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加大服務力度，提升管理水平，集團公司組織召開2011年信息化工作研討會

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加大服務力度，提升管理水平，集團公司組織召開2011年信息化工作研討會 通訊員 馮華　　為有效提高信息化工作服務水平，4月15日，集團公司組織召開了2011年信息化建設經驗交流研討會。集團下屬各公司信息化主管共20余人參加了會議?！　h首先發布2010年度集團公司的信息化調研報告，對集團公司信息化工作進行了總結。隨后，高新地產、天地源、紫薇地產、高科房產3家單位作了經驗交流，集團公司總經理辦公室相關人員就網絡輿情導向、網絡信息宣傳作了講解，對集團公司2011年信息化工作要點作了說明，并就集團公司網站改版工作進行征詢了意見?！　ぃ壳凹瘓F公司已連續四年入選國家信息化500強企業，企業信息化建設綜合水平位居陜西省前列。

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集團公司組織舉辦檔案管理培訓

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集團公司組織舉辦檔案管理培訓 通訊員 趙潔　　為推動集團公司檔案工作的發展，提高檔案管理人員的業務水平，4月14—15日，集團公司組織舉辦了為期兩天的文書檔案和基建檔案整理方法的培訓。集團下屬各公司檔案專、兼職管理人員共121人（次）參加了培訓?！　”敬闻嘤栄埩岁兾魇n案局檔案指導處和西安市城建檔案館檔案指導科的老師，主要就文書檔案整理規則、文書檔案保管期限表、建設工程文件的歸檔內容、竣工圖的編制等方面進行了講解，并針對檔案人員在日常管理工作中的業務疑難問題進行了現場解答。培訓老師豐富的教學實踐經驗和深入淺出的講解，受到了大家的一致好評。　　通過培訓，不僅提高了集團公司廣大檔案人員的業務素質和專業技能，也為進一步規范集團公司檔案工作、提高檔案科學管理水平打下堅實的基礎。

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集團公司一季度經營實現開門紅

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集團公司一季度經營實現開門紅 特約記者 楊孝平　　從4月14日召開的集團公司總經理辦公會獲悉，集團公司一季度各項經濟指標均超額完成目標任務，首次實現全面“開門紅”，集團經濟運行保持了快速增長的發展態勢?！　h通報的集團公司2011年一季度計劃預算執行情況顯示，今年一季度，集團公司在宏觀調控加劇、地方“限購令”出臺以及銀根緊縮等嚴峻形勢下，冷靜應對、克服困難，采取有力措施，認真落實各項工作計劃部署。集團房地產企業保持去年良好銷售勢頭，瞄準剛性需求，準確市場定位，銷售策略主動靈活，銷售面積和銷售合同額均超額完成計劃。集團制造業以擴大銷量為中心，加大市場開拓力度。高科建材強化銷量問責制，加大推廣高端產品力度，型材、管業的銷量和收入大幅提升。高科幕墻門窗公司實施“走出去”戰略，施工面積不斷加大，僅西南市場就獲取了2億多的工程合同。高科新達緊抓施工旺季的機遇，商砼產量、收入雙雙提高。集團服務業各公司也充分挖掘市場潛力，全部超額完成一季度收入目標?！　⊥瑫r，集團公司承擔的第四安置小區、西灘村安置小區、乳駕莊安置小區、藍博國際社區、美光新測試廠房項目以及西安國際社區等重點項目進展順利。一季度，集團下屬所有公司均全面完成了季度任務，經營收入、利潤等主要經營指標均首次全面超額完成，比去年有了大幅增長，業績喜人，集團公司整體呈現出“全線飄紅”的大好局面。

