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2023-02

服務干部職工 賦能生產經營 —— 高新市政公司工會組織開展2023年工作部署專題會議

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為進一步深化工作組織能力建設，更好服務廣大干部職工，2023年2月15日下午，高新市政工會組織開展了2023年度工作部署專題會議，會議由工會主席張建勛同志主持，各工會委員參加。會議首先由組織委員趙瑞祥同志就2022年基層工會目標責任考核事宜對照集團考核要求，進行了逐一部署安排，要求要提高重視，圍繞工會考核重點，認真開展工會考評工作。同時，會議強調，要以此次基層工會考核為契機，對標、細化開展2023年工會各項工作，健全各項工會管理制度和流程，提高工會工作質效。會議第二項，由工會經審委員武博文同志通報了2022年全年工會經費使用情況，對工會經費收支及明細進行了總結和自查。會議要求，要定期開展經費自查，完善經費使用臺賬，做到心中有數，賬目清晰，確保經費管理合法合規，更好服務干部職工。會議第三項由工會女工委員（工會專干）王小靜同志就2023年工會全年工作計劃及任務分解、經費預算情況等進行了匯報，并與各工會委員進行了交流討論。會議要求要細化管理，做好工作統籌安排，按照時間節點提前組織開展工作，同時要嚴格經費管理，合理控制費用，并嚴格執行事前請示報告制度，不斷完善工作流程。會議最后由工會主席張建勛同志進行了總結講話，他強調：2023年是工會工作“創新提升之年”，工會工作要緊跟公司高質量發展步伐和生產經營實際，圍繞“服務干部職工，賦能生產經營”這一中心，在“強化組織能力建設”和“增強企業凝聚力”方面下大力氣，不斷創新工作思路，做到有重點、有亮點、有突破，確保全年工會工作深入開展，切實提高職工幸福感，增進公司向心力。

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2023-02

高新熱力公司召開2023年工作務虛會

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為科學謀劃2023年重點工作,打開新局面，開拓新思路，2月14日，高新熱力公司召開了2023年工作務虛會，集團公司黨委委員、副總經理兼高新熱力黨總支書記、董事長李軍利出席會議，公司班子成員、相關部門負責人參加了會議。會上，參會人員就2023年重點工作推進思路進行了交流發言，提出了保障舉措。李軍利指出：2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下、繼往開來的關鍵一年，國家疫情防控進入新階段，國民經濟穩步恢復，對公司來說是難得的機遇期，要加快落實集團的“發展有效益、有質量、有規?！惫ぷ饕?，著眼高新區發展全局，繼續堅持規劃引領，提前做好熱源、管網布局，繼續發展和壯大供熱規模，為集團和公司高質量發展貢獻力量。與會人員表示，在新的一年里，將帶領公司全體干部員工以奮發有為的精神狀態，貫徹新理念，構建新格局，創造新偉業，推動新發展，為公司在更高水平上做強做大作出更大貢獻。

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2023-02

西安高新水務集團召開2022年工作總結表彰暨2023年目標責任書簽訂大會

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2月10日上午，西安高新水務集團召開2022年度工作總結表彰暨2023年度目標責任書簽訂大會，全面總結2022年工作，深入分析當前形勢，安排部署2023年重點工作，動員公司上下凝心聚力全力開啟高質量發展新篇章。西安高新水務集團班子成員，職能部門全體員工，直屬公司負責人及員工代表參加了本次會議。首先，大會對西安高新水務集團2022年“優秀部門”“突出貢獻”先進集體，“優秀中層干部”“優秀員工”及“志愿服務好人”及2022年下半年“黨員示范崗”“青年先鋒”進行了表彰。會上，袁霖同志分別與班子成員，各部門、直屬公司負責人簽訂《2023年黨風廉潔建設責任書》，與經營班子成員、簽訂《2023年經營目標責任書》；公司分管領導分別與所分管部門、直屬公司負責人簽訂《2023年經營目標責任書》。最后，黨支部書記、總經理袁霖就西安高新水務集團2022年工作作全面總結，并對2023年工作進行安排部署。會議指出，2022年在西安高新區黨工委、管委會和高科集團黨委的堅強領導下，西安高新水務集團堅持“穩中求進”的工作總基調，嚴格落實高科集團“穩增長、促發展”七個方面的重要舉措，著力“補短板、強弱項、揚優勢、防疫情、保安全”，黨建工作成效凸顯，項目建設穩步推進，主責主業精準發力，民生保障優質高效，市場開拓初見成效，公司發展呈現“經營穩健、活力激發、向上向好”的良好態勢。會議強調，全體干部職工要認真落實陜西省“三個年”活動要求、西安市八個方面重點工作部署和高新區高質量發展工作要求，圍繞高科集團“有效益、有質量、有增長”發展目標，爭取理順體制機制，全面提升精細化運營水平，努力拓展涉水業務，不斷提升公司競爭力。堅持穩中求進、創新深化、提質增效，要把經濟效益和服務保障結合起來，把全面從嚴治黨和作風建設結合起來，以不斷強化踔厲奮發、攻堅克難的奮斗狀態，高水平謀劃、高質量推進、高效能落實各項目標任務。會議要求，全體干部職工要認真貫徹落實高新區黨工委、管委會和高科集團的各項決策部署。一要擔當作為、拼搏實干，永葆干事創業的激情；二要提高站位、胸懷大局，營造積極的企業文化；三要敢于實踐、勇于創新，努力開創工作新局面。以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心，以“迎難而上、百折不撓”的恒心，以“計熟事定，舉必有功”的信心，全面提升公司專業化、精細化、市場化運營能力，奮力譜寫高新水務發展新篇章，為高科集團高質量發展做出更大的貢獻！

