集團公司召開房地產業發展專題研討會

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　　2月6日，集團公司召開房地產業發展專題研討會。集團公司總經理兼黨委副書記賈長舜出席會議并作重要講話。集團公司領導牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、齊昱、李維東、李炳茂、張越出席會議，集團各部、各公司負責人參加研討會?！　h首先邀請房地產業內專家對2017年西安市房地產形勢進行分析，集團發展規劃部作了《集團公司房地產業創新發展報告》，集團各房地產公司、配套建設和園區開發公司及其他參會公司作了專題發言，集團領導進行了討論發言?！　≠Z長舜在講話中強調，集團各房地產公司要清醒地認識當前西安房地產市場的機遇與挑戰，清醒地認識集團房地產業在西安房地產市場發展格局中的地位，跳出“城墻思維”，站在集團未來發展戰略的角度，認真思考如何抓住在西安建設的機遇加快發展。　　賈長舜要求，集團各房地產公司要勇于自加壓力、自我“革命”，做集團房地產發展戰略實施和基層首創的引領者、踐行者，要敢于、善于走出去開展合作，實施創新發展，把集團房地產業的現有優勢轉化為發展優勢、創新優勢，在西安大發展的格局中早做戰略布局，推動集團房地產的創新發展和加快發展，努力推動集團公司實現更大的發展。集團總部要進一步優化工作機制，轉變職能、轉移工作重心，提升服務管理能力，積極服務、專業服務、主動服務、靠前服務、引領服務，做高效、高強、高質的“五星級店小二”?！　√丶s記者 楊孝平

天地源召開工作學習會議

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　　簡訊： 2月3日節后首個工作日，天地源公司迅速召開工作會議，認真學習了西安市委書記王永康同志寫給區縣委、開發區黨工委書記的信，市委常委、新城區委書記、高新區黨工委書記李毅在1月26日高新區黨工委專題會議上的講話精神，以及集團公司董事長兼黨委書記安建利和集團公司總經理賈長舜在集團2016年度總結會上的講話和報告。集團投資決策委員會顧問、天地源公司總裁李炳茂要求全體干部員工收假收心，迅速進入工作狀態，做好新年伊始的各項工作。　　通訊員 賀玉

集團公司召開學習調研計劃布置會

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　　為加快推進集團公司管理創新的工作要求，2月3日，集團公司副總經理胡炘主持召開會議，落實推進集團公司2017年度學習調研工作。集團總部各部負責人參加會議?！　?，集團各部負責人就集團公司2017年度培訓專題和調研課題進行了討論，并結合各自管理職責提出了建議。就做好集團年度培訓和調研課題計劃工作，胡炘強調：一要緊盯追趕超越，對標定位，體現方向意識和政治要求；二要緊盯工作部署，突出重點，體現大局意識和責任要求；三要緊盯加快發展，解放思想，體現創新意識和改革要求；四要緊盯工作落實，落地戰略，體現實干意識和實踐要求?！　『鸀宰詈笠蠹瘓F各職能部門，要緊密圍繞高新區黨工委、管委會和集團公司工作部署和安排，結合集團“創新深化”的年度工作主題，進一步拓展思路，通過上下結合、內外結合、大小結合的方式，加強培訓調研計劃的針對性和實操性，促進管理專業化水平的不斷提升。　　特約記者 楊孝平

