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2015-07

西安天地源物業第四屆羽毛球大賽正式落下帷幕

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　　7月12日，西安天地源物業第四屆羽毛球大賽正式落下帷幕，經過一個月的緊張角逐，來自楓林綠洲、曲江華府、蘭亭坊、楓林意樹、商務中心的近三十位業主和客戶代表在西安羽德羽毛球館進行了決賽。本次比賽分為混雙、男雙和女雙。最終，團體冠軍由商務中心代表隊奪得，團體亞軍和季軍獲得者，分別為曲江華府代表隊和楓林意樹代表隊?！　⊥ㄓ崋T 羅丹

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2015-07

高科度假大酒店戶外運動場已開始投入使用

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高科度假大酒店戶外運動場已經全部竣工以嶄新的面貌開始投入使用　　簡訊：經過為期45天的翻新改造，7月17日，高科度假大酒店戶外運動場已經全部竣工以嶄新的面貌開始投入使用。改造完成后的高科度假大酒店戶外運動場設有標準網球場、全場籃球場及客戶休閑區，不但可以滿足在店賓客的娛樂需求，也可為廣大網球、籃球愛好者提供一個專業的競技比賽場地，也為廣大賓客提供了一個藍天與青山簇擁的天然氧吧運動場。這不僅提升了酒店娛樂項目的亮點經營，給廣大賓客一個全新的身心體驗，也在一定程度上解決了酒店娛樂資源匱乏的現狀。　　通訊員 張穎

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2015-07

天地源物業榮獲“陜西省服務名牌產品”殊榮

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　　7月21日，由陜西省質量強省工作推進委員會、陜西省質量技術監督局主辦的“2015年陜西省名牌企業促增長做貢獻暨名牌產品授牌儀式”，在西安索菲特人民大廈隆重召開。陜西省質量強省工作推進委員會各成員單位領導、各市質監局主要負責人及專家學者300余人參加了會議。西安天地源物業服務管理有限責任公司作為獲獎企業代表，受邀參加此次大會，并接受了現場頒獎?！　√斓卦次飿I榮獲“陜西省服務名牌產品”稱號，是繼2014年取得西安市服務業名牌產品、陜西省服務業標準化試點單位之后，榮獲的又一項省級榮譽，這是所有員工和業主共同努力的結果。　　在喜悅之余，天地源物業將珍惜榮譽，繼續前行，堅持工作品質，不斷完善公司質量管理體系，采用和推廣先進的質量管理方法，不斷提升產品質量水平，再樹良好品牌形象，為促進全省名牌推進戰略做出新的更大的貢獻?！　⊥ㄓ崋T 羅丹

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2015-07

高科建材參加省市QC成果發布會收獲豐碩

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　　7月17日，陜西省第35屆和西安市第37屆質量管理小組成果發布會于圓滿落幕。高科建材選出6個優秀成果參與省市成果發布，現場展示良好，成績再創新高?！　?，由高科建材技術中心啟航小組編寫的《一種轉換框塑料型材的研制》，是公司首次嘗試創新型課題。該課題榮獲西安市質量管理小組一等獎，同時研制的該轉換框型材已申報使用新型發明專利，目前已進入受理階段?！　「呖平ú腝C小組活動以“質量提升、節能降耗、成本降低、提速提效”為主題，注重與生產、經營和管理實際相結合，與管理創新、技術創新相結合。通過開展QC小組活動，激發了廣大一線職工的積極性和創造性，解決并攻克了生產中的疑難問題，改進了質量，降低了消耗，提高了經濟效益。 　　通訊員 朱丹

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2015-07

紫薇地產檔案目標管理工作順利通過AAA復審

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　　日前，紫薇地產檔案目標管理順利通過AAA工作認證小組的認證驗收，這也是繼2009年來，紫薇地產再次獲得此項榮譽。　　7月17日下午，由西安市檔案局、監督指導處等專家組成的檔案目標管理工作認證小組實地查看了紫薇地產的檔案管理工作。復審過程中，通過隨機抽查，座談討論等環節，各專家現場打分，最終對紫薇地產檔案目標管理工作予以高度肯定，認證小組一致認為，紫薇地產檔案目標管理工作達到陜西省“AAA”級標準。同時，認證小組根據紫薇地產檔案管理工作實際，在推動檔案管理信息化、規范化、標準化等方面提出了更高的要求?！　〗陙恚限钡禺a始終把加強檔案業務建設擺在公司基礎管理的關鍵位置，通過健全檔案管理工作組織機構，檔案管理規章制度，豐富檔案庫存和編研，逐步完善了檔案管理機制，并在管理中求創新，在創新中促提升，更好地發揮檔案管理工作在企業建設和發展中的作用。　　通訊員 馮素敏