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集團公司舉行新招聘財務人員入職培訓會

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集團公司舉行新招聘財務人員入職培訓會 通訊員 康黨會　　4月12日，集團公司舉行新招聘財務人員入職培訓會。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話，集團總經理辦公室、集團計劃財會部相關人員及新招聘財務人員30余人參加了培訓會?！　m蒲玲首先代表集團公司對全體新招聘財務人員的到來表示熱烈歡迎。在簡要介紹集團公司歷史沿革和發展前景后，宮蒲玲結合自身工作經歷對新招聘財務人員提出三點期望，一是要倍加珍惜機遇，在開發區的迅猛發展大潮中歷練、提升自己；二是要充分認識集團公司的光榮使命，做好財務工作，服務大局；三是要善于開拓創新，著眼全局，思考企業發展。隨后，宮蒲玲進一步提出八點要求：一是要高度重視本次培訓會，認真聽講，深刻領會；二是在今后工作中，要嚴格遵守財經法規和紀律；三是要牢固樹立服務企業發展的工作意識，經常深入生產經營第一線，服從和服務于企業經營管理；四是要加強財務和業務技能學習，不斷提高職業素養和工作水平，爭作專家型人才；五是要加強研究，提高復雜環境下為企業發展服務的能力；六是要不斷提高協調溝通能力和管理能力，向復合型人才發展；七是要樹立敬業奉獻、創新務實的理念，飽含激情和熱情，全身心投入工作；八是要有協作意識和友善精神，主動營造團結和諧的工作氛圍，提高工作效率?！　希瘓F總經理辦公室就集團公司的發展沿革、組織架構、制度體系和企業文化等作了講解，對集團公司“十一五”發展成果和“十二五”發展目標作了介紹，并對集團公司財務人員管控體系和管理制度作了說明。集團計劃財會部組織新入職員工系統學習了集團財務管理體系相關內容。

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高新地產公司領導到高科幕墻門窗參觀考察

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高新地產公司領導到高科幕墻門窗參觀考察 通訊員 劉叢里　　4月14日，集團公司總經理助理、高新地產公司總經理張彥峰一行6人參觀考察了高科幕墻門窗公司。　　高新地產公司領導先后深入高科幕墻門窗公司塑鋼、鋁合金、中空玻璃車間，仔細了解各類門窗的生產制作過程。在產品展廳，高科幕墻門窗公司領導介紹了目前市場最流行的高檔建筑幕墻和鋁塑門窗產品，并從功能性、安全性、美觀性、節能環保和市場前景等方面詳細講解了公司正在推出的鋁木復合門窗，受到高新地產公司領導的充分肯定?！　∽勚?，雙方認為，同屬集團下屬企業，今后要進一步加強交流，密切合作，加快互動發展，共同為集團公司實現銷售收入過百億做出更大貢獻。據悉，此前雙方已在曲江溪園、楓林華府等項目建設中開展了卓有成效的合作。

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環渤海戰略布局邁出新步伐，天地源公司天津成功再摘地

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環渤海戰略布局邁出新步伐，天地源公司天津成功再摘地 通訊員 可航　　4月8日，天地源股份公司全資子公司——天津天地源置業投資有限公司經過多輪激烈的競價，最終以6.4億元競得天津市津南區北閘口3宗合計241畝住宅、商服用地，設計總建筑面積30萬平方米。這也是繼天地源·津九軒住宅項目后，天地源公司在天津獲得的第二個項目?！　√斓卦垂煞萦邢薰疽恢敝铝τ谕七M和實施全國化發展戰略布局，抓住濱海新區開發開放歷史機遇，準確預判市場前景，迅速適應市場需求，加快公司開發節奏，同時通過創新管理方法及運營模式等多種手段，增加產品附加值。以精良的施工品質、優秀的戶型設計、大氣挺拔的建筑外觀成為區域標桿，積累了一定客戶口碑和品牌認可度。此次成功取得北閘口3宗地塊，是天地源加快京津地區發展步伐重要戰略的實際舉措，必將對天地源在環渤海區域市場的可持續發展、市場占有率的提升以及穩固在全國市場的戰略布局奠定堅實基礎。

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“安居民生”產品線再添新品，紫薇地產正式簽約茅坡村安置房項目

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“安居民生”產品線再添新品，紫薇地產正式簽約茅坡村安置房項目 通訊員 劉蓉　　4月7日，作為第十五屆西洽會重點民生項目的成功合作，紫薇地產與長安區政府就長安區茅坡村安置房改造建設正式簽約。這是繼長安城市文化主題公園、東大溫泉文化旅游區項目之后紫薇地產“長安板塊”又一新的人居新品，將為城市南擴、城市化水平提升帶來積極促進?！　∶┢麓灏仓梅拷ㄔO項目位于長安區郭杜韋斗路以北，建成后將為上千戶村民提供20萬平米的住宅及商業安置用房。紫薇地產將以舒適、生態、綠色、配套完整為規劃主旨，在《紫薇標準》的指引下，充分發揮工程管理和品質創新的優勢，為積極助力城市民生帶來新起點，也為西安市保障型住房建設創造新氣象?！　?011年，在集團公司的正確領導下，紫薇地產四大人居產品線不斷升級，繼唐都溫泉花園、東窯坊棚戶區改造項目之后“安居民生”產品系風生水起，7226廠（西安東七八路）改造項目將于今年夏季正式建成交付，毗鄰紫薇風尚三期的施家莊城中村改造項目施工建設也如火如荼開展中，在紫薇地產踐行“不斷營造人文關懷高品質生活”的理念下，將有更多普通人分享到人居成長的幸福生活。

