05

2012-11

韓紅麗到高新地產、天地源公司調研工作

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　　為了全面、深入了解各公司生產經營情況，督促落實各項任務指標和重點工作，確保完成集團公司2012年目標任務、做好2013年計劃安排，實現集團公司“十二五”規劃發展目標，11月1日至2日，集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗先后來到天地源公司、高新地產公司調研指導工作。集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲及集團公司副總經理俞向前、集團公司總經理助理張彥峰、集團公司投資決策委員會顧問李炳茂、集團總部各部負責人、集團項目小組成員陪同調研。在高新地產和天地源公司，韓紅麗一行分別聽取了兩個公司負責人關于本單位2012年計劃預算完成預測、2013年計劃安排和未來三年經營開發的發展規劃，及存在問題的匯報。　　在高新地產公司，韓紅麗強調指出，高新地產要把握好項目開發的持續性和項目周期，優化銷售流程，強化土地儲備，加快改制步伐，加強項目的內部協調。韓紅麗要求高新地產，一要高度重視人才梯隊建設，打造專業高效的經營管理團隊；二要通過企業改制，推進體制機制創新，完善制度建設，規范企業管理，提高管理水平；三要打造企業的核心競爭力，進一步強化和彰顯競爭優勢；四要重視企業文化建設，不斷提高團隊的凝聚力；五要高度重視安全生產，狠抓工程質量，打造精品工程；六要重視信訪維穩工作，排查隱患、化解矛盾，營造和諧穩定的發展環境；七要堅持不懈常抓廉政建設，警鐘長鳴、潔身自好，清清白白做人、干干凈凈做事?！　≡谔斓卦垂?，韓紅麗要求，一要加快發展速度，發揮上市公司的優勢，為集團公司實現“十二五”規劃戰略目標發揮龍頭示范作用；二要加大跨區域發展的步伐，加快在全國重點區域拓展的力度，提高品牌影響力；三要加強產品線方面的戰略研究，細分市場、突出優勢，提高產品競爭力；四要加大資源整合的力度，創新思路和途徑，建立科學合理的資源儲備；五要加強制度建設，必須以上市公司的標準嚴格要求，規范管理、創新機制、做好表率；七要培養和打造企業的核心競爭力，凸顯品牌優勢和特點，不斷加強企業文化建設，做特色鮮明的上市公司。 特約記者 楊孝平

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2012-11

天地源?平江怡景驚艷蘇州秋季房交會

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　　10月19日至21日，一年一度的蘇州秋季房交會隆重舉行。天地源?平江怡景等眾多開發項目在這一行業重要平臺上亮相，為蘇州市民看房、選房、購房獻上一場多姿多彩的地產盛宴?！　”緦们锛痉拷粫舜罅刻K州市民前來觀展。在天地源?平江怡景的展廳中，前來洽談的客戶絡繹不絕。現場客戶中有初次了解本案的市民，也有一直關心、關注本案的老客戶，他們紛紛以濃厚的興趣，與現場置業顧問展開深入的交談?！　〗涍^公司開發團隊的努力，展現出天地源?平江怡景項目濃濃關懷的全新形象。結合天地源的品牌基因，“百善孝為先——在秋冬季為家、為老人選購地暖房”的概念在展會上一經亮相，便深深打動了消費者。廣大客戶對天地源?平江怡景打造的“古城優居系統”充分認同：“有地暖、有YKK帶新風系統門窗、有智能電梯、有社區‘一卡通’，很有品質?！蓖瑫r，結合蘇州當下古城三區合并為姑蘇區的時政熱點，平江怡景項目零距離姑蘇區政府的區位優勢受到熱捧?！　≡诂F場，作為西北最大房地產企業的上市國企，憑借天地源的品牌號召力，平江怡景項目在短短三天參展時間就實現了現場登記客戶超過200組和售樓處來人76組的良好業績。 通訊員 侯樹金