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2023-02

練內功、補短板、促提升 —— 高科幕墻門窗開展2023年學習工作培訓會

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為進一步提高員工業務技能及綜合素質，近日，西安高科幕墻門窗有限公司有效利用節后窗口期，精心組織各部門扎實開展以“練內功、補短板、促提升”為主題的系列培訓，此次系列培訓為期五天共計13場，總部相關單元現場參會，駐外單元視頻參會。此次系列培訓緊密結合公司經營管理實際，內容詳實豐富，針對性強，為公司員工業務提升提供了良好平臺。培訓內容包含了安全生產要求、鋁合金門窗技術規范知識、系統窗知識、工藝訂單核料單注意事項、塑鋼門窗介紹及設計要點等眾多環節，在為期五天的培訓過程中，邀請承接華潤、天地源等項目的優秀現場管理人員分享工程施工經驗。通過此次系列培訓，相信全體干部員工在2023年公司成立30周年的新起點上，提振精氣神，鉚足干勁，以堅如磐石的決心，只爭朝夕的勁頭，堅韌不拔的毅力，闖關奇隘、拼搏奉獻，為公司發展貢獻新的更大力量！

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2023-02

高科城服公司榮獲西安市城市管理和綜合執法局2022年度 “環衛保潔十佳企業”稱號

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近日，西安市城市管理和綜合執法局公布了年度環境衛生和公共廁所管理工作情況及獲獎單位名單，高科城服公司喜獲殊榮。2022年，高科城服公司扎實推進城市環境綜合治理各項工作，全面落實城市清潔行動部署和高新區城市管理局考核要求。環境衛生管理方面，堅持開展“三清兩提升”（城市環境大清掃和城市家具大清洗）活動，做細全區1947.03萬平方米道路日常保潔，環境衛生效果提升明顯。公共廁所管理方面，加大巡檢力度，全面提升公廁“顏值”、衛生質量、設施保障和服務管理水平，進一步升級公廁無障礙環境建設，極大增強高新區居民幸福感、滿意度。在疫情防控期間，公司堅定履行行業責任和社會責任，常態消殺、規范作業服務疫情防控，圓滿完成醫療廢棄物清運處置、物資配送等緊急任務，以“鐵軍”作風在應急保障一線貢獻力量，全力為“四個高新”建設提供良好環境保障。未來，高科城服公司將加快提升城市服務業務精細化管理水平，高標準高質量完成各項工作任務，進一步鞏固作業成果、提升城市顏值，為打造高品質城市環境做好堅實保障。

