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2011-01
集團公司舉行2010年度工作總結暨2011年目標責任簽訂大會,安建利出席并作重要講話
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集團公司舉行2010年度工作總結暨2011年目標責任簽訂大會,安建利出席并作重要講話 特約記者 楊孝平 1月19日,集團公司隆重召開了2010年度工作總結暨2011年度目標責任書簽訂大會。高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利在會上作了題為《立足新起點,提升新戰略,實現新突破,加快推進“銷售收入過百億”現代企業集團建設步伐》的工作報告。集團公司副總經理賈長舜,集團公司黨委副書記牛躍進,集團公司總會計師宮蒲玲,集團公司副總經理祝社寧、韓紅麗、胡炘,集團公司總工程師李軍利,集團公司投資決策委員會顧問俞向前,集團公司總經理助理張彥峰、齊昱等出席會議。集團總部各部門負責人、下屬各公司負責人、集團總部全體員工、各公司部門經理以上人員及骨干員工代表參加了會議。 報告從六個方面對集團公司2010年取得的成績進行了回顧總結:一是積極履行社會責任,政府類項目建設進展順利;二是積極順應宏觀調控,房地產開發銷售再創新高;三是積極增加土地儲備,集團可持續發展資源雄厚;四是積極實施裂變式發展,制造業區域擴張明顯加速;五是積極推進品牌擴張,服務業盈利能力持續增強;六是積極優化戰略管控,和諧企業建設成果豐碩。“十一五”以來,集團公司的資產規模和綜合效益得到快速提升,綜合實力和發展活力顯著增強,發展態勢持續向好。目前,集團戰略架構穩定,管理科學規范,企業運轉協調,駛上了發展的快車道,跨入了發展的新階段?! £P于2011年的工作,報告指出,集團公司2010年度的工作主題是“戰略提升年”,工作指導思想是“抓住‘創新’這個要領,把握‘運營質量和經營規?!瘍蓚€重點,著力提升‘集團管控、資本運作、品牌擴張、市場競爭、區域帶動’五大戰略,通過內生式增長與外延式發展并舉,為實現百億目標奠定堅實的基礎”。 報告對集團公司2011年的六大重點工作做了安排部署:一是以良家灘國際社區項目為著力點,加快推動灃河流域的開發建設;二是以太平峪、朱雀森林公園接管開發為切入點,配合做好西安市秦嶺北麓的綜合開發工作;三是以軟件新城等重點項目建設為著眼點,做好管委會交付的各項工作;四是以加快戰略布局為突破點,抓好土地儲備,著力提升房地產業的區域影響力和整體盈利能力;五是以高科建材和高科幕墻門窗上市為創新點,加大資本運作力度,推動制造業裂變式發展;六是以構建和諧企業為落腳點,持續抓好思想和工作作風建設?! h最后,安建利向集團各級管理人員提出七點希望和要求: 一要敢于負責。敢于負責,是干部高度責任感和強烈事業心的重要體現,也是衡量干部是否稱職的根本標準?! 「矣谪撠煟褪侵矣诼毷?,對份內工作嚴抓嚴管,不退縮、不推諉,不能遇到矛盾繞道走,當一天和尚撞一天鐘;敢于負責,就是敢于碰硬,堅決摒棄畏首畏尾的膽怯思想和你好我好大家好的“老好人”思想,要不懼困難、不避矛盾,敢于實踐、敢為人先;敢于負責,就是顧全大局,勇于破除本位主義的狹隘思想,破除爭功諉過的不良習氣,迎難而上,敢于擔當。 二要勤于干事。勤于干事,就是摸實情、干實事,重實績、求實效,要勤思勤為不懈怠、立說立行爭朝夕。 勤于干事,就是勤于觀察,及時發現新情況、新矛盾;勤于干事,就是勤于思考,積極謀劃新思路、新舉措;勤于干事,就是勤納良言,肯聽不同意見、善納各方建議,不閉目塞耳、不固步自封;勤于干事,就是勤勉務實,經常深入基層、實地調研,要立足本職動腦筋、積極進取出實招。 三要善于溝通。溝通是一種智慧、一種能力。