高科建材快速落實李毅書記調研講話精神

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　　2月3日下午和2月4日上午，高科建材公司先后召開了主要干部會議和董事長聯席會，傳達落實市委常委、新城區委書記、高新區黨工委書記李毅2月3日上午來高科建材調研的講話精神和指示。集團公司副總經理、高科建材公司董事長祝社寧出席會議并講話?！　希Ｉ鐚幰笕旧舷乱岳钜銜浾{研為契機，學習領會講話精神，做到“四變”和“四干”，即“變認識、變習慣、變做法、變辦法”和“同心同德一起干、擼起袖子加油干、開足馬力加快干、一天當做兩天干”。會議就快速落實領導調研精神形成六項具體措施：一是領導干部周六正常上班，二是領導干部每日抓任務落實，三是領導干部每周進行任務小結，四是公司經營班子定期民主生活會，五是銷售分管領導、主要負責人走市場、下一線，六是生產分管領導、主要負責人下一線、到車間?！　∽Ｉ鐚幾詈髲娬{，公司全體領導干部要在高新區黨工委、管委會和集團公司的領導和支持下，搶抓建設大西安的發展機遇，開放新思維、開拓新市場，加快產品結構調整、產業結構調整、用戶結構調整、市場結構調整步伐，實現企業的又好又快發展?！　⊥ㄓ崋T 孫強

賈長舜節后到下屬企業檢查慰問

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　　2月3日下午和2月4日上午，春節假期后上班前兩個工作日，集團公司總經理兼黨副委書記賈長舜輕車簡從，馬不停蹄來到集團下屬公司檢查工作，并親切慰問節后第一天上班的集團干部員工?！　≠Z長舜先后來到天地源公司、高新城棚改、高科園林、高科魚化、高科幕墻門窗、高新地產和高科國際社區、高科物流公司，每到一處都與所在企業的干部員工親切握手，致以新春的問候，祝賀各公司在2016年取得的良好經營業績和發展成果。同時，賈長舜還詢問了解每個企業節后迅速進入狀態開展工作和重點工作任務計劃安排的情況，并向大家傳達了市委常委、新城區委書記、高新區黨工委書記李毅李毅在1月26日高新區黨工委專題會議上的講話精神，并通報了春節期間李書記在高新區調研的主要活動?！　z查慰問期間，賈長舜同時提出要求：高新城棚改和高科園林公司要全力做好管委會交付的各項工作任務，做好迎接更多任務和挑戰的準備；高科魚化要加快區域提升的步伐和速度，進一步提升城改工作的品質，并為集團一二級聯動做出新貢獻；高科幕墻門窗要再接再厲，抓住機遇、放手去干，實現更快更好的發展；高新地產要自加壓力，加快發展步伐，高舉創新大旗，做集團房地產產品創新、“十三五”戰略實施和創新經營管理的引領者和實踐者；高科國際社區要加快各項工作的進度，全力以赴確保重點項目按照計劃節點建設，今年要實現新的突破和跨越；高科物流要發揮身處高新區、背靠集團公司的優勢，審時度勢、搶抓機遇，積極嘗試新領域，不遺余力地提升公司的綜合實力?！　≠Z長舜最后希望各公司在新的一年，以更加飽滿的精神狀態，只爭朝夕的緊迫感，同心同力、擼起袖子、甩開膀子，自加壓力、迎接挑戰、奮發有為，全力以赴實現企業的創新發展和持續穩定快速發展?！　√丶s記者 楊孝平

