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2013-04

高科物流企業信息管理系統項目正式啟動

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　　4月12日，高科物流公司召開企業信息管理系統項目啟動會。公司領導班子、各部門負責人及西安和訊電子科技有限公司項目相關人員參加會議。 　　會上宣布成立高科物流“企業信息管理系統項目小組”，對企業信息管理系統項目實施的重要意義作了強調，并全面系統講解了企業信息管理系統項目的實施方法、過程控制、實施要求和實施計劃?！　h就做好項目實施工作提出了八項具體要求：一要明確項目實施目標，達到預期目的；二要實時反映公司票據、資金、物流相關信息；三要進一步強化軟件功能；四要與ISO9000質量管理體系認證工作相結合、聯動同步；五要務實實用，為信息化建設工作留下發展空間；六要強化員工的主觀能動性，全員參與，進一步理順工作流程；七要將信息項目實施工作納入各部門月度、年度工作考核；八要強化溝通，打破信息與分工的壁壘?！　〈舜螘h為高科物流的信息化建設工作做出了全面的部署，將加速推進公司物流信息化建設步伐，全面提高工作效率、內控建設和管理水平?！　⊥ㄓ崋T：高雙雙

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2013-04

集團公司召開招投標管理工作會議

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　　4月12日上午，集團公司召開招投標管理工作會議。集團公司總會計師宮蒲玲主持會議并講話。集團計劃財會部相關人員及集團下屬各公司招標業務主管副總、部門經理和業務主管共30余人參加了會議?！　h首先對集團公司2012年度招標管理工作進行了回顧和總結，總結了集團公司招標管理工作中取得的成績及存在的問題和不足，并對2013年招標管理的重點工作做了安排部署。　　會議還針對近期下發實施的集團公司《設備材料采購招標投標管理辦法》進行了宣貫學習，重點對依法必須進行招標的項目規模、機構職責、公開招標的要求、評標委員會構成、招標投標程序及操作規范性等方面做了詳細的宣貫講解。在討論期間，各公司與會人員針對自身招投標工作中遇到的問題，提出了很多好的意見和建議?！　m蒲玲對集團公司2012年招標管理工作取得成績給予充分肯定，并對存在的問題和不足提出改進要求。宮蒲玲最后要求集團各單位，一是要盡快制定和完善集團公司招投標制度，規范招標投標行為，在實現企業生產、經營、效益最大化的前提下，確保國有企業招標投標行為的合法、合規；二是要認真落實執行集團公司設備材料招標投標管理辦法，盡快出臺實施細則；三是要加強招標管理工作計劃性，合理安排招投標活動；建立學習、交流、培訓平臺，創建學習型團隊，提高集團公司整體招投標工作管理水平?！　⊥ㄓ崋T 丁洋

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2013-04

高科建材PE管材產品喜獲陜西省名牌產品稱號

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　　日前，根據《陜西省名牌產品認定辦法》，經省名牌戰略推進委員會的專家審核、市場調查、網上評議、顧客滿意度調查及全體會議審定，認定高科建材公司生產的格瑞派給水用聚乙烯（PE）產品為“陜西省名牌產品”?！　?，截至目前，高科建材生產的格瑞派牌門窗用未增塑聚氯乙烯異型材、彩色型材、格瑞派牌建筑排水用聚氯乙烯PVC-U管材管件等主導產品均已被認定為陜西省名牌產品。榮譽的取得意味著高科建材的產品質量達到或接近國內、國際同類產品先進水平、在省內同類產品中處于領先地位，技術含量較高，市場占有率和知名度居行業前列，用戶滿意程度高、具有較強市場競爭力。　　在榮譽取得的基礎上，高科建材將繼續以擴大消費者和市場認可為導向，以技術創新、產品創新、品牌創新和機制創新為動力，不斷擴大企業品牌的知名度和美譽度，在提升產品競爭力的同時，促進企業經濟效益和社會效益的提高。在未來的發展中，公司仍堅持“質量第一，誠信至上”的理念，堅定不移的走質量強企之路，不斷完善質量管理體系，大力推進產業、產品結構的優化與升級，切實增強企業可持續發展能力。　　通訊員 冀亞東

