07

2012-05

安建利到高科新達公司調研工作

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　　5月2日，高新區黨工委副書記、管委會副主任、集團公司總經理兼黨委書記安建利冒著濛濛細雨，來到高科新達公司新址考察調研工作。集團公司副總經理、高科新達公司董事長胡炘陪同調研。高科新達公司領導班子及各部門負責人參加了調研座談。　　高科新達公司原址位于科技七路。按照高新區管委會的要求，公司已于去年12月底停產拆除設備，并于日前全部搬遷至位于科技八路與丈八八路西北角的新址生產辦公。　　在高科新達公司，安建利實地查看了實驗中心、生產區、辦公區，詳細詢問和了解公司生產、經營、管理和員工生活等方面的情況，并對公司搬遷后的新形象給予了肯定?！　≡陔S后召開的座談會上，安建利就高科新達“加快發展、持續發展”提出了四點要求：一是要堅持不懈地抓好制度建設。要積極探索建立科學、合理、有效的制度，注重落實，強化督促檢查，形成“靠制度管人、靠制度辦事、靠制度律己”的管理模式；二是要持之以恒地加強作風建設。要大力弘揚“愛崗敬業、勤學善思、求真務實”愛的新風正氣，營造“朝氣蓬勃、銳氣昂揚、正氣浩然”的工作氛圍；三是要堅定不移地抓好隊伍建設。要努力培養和打造一支“政治堅定、作風優良、素質過硬、敢打硬仗、能打勝仗”的干部隊伍；四是要毫不動搖地加強企業文化建設。要注重內強素質、外樹形象，發揮國企優勢、履行國企職能，創造寬松祥和、心情舒暢的工作環境，打造奮發向上、共謀發展的奮進局面?！　「呖菩逻_與會人員一致表示，公司上下將加倍珍惜來之不易的良好發展局面，積極貫徹落實管委會、集團公司和安總的工作部署及要求，以“打造本地商混界排頭兵”為目標，不斷強化基礎管理、狠抓制度創新、提升工作作風、加強隊伍建設，為集團和高新區重點項目建設提供優質服務，為集團加快產業結構調整、實現“十二五”發展規劃目標和高新區建設世界一流科技園區做出新的、更大的貢獻。 通訊員 康娜

07

2012-05

高科?綠水東城婚紗攝影活動浪漫落幕

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　　4月21、22日，高科?綠水東城“將愛進行到底”婚紗攝影活動如期舉行。在綠草茵茵、鳥語花香的銷售中心景觀展示區內，新人們身著醇美華麗的婚紗禮服，用一張張影像許下他們一生的承諾?！　‘斕焐衔?0點，一對對新人們接踵而來，在工作人員的指引下，更換禮服、上妝、拍攝、修片...各個環節有條不紊，整個場面溫情高漲，婚紗攝影活動得以圓滿落幕?！　?，高科?綠水東城建筑總面積70萬㎡，東臨紡渭路，西至紡橋路。雙地鐵、百萬商業、全程教育、萬畝濕地公園尊享，堪稱東城最宜居的“一生之城”。近日，80-120㎡新品上市，低首付準現房，恭迎品鑒。 通訊員 許樂

