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07
2010-09
天津天地源·津九軒7號樓VIP卡公開發售熱銷津南
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天津天地源·津九軒7號樓VIP卡公開發售熱銷津南 通訊員 王津瑩 日前,天地源·津九軒中央7號樓VIP卡正式發售活動在項目銷售中心隆重舉行?! ?號樓位于天地源·津九軒整個社區的核心位置,獨占最佳中央景觀視野,137平米三室大宅的全明舒敞,配以購房附贈的景觀陽臺,使得整個空間層次靈動通透。4.5米挑高精裝華麗大堂、雙位景觀電梯直達豪華車庫、大手筆的園林勝景,體現著津南大雅門庭典范的世家氣度?! ”M管當日飄著細雨,許多購房者不惜提前很久就到達售樓處,自覺地排起長隊,等待發售VIP卡,不斷到訪的客戶使得置業顧問應接不暇,銷售大廳一片繁忙景象。憑借著項目高品質的配套,優良的戶型設計和優美的園林景觀受到了購房者的高度認可,申購盛況異?;鸨?。
07
2010-09
高科建材召開矩陣式組織模式總結及推進會
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高科建材召開矩陣式組織模式總結及推進會 通訊員 孫強 9月1日上午,高科建材召開了矩陣式組織模式總結及推進會,集團公司副總經理、高科建材董事長兼總經理祝社寧主持會議并講話。高科建材班子成員,總部各部門負責人及各公司產、供、銷主要負責人共50余人參加了會議。 祝社寧在會上作了題為《進一步深化矩陣式組織模式,全力促進公司干部能力的繼續提升,努力實現第二個三年發展戰略》的重要講話。他指出,自2009年8月29日以來,尤其是今年上半年以來,公司推進矩陣式組織結構取得了顯著成效,公司上下呈現出一片欣欣向榮的良好發展態勢。同時,由于矩陣式組織模式運行時間短,經驗相對欠缺,矩陣式組織模式需要進一步深化和延伸,下一步不僅要從形式上,更要從內容上落實“總部+公司”的組織模式,使之發揮更大、更好的作用?! ∽I鐚帉偛扛鞑块T、各公司如何進一步深化矩陣式組織模式提出了明確要求。他指出,領導干部要解放思想,做到會思維,即要迎難而上、創新思維;要注重方法,即要掌握發現問題、分析方法和解決問題的方法;要善于總結,即要善于進行基礎性總結、分析性總結和反思性總結,還要加強主動性學習、自主性安排、務實性落實和前沿性研究工作,能迅速落實于行動?! 希嚓P公司和部門負責人代表表態發言,對下一步深化矩陣式組織模式的思路和設想進行了闡述。
07
2010-09
高新配套公司進行項目督導檢查
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高新配套公司進行項目督導檢查 通訊員 李佩 為確保三季度考核指標和重點項目建設進度目標的全面完成,8月30日,高新配套公司領導班子來到公司所有承建項目現場進行計劃進度督查落實工作?! ≡谑┕がF場,公司領導根據各項目不同特點和要求,對項目當前工程進展、項目管理、質量安全等重點工作方面進行了檢查。針對西安國家服務外包示范基地(二區)服務外包大廈的內裝修樣板間和美光二期標準廠房項目當前施工進度及招標工作進展作了明確要求。 在肯定項目建設進展的同時,公司領導強調指出,公司目前承擔建設的美光二期標準廠房、藍博國際社區以及正在籌備中的軟件新城起步區等項目都是2010年管委會交給集團公司的重大建設項目,全體干部員工務必要高度重視,明確責任、明確定位,積極配合管委會相關部門和集團公司,加強溝通協調,全力以赴做好各個項目的建設和運營工作,以“高標準、高質量、快節湊”為發展目標,全力以赴推進項目進展,從而加快重點項目和重點任務的全面完成。
06
2010-09
高新物業召開2010年度管理與服務創新研討會
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高新物業召開2010年度管理與服務創新研討會 通訊員 邵宇紅 8月25日,高新物業召開了2010年管理與服務創新研討會,公司中層以上管理人員及骨干員工40余人參加了研討會?! 〈舜窝杏懟顒右陨钊腴_展項目負責制為主題,結合與金科戰略合作的成果,認真分析了當前行業形勢,總結了各物業中心在實施項目負責制過程中存在的問題和經驗教訓,積極謀劃管理創新下一步的發展戰略?! ?,各物業中心的骨干員工及中層領導首先回顧了一年來與重慶金科物管的合作歷程及感悟,暢談了自己對公司管理的建議及想法,并針對存在的問題展開了討論。 最后,高新物業領導班子成員對各中心的發言進行了總結講評,并表示將會及時把這些好的建議和相符付諸實踐。