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2013-04

高新熱力召開內控體系建設項目啟動會

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　　4月11日，高新熱力召開內部控制體系建設項目啟動會，并就內控應用指引解讀及流程梳理等內容進行了培訓。公司領導班子及工段長以上管理人員參加了此次會議。　　會上，公司領導結合集團內控體系建設工作會議精神，對大家提出了三點要求：一是要充分認識內控體系建設的重要性；二是要重點把握內控體系實施的主要措施和關鍵環節；三是要認真組織好內控知識的學習和內控體系的建設。隨后，會議對公司2013年內控體系建設實施方案進行了宣貫，詳細介紹了內控體系建設的分工情況及責任部門，對內控體系建設工作計劃進行了詳細部署和講解?！　?，為了保證內控體系建設的順利開展，高新熱力于2012年下半年成立了內控部，制定了《西安高新區熱力有限公司內控體系建設實施方案》；搭建了完備的組織架構，成立了以李軍利總經理為組長的領導小組。春節過后，公司已組織了兩次內控知識培訓，拉開了公司內控體系建設的序幕。從4月開始，高新熱力將全面啟動內控系統建設工作，建立一套符合規范要求、切合實際、科學合理的內部控制體系，從而保障公司的可持續發展?！　⊥ㄓ崋T 梁艷

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2013-04

港務區領導到高新地產楓林九溪項目調研

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　　4月9日下午，西安國際港務區黨工委副書記、西安國際港務區管委會主任強曉安，管委會副主任孫藝民、趙月望等到高新地產楓林九溪項目現場調研考察。集團公司總經理助理、高新地產總經理張彥峰及高新地產相關領導陪同調研。　　楓林九溪項目施工現場，張彥峰向強曉安一行詳細介紹了項目概況及開發建設情況。隨后，雙方進行了親切座談，并就項目開發過程中遇到的困難及需要港務區管委會協調解決的問題進行了充分的溝通和交流?！　姇园脖硎?，對于九溪項目等區內項目，港務區管委會一直秉承“五心”服務：衷心感謝、同心同德、用心工作、真心支持、貼心服務，要求工作人員要知責、盡責、負責，強調實干就是能力、落實就是水平，運用換位思考的方法，與高新地產共同合作，為園區發展做出貢獻?！　垙┓鍖τ诟蹌諈^領導在百忙之中親臨項目現場并對九溪項目給予大力支持與幫助表示感謝。他表示，高新地產一定會盡心盡責盡力，主動熱情積極地配合協助港務區做好工作，不遺余力、全力以赴地推進項目開發建設，讓楓林九溪成為西安新的人居樣板，為港務區的發展添磚加瓦，為港務區整體人居環境的提升與改善做出應有的貢獻?！　⊥ㄓ崋T 趙鮮

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2013-04

薇夢想,心出發,紫薇地產2013“薇夢想”征集活動全城啟動

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　　4月12日，由西安市社科院、紫薇地產聯合主辦，方元研究機構協辦的幸?！稗眽粝搿闭骷顒尤情_啟，十余位“‘薇夢想’使者”走上街頭，活動當天就征集到了數百個“薇夢想”。　　據了解，“薇夢想”征集活動在紫薇地產官網、騰訊大秦網同時啟動，并與FM91.6《下班快樂》、FM98.8 《超級麥克風》兩檔電臺節目合作征集各界群眾的夢想。值得一提的是，在將持續近兩個月的“薇夢想”主題系列活動中，對貧困山區孩子們夢想的征集尤為引人關注?；顒酉嚓P負責人介紹，即日起紫薇“夢想接力”志愿者趕赴邊遠山鄉，聆聽紫薇“夢想接力”義教學校孩子們的“薇夢想”，號召愛心人士認領孩子們的“薇夢想”，傳承世間大愛，使孩子們的天空有我們的呵護。同時，在即將開展的西安春季住博會現場，紫薇將會隨場發放“幸福人居一本通‘薇夢想’”護照，匯集了曲江、北城、高新、浐灞等人居板塊六大項目，奉獻品質人居，讓更多的人感受紫薇詩意生活、贏取看房好禮?！　　稗眽粝搿敝黝}系列活動的開啟，是紫薇地產貫徹2013年“筑夢?筑家?心出發”年度品牌主題的又一行動。而“幸福相約，傳承關懷”的活動主旨也道出了“薇夢想”征集的意義：這種以獨特視覺關注普通市民的企業行為，開創了西安房企的先河，不僅體現了紫薇地產一以貫之的親和品牌路線，更昭示著紫薇地產致力于城市共成長、共進步的企業愿景?！　⊥ㄓ崋T 劉治華

