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2023-09

高新配套西晁村民安置項目參加高新區“六比六賽”觀摩活動

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9月14日，西安市委常委、高新區黨工委書記馬鮮萍一行觀摩了高新配套西晁村民安置項目，高新區管委會領導班子及各相關部門負責人等70余人參加，高新配套公司董事長曹靖、總經理吳明亮及總工程師黃學斌陪同。 馬鮮萍一行參觀了以西晁村民安置項目為代表的高新區安置房項目，城更中心負責人對高新配套公司5個安置房及5個安商房項目情況進行了全面介紹。西晁村民安置項目位于西安市高新區，天谷一路以北， 云水二路兩側。項目總用地面積約130畝，總建筑面積約30.6萬㎡，其中地上約20.5萬㎡，地下10.1萬㎡，綠地率36.7%，總投資約20.38億元，建成后實現西晁村410戶，1383人回遷。項目由14棟住宅樓，均為26層樓；1棟3層、1棟4層及1棟9層商業配套；1棟3層幼兒園和地下車庫組成。住宅戶型面積為130㎡、95㎡ 、75㎡ 、65㎡ 。下一步，高新配套公司將繼續以高度的責任感、緊迫感，全力以赴加快安置房項目建設，高效保質完成安置房“保交樓、?；剡w”工作，以實際行動為“四個高新”建設貢獻力量。

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2023-09

情滿金秋 助力遠航 —— 高科新達工會開展“金秋助學”活動

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為進一步體現公司對職工的關心關愛，傳承和弘揚“向上、向善”的企業文化精神，充分凝聚廣大職工干事創業的激情，9月15日上午9:00，高科新達公司副總經理、工會主席杜靜，公司副總經理馮華便來到公司生產一線，為四名考上大學的職工子女送去了助學基金。為了不影響正常的一線生產，公司領導帶著助學金“進部門、進一線”，并與獲得助學基金的職工進行了簡短的交談，詢問了他們的工作和生活情況，并對他們表示了誠摯的祝賀。杜靜表示，“金秋助學”是新達公司助力莘莘學子圓夢大學的一項重要舉措和長期堅持的傳統，希望獲得助學金的職工能夠感受到公司的良苦用心和關愛關心，將公司的關愛和祝福帶給實現大學夢的學子們，同時希望受獎勵的職工常懷感恩之心，將公司的關懷轉化為工作的動力，腳踏實地，奮發向上，為公司的發展貢獻更多的力量。近年來，高科新達公司工會充分發揚企業文化精神，立足職工生產生活等方面，聚焦職工需求，解決職工困難，持續多措并舉開展相關工作，切實提高廣大職工群眾的獲得感和幸福感，為廣大職工解決了諸多后顧之憂。2023年，已是公司連續第10 年開展“金秋助學”活動，公司工會將進一步強化工作職能，深入建設服務型工會組織，為廣大職工更多的辦實事、辦好事，全力打造有愛心、有能力的產業職工隊伍，全面助力公司高質量發展譜寫新篇章。

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2023-09

高科軟件新城公司組織開展《市政工程項目質量控制》專題培訓

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2023年9月是全國第46個“質量月”。為進一步增強各項目管理人員的質量意識，提升質量管理水平，9月12日，高科軟件新城公司緊緊圍繞“增強質量意識，推進高質量發展”主題，組織開展專題培訓。公司領導班子、工程管理部、質量安全部，以及施工單位、監理單位代表共計45人參加。會議由公司黨支部委員、副總經理殷亮同志主持。 此次培訓特邀請陜西省高等學校教育專家、副教授王雪琴作了《市政工程項目質量控制》的專題講座。王雪琴教授重點從工程質量管理的基本知識、施工質量計劃內容與編制方法、工程質量管理方法、施工質量控制要點以及市政工程質量問題分析、預防與處理方法等方面進行了講解。王教授授課內容生動翔實、通俗易懂，理論講解深入淺出，大家受益匪淺。通過此次培訓，更進一步明確了市政工程項目事前、事中以及事后全過程質量控制關鍵點與應對措施，為今后高質量開展工作提供了理論支持。下一步，高科軟件新城公司將以此次“質量月”活動為契機，圍繞“增強質量意識，推進高質量發展”主題，進一加強施工過程質量控制，狠抓工程質量，全面提升項目質量管理水平，助推公司高質量發展，為區域建設貢獻力量。

