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2011-05

集團公司組織舉辦房地產項目安全員培訓

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集團公司組織舉辦房地產項目安全員培訓 通訊員 許永林　　為進一步提高集團公司房地產項目安全監管水平，提高項目安全管理人員的安全意識和業務能力，4月26日，集團公司組織舉辦了“房地產項目安全員培訓班”，集團下屬各公司的30名安全監督管理員參加了培訓?！　”敬闻嘤柺紫葟捻椖块_發的基坑、主體、設備安裝、綠化景觀四個階段、20多道工序中應分別重點關注的安全隱患點出發，對參訓人員進行了深入淺出的講解，并就《西安高科（集團）公司房地產項目標準化管理手冊》中關于項目安全監管相關要求做了強調。隨后，集中觀看了近年來西安市房地產項目開發中的相關事故照片和事故視頻，通過血的事實和強烈的視角沖擊，使參訓人員們對切實負起安全監管責任有了更加深刻的認識，達到了培訓的目的和效果。　　房地產項目安全監管是一項艱巨的任務，稍有懈怠便會埋下事故隱患。因此，加強安全員專業知識培訓、提高安全意識和專業素質是強化集團公司房地產項目安全監管水平的一項重要舉措和有效手段。今后，集團公司將會持續開展此類培訓活動。

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2011-05

高科建材公司三項新產品通過省級新產品鑒定

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高科建材公司三項新產品通過省級新產品鑒定 通訊員 寇玄　　4月22日，由高科建材公司研發生產的覆膜彩色型材、加強內框門窗用未增塑聚氯乙烯型材（加強平開扇）及“格瑞派”牌PERT地暖管材三項新產品通過省級新產品鑒定。　　當日，陜西省工業和信息化廳組織有關專家，對高科建材開發生產的三個新產品進行了新產品投產鑒定。與會專家聽取了該產品的試制報告、檢驗報告、用戶意見，審查了有關技術資料文件，觀看了樣品，并對公司的生產現場進行了考察。在隨后的鑒定討論中，專家們一致認為高科建材覆膜彩色型材等三項新產品各項技術文件完整、統一，符合有關規定要求，所生產的產品性能均符合國家及行業的相關標準要求，生產過程綠色環保，用戶使用反映良好，達到國內先進水平。根據《陜西省新產品新技術鑒定驗收管理辦法實施細則》，鑒定委員會一致同意“高科覆膜彩色型材”、“加強內框門窗用未增塑聚氯乙烯型材（加強平開扇）”、“PERT地暖管材”三項產品通過省級新產品鑒定，并頒發證書?！　∫恢币詠?，高科建材公司不斷加大投入，把產品研發作為構建企業核心競爭力的重要內容和關鍵環節，近年來共研發新產品十多種，大大提高了市場競爭力，有力促進了公司的快速發展。

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2011-05

集團項目小組到紫薇地產、高科股份督察重點項目

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集團項目小組到紫薇地產、高科股份督察重點項目 特約記者 楊孝平　　為進一步督促重點工作落實，4月26、27日，集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲、集團公司副總經理胡炘等帶領集團公司項目協調督察服務小組來到高科股份和紫薇地產調研督察兩個公司承擔的集團重點項目現場。 　　4月26日，項目小組一行來到高科大廈二樓，現場查看了已于4月25日開始試營業的秀西水潮秀廣場。項目協調督察服務小組首先聽取了股份公司關于秀西水潮秀廣場的工程進展、招商情況以及整個項目后期商業化運營模式的工作匯報。項目協調督察服務小組對此給予了充分肯定，并提出四點要求：一要盡快完成前期各項工作，盡早正式開業；二要做好營業宣傳工作，擴大商場的知名度；三要仔細研究商業化經營模式，加強管理，穩妥推進商場的運營; 四要進一步完善商場服務細節，努力營造良好的購物環境?！　?月27日，集團項目協調督察服務小組來到丈八北路，認真查看了紫薇地產承擔實施的丈八北路提升改造工程，并聽取了紫薇地產公司的工作匯報。目前，丈八北路路面油化、景觀綠化、架空通訊線纜整理、廣告圍擋等美化工作已完成。項目小組對即將完工的丈八北路提升改造工作給予了充分肯定和贊賞，同時要求紫薇地產抓緊時間盡快完成收尾、移交工作，確保丈八北路以全新的面貌迎接世園會的召開。　　隨后，項目小組還來到紫薇地產開發的曲江意境項目，現場查看項目工程建設情況，聽取了紫薇地產關于項目開發建設的工作匯報，并就項目開發銷售提出相關建議。

