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2012-06

集團公司開展物業及房地產企業安全聯合大檢查活動

點擊量：2483

　　為繼續深入貫徹“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動精神，切實落實“安全生產月”各項活動要求，6月12日和6月14日，由集團公司黨委副書記、安全領導小組組長牛躍進帶隊，集團公司組織下屬各房地產及物業公司開展了第二季度房地產企業及物業企業安全大檢查活動。　　在檢查中，各小組及人員通過現場走訪、資料審核等方式對相關房地產項目及物業管理項目的安全管理情況進行了詳細檢查，并對建設工地中的消防安全、臨邊防護和物業管理中的消防配備、特種設備使用中存在的問題及隱患進行了現場糾正及整改，并要求各項目及小區在日常工作中繼續加強安全管理工作，確保無安全事故發生?！　♂槍Ρ敬螜z查活動，牛躍進要求各單位及安全負責部門，一要統一思想、深化安全意識，謹記安全管理無小事，在安全工作中要持續深入貫徹“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動的精神；二要落實責任，按照法律法規及制度將安全責任落實到實處，做到橫向到邊，縱向到底；三要強化管理，對檢查中發現的隱患一個都不能放過，做到舉一反三，全面整改?！　?，為貫徹安全生產月活動精神，集團公司在6月份對涉及的工業企業、服務業企業、房地產企業及物業共組織了三次安全生產大檢查及評比活動，為集團公司完成2012年上半年生產計劃奠定了堅實的安全基礎?！　⊥ㄓ崋T 鄭海鵬

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2012-06

高科新達舉行銷售部中層干部崗位競聘活動

點擊量：2725

　　為鞏固和拓展公司內外部市場，切實提高銷售隊伍的管理水平，6月15日，高科新達公司舉行了銷售部副經理（主持工作）、銷售部副經理、銷售部經理助理三個崗位的公開競聘活動。集團公司副總經理、高科新達董事長胡炘出席競聘活動。　　本次競聘共有16人踴躍報名參加，經競聘工作領導小組把關、審定，10人入圍參與了本次競聘。競聘會上，競聘者分別從自己對崗位的理解、自身優勢以及競聘成功后的工作設想等方面進行了演講。競聘領導小組認真聆聽，并分別對競聘者進行了針對性地提問和綜合考評。經過激烈的角逐，銷售部副經理（主持工作）、銷售部副經理、銷售部經理助理三個崗位擬聘人選全部產生。經過公示、試用等相關程序后，將正式聘用上崗?！　?，公司將以此次銷售部中層競聘為開始，全面對公司中層干部進行內部競聘上崗，貫徹集團公司“想事、謀事、干事、干成事，信人、育人、用人、造就人”的人才理念，創新公司用人機制，強化生產經營管理，為加快公司的跨越發展、持續發展奠定堅實的人才基礎和管理基礎。 　　通訊員 楊榮琛

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2012-06

集團公司召開2012年度半年財務決算工作布置會

點擊量：2336

　　6月14日，集團公司召開2012年度半年財務決算工作布置會。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團下屬各公司財務負責人、財務經理及主管，集團計劃財會部相關人員參加了會議?！　h結合集團公司上半年計劃任務落實專題會議精神，對集團公司上半年經營和資金工作所面臨的政策和市場形勢進行了分析。　　就做好2012年度半年財務決算工作，宮蒲玲向各公司提出七點要求：一是要高度重視、精心安排、認真梳理，全面做好半年決算各項工作，及時、準確、完整地反映各公司半年財務狀況、經營成果和現金流量，體現真實經營業績；二是要結合2011年度審計意見和管理建議書中提到的問題，重點對往來賬項和對外投資逐項梳理，分門別類提出處理意見；三是要積極面對集團改制這一重任，在半年決算中認真開展財產清查工作，核實資產，為集團公司整體改制有序推進打下堅實基礎；四是各房地產業公司要加快已完工房地產項目的工程結算和財務決算工作進度，以客觀反映各公司項目投資收益及資產運營水平；五是要認真梳理經營指標和重點任務完成情況，加大工作力度、采取有效措施，全力推進落實，力爭實現時間、任務雙過半；六是要結合行業特點及企業經營實際，加強宏觀政策研究，做好市場趨向研判，狠抓經營、嚴格管理，在規劃落實好今年各項經營工作的同時，積極謀劃2013年各項工作；七是財務人員要加強學習，向理論學習、向實踐學習、向同事學習，持續提升學習能力，通過學習拓展知識、增長才干，為集團公司持續健康發展做出積極貢獻。　　會上，集團計劃財會部根據集團公司統一工作部署，對2012年度半年財務決算工作做了具體安排部署。 　　通訊員 康黨會