01
2010-09
科技部領導到高科建材調研學習型黨組織建設
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科技部領導到高科建材調研學習型黨組織建設 通訊員 關小梅 8月26日上午,科技部機關黨委副書記、紀委書記董三多帶隊來到高科建材公司實地考察調研國有企業創建學習型黨組織建設情況。高科集團黨委委員、副總經理、高科建材黨支部書記、高科建材董事長兼總經理祝社寧接待了考察團一行。科技部火炬中心及高新區黨工委辦公室相關領導陪同調研。 考察團一行首先聽取了公司關于環保型材創新型示范基地核心技術成果及競爭型企業文化體系的介紹。隨后,考察團參觀了公司總部學習園地、閱覽室、技術中心、彩色型材分廠以及員工文化園地,并就高新技術企業的發展問題同公司黨員代表交換了意見?! 《鄬Ω呖平ú膭摻▽W習型黨組織活動給予了充分肯定。他指出,不同性質的企業,在創建形式上應保持自己的特色,要使得政治理論和專業理論學習雙促進、雙提高。高科建材的創建活動,善于把建設學習型黨組織與企業生產經營緊密結合在一起,從而推進產業升級、促進企業發展方式轉變,創建活動特色鮮明、成效顯著?! ?,在此前高新區黨工委組織的座談會上,高科建材作為區內國有企業代表,已向考察團匯報了公司創建學習型黨組織的主要做法和取得的成效,并獲得好評。
01
2010-09
弘揚愛國精神,傳承特色文化,高科物流與高新熱力聯合組織“紅色之旅”活動
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弘揚愛國精神,傳承特色文化,高科物流與高新熱力聯合組織“紅色之旅”活動 通訊員 鄭娟 為進一步豐富員工生活,加強企業文化建設,日前,高科物流公司和高新熱力公司聯合組織開展了以“體驗紅色之旅、感受生態貴州”為主題的“2010年紅色之旅”活動,開展了一系列富有教育意義的活動?! ≡谧窳x會議舊址,干部員工們瞻仰了遵義會議遺址及紅軍長征歷史圖片展覽和雕塑畫面,聆聽了長征故事的講解。通過參觀學習,干部員工們對中國革命的歷史進程有了更加清晰、直觀的感受,進一步加深了對遵義會議重要性的認識,受到了一次深刻的革命歷史教育?! 〈蠹壹娂姳硎?,在繁雜的工作中,將發揚紅軍堅定的革命理想信念和英勇頑強的革命精神,把長征精神與創先爭優結合起來,與當前的各項工作任務結合起來,做好本職工作,創造優異業績。
01
2010-09
業主實地監,鑄金牌品質,天地源•津九軒成立業主監理團
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業主實地監,鑄金牌品質,天地源·津九軒成立業主監理團 通訊員 劉健 近日,天地源·津九軒誠邀業主代表組成業主監理團,讓業主親入現場,實地監察項目工程?! ≡诋斎諛I主監理團正式成立后,業主監理團成員們來到施工現場,由工作人員引導,進入樣板間參觀,現場了解項目的工程質量及進展情況。最后并與工作人員交換了代表廣大業主切身利益的意見與建議?! ぃ鳛樘旖蚪蚰系浞镀焚|大盤,天地源·津九軒一直堅持以產品質量為保證,贏得了廣泛好評?,F樓實景體驗季的圓滿結束和業主監理團的成立,津九軒再次得到了廣大業主的支持與信賴。隨著交房日期的臨近,津九軒項目必將為津南帶來一個嶄新的居住時代。
31
2010-08
高新配套召開項目成本動態分析會