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2012-05

三星的冬泳之道與貝爾斯登的抱團之殤

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　　冬日里，議“過冬”，已經不是第一次了，但是在這個特殊時期，不妨換個角度，再來思考一下適合于企業過冬的生存之道?！　∶鎸@新一輪經濟周期性運行的困難期，不禁想起2008年經濟危機時寫過的一篇叫《下坡的學習路》的雜文，其中強調的核心內涵是：當面對即將開始的下坡旅程之時，如何有效化解當前的危機、確保高速行駛的經濟快車能夠平穩、安全、勻速的“軟著陸”，如何在舊傷最輕處找到經濟的新制衡點，無疑將是對每一個國家、民族、企業乃至個人最具挑戰性的考驗?，F在看來，這無疑依然是一個充分考驗企業智慧卻也始終令人倍感興奮的戰略課題?！　∈聦嵣?，每一次危機，不論是對經濟發展還是人的心理，都會產生大大小小的波動與影響，但一個不爭的事實是：在我們每次大喊危機來臨及其破壞性的時候，往往還有企業會通過各種各樣的努力生存下來并依然保持著不俗的增長活力。不確定性的特性決定了危機出現的隨機性，但為什么還是會有企業存活下來，他們有怎樣與眾不同的成長路徑呢？　　1997年蔓延了幾乎整個亞洲的金融危機，應該是我們這代人所親歷的第一次大的金融危機，我清楚地記得，從東南亞開始，擴展到亞洲四小龍，波及國內產業經濟發展，無數的公司企業破產、清盤，從此消失殆盡。但是，并非所有的企業都任由宰割，無力回天，其中有一個企業的涅槃重生經歷就給我留下了極為深刻的印象，它就是韓國的三星集團?！　?997年，亞洲金融危機中的韓國，眾多財團艱難度日。當時的三星已處于生死邊緣，長期負債最糟糕時達到180億美元，幾乎是公司凈資產的3倍，瀕臨倒閉。關鍵時刻，三星開始了痛苦的自我救贖之旅。通過裁員、縮減費用、剝離不良債權及低利潤的業務，獲得了難能可貴的成長契機，并成長為全世界企業的學習榜樣。然而，這還沒有結束，就在三星通過減法開始斷臂自救時，并沒有忽略“加法”。在亞洲金融危機時，很多芯片廠商都開始減少投資，縮短戰線，當時三星卻做出了一個相反的決策。1997年秋天，在所有對手都在收縮戰線的時候，三星加大了芯片廠的投資，理由很簡單：在行業低潮時期的進入可以在將來行業回暖時獲得更高回報。如今看來，這無疑是一個最正確的決定。也正是這樣的成功以及獲取的寶貴經驗，使得10年后2008年，在世界經濟重新處于風雨飄搖的金融風暴之中時，三星已經可以游刃有余地深諳危機中的生存法則。因為，此時的三星，已經有了足夠現金抵御經濟的寒冬，而且有能力在市場回升時獲得更大市場份額。就如其一位高層人士坦言，“當公司遇到困難的時候，不能就把諸如技術的研發、營銷活動、或者是產品外觀設計這些部分完全打壓掉，哪怕其他地方都縮小，這些部門也要加強投入。”言外之意，面對寒冬，企業一定要通過自身的努力，練好內功，對研發體系、服務體系、營銷體系等進行更為有效和規范的管控，從而涅槃重生。我想三星在寶貴“冬日”里為自己修煉的這套冬泳之道，核心內涵恐怕也就在于此?！　∪撬鶗鴮懙穆窂焦适?，讓我很自然聯想到了2008年那場因華爾街次貸危機而引發的全球性金融風暴。特別是以幾大國際投行為代表的知名企業在風暴中的一言一行、一舉一動，他們的路徑成長模式，與之則形成了鮮明的反差，莫過于聲名顯赫的貝爾斯登?！　”娝苤?，貝爾斯登在華爾街上絕對可以算是家“經歷過風雨”的老字號，在上世紀30年代的大蕭條和兩次世界大戰中，這家公司都安然無恙。作為美國第5大投資銀行，貝爾斯登除了普通投資銀行業務外，還在美國債券市場上扮演著重要的角色。在所有的美國投資銀行中，貝爾斯登在債券市場一直以“聰明的交易者”著稱，其抵押擔保證券（MBS）交易業務規模在投資銀行中名列前茅。　　由于美國房地產市場持續降溫，2007年初開始,美國次級抵押貸款市場爆出危機,波及抵押擔保債券市場。貝爾斯登旗下兩只投資次級抵押貸款證券化產品的基金規模大幅縮水，超過200億美元的基金最終不值一文。這兩只基金是美國次貸危機中最先倒掉的一批基金，貝爾斯登的噩夢也從此開始。隨著次貸危機的深化，貝爾斯登的麻煩和蒙受的損失都越來越大，此時的貝爾斯登，想到的不是斷臂自救，而是試圖與其他機構合作——抱團取暖力圖暫渡難關（當年11月，貝爾斯登宣布，擬與中國的中信證券交叉持股,并整合雙方亞洲業務）。然而，信貸危機發生后，很多客戶懷疑貝爾斯登的資產狀況，紛紛從貝爾斯登撤資，抱團取暖的效用瞬間消失殆盡。從2008年3月初開始，整個狀況事情開始進一步惡化。信用危機引發了擠兌和融資困難，貝爾斯登的170億美元現金被迅速抽干?，F實的嚴酷使貝爾斯登不得不向美國聯邦政府求助。最終，美聯儲通過摩根大通銀行向貝爾斯登提供應急資金，僅僅三天后，摩根大通正式完成了收購貝爾斯登的工作，這也是自1929年大蕭條以來，美聯儲第一次向非商業銀行提供應急資金。從貝爾斯登垮臺后僅一年時間里，由美國次貸危機引發的國際金融風暴，導致一個又一個金融帝國大廈被推翻，華爾街經歷了翻天覆地的變化。金融巨頭們的轟然倒塌帶給人們無比的震撼，也帶來無盡的思考?！　∶鎸ξC，我印象最為深刻的一個概念，就是從政府到企業，從學者到官員，都在大談特談團結一心，抱團取暖的話題，以為只要大家簡單捆綁到一起，就能夠共同度過難關，迎來新生，其實不然。雖然現代科學技術的發展趨勢突飛猛進，對社會經濟產生了重大影響，但事物發展的客觀規律卻是亙古不變的。單純抱團取暖未必能取到暖，要御寒還是必須靠自身過硬的實力，三星與貝爾斯登的故事，給了我們太深刻的啟迪。亦如中糧集團掌門人寧高寧所言：“（危機面前）有些企業認為應該抱團取暖，其實抱團不抱團改善不了任何問題。企業自身好不好是第一位的。企業投資的標準是一樣的，市場管理、技術等能力，有了就可以，沒有的話怎么樣都不行，這和抱團不抱團沒有關系?！薄　∈聦嵣?，修煉冬泳也好，抱團取暖也罷，二者看似方向是一致的，但其內涵卻有天壤之別。為取暖而抱的團，其關注焦點在于維持企業生存，暫時度過難關；為發展而練就的能耐，其關注焦點則在于通過自身技能的改善與提升，從而獲取更好的出路和機遇，確保企業的可持續發展。所以從某種意義上來看，能抱團的未必是真朋友，會冬泳的絕對是實力派。這是兩種內涵截然不同的成長路徑。如果說冬泳是一種值得倡導的理念的話，那么，抱團則是一種臨時抱佛腳的投機而已。用這種理念來指導企業的行為，則企業能學會在任何經營環境中，找尋到適合于自身成長的方式；拿這種投機來蠱惑企業的發展，則企業即便逃過了一劫，最終仍難逃出局的下場?！　∥C時代，生存之道，真心希望我們的企業都能成為擁有一技之長的冬泳高手，而不要演變成只是為了茍延殘喘、投機取巧的抱團專家。 文/江南雨