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2013-04

“天地源”杯網球賽升級為中國業余網球公開賽白金賽事

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　　已經成功舉辦了七屆的“天地源”業余網球賽，今年將升級為中國業余網球公開賽白金級賽事。市網球協會負責人透露，為配合中國業余網球公開賽，今年“天地源”杯將提前至4月19日舉行，日前報名工作已經開始。 對于升級賽事級別的設想，“天地源”杯網球賽組委會很早就有了計劃，去年比賽期間國家體育總局網管中心市場開發部主任魏郁彧還專程來西安觀摩了比賽。一年之后，這項賽事順利升級為白金級賽事，總獎金也升至10萬元，冠軍還可獲得100分的冠軍積分。 據悉，本次比賽將分為領導組和公開組兩個大類，公開組設男單、女單、男雙、女雙和混雙5個項目，其中單打項目不分年齡組，雙打項目分為青年組、常青組2個年齡組。 市網球協會秘書長馬有德說：“由于賽事升級，相信今年‘天地源’杯將吸引更多的外地高手參加，這對提高陜西本土球員的技術將很有幫助。”　　通訊員 常宇江

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2013-04

永和大成，開啟幸福生活，紫薇?永和坊交房季開始

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　　作為紫薇精英闊居的代表之作，紫薇?永和坊歷經四年雕琢，將于本月底迎來首批業主檢閱?！　私?，本年度紫薇永和坊將有兩千戶業主入住新居。為給業主交上一份滿意的答卷，紫薇地產專門成立了交房領導小組，統籌所有交房工作，抽調精兵強將，從項目工程進度、園林景觀及物業前期的提早介入，各環節準備工作就緒。與此同時，為解決新業主入住所遇見的交房、裝修、設計等問題，聯合相關專業機構成立了 “永和坊品質筑家顧問團”，一站式為業主提供最大化的交房價值關懷。此外，為回饋新老客戶，歷時一個月的“紫薇購房節”也于日前開啟，紫薇聯動旗下六大精品人居，盛惠西安置業者。同時，入住的新業主也將收到來自紫薇的一份家居大禮?！　?013年，紫薇“筑夢?筑家?心出發”為年度主題，據悉，這一年紫薇交房面積將達到100萬平米，近5000戶業主入住紫薇新區。作為最為了解本地置業需求的區域性領軍品牌，努力踐行著“筑夢?筑家?心出發”的年度主題。　　通訊員 劉蓉

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2013-04

高科建材建筑排水用聚氯乙烯管材管件，順利通過西安市名牌產品復評

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　　日前，按照《西安市名牌產品管理辦法》的規定，西安市名牌戰略指導委員會辦公室對高科建材生產的建筑排水用聚氯乙烯管材、管件產品進行了三年到期復評工作?！　〗涍^專家文件評審及現場評審、委托第三方中介機構進行顧客滿意度調查、通過媒體進行公眾美譽度評價等一系列公平、公正、公開的評審后，最終經西安市名牌戰略指導委員會審查通過，西安市人民政府授予高科建材公司“建筑排水用聚氯乙烯管材、管件”為西安名牌產品，并于2013年3月初頒發了榮譽證書和獎牌。　　此次“建筑排水用聚氯乙烯管材管件”名牌產品復評順利的通過，與高科建材不斷加強質量管理、提升工藝技術、完善運營服務體系、提高產品品質密不可分。截至目前，高科建材已擁有3個省級名牌和2個市級名牌產品。按照公司品牌戰略規劃，今后高科建材將持續提高質量管理水平，加快技術創新步伐，大力實施品牌戰略，不斷豐富省、市乃至國家名牌產品，增強公司競爭力，實現公司經營快速提升?！　⊥ㄓ崋T 冀亞東

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2013-04

高科新達組織到高科幕墻門窗學習交流

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　　市場開拓、客戶管理、回款是關乎公司發展大計的問題，也是公司近年來面臨的主要問題。3月27日，高科新達公司領導班子成員及相關人員帶著上述問題來到高科幕墻門窗公司座談交流，學習借鑒先進經驗?！　〗涣鲿?，高科新達公司相關人員認真學習了解高科幕墻門窗公司的“大公司合作”發展策略、“走出去”發展模式以及銷售管理等方面的經驗和做法。交流中，高科幕墻門窗細分客戶的工作方法、與客戶交朋友的工作思路和 “以事業吸引人、以機制激勵人”的人才理念給大家很好的啟發，他們出實招、干實事、求實效的企業精神和員工敬業、樂業、精業的精神品質也深深感染了與會人員。　　會后，高科新達公司領導對高科幕墻門窗公司領導和相關人員的詳細講解和熱情接待表示感謝，并表示將學以致用、活學活用，認真做好客戶管理、努力開拓市場，推動公司又快又好發展，為集團公司突破百億目標貢獻力量。　　通訊員 張景文