卓有成效的溝通,是高標準、高效率工作的加速器,也是建立團隊精神、改善人際關系的助推器?! ∩朴跍贤ǎ褪欠e極發現、深入發掘別人的優點和長處,善于換位思考、坦誠相待、廣納良策;善于溝通,就是決策時互補、工作中互助,建立友情、建立互信,相互關心、相互支持;善于溝通,就是從自己做起、從小事做起,消除障礙、消弭隔閡,不斷優化、凈化人際關系,最大限度地發揮干部員工的積極性、創造性和主觀能動性?! ∷囊趫F結。團結就是力量。團結出凝聚力,團結出創造力,團結事關企業長遠發展大計。 精于團結,就是以身作則、率先垂范,自覺加強個人修養,做到心胸坦蕩、光明磊落,嚴以律己、寬以待人,大事講原則、小事講風格;精于團結,就是善于調動各方面的主觀能動性,不拉幫結派、不搞親近遠疏,多看他人長處、用人所長;精于團結,就是建設和諧班子,不利于團結的話不說、不利于團結的事不做,同心同德、心往一處想,合力合拍、勁往一塊使,共同營造心齊氣順、風正勁足的良好環境?! ∥逡獦酚诜?。要在“十二五”期間有大作為、大建樹,干部不僅要善于管理、更要樂于服務?! 酚诜眨褪菍ι喜荒芤粏柸恢?、一問三不行,要少說不能辦、多說怎么干;樂于服務,對下要多關心、多支持,多深入生產車間和項目一線,用實際行動關注細節、彰顯服務?! ×獓烙谑匾帯R幷轮贫仁强茖W管理的基石,是企業文化建設的重要環節,也是企業可持續發展的關鍵。只有領導干部帶頭守規、做事合規,企業的制度流程才能運行順暢、執行有序?! 烙谑匾?,就是把守規當作一種自覺習慣,把合規作為一種自律準則和自發行為;嚴于守規,就是敬業盡責、按章辦事、規范操作,不盲目決策,不草率行事;嚴于守規,就是嚴格管理、嚴格規范,程序上合規完備、決策上嚴謹科學、執行上不折不扣。 七要甘于守廉。廉,就是廉潔自律,就是個人操守。我們都工作在經濟戰線的最前沿,必須警鐘長鳴,時刻繃緊廉潔這根弦?! 「视谑亓?,就是珍惜職位、珍惜人生,堅守本色、淡泊名利,始終保持清醒頭腦;甘于守廉,就是克勤克儉、善始善終,清清白白做人、干干凈凈做事,經得起各種考驗;甘于守廉,就是潔身自好、慎獨慎微,管好自己,管好身邊人、帶好團隊。 會上,安建利、牛躍進分別與集團公司各職能部門、下屬各公司負責人簽訂了《2011年目標責任書》、《項目責任書》和《2011年黨風廉政建設責任書》,宮蒲玲作了《西安高科(集團)公司2010年經濟運行與項目建設情況分析報告》的報告。
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2011-01
高新地產邀請西安交通大學金融經濟學院李正大博士在水晶城項目現場舉辦理財講座
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通訊員 張璐 1月15日下午,高新地產邀請西安交通大學金融經濟學院李正大博士在水晶城項目現場為廣大業主帶來了一場精彩的理財大餐。講座從與投資業主的互動溝通開始,生動活潑的小測試令現場情緒高漲,聽眾紛紛熱情參與。從“全國歷年經濟分析”、“西安地區經濟分析”、“西安房地產投資市場”到“水晶城項目投資分析”,李正大博士專業的理論知識講解讓業主們有了一次全面學習理財知識的機會,講座的舉辦也填補了大多數客戶在理財投資方面的空白。
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2011-01
高科建材、高科幕墻門窗舉行2010年工作總結表彰,暨2011年目標責任書簽訂大會