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2023-02

西安高科實業股份有限公司2023年銷售年會圓滿舉行

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2023年2月4日，高科股份（金方公司）在西安組織召開了2023年銷售年會。來自全國31個省、市（自治區）52個辦事處70余名辦事處經理及代理商參加會議。會上對2022年為公司生產經營做出突出貢獻的優秀辦事處進行表彰，兌現了“射干抗病毒注射液”、“退熱解毒注射液”任務完成獎勵；出臺了2023年度銷售扶持獎勵政策，與辦事處簽訂了2023年度銷售目標責任書；通報了浙江市場射干沖竄貨的處理情況，同時優秀辦事處分享射干、退熱銷售經驗與技巧。最后，高科股份黨支部書記、董事長張平江作了題為“保穩定、保供貨、保服務、促共贏”的主旨講話。一是“保穩定”，通過穩產品、穩質量、穩隊伍確保公司生產經營大局穩定；二是“保供貨”，公司要強化生產運籌管理，“六措并舉、多管齊下”確保市場供貨及時；三是“保服務”，通過加強工作作風建設，做好物流配送調度，及時核對賬務，提供學術培訓支持，強化沖竄貨管理等措施打造“親商重商”的營商環境；四是“促共贏”，所有的銷售辦事處要抓住疫情防控轉段后的歷史性機遇，大力拓展市場，向市場要效益，實現銷售辦事處、員工、企業共贏的良好局面。張平江同志號召全體員工和辦事處同仁在“三保一促”方針的指引下，心往一處想，勁往一處使，眾志成誠，以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的勇氣，順大勢，乘風起，堅決打贏生產經營攻堅戰，為高科股份（金方公司），為全國各地銷售辦事處的美好明天而努力奮斗。

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2023-02

華燈逢元夜 今宵共團圓 —— 新紀元俱樂部舉辦元宵節猜燈謎活動

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玉兔迎新春，歡樂鬧元宵，元宵節作為深受中國人喜愛的傳統節日，也是中國春節年俗中最后一個重要節令。二月五日，新紀元俱樂部舉辦元宵節猜燈謎活動，圓圓的湯圓配著甜甜的棉花糖，漢服小姐姐與客人合影拍照，活動現場洋溢著歡樂喜慶的節日氛圍?；酎c點，燈謎懸貼，紅色的燈謎映襯著多彩的花燈，一片紅紅火火、歡樂祥和的元宵氛圍。妙趣橫生的燈謎吸引了眾多會員朋友們駐足觀看、揣摩。大家熱烈討論著謎面，思考著謎底，猜中謎底者也得到了精心準備的元宵伴手禮，在智慧與靈感的碰撞下，收獲了禮物和祝福。本次活動還為前來參與猜燈謎活動的會員朋友們準備了湯圓和棉花糖。甜甜蜜蜜，團團圓圓，湯圓與棉花糖融入了對新一年美好生活的幸福期盼。月滿冰輪，燈照陸海。人踏春陽，元宵喜樂。在這萬家燈火元宵佳節，新紀元俱樂部全體員工恭祝您團團圓圓，福氣滿滿，所愿皆所得！

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2023-02

趣味猜燈謎，濃情鬧元宵 —— 高科集賢公司開展“我們的節日 · 元宵”主題活動

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火樹銀花元夕夜，彩燈萬盞熠霞流。為喜迎元宵節這一中華民族傳統節日，豐富園區企業文化生活，營造歡樂祥和的節日氣氛。2月3日，高科集賢公司組織開展了“趣味猜燈謎，濃情鬧元宵”活動，為入園企業和廣大職工帶來一場豐富多彩的精神文化盛宴。活動開始前，物業工作人員在太周創新產業園中央廊道精心布置了活動現場，將一排排綴有燈謎的燈籠高高掛起，燈謎映襯著火紅的燈籠，營造出喜慶祥和的節日氛圍，同時還準備了豐富多樣的禮品，作為猜謎獎品。猜燈謎活動從下午14:30點正式開始?；顒蝇F場張燈結彩，布置整齊有序，燈謎兌獎處、禮品發放處、秩序維護等各位工作人員準備就緒?；顒訉@區內所有在駐企業員工開放，凡猜中燈謎就有一份驚喜禮品。活動現場，近百個燈謎涵蓋了天文地理、自然現象、科技產品、農產水果等多個領域，謎語充滿智趣、韻味十足，吸引了很多員工駐足競猜。開展本次活動，不僅讓大家了解了中華民族傳統節日的風俗習慣，感受了傳統文化的氣息，也拉近了入園企業和廣大職工距離，又豐富了文化生活，園區會使這樣的活動常態化、多樣化，讓大家在潛移默化中感受和領會傳統美德和傳統節日禮儀，更加深刻的感受到園區“大家庭”的溫馨，提升了園區凝聚力，營造了良好的營商環境。