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2012-11

天地源公司進一步加強公司治理制度體系建設

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　　10月26日，天地源公司召開第6屆33次董事會、13次監事會。會議主要圍繞進一步加強公司治理制度體系建設展開，分別審議通過了關于《公司章程》、《關聯交易決策制度》、《獨立董事工作制度》和《監事會議事規則》等14項議案?！　「鶕C監會、財政部發布的《關于2012年主板上市公司分類分批實施企業內部控制規范體系的通知》有關要求，今年8月，天地源公司專門聘請了內控咨詢機構，就公司各項治理制度和經營管理流程進行了全面檢查和梳理。根據調研結果，天地源公司按照監管部門法律法規和制度文件規定，積極查漏補缺，就涉及的關鍵控制點、缺陷和可能導致的風險等各項條款進行了反復、深入的剖析論證。經與上海證監局、上海證券交易所、內控咨詢機構等多方溝通及法律顧問嚴格把關，天地源公司修訂了董事會專門委員會工作條例、關聯交易、信息披露、投融資規則、內幕信息管理等十一項治理規則，新制訂了《董事會秘書工作制度》等兩項管理制度，切實鞏固了公司治理根基，為董事會和股東大會更加積極地發揮決策指導作用提供了保障。　　此次內控體系建設工作是天地源公司繼2007年之后，對公司治理制度的又一次大規模修訂和完善。通過這次加強治理制度體系建設，進一步提高了天地源公司經營管理工作的科學性、高效性和可操作性，標志著公司治理水平踏上了一個新臺階。 通訊員 閆少靈

01

2012-11

高科新達榮獲“中國混凝土行業優秀企業”稱號

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　　10月22日，在“2012年中國混凝土年會暨2010年-2011年度中國混凝土行業優秀企業、優秀企業家表彰大會”上，高科新達公司一舉收獲了“中國2010－2011年度混凝土行業優秀企業”和“2010－2011年度混凝土行業優秀企業家”兩項殊榮。　　2010-2011年，在激烈的市場競爭中，高科新達公司以“質量求生存，信譽求發展，服務贏市場”為發展方針，以“發展壯企、人才強企、科技興企、管理固企”為發展戰略，健全和完善了管理制度，再造和理順了業務流程，加大了技術創新和管理創新力度，贏得了西安市商混行業“排頭兵”的地位，走出了一條跨越式發展之路，取得了令人矚目的成績?！　”敬伪碚脮?，高科新達公司在陜西省100多家商混企業中脫穎而出、獲得殊榮，進一步提升了高科新達品牌的含金量，彰顯了高科新達的雄厚實力。 通訊員 劉志強 楊榮琛

01

2012-11

高新地產組織開展銷售團隊秋季拓展訓練

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　　正值秋高氣爽的季節，10月19日在湛藍湛藍的天空下，高新地產銷售分公司組織開展了秋季團隊拓展訓練?！　〈舜喂窘M織開展拓展訓練的主要目的在于：提升員工之間相互配合、互相支持的團隊精神和意識，形成積極向上的組織氛圍；緩解壓力、釋放激情，樹立高度的責任心、勇于承擔責任，迎接挑戰，并體驗成功；培養積極進取的意識，鍛煉良好的心理素質，從而打造一支高績效團隊?！　⊥卣褂柧氈?，銷售團隊的60余名員工根據教官的指揮分為三組，在教官的帶領下依次進行了高空跳躍、高空走鋼絲、穿越電網、信任背摔等挑戰項目。在每項挑戰結束后，大家都不約而同地意識到了團隊協作和信任的重要性。尤其在最后一個所有人參與的挑戰項目“穿越大渡河”中，更是將團隊凝聚力發揮到淋漓盡致?！　⊥ㄟ^這次拓展，不僅僅給大家帶來生活與工作中大家的改變，同時也帶來心態的改變。經過這一次的歷練，高新地產銷售分公司這個充滿凝聚力的的團隊將會更加團結，更加協作，也勢必會創造更多的驕人業績。 通訊員 周雯