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2015-07

高科新達開展為一線員工“送清涼”慰問活動

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　　7月21日，高科新達公司班子成員和工會人員頂著烈日來到軟件新城、污水處理廠、丹軒坊等項目工地現場，親切慰問奮戰在高溫一線的公司員工，為大家送去夏日里的一抹清涼?！　∶康揭惶?，公司領導都與員工們親切交談，詳細詢問他們的工作和生活狀況，查看工作環境，并親自將防暑降溫品送到員工手里，叮囑他們保重身體，在工作中注意飲食衛生和防暑降溫，要時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格執行公司安全操作規程，克服麻痹思想和僥幸心理，保證人身安全和設備安全?！　」绢I導的親切關懷，極大地鼓舞了一線員工的工作熱情。大家紛紛表示，絕不辜負公司領導的囑托，堅守崗位、努力工作、勞逸結合，以充沛的精力和良好的精神狀態，安全、優質、高效地完成工作任務，為公司發展做出新的更大的貢獻?！　⊥ㄓ崋T 李志強

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2015-07

高新地產領導心系基層高溫慰問一線員工

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　　時值溽暑，驕陽似火，7月21日下午，高新地產公司領導班子和工會分會相關人員一行，來到各在建項目施工現場、銷售案場和物業小區，看望慰問了高溫下仍堅守一線崗位的基層工作人員?！　⊙谉岬南募臼且荒曛凶铍y熬的季節。高新地產為保證一線工作正常有序進行，做好了員工在高溫條件下的各項安全保障措施。慰問當天，公司領導分別來到楓葉新新家園、楓葉新都市、紅楓林等物業小區及高新?城、木塔南安置樓、驪山下的院子、楓林?九溪、水晶?卡芭拉等在建項目現場，向冒著高溫酷暑仍然堅守崗位的一線員工致以親切的慰問，并為員工們送上西瓜、飲料、毛巾、藥品等夏季防暑用品，感謝他們為項目建設和社區服務做出的貢獻，親切叮囑員工們要做好高溫防護。同時，公司領導還仔細詢問了解了員工的生活工作情況，要求現場負責人要根據夏季氣溫變化，結合實際情況適時調整工作計劃，切實做好現場安全措施與夏季防暑降溫、飲食衛生等一線員工的后勤服務保障工作，確保夏季安全生產和員工身心健康?！　☆I導的關心慰問讓基層員工深受感動和鼓舞，大家紛紛表示一定要繼續發揚戰高溫、斗酷暑的奉獻精神，全力以赴做好本職工作，努力完成各項任務。　　通訊員 趙鮮

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2015-07

迪美斯型材成為龍湖地產全國高端塑鋼唯一供應商

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　　按照高科建材推進“大房企、大客戶”戰略方針指導下，迪美斯公司緊抓大房企工作不放松，7月16日，迪美斯公司在龍湖集團2015-2016年度全國高端塑鋼項目中集采中標，一躍成為龍湖地產2015-2016年度塑鋼型材（合資）集中采購的中標單位?！　〈舜沃袠?，是迪美斯公司在去年與武漢金地地產公司合作以及今年7月成為武漢融僑、天津招商兩大房地產公司塑鋼型材供應商后，在與大房產公司合作廣度和深度上取得的又一重大突破。迪美斯公司將抓好此次機會，利用已經取得的平臺資源，著手對龍湖在全國19個公司進行積極走訪，了解客戶需求，磋商合作細節，進一步擴大集采業務銷量。同時，公司也將不斷加強與其他知名大房地產商深度合作，打造國內高端型材第一供應商品牌形象?！　?，迪美斯公司是高科建材2010年成功控股收購的德國知名型材生產企業。迪美斯品牌1933年創建于德國，是歐洲超高端窗型材的先行者和領導者。近年來，在高科建材戰略規劃部署下，迪美斯公司一手繼續拓展國際市場，一手積極開拓國內高端市場，目前，迪美斯公司產品已遠銷美國、加拿大、巴西、印度等十多個國家和地區，同時在國內高端型材市場，迪美斯公司無論是品牌聲譽還是市場占有率都在諸多國際品牌中名列前茅。　　通訊員 袁興國

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2015-07

高科房產召開2015年年中經營分析會

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　　7月17日，高科房產2015年年中經營分析會隆重召開。集團公司副總經理、高科房產董事長齊昱出席大會并講話。高科房產公司中高層及各項目分部部長、物業公司各項目負責人參加了本次大會。　　會上，高科房產領導對公司2015年上半年工作進行了簡要匯報，各職能部門及項目負責人對2015年上半年工作及存在的問題進行了簡要總結分析，對下半年重點工作進行了匯報。齊昱對各職能部門及各項目下半年工作重點進行了安排，各分管副總也就各分管部門下半年的工作思路進行了匯報。公司領導根據公司上半年經營情況提出了公司下半年的經營思路和具體工作要求?！　∽詈螅R昱就做好公司各項工作和未來發展要求，全體員工要調整心態，以積極的態度應對新常態，戒驕戒躁，凝心聚力，專注工作，提高自身工作能力。各部門、銷售分公司、物業公司、各項目部要結合工作實際，分解目標，狠抓落實，以高度的工作熱情和責任感，按照公司的戰略部署，扎扎實實、飽含斗志地做好2015年下半年的各項工作，確保全面實現公司發展規劃既定目標?！　⊥ㄓ崋T 許樂