集團公司舉行新春團拜活動

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　　2月3日上午，節后上班第一天，集團公司舉行新春團拜會。集團公司總經理兼黨委副書記賈長舜與大家一一握手互致問候，向節后第一天上班的集團廣大干部員工特別是節日期間堅守工作崗位的一線員工致以親切慰問。集團公司領導牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、齊昱、李維東、李炳茂、張越及集團總部各部、各公司負責人參加了團拜活動。　　團拜會上，賈長舜向與會人員傳達學習了市委常委、新城區委書記、高新區黨工委書記李毅在1月26日高新區黨工委專題會議上的講話精神，并通報了春節期間李書記在高新區調研的主要活動，同時就近期重點工作作了安排部署?！　≠Z長舜強調，2017年春節假期已經結束，集團廣大干部員工要振奮精神，迅速進入工作狀態，將主要精力轉移到工作上來。集團各單位要按照集團公司下達2017年的經營目標和重點任務，分解落實、加強執行，確保年度經營任務的全面完成?！　【图瘓F公司開年主要工作和任務，賈長舜作了明確要求和安排：一是集團相關職能部門和各房地產公司要做好準備，盡快組織集團房地產發展專題研討會；二是集團總經理辦公室和發展規劃部要緊扣“創新深化”年度工作主題，迅速落實制定出臺2017年度調研學習、培訓交流等工作計劃，在集團公司形成學習創新的良好氛圍。集團各公司也要結合自身經營和發展，制定相關的調研學習計劃，將強基礎、拓思路、提能力作為集團上下的一項基本要求；三是各公司要盡快收心歸位，進入正常的工作狀態，分解落實啟動2017年的各項工作任務；四是集團上下要高度重視，認真學習和領會落實李毅書記提出的新要求、新指示，細致分解落實今年的各項工作計劃和“十三五”規劃的要求，以更加飽滿的精神狀態，擼起袖子加油干、甩開膀子加快干、一天當作兩天干，努力實現集團公司持續穩定快速發展?！　?，賈長舜到集團總部各職能部門，向節后第一天上班的干部員工致以新春的祝福。集團各公司領導也分別深入本單位各部門和生產經營一線，看望慰問已經投入工作的干部員工?！　√丶s記者 楊孝平　

集團公司召開2016年工作總結暨2017年目標責任書簽訂大會，安建利作重要講話、賈長舜作工作報告

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　　1月23日，集團公司召開2016年度工作總結暨2017年度目標責任書簽訂大會。高新區黨工委副書記、管委會主任、集團公司董事長兼黨委書記安建利出席大會并作重要講話，集團公司總經理兼黨委副書記賈長舜作工作報告。集團公司領導牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂、張越等出席會議。集團總部各部門負責人、下屬各公司負責人、集團總部全體員工、各公司部門經理以上人員及骨干員工代表參加了會議?！　?，賈長舜在工作報告中就集團公司2016年工作作了全面總結，并對2017年工作任務做了具體部署。賈長舜指出，2016年，集團公司秉承責任與擔當，服從、服務高新區的協同發展能力進一步提升；堅持發展第一要務，產業結構優化調整成效明顯；創新經營管理，創新驅動的第一發展動力持續提升；加強黨風廉潔建設，集團黨委的主體責任進一步夯實，“兩聯一包”幫扶圓滿完成，“駐村聯戶”有序推進?！　￡P于2017年的工作，報告明確，集團公司的年度工作主題是“創新深化年”，總體工作思路是：緊緊圍繞 “一個核心”、著力提升 “三個意識”、深入推進 “四個創新”。即：緊緊圍繞“創新深化”這個核心，將著力提升“發展意識、創新意識、擔當意識”，深入推進“機制創新、經營創新、管理創新、服務創新”，實現經濟規模的較快增長和經營效益的穩步提升。 　　2017年，是集團公司筑牢基礎，抓住機遇，實現“十三五”發展目標的重要一年，也是集團公司深化創新、實現創新發展的關鍵之年。報告要求集團上下努力提升“加快發展的意識和能力”、“創新意識和能力”和“擔當意識和能力”，加快推進四個方面的創新工作：深入推進機制創新，激活發展動力；深入推進經營創新，提升市場核心競爭力；深入推進管理創新，提升發展能力；深入推進服務創新，提升服務能力?！　“步ɡ谥v話中通報了高新區2016年經濟社會發展的主要成就和2017年的工作思路和重點任務，并就做好集團公司做強、做優、做大、做精，提出要在“四個做”上下功夫：　　一要在“做強”上下功夫，聚焦創新創業，在加快發展中對標先進、勇創一流。企業要做強，創新是動力、人才是保障、文化是底氣。實踐證明，任何一家企業，如果創新沒動力、人才沒活力、文化沒自信，就不會有什么大作為、也不可能做出大成就。一是要打造一流的人才隊伍；二是要鍛造一流的創新能力；三是要營造一流的文化氛圍?！　《凇白鰞灐鄙舷鹿Ψ颍劢构ぷ餍?，在爭先進位中搶抓機遇、彌補短板。效率決定成敗、效能決定未來。做優國企，必須在工作效能上有提升、在彌補短板上下硬茬，搶抓機遇、主動作為。一是要主動適應形勢；二是要主動搶占先機；三是要主動補齊短板?！　∪凇白龃蟆鄙舷鹿Ψ?，聚焦品牌效應，在輻射帶動中擴大影響、叫響做實。眼界決定境界，格局決定結局。一個成功的企業，必然是格局大、品牌響、輻射強的企業。好的品牌代表好的品質，加快集團公司的品牌建設，也是打造品質國企的必然要求。我們要努力做大品牌影響，提升品牌價值?！　∷囊凇白鼍鄙舷鹿Ψ颍劢垢墒伦黠L，在狠抓落實中一絲不茍、精益求精。業精于勤，事成于行。精，就是精雕細刻、精工細作的工匠精神，也是一以貫之、一絲不茍的干事態度。對集團各級班子和廣大黨員干部而言，想事、謀事、干事、干成事，必須持之以恒、一如既往，把工作落細落小、做實做精。一是要有“絕知此事要躬行”的實干精神；二是要有“咬定青山不放松”的定力韌勁；三是要有“俯首甘為孺子牛”的責任擔當；四是要有“一片冰心在玉壺”的底線操守?！　“步ɡ詈髲娬{，集團上下要以市第十三次黨代會精神為引領，堅定加快發展的信心、決心和恒心，緊緊圍繞如何把企業做強、做優、做大、做精，以坐不住的責任感、慢不得的緊迫感、等不起的使命感，埋頭苦干、敢想敢干、真抓實干，在以賈總為首的集團經營班子帶領下，久久為功、善始善終，持續發力、善做善成，鑄就高科集團責任國企、創新國企、和諧國企、品質國企輝煌，為高新區和西安市追趕超越、率先發展貢獻新的、更大的力量。　　會上，安建利與賈長舜簽訂了集團公司2017年《目標責任書》，賈長舜與集團各部、各公司負責人簽訂2017年《目標責任書》，牛躍進代表集團黨委與集團各支部簽訂《2017年黨風廉潔建設責任書》，宮蒲玲代表集團公司作了《集團公司2016年經濟運行情況報告》。 　　特約記者 楊孝平