03

2012-05

紫薇地產項目西安名盤延安推介受追捧

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　　近日，由紫薇地產開發的紫薇?曲江意境、紫薇?風尚、紫薇?永和坊等項目走進延安，在省內媒體舉辦的西安名盤延安地區專場推介活動中受到廣大陜北客戶的強烈關注。日前在采油大縣吳起舉行的專場推介活動中，紫薇地產各參展項目憑借優異配套、創新戶型、超高價值在陜北客群中產生顯著反響，推介活動首日紫薇地產各參展項目共登記客戶二百余名。 　　據了解，本次專場推介會共分為三站，作為首站的吳起站登記宣傳地點分布在吳起縣人大小區，園丁小區，公安局、交通局、民政局、法院等政府機關公務員居住小區及吳起采油廠一、二廠生活區等五大消費人群聚集區?！　∽鳛殛兾鞣康禺a行業的領軍品牌，紫薇地產憑借多年的品牌美譽度，人居精品項目一經亮相推介會現場，咨詢客戶就絡繹不絕。值得一提的是，此次參會上的紫薇系列項目，無論是剛需客戶、首改和終極客戶都可以從中選出自己中意的產品和戶型，充分滿足于陜北客戶自住、改善置業需求。同時，紫薇地產專屬優惠通道的開啟給予了多地客戶較大優惠幅度，吸引了當地居民的火熱追捧。 　　另悉，本次西安名盤延安推介活動將在五一前于子長縣、志丹縣舉行延長石油團購專場推介會活動，紫薇地產也為喜愛紫薇品牌的客戶制訂了服務方案，將以高性價比的置業優惠滿足陜北客戶的置業需求。 通訊員 劉蓉