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2012-06

集團公司舉行持續深入開展大討論、大整頓活動

點擊量：2322

　　6月11日下午，集團公司召開“大討論、大整頓”活動工作會議。集團副總經理、黨委辦公室主任、集團公司黨委大討論、大整頓活動領導小組副組長兼辦公室主任胡炘出席會議并講話。集團黨委辦公室相關人員、集團各支部整頓活動領導小組負責人參加會議?！　h首先宣讀了集團黨委《關于持續深入開展“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動的通知》，并對活動相關組織工作作出了說明和安排部署。　　會議要求集團各支部，一要高度重視，深化認識，確保把集團公司的各項戰略部署和工作要求落實到位；二要緊扣中心任務，將活動開展與各單位當前生產經營工作實際密切結合，與韓總在各單位調研時提出的具體要求，以及年報審計中發現的問題和不足密切結合，深入挖掘、認真剖析管理短板，制定措施、切實整改；三要狠抓責任落實，以“6?2”火災事故為鑒，舉一反三，認真開展隱患排查，把問題查準、把隱患查明，以查促糾，杜絕各類事故，通過嚴肅工作紀律、強化規范管理等手段，明確崗位職責，嚴格制度執行，促進集團公司生產經營安全平穩有序運行?！　?，會后集團各部、各公司均已學習傳達了相關文件精神，認真貫徹落實會議具體要求，圍繞重點工作，切實推動活動持續深入開展。集團公司大討論、大整頓活動領導小組辦公室將組織相關部門對各支部活動開展情況進行不定期抽查、檢查，通過召開座談會、報告會等形式交流經驗和做法，推動“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動持續深入開展并取得實效。 　　特約記者 王偉

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2012-06

天地源公司曲江新區成功摘地300余畝

點擊量：2265

　　6月8日，天地源西安區域公司通過競買方式以8.85億元在曲江新區獲取了三宗合計約300畝的住宅、商業用地。這是繼曲江華府項目后，天地源公司在曲江新區即將開發的又一力作。　　據悉，天地源公司摘得的三宗土地，位于曲江新區二期開發區域優勢地段，緊鄰南三環，毗鄰曲江生態景觀軸心，設計總建筑面積50多萬平方米。公司將緊抓西安建設國際化大都市以及曲江二期開發的大好機遇，依托曲江文化資源優勢，通過全方位、多角度研究，將城市繁華、人文資源與自然生態有機融合，著力打造曲江景觀軸心的生態人文舒居典范，進一步提升天地源在曲江的品牌知名度和市場影響力?！　〈舜纬晒θ〉们聟^三宗土地，是天地源西安區域公司進一步拓展曲江市場，加快發展的重大舉措，為天地源公司今后3--5年的發展和業績持續穩步增長奠定堅實基礎，為集團公司2013年實現百億目標做出應有的貢獻。 通訊員 可航

