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2020-03
高科集團:扛起“雙線作戰”責任擔當全力推進達產達效跑出“加速度”
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一間間廠房里,生產線高速運轉;一個個建設工地上,施工作業夜以繼日……當疫情漸穩,春意漸濃,高科集團復產達效步履不停?! 〗刂?月13日的一組數字,十分引人注目。19604,這是集團公司所有項目施工人員到崗人數;15451,這是區級以上重點項目施工人員復工人數,具備工作面的項目已經全面達到正常施工狀態;高科建材、高科幕墻、高科股份已經實現達產達效,恢復到歷史同期水平……隨著西安市疫情防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復,集團公司全力推動企業生產經營管理達產達效也步入正常軌道。從啟動“暫停鍵”到按下“快進鍵”,高科集團在戰疫情、促發展中,彰顯了智慧與氣魄?! ≈劢y籌兼顧在“大戰”時主動籌謀“大考” 1月25日,陜西省啟動突發公共衛生事件Ι級應急響應。集團公司以疫為令、聞令而動,集團公司上下同心協力,用非常的決心、非常的速度、非常的舉措,全面向疫情宣戰。而在抗疫的同時,集團公司復工復產的組織工作也從未停歇。 2月4日,集團黨委書記、董事長賈長舜檢查高科建材疫情防控工作措施落實情況并現場研究部署制造業復工準備相關事宜;2月7日,賈長舜檢查高新配套公司學校建設指揮部和高新科學城公司疫情防控和項目復工準備進展等情況,就2月10日學校項目全面復工進行安排部署;2月9日,賈長舜檢查高科幕墻門窗公司和高科建材公司二基地,就進一步抓實抓細在疫情防控工作前提下實現制造企業2月10日全面復工作出安排;2月11日,賈長舜調研高科幕墻門窗公司、高科建材公司二基地在抓疫情防控工作同時復工復產運營管理等情況,并就集團制造業企業在正式全面有序穩妥復工后合理推進生產經營計劃,以及如何確保防疫工作與復工生產“兩不誤”作出具體安排…… 密集調研、周密部署,集團黨委堅持統籌謀劃、通盤考慮,在大戰中積極應對大考,復工復產組織工作有力有序推進,確保了制造業企業和承擔的重點城投項目第一時間復工復產,為高新區、集團公司高質量發展“鋪路架橋”?! ?月11日下午,集團公司召開疫情防控工作第十次調度會,重點就做好疫情防控同時科學穩妥安全有序復工復產作安排部署。按照會議要求,各公司積極履行復工復產各企業的主體責任,在做好防疫工作的大前提下,經集團指揮部的統籌協調,全面安全、穩妥、有序推進生產經營工作,集團全面復工復產開啟了“快進鍵”?! ≈蹚凸彤a多措并舉亮出奮進姿態 受疫情防控工作影響,不少項目建設工地面臨人員返崗難的問題,對施工進度造成了一定影響。集團疫情防控指揮部復工復產組加大力度,全力協調解決返崗施工人員問題,通過高新配套個別項目先行先試,與管委會有關部門溝通協調,明確了返崗人員從高速路進入西安的流程和對接人員,打通了人員返回途徑。2月19日下午,第一批40多人順利接回工地,對項目工地人員返崗、復工復產開了個好頭?! ∪藛T返程通道打開后,復工復產組又重點實施上門對接、落實高速檢查點放行辦法,積極推進高新配套、高新市政公司所屬重點項目,細化安排項目復工進度節點、新增人員返崗交通、隔離等關鍵問題。 根據2月22日高新區疫情防控指揮部相關復工工作精神,集團疫情防控指揮部復工復產組立即行動,會同疫情防控組商議疫情防控措施核查等流程,抽調了8人組成4個檢查小組,立即分赴各項目現場進行核查。當晚,集團疫情防控指揮部完成了第一批14家公司、15個項目的復工工作,并于當晚將批文下發到各公司,并完成當日復工工作情況向高新區主管部門的備案工作?! 〗刂?月22日晚,集團23家二級公司及下屬公司高新區內共32個辦公場所全部復工;市級重點項目10類38個項目,除中國科學院國家授時中心、中國科學院大學西安分院、雙江公寓等3個市級重點前期項目外其他35個全部復工;區級重點項目36類48個項目,23個項目復工。至此,各公司全面復工復產,各項工作快速步入正軌。 