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高科建材、高科幕墻門窗舉行2010年工作總結表彰,暨2011年目標責任書簽訂大會 通訊員 孫強 劉叢里 1月17日,高科建材公司、高科幕墻門窗公司先后召開了2010年工作總結暨2011年目標責任書簽訂大會,集團公司副總經理、高科建材和高科幕墻門窗董事長祝社寧出席會議并講話。高科建材、高科幕墻門窗兩個公司領導班子成員、公司中層及骨干員工代表參加了大會?! h分別對兩個公司2010年度目標完成情況做了總結,對2011年的重點工作做了部署和安排。隨后,公司領導與各部門、分公司和事業部簽訂了2011年度目標責任書?! ≡诟呖平ú模I鐚帍娬{,高科建材2011年要取得經營工作和上市工作的兩大突破,兩級領導班子必須深化落實主題年精神,千方百計抓經營,一心一意謀發展。一是要確保咸陽管道生產基地國慶前投產;二是要確保上市工作實現突破,力爭四季度進入輔導期;三是型材、銷售、管道、衛光、迪美斯五個公司要緊密圍繞“天天銷量,好好向上”這一工作方針,確保經營任務全面完成?! ≡诟呖颇粔﹂T窗,祝社寧要求,公司上下一是要加快發展,努力打造高科幕墻品牌,繼續擴大規模,繼續實施“走出去”戰略,繼續提高銷售收入;二是要科學發展,做到幕墻、門窗產業協調發展,做到省內省外分公司協調發展,做到產品和產業的協調發展,做到經營水平與管理隊伍協調發展;三是要可持續發展,推進公司體制、機制創新,加快公司上市步伐,實現公司與員工共同發展。
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2011-01
集團公司召開2010年物業企業“優秀員工”,表彰暨物業工作會議
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集團公司召開2010年物業企業“優秀員工”,表彰暨物業工作會議 通訊員 劉宏 1月11日,集團公司組織召開2010年物業企業“優秀員工”表彰會暨物業工作會議,集團公司黨委副書記牛躍進出席會議并為獲獎單位和個人頒獎。集團企管部、下屬各房地產公司主管物業領導、各物業公司領導班子成員和優秀員工代表參加了會議?! h首先通報了“2010年集團物業服務第三方客戶滿意度調研情況”。調查結果顯示,集團各物業企業的2010年物業服務客戶滿意度平均數值達到歷年最高,集團對各二級公司2010年度有關物業服務客戶滿意度考核的要求全部達標。第三方客戶滿意度調查活動的開展對各物業公司提高服務質量起到了積極的促進作用?! h對2010年度集團物業服務主要工作進行了總結。會議認為,集團各物業服務企業面對嚴峻的生存形勢和發展壓力,進一步轉變觀念,深化改革,創新管理,提升服務,努力提升企業核心競爭力,各企業總體服務品質和經營管理都得到較大改善。特別是天地源物業和紫薇物業積極響應集團公司提倡的服務外包模式,在工作中創新管理,分別以曲江華府項目和希望城項目為試點單位,探索實現了物業服務企業專業化分工模式,通過對非核心業務的外包,促進各項目集中精力抓服務質量,確保公司整體服務更為高效、專業、優質。保潔服務外包模式的成功試點,也標志著集團各企業的全新物業管理經營模式正式形成。 最后,牛躍進要求,集團各物業企業要在2010年度成功進行保潔業務外包試點的基礎上,進一步解放思想,不斷創新管理制度、管理措施、管理方式、操作流程,以實現管理各要素更加合理的組合運行,以取得更好的管理效果;要不斷學習,加強隊伍建設,增強分析問題和解決問題的能力,提高自身業務素質和企業整體管理水平,為構建和諧企業、和諧高新區作貢獻?! h還對詹博、袁秋余等16名在集團物業工作中成績突出的“優秀員工”進行了表彰獎勵。
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2011-01
讓人才自己“站”出來,高新地產銷售分公司舉行部門經理崗位競聘