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2023-02

踔厲奮發 勇毅前行 —— 2022年工作總結暨2023年度目標責任書簽訂大會

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2月3日下午，西安高科幕墻門窗有限公司召開2022年度工作總結暨2023年度目標責任書簽訂大會。集團副總會計師、公司分管領導王進杰出席會議并講話，公司領導班子成員，全體中層干部及員工代表等共計200余人參加會議。公司黨總支宣傳委員、主持生產經營管理工作副總經理陳亨同志代表公司經營班子作《2022年工作總結及2023年工作安排部署》。報告系統總結了公司2022年的經營工作，深刻剖析了存在的問題和不足，并為公司2023年的經營工作提出了“11238”的工作思路，著重從8個方面安排部署了重點工作。講話強調希望各單元主動認領、主動擔當、主動作為，全力以赴推動目標任務落地。公司黨總支紀檢委員、副總經理侯建恒宣讀公司2022年度先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者表彰決定；公司副總經理王亞娥宣讀公司2022年度先進集體表彰決定；公司副總經理宋根喜宣讀公司2022年度先進個人表彰決定。集團領導、公司經營班子成員為受表彰的先進、集體個人頒獎。黨總支書記、董事長同吉換與黨支部簽訂了《2023年黨建目標責任書》，與公司經營班子簽訂了《2023年黨風廉潔建設責任書》，與陳亨簽訂了《2023年經營目標責任書》；主持生產經營管理工作副總經理陳亨與公司經營班子成員簽訂《2023年經營目標責任書》。目標責任書的簽訂是硬指標、硬任務，全體干部員工要以求真務實的工作作風，堅決推進完成2023年的目標任務，為公司交出一份滿意的答卷。同吉換圍繞公司當前和今后的發展，從戰略發展層面對公司接下來的工作明確了要求。講話強調，高科幕墻門窗全體干部員工要以本次會議為契機，緊盯目標任務，乘勢而上善作善為，奮力推動公司實現全面持續健康良性發展，為高新區“四個高新”跨越建設，為集團公司高質量發展做出應有的貢獻！集團副總會計師、公司分管領導王進杰在講話中充分肯定了公司2022年取得的工作成績，更為高科幕墻門窗公司2023年如何實現有效益、有質量、有增長的發展，指明了方向，謀劃了路徑。講話指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年、是“四個高新”建設的跨越之年，是集團公司“轉型升級、創新發展”的關鍵之年，希望全體高科幕墻門窗人以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神，大抓落實、快抓落實、狠抓落實，為集團和公司高質量發展再創佳績、再立新功。新的目標已經確立，新的征程已經開啟。讓我們提振工作激情、堅定發展信心，以決戰決勝的姿態、敢打必勝的信念，進一步求真務實，一步一個腳印，群策群力、齊心協力、凝心聚力、同心發力，全力沖刺全年任務目標，奮力推動公司發展有效益、有質量、有增長，奮力推動公司高質量發展行穩致遠。

04

2023-02

節后收心定思路 務虛話實譜新篇 —— 高科幕墻門窗召開2023年務虛會

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2月3日上午，西安高科幕墻門窗有限公司召開2023年務虛會，共同分析研判形勢機遇，科學謀劃2023年公司黨的建設、生產經營、改革發展等各項重點工作新思路、新舉措，集思廣益、群策群力，統一思想、凝聚共識，共同推動公司高質量發展。黨總支書記、董事長同吉換出席會議并講話，公司經營班子成員及部分中層干部共計80余人參加會議。會上，業務單元及職能部門代表通過對照“有效益、有質量、有增長”的發展目標“就實論虛，以虛率實”，深入分析當前工作面臨的形勢、存在的矛盾和問題，破舊立新，務虛研討推動公司2023年高質量發展的新思路、新舉措、新辦法。公司經營班子成員結合各自分管的業務和領域，從提升職能管理、強化技術管理、優化生產運行、保障安全和質量監督、加強財務管控、人才隊伍建設和降本增效等方面，與參會人員進行深入交流，并就下步工作提出建設性意見和建議。公司黨總支宣傳委員、主持生產經營管理工作副總經理陳亨結合公司經營情況，從項目提升、市場開發、新興產業、生產升級、考核導向、信息化建設、工作作風等方面強調了公司亟需攻關的重點任務。公司黨總支書記、董事長同吉換認真聽取與會人員發言，與大家交流思路舉措，共謀發展。從產業轉型升級、經營風險化解、人才培養儲備等戰略層面、經營層面給出了指導性意見，并指出在當前的大形勢大環境中，困難與希望同在、挑戰與機遇并存，大家要堅定信心、鼓足勇氣，全力以赴戰勝前進道路上的艱難險阻，迎來新機遇，取得新發展！此次務虛會的召開，實現了“問題把脈準、目標思路新、措施可操作”的目的，高科幕墻門窗將牢牢把握市場發展機遇，腳踏實地，以奮發有為的精神狀態和前所未有的奮斗姿態，譜寫發展的新篇章。