西安高科(集團)公司攜旗下企業恭賀全市人民新春快樂，闔家歡樂

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高科集團：責任在肩 做服務高新區建設發展的“五星級店小二”后記

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　　經過25年發展，高科集團已成為“以房地產開發和城市基礎設施建設為主業、以現代制造業和區域服務業為兩翼”的大型現代企業集團。如今，在高新區發展建設中，高科集團下屬的高新地產、紫薇地產、高科房產及高新城棚改公司承擔了農民安置房代建工作，高新配套、高科魚化、高科國際社區承擔著高新區公租房以及廠房寫字樓等配套建設和園區開發工作，高新熱力、新紀元俱樂部、高科度假大酒店、高科園林等公司均則承擔了相應的社會化服務的工作和重任，而高科建材、高科幕墻門窗、高科新達、高科物流等公司也通過材料供應、工程服務等外圍配套工作間接為區域建設發展提供服務，可以說，幾乎高科集團所有的下屬企業都參與了服從、服務于高新區建設與發展這一永續使命，履行著國企的擔當和責任。　　在參股三星SDI高科技產業和介入環保危廢處理產業的基礎上，2016年，高科集團從服務于高新區的建設與發展這一基本立足點出發，成立集團投資公司并與日立金融合資成立了融資租賃公司，正式進軍類金融領域。同時，高科集團也正加強對多個新興戰略產業的研究，以順應未來發展方向、成長性強、符合集團體制特征為標準，探索開拓新的產業，以圖進一步優化產業結構。　　2017年，新的征程上，高科集團已經揚帆起航，帶著一個誠摯的“責任心”，堅定不移地服從、服務于高新區“國家自主創新示范區、全面創新改革試驗區和國家自由貿易試驗區”三個核心區和世界一流科技園區的建設，積極投身于高新區、西安市實施“追趕超越”戰略和社會經濟全面發展中！ 文 / 楊孝平