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集團公司召開2011年黨群工作會議

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集團公司召開2011年黨群工作會議 特約記者 王偉　　為認真總結2010年黨群工作、安排部署好2011年相關任務，表彰先進、交流經驗，提高集團公司黨群工作水平，4月7日，集團公司黨委組織召開了集團2011年黨群工作會議。集團公司黨委副書記牛躍進出席會議并講話。集團公司下屬各公司基層黨支部書記、工會負責人及黨群工作人員共30余人參加了會議。 　　會議首先傳達學習了市委常委、高新區黨工委書記兼管委會主任趙紅專同志3月15日在集團公司調研時的講話精神。隨后，會議對集團公司2010年黨建和工會工作作了客觀、全面的總結，就集團公司2011年黨群工作作了要求和部署，會議還對集團總部、天地源、紫薇地產、高科建材、高科物流等5個2010年度“先進基層黨組織”以及高新地產、高科房產、高科股份、高新熱力、新紀元俱樂部和高科園林等6個2010年度“先進基層工會”進行了表彰獎勵。會上，天地源、紫薇地產、高科建材、高科物流等還就本單位黨群工作經驗進行了交流發言?！　∨＼S進在講話中勉勵各單位，要進一步加強交流，舉一反三，觸類旁通，取長補短，做好黨群工作。同時，結合趙主任在集團調研時的重要指示，牛躍進就做好黨群工作向與會人員提出了四點要求：一是要與時俱進，加強學習，不斷提升個人的能力與素質，為做好黨群工作打下堅實的基礎；二是要緊密結合企業的中心工作和發展大局，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，為實現集團公司既定的戰略目標保駕護航；三是要注重隊伍建設，圍繞打造一支優秀的黨員隊伍和員工隊伍做好當前各項工作；四是要為構建和諧企業服務，集團各級黨組織、全體黨員和各級工會、各級團組織，都要為集團公司“十二五”開好局、起好步貢獻聰明才智，為盡早實現百億目標、走向國際化打下基礎，以實際行動為建黨90周年和高新區成立20周年獻禮！