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讓人才自己“站”出來,高新地產銷售分公司舉行部門經理崗位競聘 通訊員 張璐 為通過公正、公平、公開的方式選拔優秀人才,1月13日,高新地產銷售分公司舉行了部門經理崗位競聘大會。經過層層篩選,9名員工獲得競聘資格,參加6個管理崗位的角逐?! 「偲复髸?,競聘人員針對自身的能力、優點與所競聘的崗位,分別述職,由評委當場打分投票,并對競聘人員逐一進行面試提問和指導性點評?! ?011年,是高新地產20周年華誕,持續提升干部員工的執行力和管理能力,對公司發展具有深遠的意義。此次競聘活動的組織開展,為優秀人才的脫穎而出營造了良好的環境,充分調動了員工的工作積極性,提高了團隊的活力,也為2011年銷售指標和任務的順利完成打下了堅實的人力基礎?! ”敬胃偲笇⒆裱叭藛T能進能出、職務能升能降、待遇能高能低、機構能設能撤”的原則,最終競聘結果將在評委合議后宣布。
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2011-01
高科建材獲評國家火炬計劃重點高新技術企業
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高科建材獲評國家火炬計劃重點高新技術企業 通訊員 姚蘭 近日,高科建材公司傳來喜訊,公司被國家科技部授予“國家火炬計劃重點高新技術企業”稱號。這是高科建材繼高新區2009年度特別貢獻獎、“西安市科技進步一等獎”之后獲得的又一殊榮?! 一鹁嬗媱澲攸c高新技術企業認定由科技部組織實施,是一項發展我國高新技術產業的指導性計劃,旨在促進高新技術成果的商品化、產業化和國際化?;鹁嬗媱澲攸c高新技術企業的評選為三年一次,除要求被認定企業要具備較強的研究開發能力和技術創新能力外,還要求企業主導產品的技術水平在國內處于領先地位。評審指標體系從企業的創新能力、行業帶動性、營利能力及社會貢獻等四方面對企業進行綜合評價,重點突出對企業創新能力的要求?! ?,2010年度我省共有上百家單位進行申報,其中10家企業獲此殊榮。這充分表明了高科建材公司雄厚的企業實力及先進的技術研發水平,也將進一步加速推進公司實現跨越式發展。
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2011-01
集團公司召開“十二五”發展規劃綱要專題討論會
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集團公司召開“十二五”發展規劃綱要專題討論會 通訊員 殷峰 1月11日,集團公司組織召開了《西安高科(集團)公司“十二五”發展規劃綱要》(征求意見稿)專題討論會。集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲、集團公司副總經理胡炘等出席會議。集團總部各部部長及相關人員參加了會議?! h首先對集團“十一五”規劃期間的發展情況和取得的成績進行了回顧。隨后,結合國家當前宏觀經濟形勢、西安市及高新區“十二五”發展規劃綱要內容,與會人員對集團未來面臨的發展機遇及挑戰進行了深入、系統的分析,并就綱要內容進行了充分的研究與討論, 最后,會議明確了集團“十二五”規劃期間的指導思想和發展目標,提出了今后五年的主要任務和發展舉措,并就進一步完善《集團公司“十二五”發展規劃綱要》提出了意見和建議。
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2011-01
天地源蘇州項目信托計劃二期客戶路演順利舉行