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2012-06

安建利到三星項目配套建設施工現場調研督導工作

點擊量：3137

6月11日下午，高新區黨工委副書記、集團公司黨委書記兼董事長，高新區三星項目建設指揮部常務副總指揮、集團公司三星項目配套建設領導小組組長安建利到三星項目配套建設施工現場調研督導工作。集團公司總工程師、高新熱力公司總經理、集團公司三星項目配套建設領導小組副組長兼熱力中心建設組組長李軍利，集團公司總經理助理、高新配套公司董事長、集團公司三星項目配套建設領導小組副組長兼配套設施建設組組長李維東，紫薇地產、高新配套、高新熱力公司領導，以及集團三星項目配套建設領導小組工作機構有關負責人參加了調研和辦公會。　　安建利先后來到中方臨建、韓方臨建和PC廠施工現場，查看施工進度，看望慰問施工人員。在隨后召開的現場辦公會上，安建利聽取了各組負責人關于工作進展情況的匯報，并就臨建辦公場所、綜保區、安置樓、熱源廠等項目建設的節點、焦點、難點問題分別予以明確?！　“步ɡ詈笠螅皇歉鲄⒔▎挝槐仨殗栏癜凑展芪瘯目傮w要求，以我為主、未雨綢繆，倒排節點計劃，趕在雨季來臨前，分秒必爭、晝夜施工，搶占先機、保證工期；二是各單位必須進一步加大同管委會有關部門的溝通和協調力度，想方設法、確保實效，推動建設進度；三是必須以人為本、關注安全。他強調，近期持續高溫，各參建單位必須高度重視防暑降溫工作，加大投入、提供服務，切實搞好后勤保障；同時，要持續關注施工安全，不斷加強施工管理，確保安全、高效、圓滿完成管委會賦予的各項任務?！　?，按照安總調研時的要求，高科新達公司已于6月12日召開專題會議，對公司全面、迅速介入三星項目，確保為項目建設提供快捷、高效的供應工作做了安排部署。 特約記者 楊孝平

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2012-06

省地稅局領導來高新地產調研工作

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　　6月11日，省地稅局副局長貢獻、市地稅局副局長李正平及高新區地稅局領導蒞臨高新地產進行調研。集團公司總經理助理、高新地產總經理張彥峰接待來訪客人并進行親切座談。高新地產公司領導班子成員參加接待及座談?！　∽剷希瑥垙┓逑虻囟惥诸I導介紹了今年高新地產公司的經營運轉情況，并就去年以來持續的宏觀調控對公司開發、銷售及資金等方面的影響進行了深入的剖析?！　≡诼犎×烁咝碌禺a的匯報，貢獻對公司在不利條件下所取得的成績表示贊許，并對公司的納稅成績及貢獻給予充分肯定。他指出，通過此次調研，讓政府部門更深入地了解到調控政策對房地產行業的影響，以及房地產企業當前遇到的實際困難。他同時勉勵高新地產繼續努力、克服困難，積極為西安市、高新區的開發建設及我省稅收事業做出新的貢獻。 通訊員 王濤

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2012-06

集團公司舉行持續深入開展大討論、大整頓活動工作會議

點擊量：1447

　　6月11日下午，集團公司召開“大討論、大整頓”活動工作會議。集團副總經理、黨委辦公室主任、集團公司黨委大討論、大整頓活動領導小組副組長兼辦公室主任胡炘出席會議并講話。集團黨委辦公室相關人員、集團各支部整頓活動領導小組負責人參加會議?！　h首先宣讀了集團黨委《關于持續深入開展“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動的通知》，并對活動相關組織工作作出了說明和安排部署?！　h要求集團各支部，一要高度重視，深化認識，確保把集團公司的各項戰略部署和工作要求落實到位；二要緊扣中心任務，將活動開展與各單位當前生產經營工作實際密切結合，與韓總在各單位調研時提出的具體要求，以及年報審計中發現的問題和不足密切結合，深入挖掘、認真剖析管理短板，制定措施、切實整改；三要狠抓責任落實，以“6?2”火災事故為鑒，舉一反三，認真開展隱患排查，把問題查準、把隱患查明，以查促糾，杜絕各類事故，通過嚴肅工作紀律、強化規范管理等手段，明確崗位職責，嚴格制度執行，促進集團公司生產經營安全平穩有序運行?！　ぃ瑫蠹瘓F各部、各公司均已學習傳達了相關文件精神，認真貫徹落實會議具體要求，圍繞重點工作，切實推動活動持續深入開展。集團公司大討論、大整頓活動領導小組辦公室將組織相關部門對各支部活動開展情況進行不定期抽查、檢查，通過召開座談會、報告會等形式交流經驗和做法，推動“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動持續深入開展并取得實效。 特約記者 王偉