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2011-05

天地源物業、楓林綠洲社區中心“老蜂農杯”中老年才藝大賽楓林綠洲賽區海選火熱啟動

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天地源物業、楓林綠洲社區中心“老蜂農杯”中老年才藝大賽楓林綠洲賽區海選火熱啟動 通訊員 高延慶　　4月23日，由天地源物業、楓林綠洲社區中心舉行的“老蜂農杯”中老年才藝大賽楓林綠洲賽區海選在楓林綠洲A區步行街下沉廣場火熱啟動。楓林綠洲賽區共有26組個人和團體參賽，參與人數200余人，參與者中年齡最大的有80歲。本次活動是天地源為迎接世園會，展示古城西安都市人居生活風貌所專門舉辦的社區活動，得到了中老年人的熱情響應和充分肯定，為楓林綠洲社區居民展示才藝、展現幸福美好生活提供了舞臺。

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2011-04

丈八北路改造工作進展順利

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丈八北路改造工作進展順利 通訊員 劉蓉　　隨著2011西安世園會開幕臨近，紫薇地產公司全力推進丈八北路提升改造項目，目前各項工作開展順利，預計4月底丈八北路將以全新的面貌來迎接世園會的到來。 　　丈八北路改造項目是高新區2011年重點打造項目，同時也是助力西安世園會的亮點工程。項目改造范圍主要是丈八北路沿線，南至陜西賓館，北至科技路，長約3600米及皂河以東至丈八北路的老西戶路段?！　≡擁椖?月份交由集團公司負責、紫薇地產具體實施后，在管委會和集團公司的大力支持下，紫薇地產克服時間緊、任務重的困難，立即抽調精兵強將展開工作，多次進行實地勘察，針對項目存在的道線綠蔭環境差、沿街建筑立面不統一、公共設施及景觀小品匱乏等相關問題，按照管委會“高標準、高質量、快節奏”的改造原則，以綠化提升為主、結合廣告圍擋的總體思路進行改造?！　∧壳埃砂吮甭肪坝^綠化、架空通訊線纜落地工作基本完成，道路、廣告圍擋等工作也有條不紊地推進之中，紫薇地產將加大力度、加快工作力度，保質保量圓滿完成提升改造工作，進一步美化高新區人居環境，為世園會獻禮。