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天地源蘇州項目信托計劃二期客戶路演順利舉行 通訊員 孫杰 1月9日下午,為滿足高端客戶的投資理財需求,增強其對天地源及信托產品的認知力度,由招商銀行上海分行組織承辦的“天地源蘇州項目信托計劃客戶路演會”在上海長寧財富中心舉行。天地源公司財務負責人及公司相關人員參加了路演活動。 會上,天地源公司及中誠信托有限責任公司上??偛控撠熑?,分別就天地源發展歷程、項目建設情況、信托產品結構以及風控措施等向到場的50余位高端投資客戶進行了全面細致的講解?! ⊥ㄟ^介紹,投資者對天地源以及信托產品信用保障都有了清晰直觀的了解。同時,對于天地源未來的發展、蘇州項目的未來現金流預測,投資者也表現出濃厚的興趣,現場提問異常踴躍?! √斓卦垂矩攧肇撠熑嗽跁蠈蛻籼岢龅膯栴}進行了耐心的解答,并代表公司向投資者鄭重承諾,今后將秉承“誠信為天、穩健為地”的理念,對每一位投資者負責,確保本次信托資金相應預期收益的實現?! ぃ?中誠信托是全國唯一一家由中國銀監會直管的信托公司,其對所發產品盈利能力和風險把控能力,在整個信托行業可謂首屈一指。此前,“2010年中誠信托天地源蘇州項目投資集合資金信托計劃”第一期產品已圓滿成立,招商銀行上海分行正在熱銷第二期信托產品。
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2011-01
集團公司總經理助理、高新地產總經理張彥峰,榮獲“2010年西安經濟最具影響力人物”稱號
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集團公司總經理助理、高新地產總經理張彥峰,榮獲“2010年西安經濟最具影響力人物”稱號 通訊員 趙鮮 1月9日,西安發展論壇暨“2010中國西安·經濟影響力”頒獎盛典在西安皇城豪門酒店隆重舉行,集團公司總經理助理、高新地產總經理張彥峰榮膺“2010年西安經濟十大最具影響力人物”?! ?010年,高新地產公司在區域突破、產品升級方面成績斐然:高新區唯一的低密度別墅級花園洋房高新•紅楓林完美呈獻,高新區首個真正意義的都市綜合體高新·水晶城正式面市,西安唯一的濱水城區楓林·九溪揚帆浐灞。在取得成績的同時,高新地產還積極承擔社會責任,通過舉辦愛心互助基金、員工義務獻血等公益活動來回報社會,并以此來踐行高新地產的企業良心、彰顯企業信心?! ☆C獎活動結束后,本次評審委員會主任、著名經濟學家、清華大學經濟管理學院博士生導師、清華大學中國經濟研究中心主任魏杰教授,還與張彥峰就西安房地產市場今后的走向進行對話。 據悉,“2010中國西安·經濟影響力”評選活動由市委宣傳部和西安日報社聯合主辦,采取公眾投票和專家評議相結合的評選辦法,依據社會貢獻力、社會影響力、社會推動力、自主創新力和時代感召力等五大標準進行評選,活動評審委員會由政府權威部門、專家學者和主流媒體組成。在綜合評審階段,組織方委托專業的市場調研公司通過對入圍人物、品牌和企業的公眾及網絡得票情況進行了科學的統計分析后,最終評審委員會確定了“2010中國西安·經濟影響力評選活動”獲獎名單。
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2011-01
淺議我國資本市場融資特征及其演變趨勢――寫在中國資本市場發展20周年之際
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淺議我國資本市場融資特征及其演變趨勢――寫在中國資本市場發展20周年之際 康黨會 自1990年我國資本市場正式建立以來,伴隨著社會主義市場經濟的蓬勃發展,以及股份制經濟在做大做強國民經濟總量中所具有的優勢在持續顯現,我國以發展壯大股份制經濟為基本目標,以上海證券交易所和深圳證券交易所為主要平臺,以支持股份制企業發行上市為主要手段,以優化完善社會主義市場經濟體系為主要職能的資本市場體系,在法律法規逐步齊備、股權分置改革基本完成、市場監管日趨科學、公司治理穩步提升、信息披露持續公開的進程中,正在由單一市場體系向多層次市場體系轉變。 