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2012-10

高科建材召開2012年新產品驗收會

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　　10月26日，高科建材公司召開2012年新產品驗收會。此次驗收工作由公司總工程師及發展計劃部、計劃財務部、基地生產、質量、工藝等部門負責人和有關人員組成?！　?，“高耐候白色共擠型材項目”、“彩色型材表面裝飾項目”和“60/88轉角項目”三個新產品的項目負責人，分別從項目的創新性、經濟效益、投入產出、目標實現、調試及試產情況、市場前景等方面，對與會人員的提問一一進行了答疑解釋。驗收小組最終一致認為，“60/88轉角項目”完成了立項目的，滿足公司《技術項目驗收管理辦法》要求，對項目予以驗收；“高耐候白色共擠型材項目”滿足研發和生產階段性驗收條件，予以階段性驗收?！　ぃ?012年是高科建材公司的技術創新年，年初公司共確立了27個公司級創新項目。項目驗收會的召開，是對年度技術項目系統工作的總結、評價和考核，也是企業加大技術研發投入、不斷提升技術研發水平的具體體現。通過技術創新工作的開展，有助于提高員工參與企業技術工作的積極性，提升產品創新水平、助力企業創新建設，推動企業從規模發展型向效益型的轉變，從而實現企業整體績效和競爭力的提高。 通訊員 王怡

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2012-10

第九屆紫薇社區鄰里節盛大啟幕

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　　金秋十月，紫薇地產和紫薇物業再啟業主關懷新篇章，10月20日，以“十五年美好家園 溫情鄰里和諧曲”為主題的第九屆紫薇社區鄰里節，在紫薇旗下20余個社區溫情啟幕。作為倡導社區和諧，升華鄰里關系的重要載體，紫薇社區鄰里節已連續舉辦了9屆，是西安地區由開發商組織的覆蓋社區、參與居民最多的鄰里活動，已成為紫薇業主的固化活動品牌?！　∩鐓^鄰里節是紫薇社區的傳統活動，參與對象是紫薇旗下20個社區的客戶及業主，是社區居民增進彼此了解、構建和諧溫馨社區的嘉年華。自04年以來，已連續成功舉辦九屆，活動影響力日益擴大，參與人數不斷增加。本屆鄰里節覆蓋了紫薇旗下20個社區，全部活動預計將有超過3000人次參與，讓所有業主都能感受到紫薇無微不至的關懷?！皹坊钸\動——社區兵乓球對抗賽”、“樂活鄰里——家庭親子日”、“樂活健康——社區免費義診”及“重陽溫暖——空巢老年聯歡會”等多場精彩活動將持續舉行。由業主自發組織的愛心活動——“紫薇社區與邊遠學校結對子”，也將作為本次鄰里節的特別環節而再啟新程，熱心公益的20余名紫薇業主代表，將帶著來自紫薇社區的關愛與捐助，再次前往寧強縣大安鎮南屏小學，為當地師生送去長期短缺的教學及生活用品?！　∽限鄙鐓^鄰里節作為紫薇社區文化生活的經典盛會，通過開發商組織，由個人帶動家庭、鄰里帶動社區，為和諧社區的建設樹立了標桿。紫薇地產正通過自己不懈的努力，以社區鄰里節等重要業主活動節日作為載體，倡導社區友善、共筑和諧生活。 通訊員 錢浩