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2015-07

集團公司召開上半年經濟運行分析會

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　　為全面地分析上半年經營管理情況，客觀剖析存在的問題，研究部署下半年的經營工作思路和舉措，7月20日，集團公司組織召開了上半年經濟運行分析會。集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗出席會議并作重要講話。集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂、張越等出席會議。集團總部各部、下屬各公司領導及各公司財務負責人參加了會議?！　希瑢m蒲玲首先代表集團公司作了《2015年上半年集團公司經濟運行分析報告》，祝社寧、張越和計劃財會部負責人也分別對集團制造業、服務業和房地產三個產業板塊的經營情況做了數據對比分析。隨后，集團總部各部負責人從本部門的工作職責出發就如何推動開展工作作了發言，集團領導也就分管工作提出了思考和建議。韓紅麗就集團公司2015上半年年的工作存在的問題作了深刻剖析，并就做好年下半年工作做了明確要求和具體部署。韓紅麗指出，上半年，集團公司總體按計劃超額完成了主要指標，并按節點、按要求完成了承擔的各項政府交辦任務。同時，集團上下也要清醒地看到，上半年經濟運行中存在著指標完成情況不容樂觀，任務完成不均衡，市場競爭力、占有率及影響力弱化和精神面貌和工作作風弱化等四個方面的問題，下半年任務壓力仍然巨大。 就做好下半年的工作，韓紅麗就六個方面作了強調：　　（一）戰略落地是關鍵。要用改革的思維去研究工作、用創新的思路去看待問題，堅決反對固守陳舊思維。要深入研究上半年完成的六個戰略課題，根據輕重緩急制定實施計劃。要在企業資產證券化、園區開發與房地產一二級聯動開發等方面大膽創新、大膽嘗試，加快高科幕墻門窗公司新三板上市工作。　?。ǘ┱蟿撔率鞘侄?。要主動求變，創新思路、創新措施、創新經營，加大整合資金、資本等優勢資源，提高集團總體抗風險能力。創新要遵循“大處著眼，小處著手”的基本原則，既要有戰略思維和戰略制定的能力，也要有具體舉措來支持戰略落地。既要有宏觀思維，又要有微觀策略，既不能夸夸其談、紙上談兵，也不能墨守陳規、一勞永逸。要傳承發揚集團公司“想事、謀事、干事、干成事”的企業文化和團結一致的工作作風，用“踏石留印、抓鐵有痕”的實干精神，穩步進行創新整合，實現資源配置的優化提升，實現集團發展的合力共進，達到整體效益的最大化?！　。ㄈ┙洜I發展是核心。企業的核心是經營質量和發展水平。下半年，各公司要根據上半年各項指標完成情況，針對全年目標，明確節點，排規劃、定措施、抓落實，全力確保年度目標的完成。同時，要全面提高企業經營質量、經營效益和發展質量，保證企業的持續經營和良性發展。既要發揚長板和優勢，又要補足短板和劣勢，在繼承和揚棄的基礎上，提高企業的經營質量?！　。ㄋ模┵Y金資源是基礎。各公司要加大戰略性思維，在資本運作、土地儲備等方面加大與資本市場的結合，取得開創性突破，使集團公司具備一個百億企業應有的資金管理能力和資本運作能力?！　。ㄎ澹┘訌姽芾硎顷P鍵。經營質量的提高、體制機制的創新等目標，都需要我們加強管理，否則一切都是空話。要打破傳統思維和舒適文化，要進一步開拓視野，善于觀察別人所長，不斷反思，勇于剖析自身弱項，揚長避短，全面提高經營能力和管理水平?！　。┕ぷ髯黠L是保障。要改進和加強工作作風方面存在的四個問題，時刻牢記身上肩負的責任，在其位、謀其政，增強勇于干事的激情，籌劃好經營策略和具體舉措，全面推動各項工作不斷向前?！　№n紅麗最后要求，面對嚴峻的市場形勢和經營壓力，集團各單位要提振精神、鼓足干勁、全力以赴抓好企業經營管理，結合本單位工作和任務指標，做到有思考、有研究、有判斷、有分析、有舉措，認真做好會議部署的十個方面的工作，真真正正把全年工作和規劃目標落到實處，確保全面完成年度目標任務，為集團公司“十二五”規劃畫上圓滿句號，為“十三五”規劃良好開局奠定堅實的基礎?！　√丶s記者 楊孝平