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居安思危：不確定性時代下的企業觀感

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居安思危：不確定性時代下的企業觀感文/江南雨 　　4月7日夜，一場強烈的余震再次將日本關東特大地震的影響拉進了人們尚未遠離的視線。　　日本經濟久疲不振，一場大地震把日本又推入了災難深淵。首相菅直人把這次地震稱為日本二戰以來最大的國難，意即國本為之動搖。憑心而論，筆者沒有意圖說日本是一個很先進文明的國家，從而反襯亞洲強國對災難的應對，也無意圖以價值觀或意識形態為標簽而戴上有色眼鏡去看待這樣一個鄰居。只是期望從一些片段和故事中，去感悟一種真正能令人動容的“文明表現”，進而去反思一個問題：企業如何在不確定時代下“居安思?！薄！　”娝苤?，日本是一個地震多發國家，這次雖然遭受了巨大災難，但由于多年來的防災體系建設與憂患意識的培育，民眾面臨災難沒有慌亂，社會秩序井然，給人留下深刻的印象，也反映了日本百年來社會建設的良好一面。其中有一個故事尤其深刻，一位普通的日本廣告人在震后第一時間通過網絡提醒大家：“（現在）驚慌、吵鬧，只會令事情更差。會擔心或不安，我明白，但如果不是那么危險的人，為了正在’危險地區’的人，請繼續普通地生活吧。不要散布焦急情緒，因為，這樣有時會令人作錯誤判斷?！薄　∪毡緡竦奈拿魉仞B，足以令人欽佩；日本社會協調有序、冷靜穩健的救災組織工作，也真實地告誡我們：危機管理是企業管理中最重要的一課。企業最大的危機就是沒有危機意識，多數人只是看到了才相信，而不是相信了才看到。不管是大企業也好，小企業也好，如果企業沒有提前預防危機，那么一旦危機發生，輕則丟錢，重則賠命?！　∽?008年全球性金融危機爆發以來，每個身處變革之中的人，都會認為自己正在進入一個新的時代。而目前，僅僅是這個偉大變革的開端，對所有的企業而言亦不例外?？纯茨切┒勀茉數娜蛐源笃髽I吧，代表美國文化的通用、強生，代表歐洲文化的諾基亞，代表亞洲文化的豐田、日航，這些重量級企業相繼馬失前蹄，都在不經意間印證著這個不確定性時代的來臨。這一個個鮮活的案例和事實，再次地向我們證實著一個簡單的問題——在快速變化、高度不確定性的時代，因過度追求某一目標而忽視了其他同樣重要的目標，會導致企業管理失衡，這樣的企業越來越多。很多過去被我們認為是“常量”的因素，例如多年來一直穩定的人口結構、能源供給、消費習慣、甚至氣候等等，正在成為新的變數。因此，隨著陰陽失調的常態化，企業迫切需要構建起健康經營的多目標體系，并以整體思維保持企業的持久健康?！　≌驗槿绱?，身處不確定性時代下的企業越來越會發現，隨著企業及其棲息的商業系統愈加復雜，各種不同的失衡將更加常見，純西方式的科學管理已越來越難以駕馭。其原因在于，系統復雜性增強導致影響因素增多，且多個因素都可能對企業產生重大影響，以往單目標管理的模式已經愈發難以為繼。除了上述幾種矛盾，企業還需要在部門與部門之間、專業聚焦與多元化之間、分權與集權之間、追求利潤與社會責任之間等進行有效權衡。另一方面，作為科學的管理學已經難以給企業提供唯一正確甚至明確的答案，因為當企業試圖按照“科學方法”進行取舍時，它們卻往往又會陷入了另一個陷阱。企業迫切需要構建起健康經營的多目標體系，并以適合于中國企業文化環境的整體思維去判斷各因素在各個時期的不同影響，以保持企業經營管理的動態平衡和持久的健康?！　∈聦嵣?，從這些深陷泥潭的知名大企業身上，我們也清醒地意識到：成功的背后必定隱藏著危機，做企業不允許有絲毫的馬虎。因為，危機總在風光無限的時候就已經埋下了伏筆，當發現的時候，可能為時已晚。“只有那些總以為自己的經營環境危機四伏并時刻關注各種’壞消息’的企業，才有可能免于滅亡”(大前研一)。成功與失敗其實都只是一個過程，世界沒有永恒的失敗者，也沒有永恒的成功者。天堂與地獄也許只有一步之差。不管企業今天做得多么成功，永遠記住危機隨時都有可能出現，關鍵是當危機出現以后企業怎么辦？我們有沒有解決問題的能力?！　∮娙思s翰多恩說過，“沒有人是一座島嶼、自成一體。每一個人都是廣袤大陸的一部份。海浪沖掉一塊巖石，大陸就減損。如同一個海岬失掉一角。如同你的朋友或者你自己的莊園失掉一塊。任何人的死亡都是我之哀傷，因為我包孕在人類之中。所以，不要問喪鐘為誰而鳴，它為你而鳴！”　　不確定的大時代下，所有的競爭環境都可謂前途莫測。因為不了解，我們對任何情況似乎都感覺到了危機，這種危機能夠喚醒我們的知覺，提高我們對事物的洞察力、分析問題的速度與應對危機的能力，并刺激著我們要時刻“居安思?！薄Ｒ驗?，能否判斷一個問題是正確還是錯誤，這是認識問題，而一旦意識到是錯誤的問題而不反抗、甚至麻木不仁乃至優柔寡斷，那就是徹底的品質問題了。

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榮登蘇州平江新城“十大重點項目”天地源·平江怡景正式開工建設

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榮登蘇州平江新城“十大重點項目”天地源·平江怡景正式開工建設 通訊員 顧弢　　3月23日，在蘇州市平江區舉行的“平江新城2011年核心商務區十大重點項目開工儀式”典禮上，天地源·平江怡景項目榮登蘇州平江新城“十大重點項目”榜單，正式開工建設?！　∑浇绊椖坑商K州天地源房地產開發有限公司開發建設，將于2011年７月正式面市。作為平江區“十大重點工程”之一，項目位于平河路南、江乾路東，西臨國發平江大廈和平江區新行政中心，南接新火車站商業區，占地面積43661平方米，總建筑面積約13萬平方米，項目定位為高端“新奢適私邸”，以實現地產精品區域旗艦為目標，計劃總投資12億元。　　公司將秉承天地源“文化地產、企業公民”的品牌主張，把精品鑄造的理念溶入建設，努力為蘇州人民營造美好的人居環境，打造城市未來美景。天地源也將著眼于蘇州深厚的歷史文化及未來城市發展，配合區域規劃，為加速平江新城核心商務區的繁榮添上濃墨重彩的一筆。