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2012-10

集團公司組織召開2012年年報審計布置會

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　　為確保2012年度會計報表審計工作順利開展，10月23日，集團公司組織召開了年報審計布置會。集團公司黨委副書記牛躍進出席會議并講話。集團各下屬公司分管財務工作的公司領導、財務經理、各審計事務所負責人和集團計劃財務部、內控部相關人員參加了會議?！　h首先對今年集團年報審計計劃作了安排部署，并強調了有關注意事項和各階段的時間節點要求，確保本次審計工作順利完成。隨后，集團計劃財務部、主審計事務所針對本次年報審計，結合往年存在的問題，分別從業務、管理等角度，提出了詳細要求和注意事項?！　h最后，牛躍進強調指出，年度報表審計是集團審計工作的重要組成部分，各單位務必把年報審計作為對經營工作的“體檢”來正確認識和重視。就做好年報審計工作，牛躍進分別向集團各單位、會計師事務所、內控部提出了具體要求：一是集團各單位要認真對待審計工作，高度重視，按要求配合審計工作的開展，及時發現問題、糾正問題、堵塞漏洞，促進經營管理合法合規、提高水平；二是審計事務所要組織好審計工作，在審計過程中高標準、嚴要求，獨立、客觀、公正地發表審計意見，及時指出審計過程中發現的問題。同時，要加強對各公司制度的完善性和規范性的審計，幫助企業提升管理；三是集團內控部要全過程組織、指導審計工作，及時協調各方關系。要加強與各單位負責人的溝通，提高年報審計的法人責任意識，要加強與審計事務所的溝通，及時解決問題，確保審計任務順利完成。 通訊員 廖海波

26

2012-10

集團公司召開招投標監督工作業務研討會

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　　10月19日，集團公司組織召開了招標投標監督工作業務研討會。集團公司內控部及各房地產公司、高新配套、高科魚化、高科物流、高科建材、高科幕墻、高科園林負責招投標工作部門負責人、業務主管及監標人員參加了此次會議?！　希瘓F公司內控部相關人員從招投標監督的角度，按照招投標工作的流程，從十個方面對招標活動中出現的一些現象和不足進行了歸納和分析，同時結合案例和招標投標法律法規，提出了相關的意見和建議?！　h要求，各公司招投標工作要細化標準，對照標桿進行學習，夯實基礎，樹立標桿管理工作理念。同時要加強政策法規和相關專業知識的學習，提高風險識別和防范能力，進一步提升集團的招投標工作質量?！　?，參會人員還就招標方式的選擇、評標工作、招標工作的組織管理等問題進行了深入的討論。 通訊員 李云龍

25

2012-10

韓紅麗到融鑫路熱源廠建設現場調研工作

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　　10月18日下午，集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗到高新熱力公司融鑫路熱源廠建設工地調研檢查，并現場主持召開集團公司供暖專題會議。集團公司副總經理賈長舜、集團公司黨委副書記牛躍進、集團公司總會計師宮蒲玲、集團公司總工程師李軍利等陪同檢查并參加會議。集團公司總部各部負責人、高新熱力公司領導及集團項目協調督察服務小組成員參加檢查?！　№n紅麗一行首先來到融鑫路熱源廠施工工地，現場查看了項目改造建設進度，并現場主持召開了集團公司供暖專題會議?！　h傳達了市委常委、高新區黨工委書記、管委會主任趙紅專同志關于務必確保融鑫路熱源廠11月15日按期供熱，做好整個高新區供暖工作的明確要求。會上，高新熱力公司作了關于2012-2013年冬季供熱準備工作的情況匯報，并重點介紹了融鑫路熱源廠點火供熱的準備情況。　　韓紅麗要求，一是高新熱力要在現有供暖準備的基礎上，未雨綢繆、萬全考慮，加快進度完成熱力管網改遷和管網檢修工作，做好提前供暖的必要準備工作，以預防異常天氣；二是高新熱力要在現有應急預案措施的基礎上，細化完善，并做好操作層和一線員工的應急輿情處理培訓工作；三是針對供暖中可能出現的矛盾隱患，高新熱力及相關單位要防患于未然，制定應對預案措施；四是集團企業管理部要盡快對集團各物業公司管理服務的小區的供熱準備工作進行全面檢查?！　№n紅麗最后強調，做好供暖工作事關社會民生冷暖，事關社會和諧安定，事關高新區投資環境和形象，高新熱力及集團相關單位務必高度重視，從政治高度和大局出發，及早著手、統籌考慮，提前做好供熱預案，落實措施，解決問題，切實維護集團公司和高新區和諧、穩定、發展的大好局面。 特約記者 楊孝平