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高新配套召開項目成本動態分析會 通訊員 李佩 為了更好地提升成本意識,加強項目成本全過程動態控制,8月26日,高新配套公司針對承建項目召開了成本動態分析會,公司領導以及各部門負責人參加了會議?! ?,公司合同預算部以西安國家服務外包示范基地(二區)項目為例,通過分解項目目標成本,建立項目成本運行動態K線圖,利用動態投資預測、偏差分析等圖表形式,生動、準確、明晰地分析了項目成本控制實施情況。參會人員就當前項目成本動態控制的方式方法、管理手段、預警控制等進行了討論,并提出了完善成本控制過程的意見和建議,為項目后期建設在成本控制中提供了明確的依據和良好的借鑒?! ≡诼犎R報后,公司領導對當前項目成本控制管理機制予以充分肯定,并要求各部門;一是要將成本意識貫穿于項目的管理全過程,提高對項目的關注度,提高所有部門對成本控制的重視度;二是要提高成本管理的準確度,在控制過程中務必仔細剖析、全面審核,力爭精益求精;三是要認真總結分析,要將此次成本動態分析會作為一個共同學習的過程,對管理水平進行自查、自糾,進一步優化項目成本動態分析過程中的指導、預警、措施控制等作用,為后期新建項目的成本管理的提升奠定基礎。
30
2010-08
攜手發展,合作共贏,高新熱力召開第二屆供熱計劃與發展研討會
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攜手發展,合作共贏,高新熱力召開第二屆供熱計劃與發展研討會 通訊員 梁艷 8月18日,由高新熱力公司主辦的“西安高新區第二屆供熱計劃與發展研討會”在遼寧省沈陽市召開。西安市市政公用局副局長薛武平、西安市燃熱監管中心書記馬江波,高科集團總工程師、高新熱力公司總經理李軍利等出席了研討會。省市相關部門領導、業內專家、高新熱力公司領導及區內客戶代表共70余人參加了研討會。 本次研討會緊緊圍繞“新形勢下如何更好地為客戶提供一流產品與優質服務,攜手推進高新區集中供熱事業和諧發展”這一課題,展開了深入討論和廣泛交流?! ±钴娎紫却砀呖萍瘓F及高新熱力致歡迎詞。他表示,高新熱力發起的這種年度聯誼活動,目的就是進一步增強與行業主管部門的交流與溝通,增進與廣大用戶之間的聯系與協作,加深用戶對目前供熱現狀及供熱工作的理解與體諒,幫助大家了解國內外供用熱行業發展的新政策、新舉措、新趨勢,強化供熱企業與用戶之間“攜手發展,合作共贏”的良好局面?! ⊙ξ淦酵▓罅宋沂屑泄岚l展狀況并作講話。他指出,近年來西安市集中供熱事業有了長足的發展,截止2009年底,全市供熱企業發展到17家,鍋爐102臺,主管網長度420公里,供熱面積4300萬平方米,供熱能力4709噸/小時。高新熱力作為西安市市政集中供熱行業的一個新兵,成立時間雖短,但發展迅速,短短兩年時間就全面承擔起高新區的供熱任務,為改善高新區乃至城西區域供熱質量、提升區域市政配套水平做出了貢獻。為緩解供熱矛盾,高新熱力能以大局為重,不等不靠,積極想辦法、謀實招,一手抓熱源的發展建設,一手抓管網技改提升,取得了明顯成效。此次活動的舉辦,也是一種有益的探索,為增強與行業主管部門的交流與溝通,增進與廣大用戶之間的聯系與協作,起到了很好的橋梁作用?! ?,高新熱力公司領導還向與會代表通報了上一采暖季的供熱情況和2010-2011年度采暖季供熱計劃及準備情況。下一個采暖季,高新區集中供熱總面積將達到655萬平方米,比去年增加近50萬平方米;供熱用戶將達224家,比去年新增13家。目前,高新熱力自產蒸汽能力已達到450噸/小時?! 螅c會人員還參觀了沈陽皇姑熱電公司,深入了解了東北地區的供熱情況,達到了交流與溝通的目的。
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2010-08
高科建材幕墻門窗公司重慶分公司順利投產
點擊量:2905
高科建材幕墻門窗公司重慶分公司順利投產 通訊員 宋根喜 日前,經過艱苦的項目商談、緊張的設備調試、樣板層試安裝以及生活區域改建等一系列工作,高科建材幕墻門窗公司重慶分公司順利投產?! 榧涌鞂嵤└呖平ú拈T窗產業“走出去”戰略,今年6月,幕墻門窗公司一行4人組成突擊小組奔赴重慶,日夜奮戰,在短短的一周內,完成了3.5萬平方米門窗產品的詳細設計報價,并一次性通過商務談判。隋虎,又組織進行細致的選址考察,完成了租賃合同的簽訂。自此拉開了幕墻門窗公司重慶分公司的建設序幕。經過兩個月的努力,分公司確定了與重慶恒大公司合作戰略及合作細節,確定了2010年設計、施工的工程量。目前第一批材料已到位,正式投入生產。 據悉,這是繼高科建材綿陽門窗公司、渭南門窗公司相繼投產后,門窗產業發展的又一次大跨越和大突破,使高科建材“跨區域”發展又邁出了一大步。