著眼達產達效生產建設跑出“高科速度” 靠著齊心協力、同舟共濟,集團23家直屬公司復工復產有了好基礎,達產達效跑出了“加速度”。 3月10日,唐遺址公園南延伸綠廊工程施工現場一片繁忙,在嚴密的防疫措施下,高新市政公司施工正有力有序加速推進。截至3月初,現場建設人員近3000人,從市政道路建設、變電站、灃河水系治理到廊道建設等重點項目,公司生產建設秩序已全面接近正常水平?! ≡诟咝屡涮坠荆?1所學校建設項目穩步推進,搶項目、搶融資、搶人才等各項工作有序開展;在高科建材公司,生產作業線開足馬力,加速達產達效;在高科幕墻公司,公司總部和駐外公司人員全部到崗,產能恢復到正常狀態;在天地源公司,除天津和鎮江受當地政策限制外,旗下14個項目全部實現復工,正加速追趕工期;在紫薇地產,所有在建項目復工率達到100%,各項施工工作全面展開……集團各公司在全力應對疫情防控大戰后,主動出擊面對達產達效、經營管理的“大考”,跑出了高科鐵軍應有的“加速度”。 疫情防控關乎生命,復工復產關乎生計,一個都不能少!對高科集團來說,統籌做好疫情防控和生產經營發展,是一次大戰,也是一次大考?!鞍褧r間搶回來,把生產建設抓起來”成了當前各公司的共同目標,廣大黨員干部迅速進入了謀經營、謀發展的新“戰時”狀態,不斷凝聚起精準有序有力、全力以赴完成既定目標的“硬核”力量。 狹路相逢勇者勝,越是艱險越向前!踏著春的旋律,高科集團將繼續堅定信心,保持警醒,將“防”的文章越做越細,將“復”的文章越做越實,努力實現疫情防控和經營發展“雙勝利”,為大西安都市圈首善區發展貢獻更多更大的高科力量。
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2019-11
人民日報海外版——“蜂箱大轉移”歷險記: 韓嘉鍇 陜西省西安市(高新地產公司)駐鄠邑區西澇峪口村第一書記
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近日,人民日報刊文點贊我公司員工韓嘉鍇同志擔任鄠邑區西澇峪口村第一駐書記的產業扶貧事跡,原文如下:“入冬時節,站在西澇峪口,向遠山眺望,已是層林盡染的時節。我在秦嶺腳下的這個小村莊已度過了900多個日日夜夜。時至今日,我仍清楚地記得初來乍到下村入戶時的情景。第一次走進貧困戶安闖娃家時,我著實吃了一驚:老舊的土墻房已經破爛不堪,房梁全靠木頭支撐,年久失修破損嚴重;安闖娃和年過七旬的母親在偏僻山溝里相依為命,出行極為不便……此情此景讓我心里一酸,不禁流下淚來。為摸清全村的生產生活情況,我和同事們在一個月內走訪了全村296戶人家。除了務農,村民大多外出打工,但收入十分有限。“如何讓老鄉擺脫貧困、鼓起腰包?”秦嶺的夜晚靜悄悄,我輾轉反側,難以入眠。產業扶貧是脫貧攻堅戰中的重中之重。因此,西澇峪口村可通過發展特色產業,變“輸血”為“造血”。經過實地勘察、請教當地專家,我們決定在村里搞中華蜂養殖。說起養蜂,初夏那次“蜂箱大轉移”讓我尤為難忘。2017年5月的一天,秦嶺大雨突至??紤]到雨后山里氣溫低、夜晚光線暗、利于蜂群落地,我們和幾個養殖戶一商量,打算抓住這個有利時機,將蜂箱運上山。下午4時,大雨漸停。我們叫來運蜂車開始上山。雨后山路濕滑,車走得很慢。遇到布滿淤泥的路面,大家下車推車上山??斓金B殖基地時,山路變成了羊腸小道,只能容一人通過。而此時,早已夜幕四合。大伙兒拿起手電、頂著頭燈,搬著20多斤的蜂箱,深一腳淺一腳地運到養殖基地。深夜12時,經過8小時奮戰,200箱蜜蜂全部擺放到位,在林間錯落有致。雖然山上很冷,但看到大家擼起袖子不顧一切的干勁兒,我心中熱流涌動。除了養殖中華蜂,我們村還建起了葡萄園和蔬菜大棚,目前正積極探索鄉村旅游。在各種幫扶政策的支持下,村里貧困戶人均收入已由2016年的3000元,提升到現在的2萬余元。幾年過去,我最掛心的還是安闖娃。在駐村工作隊幫扶下,安闖娃蓋起了3間新房,搞起了肉雞養殖。日子好了,他重拾信心,還干起了修鞋營生。如今,安闖娃家已成功脫貧,對未來充滿期待。日子好了,整個西澇峪口村熱鬧起來了。春節期間,村里給村民送對聯、送燈籠,元宵節猜燈謎,還有社火表演。3年過隙,駐村雖苦,但老鄉質樸的笑臉親切又溫暖。秦嶺腳下,這段青春奮斗的時光,是我人生中一抹閃亮的記憶?!保ㄓ浾?高炳整理)