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2023-09

高科集賢公司組織開展“凝心聚力、追求卓越”2023年趣味運動會活動

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為豐富員工體育文化生活，增強團隊凝聚力、向心力，加強公司市級文明單位創建和企業文化建設，助力公司高質量發展再上新臺階。9月8日，西安高科集賢建設開發有限責任公司黨支部組織開展“凝心聚力、追求卓越”2023年趣味運動會活動。公司經營班子成員，全體黨員干部員工參加此次活動?；顒又?，公司黨支部書記、總經理周云海為本次趣味運動會致辭并宣布活動開幕。他表示：本次趣味運動會，不僅是為了培養團結協作精神，同時使公司干部員工在緊張的工作之余愉悅身心、增強體質、振奮精神、鼓足干勁。他希望所有參賽運動員在比賽中，遵守比賽規則，賽出風格，賽出水平，展示良好風貌，取得優異成績。本次趣味運動會共設有“同心擊鼓”“蜈蚣競速”“摸石頭過河”“團隊拔河”四個項目，既體現個人競技水平，又考驗團隊協作能力，活動項目設置趣味十足、妙趣橫生、異彩紛呈。比賽共分四個代表隊，各隊參賽隊員努力拼搏、競爭激烈、你追我趕、各顯神通，比賽選手個個斗志昂揚，現場氣氛活躍、熱烈、和諧，富有節奏的吶喊聲、加油聲、歡笑聲，聲聲不斷。每隊成員密切配合、互幫互助，充分體現了參賽隊員默契配合和團隊協作能力。經過四輪精彩激烈比拼，決出了比賽前三名，公司班子成員為獲勝隊伍和參賽隊員現場頒發了獎牌、獎品并合影留念。通過開展本次趣味運動會，進一步提升了公司全體干部員工的團隊協作精神，展現了團結拼搏、積極進取、超越自我的精神風貌，積極傳遞著“凝心聚力、追求卓越”的企業文化。參加此次趣味運動會員工紛紛表示，要把在比賽中協作配合的團隊精神，敢于拼搏、永爭第一的進取精神運用于本職工作中，以嶄新的精神面貌和昂揚的斗志投身到公司各項工作中，為集團公司“轉型升級、創新發展”做出新的更大貢獻。

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2023-09

高新城服公司黨委副書記、總經理閆小龍赴項目一線開展安全生產調研檢查

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按照集團公司重大隱患專項整治活動要求，9月8日上午，公司黨委副書記、總經理閆小龍赴項目一線施工現場調研檢查指導項目安全生產工作，項目主要管理人員及公司安全主管部門負責人陪同。在云水天鏡景觀綠化工程建設項目工地，閆小龍詳細了解了項目施工情況，仔細查看了路床平整、墊層澆筑施工安全管理情況及生產過程中重點部位、交叉作業情況，他要求各項目施工單位必須將安全生產放在首位，從細處著眼、實處著手，做到即查即改，進一步夯實工程品質，著力打造精品工程。在木塔寺公園二期， 閆小龍深入查看了公園水域、用電和安全設施管理情況，他指出，公司管理人員要牢固樹立精細化管理意識， 不斷強化巡查和隱患排查工作力度， 提升公園服務管理效能，把城市服務工作作為提升高新環境風貌、打造“品質高新”的具體行動，為廣大游客營造一個平安、舒適的游玩環境。閆小龍強調，項目安全管理是頭等大事，全體施工人員必須牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，一定要把安全生產作為重中之重，一是加強組織領導。安全主管部門要定期開展拉網式隱患排查和針對性專項治理工作，徹底杜絕各類安全事故的發生。二是強化思想引領。要深刻汲取集團公司“8.30”重大事故的慘痛教訓，運用好企業自查“窗口期”，全面摸清安全隱患底數，持續推動隱患動態清零。三是提升管理能力。緊盯時間節點，對標對表，查漏補缺，進步提升工程施工質量和精細化管理水平，確保各項生產建設項目高質量完成。下一步，高新城服公司將以安全大檢查為工作主線，以隱患排查治理為抓手，進一步強化現場安全管理，不斷推動安全生產形勢持續穩定發展，為公司蓬勃有力發展和集團公司良好安全生產形勢貢獻力量。