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2011-04

象與騎象人：“吃水線”邊緣的選擇藝術

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象與騎象人：“吃水線”邊緣的選擇藝術 文/江南雨　　管理學中有條“吃水線原則”，最能詮釋風險掌控過程中的誘惑選擇問題，其大意是：假設自己在一艘船上，如果做錯了任何決策，就相當于在船舷旁鑿了一個洞。如果這個洞位于吃水線上方（水不會沒過這條線，因而沒有沉船的危險），你可以及時將洞補上，從中汲取經驗教訓并繼續前行。但是如果你在吃水線下方鑿了一個洞，那么水就會洶涌而入，使船沉入海底。如果這個洞足夠大，你也會沉入海底，就像2008年全球金融風暴中那些大鱷很快就葬身海底一樣?！　★L險是企業發展進程中的必修課，既然無法回避，那就要實實在在地思考如何找尋對策規避“吃水線”的問題。企業發展到一定程度之后，會面臨很多的誘惑、挑戰和選擇。市場的大小，決定了選擇的多寡，但是市場的大小，不會限制企業追求選擇的愿望，尤其在習慣不斷接受消化新信息的今天，即使是金字老招牌，也要設法通過突出每一個小特色，呈現出自己的綜合價值。有些企業不存在明顯的憂慮或發展之惑，但往往會在如何保持現有業務與抓住新機會之間左右為難，這樣的例子俯拾皆是。環境日新月異，許多大公司因決策的失誤或選擇不當可能走向沒落，其中不乏曾在市場中呼風喚雨的全球性領軍企業?！　?004年，諾基亞研發人員向公司高層展示了一種新手機模型。這種手機能上網，屏幕大，使用觸摸屏操作。研發人員相信，在未來快速增長的智能手機市場，這款手機將會成為大贏家。然而，公司高層經過評估后卻認為，失敗的風險無法抵消其投入，因此沒有批準。3年后，蘋果公司的iPhone在一片不看好中推出，其性能恰好是諾基亞管理層決定不采取的。結果已經了然。在美國智能手機市場，諾基亞的份額由2002年3月的35%下滑到2010年4月的8%。諾基亞CEO康培凱不得不在黯然神傷中離去?！　●R克•吐溫說：“我往往是在機會離去時，才明白這是機會。”歷史不會重演，但似曾相識的悲劇卻總會不斷重現?？逻_曾希望在穩住膠片業務的同時開拓數碼業務，卻在左顧右盼、東張西望中錯失了最佳時機。　　重溫了這些經典案例，究竟如何有效處理好有關誘惑、風險與挑戰的選擇問題，依然是我們最關心的焦點所在。找尋答案，似乎可以從美國學者、“坦普爾頓獎”獲得者喬納森•海特以積極心理學為基礎的著作《象與騎象人》一書，向我們揭示的一些簡單而質樸的真理中去尋覓。　　這個故事的靈感來自于作者騎馬的經驗。有一次作者騎馬郊游，開始，他覺得馬是由自己控制的，很洋洋自得；突然，峰回路轉，來到懸崖邊上的時候，他嚇傻了，忘了怎么駕馭，而他的馬卻在他什么也沒有做的情況下，繼續前行，并沒有失控而掉下深淵。作者一身冷汗之后，忽然有了頓悟：你坐在馬背上，似乎動動韁繩就能指揮馬轉彎，行走，前進后退，但只是馬愿意聽你的時候這樣做才有效；如果馬有自己的想法，你根本沒辦法。實際上，馬很多時候并不需要你的指揮。作為一位心理學家，作者頓悟之后馬上又有了聯想：人類的自我形象不就是一個騎在馬上的騎馬人嗎？　　接下來，作者從聯想回到了思辨，他用科學的語言對此進行了闡述。從心理學角度說，人是復合體。人不僅是心靈肉體、左腦右腦、情感理智的復合體，最重要的還是自動化系統和控制化系統的復合體。也就是說，我們人類的心理受控制化和自動化兩套系統的雙重控制。是理智的，也是情感的；是有意識的，也是無意識的。也許在作者看來，人在某種程度上，不可控的傾向更為突出，于是他把馬換成了大象——控制化系統就是一名騎在大象背上的騎象人，指的就是理智，有意識、控制后的思考；除此以外的，包括內心感覺、本能反應、情緒、直覺……等等就是大象。我們的“心”，是頭放任的大象，我們的“智”，是具備掌控能力的騎象人，它們往往意見相左、各行其是，于是我們離快樂越來越遠。。。。。作者的結論是：所謂的自我就是騎象人與大象的組合體?！　∽髡咦钪匾奶嵝咽?，騎象人并不能控制大象。騎象人和大象的關系并不是親如家人，總是狀況百出。騎象人不可能完全駕馭大象。情緒并不是理智的仆人，決心，意志，往往是靠不住的，說的直截了當一點就是——我們無法自制。　　我們不能完全指望騎象人。人類的自我既然是組合體，任何一半都不是全部。作為積極心理學的倡導者，作者當然不會這么消極?；氐津T象人與大象的話題上，它的觀點是希望我們找準用力點。單是針對騎象人，或者大象用功夫都是錯誤的。人生不是選好目的地，然后一直走過去——騎象人沒有這么大能耐；人生也不能信馬由韁——大象是盲目的，它可能夜半臨深池。在作者看來，唯一的辦法是大象與騎象人要選擇合作才有出路。雖然這非常困難，但也不是無法可想。如何在二者之間保持平衡、做出恰當的選擇，則是最艱難的?！　〗裉?，管理模糊性、管理不確定性、管理變革，業已成為企業面臨的頭號任務。不確定性已經并將長期成為折磨企業的一種“慢性疾病”?；煦缋碚摳嬲]我們，這個世界既不可知，也不可預測。過去的企業好像一條悠哉游哉的豪華游輪，而現在的企業則好像波浪滔天的大海里的一只獨木舟。那么，如何在“吃水線”邊緣做出合理、恰當的選擇，將是考驗每一個身處市場大潮中的“騎象人”的真正意義所在。