特別是2005年以來,隨著多層次資本市場體系建設步伐的加快,股票發行體制和交易機制改革的不斷深化,中小板及創業板的不斷推出,我國資本市場總量不斷增長。截至2010年12月31日,我國滬深證券交易所共實現2063家中國本土優質企業及3071只證券(其中:2149只股票)的發行上市,市場價值達到近29.9萬億元,占我國2009年GDP總值33.5萬億元的89%,為我國市場經濟的迅猛發展做出了巨大貢獻。 20年來,我國股票市場共為國民經濟發展募集資金3.79萬億元。其中:2010年募集資金1萬億元,占20年累計募資總數的26%,是1991年募集資金額10.87億元的926倍;2006年-2010年共募集資金2.9萬億元,占20年累計募資總數的77%,是1990年-2005年募集資金額8625億元的3.4倍?! ∽?998年以來,我國債券市場共為國民經濟發展募集資金2.23萬億元。其中:2010年募集資金4815億元,占到12年累計募資量的21.5%,是1998年募集資金額8.2億元的587倍;2006-2010年募集資金1.9萬億元,占到12年累計募資量的85%,是1998年-2005年募集資金額3157億元的6.07倍?! 氖袌鰳嫵蓙砜?,近20年以來,我國資本市場融資總額6.02萬億元中,股票融資占比達63%,債券融資占比為37%。其中,首發融資占股票融資的49%、增發融資占股票融資的38%、配股融資占股票融資的11%;主板融資占股票融資的87.85%、中小板融資占股票融資的8.9%、創業板融資占股票融資的3.2%。 從市場特征來看,我國資本市場仍然處于新興加轉軌階段,直接融資額與國民生產總值仍有較大差距。就融資結構來看,股票融資與債券融資存在著結構性失衡問題,債券融資占比較??;中小板和創業板市場融資規模有待培育,潛力巨大。就融資增速來看,近五年來無論股票市場還是債券市場,其融資量均出現井噴式增長,資本市場融資功能開始凸顯。 與信貸市場比較,很顯然,近20年來資本市場融資總量6.02萬億元還占不到2009-2010年信貸市場年均7-10萬億元融資額的60%-86%,資本市場直接融資量較信貸市場間接融資量明顯偏小,但這恰恰表明資本市場直接融資存在巨大增量空間! 當前,國家明確提出要在“十二五”期間加快轉變經濟發展方式、積極調整產業結構、著力發展戰略性新興產業,大力推進多層次資本市場體系建設,加快債券市場發展,穩步推進中小板、創業板及國際版建設,逐步提高直接融資比例,滿足多元化投融資需求。 我們認為,正是國家在戰略層面的規劃和政策指引,給了在快速發展軌道上急需資金支持的成長性企業未來五年的融資工作至少帶來以下重大機遇:一、股票市場中,中小板和創業板將成為未來發展的重點,主板融資量增長潛力有限,企業發行上市運作的重點已經較為清晰;二、直接融資市場結構將向債券市場傾斜,債券市場將是未來國家資本市場體系中培育的主要對象,企業積極籌劃債券融資正當時;三、從產業類型來看,文化傳播業、建筑業、農林牧漁業及社會服務業因在前20年融資量絕對值非常小,且上述四大行業屬于我國未來產業發展的重點領域,故其融資運作面臨重大發展機遇;四、從直接融資市場與間接融資市場發展趨勢來看,資本市場將逐步在國民經濟發展所需投融資支持當中居于主導地位,而信貸市場總量及占比將有所下降,這與未來國民經濟發展方式轉變與結構調整相契合,也與內需由投資生產型向生產消費型逐步調整相關。 金融市場由倚重信貸市場逐步向資本市場與信貸市場均衡轉變是未來我國資金及資本市場發展的趨勢,積極調整資本結構,努力化解資本局限,已經成為成長型企業及傳統資本結構企業亟需認真研究和著力解決的課題!面對宏大的發展愿景、緊迫的發展使命,志存高遠的企業必然會站在歷史的潮頭著力解決好資本問題。當不存在資本的局限的時候,理想的實現應當不會太遠!