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2023-09

高科軟件新城公司組織召開安全生產工作大會

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9月8日上午，為進一步強化安全生產責任意識，切實加強公司及建設項目安全生產管理工作，高科軟件新城公司組織召開安全生產工作大會。公司領導班子成員、全體干部員工，項目施工單位、監理單位代表參加。會議首先集中學習了河南安陽“11·21”特別重大火災事故、內蒙古阿拉善“2·22”特別重大坍塌事故調查報告。緊接著傳達了高新區安全生產工作會議精神、集團公司安全生產工作會議精神。隨后，按照“管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的工作原則，高科軟件新城公司領導班子與各部門分別簽訂了《2023年安全生產目標責任書》，進一步明確安全生產工作職責。會上，高科軟件新城公司質量安全部、工程管理部，施工單位代表（西安市政道橋建設集團有限公司）、監理單位代表[中鐵華營（陜西）工程咨詢有限公司]分別就安全生產工作作了表態發言。最后，黨支部書記、總經理田向群同志強調了安全生產工作的重要性和緊迫性，并對今后的安全生產工作提出以下要求：一要提高站位、認清形勢。要進一步提高政治站位，深入學習習總書記有關安全生產的重要批示指示，對安全生產的思想進行再強化，深刻汲取事故教訓、引以為戒，堅決杜絕僥幸心理和麻痹大意的心理，時刻繃緊安全生產思想之弦，將安全生產抓在手、記在心、落于行。二要對照自查，加強管理。以前車之鑒來反省自身，對照自查、刮骨療毒，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，真正地把“以人為本、安全發展”理念落在實處，做好統籌發展和安全，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上。三要以案促改，強化措施。始終堅持“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，進一步夯實管理主體責任，明確安全生產工作要求，堅決落實好“安全生產一票否決制”，切實做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位。今后，高科軟件公司將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，夯實安全生產責任，優化安全監管體系，建立橫向到邊、縱向到底安全管理網絡，做到安全隱患排查全覆蓋、隱患整治零容忍，堅決杜絕走過場和形式主義，切切實實將安全生產工作抓實抓細，確保公司及集團安全生產形勢平穩有序。