系列報道之四：明星物業 服務造就和諧社區

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　　高科集團下屬共有高新地產、天地源、紫薇地產、高科房產四個房地產企業品牌，經過多年發展，以楓葉、天地源、紫薇、高科品牌為代表的眾多樓盤和寫字樓，已成為西安品質樓盤的代名詞，這也與良好的物業服務密不可分?！　∧壳?，高科集團下屬高新物業、天地源物業、紫薇物業、高科物業四個一級資質物業服務管理專業品牌，擁有5000多名員工的超級團隊，管理著多層、小高層、高層、洋房、別墅多種住宅類型，普通住宅、高端住宅、寫字樓、公寓、工業廠房多個物業形態，服務著西安地區74個物業小區，22個“全國城市物業管理示范大廈（小區）”，近30萬業主和客戶（包括寫字樓），物業服務面積超過1400萬平方米。他們不僅承擔著塑造房產品牌形象、引領物業服務規范化運作、努力建設和諧社區的責任，也在服務中各施所長，贏得了廣大業主的信賴和贊譽?！　榱烁玫胤丈鐓^，高科集團旗下的物業公司也與時俱進，積極采用新的技術為業主提供更好的服務。2016年，紫薇物業建成了遠程中央監控系統、電梯物聯網系統、智能車庫管理系統、巡航管家系統、智能工單系統等五大信息化系統，并且全部投入使用，效果良好，成為陜西本土物業企業的“標準化＋信息化”的典范。2016年12月23日，西安市質監局、房地局、工信委、發改委在紫薇物業主辦了物業管理“標準化+信息化”模式推廣現場會，在全市范圍內推廣紫薇“標準化＋信息化”建設經驗?！　?016年9月28日，中宣部副部長魯煒在西安市調研培育和踐行社會主義核心價值觀工作來到高新區楓林綠洲等社區，實地察看核心價值觀主題廣場建設情況，詳細了解社區服務中心、志愿服務中心等特色服務站點的運營情況，與社區干部群眾親切交談，對該社區的和諧單元共建給予充分肯定和贊賞。而這個社區所在的楓林綠洲、蘭亭坊等小區，均是由高科集團下屬的天地源物業提供服務管理的，近年來，在天地源物業與社區中心的共同努力下，先后獲得“全國和諧社區建設示范社區”、“交通安全四創建示范單位”、“人口和計劃生育先進單位”等多項榮譽稱號。　　社區是社會的細胞，居民是社區的主角，社區和諧則社會和諧，居民幸福則社會幸福。而社區的和諧幸福與物業管理水平優劣息息相關。在居民眼里，物業是社區生活的管家，在社會層面，物業是社區環境的標尺。每一個和諧幸福的社區背后，一定有一支負責任的物業服務隊伍，高科集團物業服務隊伍正是這樣一支負責任的物業隊伍?！　≈袊鐣趶膫鹘y的“熟人社會”向“生人社會”轉變，在此過程中大型社區的物業服務，就肩負了一種更為重要的社會職責：促進人際交往、保持社會溫暖。而在兩個均由高科集團提供物業服務的大型社區中，交叉認識的朋友、親戚、同事遠遠高于百戶。這就是良好物業服務帶來的效應。數十年如一日，他們始終如一地提供優質物業服務，贏得眾多業主和客戶的滿意，同時也與社會管理部門加強良好互動，形成更加柔性的社會管理機制，為高新區的社會穩定、和諧做出了重要貢獻。