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2011-04

高科幕墻門窗中標常州新北萬達幕墻項目

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高科幕墻門窗中標常州新北萬達幕墻項目 通訊員 劉叢里　　繼成功完成西安民樂園、李家村和湖北宜昌萬達商業廣場幕墻工程后，4月中旬，高科幕墻門窗又中標常州新北萬達幕墻項目?！　〕Ｖ菪卤比f達廣場位于常州市新北區，幕墻項目面積達21706m2，建成后將成為常州市的主要商務中心之一。今年2月，高科幕墻門窗通過大連萬達集團合格供應商資格審核，成為萬達集團幕墻項目的合格供應商，與萬達集團合作的機遇顯著增多。為此，公司緊抓合作良機，不斷優化設計，不斷提高工程服務質量，不斷完善市場戰略布局，積極學習萬達集團先進的經營管理理念，促進經營管理升級和創新，從而實現在與大公司合作中加快自身發展的目標?！　〈舜沃袠耸歉呖颇粔﹂T窗積極實施與大公司戰略合作的碩果，也是公司走出本埠、邁向全國的又一次成功步伐。公司將乘勢而上，積極開拓東部沿海市場，擴大品牌美譽度和影響力，從而有效提高公司在全國市場的綜合競爭力。

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2011-04

集團項目小組到高科新達公司督察工作

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集團項目小組到高科新達公司督察工作 特約記者 楊孝平　　為進一步督促重點工作落實，4月20日，集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲、集團公司副總經理胡炘等帶領集團公司項目協調督察服務小組來到高科新達公司調研督察工作。　　集團項目協調督察服務小組首先來到高科新達富裕路附近的擬建商砼攪拌站初選新址，認真查看了項目地塊狀況，并聽取了高科新達公司領導關于選址情況的匯報。項目小組還到高科新達公司位于雁塔區和灞橋區的永安、金山兩個商砼攪拌站，現場查看了解攪拌站并購以來的運營情況。　　隨后，在金山商砼攪拌站，項目小組聽取了高科新達關于公司生產經營情況、注冊工作的工作匯報。項目小組對高科新達公司低成本擴張搶占市場、服務集團建設大局、促進公司發展取得的成績給予充分肯定。項目小組同時要求高科新達，一要加強溝通協調，處理好與擬建新站周邊單位的關系，積極穩妥地做好攪拌站搬遷及新站選址建設工作；二要以升級為集團二級公司為契機，加快相關手續辦理，完善公司制度體系，提升總體管理水平；三是要高度重視，強化全員安全意識，提高公司安全生產的水平。

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2011-04

高科建材全力促進異地基地和公司加快發展

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高科建材全力促進異地基地和公司加快發展 通訊員 孫強　　在“十二五”開局之年，為促進公司異地基地和異地公司加快發展和建設，4月19日和4月22日，集團公司副總經理、高科建材董事長祝社寧先后到咸陽管道基地和太倉迪美斯公司現場指導工作?！　?月19日，祝社寧與乾縣縣委書記黃啟平一同到高科建材咸陽管道生產基地考察工程進展情況，召開現場辦公會，協調建設過程中的各種問題。祝社寧要求，管道基地建設要精心組織、科學施工，嚴把工期、嚴把質量、嚴把安全，力爭提前建成投產?！　?月22日，祝社寧在太倉迪美斯公司召開了加快發展動員會。會上，他提出三點要求：一是要樹立加快發展的信心和決心，全力以赴、撲下身子，把迪美斯公司做大做強；二是銷售、生產、技術和服務團隊及全體人員要提速提量，強化效率和效益意識，不斷提高產品競爭力、擴大市場占有率；三是要按照管委會趙主任關于加快集團公司國際化的要求，加大海外市場的開拓力度，加快“國際化”道路探索，為集團制造業率先走向“國際化”做出貢獻。

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2011-04

解放思想，開拓創新，加快發展，集團公司組織學習省委趙樂際書記署名文章

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解放思想，開拓創新，加快發展，集團公司組織學習省委趙樂際書記署名文章 特約記者 楊孝平　　4月15日，按照高新區黨工委、管委會的要求和安排，集團公司高度重視，迅速組織開展了學習省委趙樂際書記署名文章活動。　　今年3月下旬，中共陜西省委書記、省人大常委會主任趙樂際應邀率陜西省高級友好代表團對德國、瑞典和希臘三國進行了訪問。4月13日，《陜西日報》頭版刊登了趙樂際同志的署名文章《在轉方式中增強核心競爭力——出訪感想》。文章圍繞加快轉變經濟發展方式，就我省如何實現加快發展、創新發展和科學發展做了深入的探討和思考。　　對此，集團公司專門下發通知，要求集團各單位認真組織學習省委趙樂際書記署名文章，并按照管委會趙主任3月15日來集團公司調研時的要求，以集團新的發展戰略和“十二五”規劃為藍圖，以2013年實現集團公司銷售收入過百億和走向國際化為奮斗目標，結合企業實際，抓好工作落實，加快集團公司發展步伐。