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2023-09

高科建材組織召開安全生產委員會會議

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9月7日下午，高科建材組織總部各部門、各下屬單位在智慧園九樓第一會議室召開了安全生產委員會會議，會議由公司黨委副書記、總經理張宏儒主持，公司黨委書記、董事長孫勇、在司班子成員、各部門負責人現場參會，各下屬單位董事長、總經理、分管安全領導、各公司安環部負責人、安全員分別通過視頻參會。會上，一是張宏儒傳達學習了習近平總書記關于安全生產工作重要指示精神；學習了《李強主持召開國務院常務會議聽取進一步強化安全生產重大風險和事故隱患排查整治的匯報》；學習了《高新區安全生產工作會議精神傳達提綱》；學習了《西安高科集團有限公司“8.30”安全生產事故整改十項措施》；傳達了內蒙古阿拉善新井煤業有限公司露天煤礦“2·22”特別重大坍塌事故調查報告及指示；二是黨委書記、董事長孫勇與各下屬單位負責人簽訂2023年安全生產目標責任書；三是黨委委員、副總經理徐艷就落實集團公司安全生產事故整改十項措施及公司近期安全生產工作進行了安排部署。張宏儒要求，當前安全形勢依然嚴峻，一刻也不得放松，一是各下屬單位主要負責人要高度重視，提高認識；二是按照公司要求，迅速將安全管理部門單獨設置，配備專職安全管理人員；三是近期中央、省、市相關部門安全排查頻繁，各下屬單位主要負責人要親力親為，對本單位安全管理資料、現場安全管控措施等重點事項安排落實到位；四是由公司安環部牽頭，針對近期安全生產工作安排，組織、指導各下屬單位扎實開展各項安全工作。孫勇最后強調，一是要以“8.30”安全生產事故為警醒，各下屬單位要深刻汲取事故教訓，從思想上真正重視起來，提高安全生產工作意識，對關鍵安全風險點做到心中有數；二是加強安全教育學習，特別是一線操作人員的安全意識要不斷增強；三是層層夯實安全責任，加強安全隱患排查；四是各級安全管理部門加強監督檢查和指導，對一線操作人員崗位風險和危險源熟知程度進行檢查抽查，并進行正確指導。

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2023-09

高科建材召開產業工人隊伍建設改革工作推進會

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高科建材作為高新區“產業工人隊伍改革工作”三個試點單位之一，立足經營發展強勁，勞模工匠技能等優勢基礎，扎實推進產改工作推進部署。9月7日下午，高科建材召開產業工人隊伍建設改革工作會議，公司黨委副書記、總經理張宏儒出席會議并作工作強調，公司經營班子成員、總部各部門負責人、各下屬單位負責人及相關人員參加會議，公司黨委委員、副總經理徐艷主持會議。會上，生產技術管理部傳達了《高科建材產業工人隊伍建設改革試點方案》，并對實施方案中6大類16項工作進行了具體計劃安排。徐艷圍繞方案實施，進行了四點補充，一是強化員工思想引領，踐行高科建材“匠心創新”新競爭文化，發揮勞模工匠示范引領作用，激發產業工人愛崗敬業精神；二是，加強與黨建創新相結合，立足勞模創新工作室平臺，發揮高科建材勞模工匠技能優勢，聚焦全員綜合素質提升，多元化開展主題活動；三是強化制度機制建設，健全技能水平與薪酬等級掛鉤制度，建立以職工能力貢獻為導向的技能人才評價機制，激發技術骨干人才潛能；四是，強化職工技能培訓，利用高科建材現有“省級職業資格認證平臺”，搭建與行業企業經驗學習交流平臺，同時，結合公司現有軟硬件優勢，探索建立高科建材新的培訓體系，為高科建材高質量產業工人隊伍建設提供人才支撐保障。張宏儒最后強調，一是，要充分理解認識產業工人隊伍建設改革工作意義，要從講政治的高度落實改革各項舉措，通過推進產改，加快建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍；二是，扎實推進試點工作方案實施，高科建材作為高新區三家試點單位之一，要真做真推真干，做到有工作計劃、有明確目標任務、有細化職責分工、有具體推進措施，同時廣泛宣傳先進典型、經驗成效，共推共促、共同營造產改良好氛圍，使工匠精神得到大力弘揚，高技能人才不斷涌現；三是，相關部門要持續跟進，聚焦重點改革任務，深入挖掘、總結各單位的新做法、新突破、新經驗，把“點”的有效探索上升為可復制可推廣的經驗，推動改革不斷向縱深發展。高科建材以此次“產業工人隊伍建設改革”西安市第二批改革試點企業為契機，面向轉型升級 創新發展新階段，積極推進職工隊伍建功立業，激發更多職工奮斗熱情，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感，為推動高科建材高質量發展貢獻力量。

