期，公司打破常規，提前為施工單位進行了現場辦公臨建、場地硬化、生活用電、生活給排水接通等工作，大大縮短了施工單位前期準備時間，為全面進行現場施工創造了充分的條件?！　〗刂聊壳埃擁椖克信R建配套已搭建完畢、加工機械全部進場、技術人員均已到位，現場已經開始進行獨立基礎的施工，所有工作都在緊張有序推進中。按照項目時間節點要求，預計9月25日進行鋼構屋面的安裝，11月可以完成項目土建工程。

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高科建材型材產業召開上半年生產技術工藝座談交流會

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高科建材型材產業召開上半年生產技術工藝座談交流會 通訊員孫文娣　　8月12日，高科建材型材分公司組織召開上半年生產技術工藝座談交流會。來自兩個分廠的20余名生產基層一線的主管和有關工藝技術人員參加了座談?！　∽剷蜕a過程中的常見問題如何處理、技術工藝如何促進生產力、如何增加綜合應對技術難題能力等課題進行了熱烈討論交流。會議還通過了三項決定，并整理形成了實操手冊?！　〈舜巫剷彩歉呖平ú纳a一線積極落實公司“盡全心、盡全力、盡全職、盡全責”做事準則的集中體現。