02

2012-05

紫薇地產完美亮相西安住博會

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　　4月13日-16日，2012春季西安住宅及建筑科技產業博覽會在曲江國際會展中心隆重舉行，紫薇地產憑借獨具匠心的展廳設計、專業多樣的現場活動、極具吸引力的優質產品及優惠政策，成為本屆住博會的一大亮點，獲得了置業者及業界的一致好評。　　此次住博會上，紫薇地產攜旗下各大項目聯合參展，并在住博會期間啟動了“達人置業直通車”主題營銷活動，推出3000萬元巨額優惠回饋市場。同時，還開展“0元起拍”電商拍賣的第二季活動，再次引起了熱烈反響。特別值得一提的是，為讓置業者更好地了解購房過程，紫薇地產還在住博會現場連續開展了兩場“置業有聲一席談”活動，邀請眾多專家學者、資深從業者與置業者就“非限購人群的置業之道”、“如何精明置業”等熱點話題進行了經驗分享與溝通交流。眾多購房者都表示，“置業有聲一席談”活動為他們提供了購房消費的指南和參考。　　據悉，“達人置業直通車”優惠活動還在持續進行中，而備受關注的電商拍賣活動將于近期啟動在線競拍。 通訊員 錢浩

02

2012-05

品質保證為教育,責任為重利民生,高新一幼國際班改擴建項目正式開工

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　　4月25日，高新區第一幼兒園國際班改擴建項目舉行開工儀式。集團公司總經理助理、高新配套公司董事長李維東出席開工儀式。高新區管委會教育局負責人、高新配套公司全體員工及高新一幼教職員工參加了儀式?！　　案咝陆逃笔歉咝聟^的亮麗名片和品牌，也是高新區聚集人氣、吸引投資的重要因素之一。此次高新一幼國際班改擴建項目位于高新區科技一路以北、博文路西側，建筑面積約5000平米，建成后將有效改善高新區幼教工作的教學、科研和育人環境，有利于進一步提高高新區教育的品牌和知名度。項目將按照“面向未來、滿足創新、布局合理、設施齊全、功能完善、和諧優雅”的總體要求，從高起點、高規格、高標準規劃角度出發，修建新校園，提升學校辦學硬實力，使其與創建一流的示范性小學相適應?！　「咝屡涮讓⒈小翱茖W管理、鑄造精品”的理念，發揚集團公司“敢打硬仗、能打硬仗”的優良作風，精心組織、科學施工、嚴把工期、嚴控質量、嚴守安全，不負管委會和集團公司的期望，確保高新一幼國際班改擴建項目按時投入使用，用實際行動踐行“服從和服務于西安市、高新區的建設和發展”這一重大使命，為高新區建設世界一流科技園區貢獻力量 通訊員 史蕓

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2012-05

魚化區域皂河段綜合治理工程可行性研究報告通過評審

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　　4月13日，西安市發改委主持召開了“皂河城區段綜合治理工程可行性研究報告”評審會。會議成立了由省規劃設計院、市水務局、市市政設計院相關權威專家組成的專家評審小組，就項目可行性進行評審論證。市水務局、市國土局、市規劃局、市環保局和高新區管委會相關部門負責人參加了此次評審會。高科魚化公司作為項目建設單位列席了會議。　　會議首先由可研編制單位（市政工程西北設計院）分別就皂河魚化片區段綜合治理工程的項目建設、工程方案、環境評價等方面內容進行了匯報說明。此次皂河魚化片區綜合改造總長度4.55公里，為西安市重要排洪系統。結合皂河現狀和城市發展需要，評審專家小組經過認真評議，一致通過了皂河城區段綜合治理工程的可行性研究報告。　　皂河魚化片區段綜合治理改造是高科魚化公司落實高新區管委會關于加快魚化區域整體提升改造的重大工程，對進一步促進和諧社會發展、改善生態環境、拓展城市發展空間具有重要意義。此次皂河城區段綜合治理工程可行性研究報告的通過，將為皂河魚化片區段綜合治理改造工程的全面實施奠定堅實基礎。 通訊員 張嚴明