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2023-09

張穆強指導安排部署高新熱力安全生產工作

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9月6日下午，高新熱力公司召開安全生產工作會議，集團公司黨委委員、副總經理張穆強出席會議并講話，公司領導班子成員、中層管理人員及各部門工段長以上管理人員150余人參加了本次會議。會上，公司領導班子傳達了集團公司安全生產工作會議精神及上級關于“8·30”事故的最新要求與指示，安排部署了公司近期安全生產工作和安全生產具體要求，相關部門就事故做檢查反思，張穆強同志總結講話并部署安全生產工作。張穆強指出，高新熱力公司要深入落實9月5日集團安全生產工作會議精神要求，結合公司實際全面安排部署近期和今后安全生產工作，確保將安全生產抓小抓細，落實到位。張穆強首先剖析了宏觀、中觀和微觀安全生產形勢，并對事故進行了認真反省，同時就相關工作提出三點意見：一是痛并思痛、深刻反思、提高站位、強化認識，二是知重負重、知恥后勇、夯實責任、提高質效，三是細化安排、扎實落地、面向短板、穿透基層，切實將安全生產工作落到實處。最后對近期的安全生產工作進行了安排，要求公司上下全面學習張總、?？傇诩瘓F安全生產會議上的講話精神，貫徹落實十項具體要求，把壓力轉化為動力，負重前行，頑強拼搏，在新形勢和新條件下進一步激發奮進動力，推動熱力公司更好更快發展，為集團高質量發展作出新的貢獻。

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2023-09

再啟“智能制造”新篇章！ —— 陜西省首個“一機三控”混凝土智能生產操作系統落地高科新達公司

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隨著科技的不斷進步與全球經濟的快速發展，制造業已從勞動密集、效率低下、管理粗放的傳統模式逐漸向數智化、集約化、高科技含量的先進制造業轉型升級，智能化賦能產業高質量發展，這既是時代要求，也是發展趨勢。為緊扣高質量發展要求，高科新達公司前瞻布局、高位謀劃、精準發力，深度聚焦數據信息共享互聯，積極探索智能管理新舉措，經過前期的科學預判與反復對接溝通，公司率先在灞橋分站引入“一機三控”混凝土智能生產操作系統。作為陜西省首家引入該操作系統的混凝土企業，這標志著公司“智能制造”發展又結新碩果?！耙粰C三控”智能生產操作系統，集信息化、數字化、智能化為一體，具有操作便捷簡單、降低人力成本、減少人為疏漏等優點，能夠有效地促進公司“兩化融合”的高質量發展。首先，“一機三控”智能生產操作系統界面設計簡潔明了，三機熱備功能更是實現了一鍵切換、一鍵分離、一鍵集中，極大地提高了生產效率。同時，一套一機三控智能操作系統，就是一個小型的ERP生產管理系統，在該系統的一個界面上，不僅支持不同任務單、不同配合比的連續生產及不間斷配料，亦實現三個配合比同時進行調整，且三條生產線共用一套數據，有效實現了數據的共享互通。此外，“一機三控”還可以輕松實現“雙機三控”的操作模式，以便于公司根據實際生產經營情況，靈活調整生產線的運行狀態，最大程度實現降本增效。最后，隨著“一機三控”智能生產操作系統高效運行，將不斷促進公司信息化與工業化實現高層次的融合發展，助推公司開展技術創新、產品創新、產業鏈延伸以及產業自動化升級，進一步實現科學可持續發展。其次，升級“一機三控”智能生產操作系統后，操作員從6人減少到3人，每年節約人工成本20余萬元。再次，“一機三控”智能生產操作系統的運行，可以實現數據實時統計，既快又準，極大地降低了人工統計帶來的數據疏漏。此次操作系統的升級改革，是公司在推進“智能制造”上的又一次積極探索與實踐，充分體現了公司奮力推動智能管理改革，實現發展新突破的堅定決心與信念，公司邁入了“智能制造”發展之路上新征程。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！成績是過往的見證，更是重新出發的注腳。接下來，高科新達公司將繼續堅守初心使命，以高的標準與實的舉措，進一步推動數字化、智能化、信息化管理的深度融合，推動“智能制造”實現更高水平的進步與發展！