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2012-06

集團公司開展物業及房地產企業安全聯合大檢查活動

點擊量：1398

　　為繼續深入貫徹“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動精神，切實落實“安全生產月”各項活動要求，6月12日和6月14日，由集團公司黨委副書記、安全領導小組組長牛躍進帶隊，集團公司組織下屬各房地產及物業公司開展了第二季度房地產企業及物業企業安全大檢查活動?！　≡跈z查中，各小組及人員通過現場走訪、資料審核等方式對相關房地產項目及物業管理項目的安全管理情況進行了詳細檢查，并對建設工地中的消防安全、臨邊防護和物業管理中的消防配備、特種設備使用中存在的問題及隱患進行了現場糾正及整改，并要求各項目及小區在日常工作中繼續加強安全管理工作，確保無安全事故發生?！　♂槍Ρ敬螜z查活動，牛躍進要求各單位及安全負責部門，一要統一思想、深化安全意識，謹記安全管理無小事，在安全工作中要持續深入貫徹“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動的精神；二要落實責任，按照法律法規及制度將安全責任落實到實處，做到橫向到邊，縱向到底；三要強化管理，對檢查中發現的隱患一個都不能放過，做到舉一反三，全面整改?！　?，為貫徹安全生產月活動精神，集團公司在6月份對涉及的工業企業、服務業企業、房地產企業及物業共組織了三次安全生產大檢查及評比活動，為集團公司完成2012年上半年生產計劃奠定了堅實的安全基礎。 通訊員 鄭海鵬

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2012-06

集團公司召開2012年度半年財務決算工作布置會

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　　6月14日，集團公司召開2012年度半年財務決算工作布置會。集團公司總會計師宮蒲玲出席會議并講話。集團下屬各公司財務負責人、財務經理及主管，集團計劃財會部相關人員參加了會議。　　會議結合集團公司上半年計劃任務落實專題會議精神，對集團公司上半年經營和資金工作所面臨的政策和市場形勢進行了分析。　　就做好2012年度半年財務決算工作，宮蒲玲向各公司提出七點要求：一是要高度重視、精心安排、認真梳理，全面做好半年決算各項工作，及時、準確、完整地反映各公司半年財務狀況、經營成果和現金流量，體現真實經營業績；二是要結合2011年度審計意見和管理建議書中提到的問題，重點對往來賬項和對外投資逐項梳理，分門別類提出處理意見；三是要積極面對集團改制這一重任，在半年決算中認真開展財產清查工作，核實資產，為集團公司整體改制有序推進打下堅實基礎；四是各房地產業公司要加快已完工房地產項目的工程結算和財務決算工作進度，以客觀反映各公司項目投資收益及資產運營水平；五是要認真梳理經營指標和重點任務完成情況，加大工作力度、采取有效措施，全力推進落實，力爭實現時間、任務雙過半；六是要結合行業特點及企業經營實際，加強宏觀政策研究，做好市場趨向研判，狠抓經營、嚴格管理，在規劃落實好今年各項經營工作的同時，積極謀劃2013年各項工作；七是財務人員要加強學習，向理論學習、向實踐學習、向同事學習，持續提升學習能力，通過學習拓展知識、增長才干，為集團公司持續健康發展做出積極貢獻?！　?，集團計劃財會部根據集團公司統一工作部署，對2012年度半年財務決算工作做了具體安排部署。 通訊員 康黨會