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2012-04

高科建材舉辦2012年QC成果發布會

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　　4月19日，高科建材2012年QC成果發布會成功召開。本次發布會特邀市質監局有關領導及專家現場指導，公司領導，總部各部門負責人、各分公司負責人及骨干員工共45人參加了會議?！　〈舜蜵C成果發布會公司9個QC小組、4個優秀班組參加，內容涉及產品外觀質量提升、焊角強度提升、成本降低、消耗減少、物流服務提升等方面內容。　　據悉，高科建材QC小組活動從2008年開始運行，至2011年共成立和注冊QC小組6個，實施QC項目11個，創造直接和間接經濟效益累計267.7萬元。其中公司“彩色型材QC小組”成果榮獲2009年全國優秀QC小組，“彩色型材QC小組”和“線速度提升QC小組”榮獲2010年全國輕工業優秀質量管理小組，其余QC小組項目均獲得西安市優秀成果二等獎，公司獲得“全國質量管理小組活動優秀企業”稱號?！　嵤┖蜕钊胪茝VQC小組活動，是高科建材落實2012年“一個中心、兩個建設、三個創新、六個基本點”的具體措施和行動落地。開展QC小組活動是基層最具有可操作性的創新活動，有效激發了員工創新的積極性，提高了員工解決生產實際問題的能力，同時也是提升軟實力、落實精細化管理、提高生產效率、提高經營效果、降低生產成本、減少費用開支的有效手段，為企業創造了價值。 通訊員 王怡

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2012-04

天地源牽線搭橋豐富社區生活，《社區總動員》成都西安社區文化交流楓林綠洲啟動

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　　4月14日，由高新區楓林綠洲黨委會、成都市雙流縣西航港街道黨委會、天地源物業公司主辦，西安電視臺西安網等多家單位共同在楓林綠洲社區舉行了社區總動員啟動儀式，拉開了西安成都兩市社區文化交流的序幕?！　∠挛?點，舞蹈《歡慶》點燃全場激情，活動正式開始。楓林綠洲社區中心、天地源物業負責人分別發表了熱情洋溢的歡迎辭。你歌我舞，來自成都雙流縣西航港社區的居民和楓林綠洲的居民用歌聲和舞蹈表達著對生活的熱愛，用藝術交流著和而不同的社區文化，歌聲、掌聲、笑聲，聲聲不斷，徜徉在楓林綠洲上空；激情、熱情、真情，情真義切，流淌所有人對生活濃濃的愛?！　∨畈l展文化事業是廣大業主的共同需求，也是物業企業持續創新服務的核心。天地源物業將秉承為業主營造和諧氛圍、和諧家園的社會責任，積極整合各界資源，努力為全體業主營造更宜居、更樂居、更享居的良好生活氛圍?！⊥ㄓ崋T 可航

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2012-04

高新?楓林華府項目榮獲,“全國物業管理示范住宅小區”稱號

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　　近日，從國家住房和城鄉建設部傳來喜訊，高新?楓林華府項目順利通過“全國物業管理示范住宅小區”考評驗收，成為高新物業第十三個國優項目?！　閯摻ㄈ珖飿I管理示范住宅小區，高新物業自2011年初就開始積極籌備，根據楓林華府的硬件設施和物業服務狀況制定了詳細的創優工作規劃和實施方案，在各項管理中查找問題，逐項完善。2011年11月18日，經過四次省、市創“國優”考評，楓林華府迎來最終的“國考”。評審中，楓林華府的工程設施管理、環境安全、標準化服務流程、社區文化建設、業主滿意度等各方面得到了專家組的一致認可，一舉通過評審，躋身國優項目行列?！　〈舜巍叭珖飿I管理示范住宅小區”稱號的獲得，是業主和社會各界對高新物業服務水平的肯定與鼓勵，高新物業將以此為契機，竭盡全力為業主打造溫馨舒適的宜居環境，使楓葉社區成為業主安居樂業的家園。 通訊員 芮莎